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Word-25-項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)16篇某項(xiàng)目部出納崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目部出納崗位工作職責(zé)
直接上級:公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理
工作管理:本項(xiàng)目部門會(huì)計(jì)
1、在公司財(cái)務(wù)部門監(jiān)督、本項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下,完成任職項(xiàng)目費(fèi)用方案的收取、支出、核算等工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,催促客服(收費(fèi))人員完成本項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)和其他各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)收繳,并做到賬、款相符。
3、對未能按時(shí)完成收繳指示的部門、崗位提出收繳整改建議,報(bào)本項(xiàng)目會(huì)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督整改工作舉行,并且檢查其執(zhí)行質(zhì)量效果,做出整改評價(jià)。
4、按月寫出本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益報(bào)告,經(jīng)會(huì)計(jì)審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理。
5、完成公司財(cái)務(wù)部門及本項(xiàng)目部會(huì)計(jì)下達(dá)的其他工作。
【第2篇】項(xiàng)目部平安員平安工作崗位職責(zé)
1仔細(xì)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩以及上級有關(guān)規(guī)則制度和指示精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。
2幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作,定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理回報(bào)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況。參加編制平安技術(shù)專項(xiàng)施工計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)狀況。
3催促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和定期舉行平安生產(chǎn)思想教導(dǎo)。
4行使平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)平時(shí)平安監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地催促有關(guān)人員解決擔(dān)心全問題,遏制違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,碰到重大險(xiǎn)情或事故隱患,幼犬責(zé)令先停產(chǎn),立刻實(shí)行妥當(dāng)措施或上報(bào)處理。
5負(fù)責(zé)組織新工人入場三級平安教導(dǎo),及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗作業(yè)狀況的檢查監(jiān)督。
6負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故調(diào)查處理。
7做好本項(xiàng)目平安生產(chǎn)文件資料的管理以及平安檔案工作。
【第3篇】項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)工程施工的管理工作,并同有關(guān)單位舉行交流。
1.2負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的暫時(shí)設(shè)施舉行規(guī)劃、布置。
1.3負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。
1.4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的管理、修理工作。
1.5負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收等相關(guān)預(yù)案事項(xiàng);
1.6負(fù)責(zé)同上級有關(guān)主管部門的工作交流與執(zhí)行。
1.7負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系交流工作。
1.8負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工計(jì)劃、措施等的編制工作。
1.9必需掌控施工合同、分包合同,勞務(wù)分包合同、材料合同等內(nèi)容。
1.10負(fù)責(zé)同施工現(xiàn)場各分包隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作。
1.11負(fù)責(zé)執(zhí)行公司組織的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議精神工作。
1.12負(fù)責(zé)迎接各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查工作。
1.13負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪及修理工作,追蹤執(zhí)行并達(dá)到顧客愜意。
1.14負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目索賠工作。
1.15負(fù)責(zé)協(xié)作各相關(guān)部門的交流與協(xié)調(diào)工作。
1.16各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月必須向財(cái)備部報(bào)送電費(fèi)數(shù)據(jù)表和水用量表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,便于結(jié)算預(yù)算款時(shí)與甲方對帳。
1.17負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、平安管理工作。
1.18負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)工作。
1.19負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作。
1.20項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收時(shí)必需組織準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)。
1.21項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行實(shí)施工作。
【第4篇】項(xiàng)目部平安組崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程的“平安預(yù)評價(jià)”、及“平安評價(jià)”工作。
2、負(fù)責(zé)平安方面各種手續(xù)的對外報(bào)批工作。(備案、特種設(shè)備證申領(lǐng)、設(shè)計(jì)??幹频?
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的“三同時(shí)”工作。
4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的平安許可證的申請報(bào)批預(yù)備工作。
5、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的平安、防火檢查、管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的平安、防火教導(dǎo)工作。
7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)承建方工程人員施工資質(zhì)的監(jiān)督檢查工作。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理監(jiān)理公司對工程平安監(jiān)理工作執(zhí)行狀況。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)與我廠平安生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)工作。
10、平安消防組
1、負(fù)責(zé)工程的“平安預(yù)評價(jià)”、及“平安評價(jià)”工作。
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系平安消防主管部門,對工程平安消防方面圖紙的審核、報(bào)批。負(fù)責(zé)工程平安消防方面的監(jiān)督。負(fù)責(zé)特種設(shè)備證申領(lǐng)、備案,設(shè)計(jì)??幹频?/p>
3、負(fù)責(zé)平時(shí)工程建設(shè)的平安、防火檢查、管理工作。
5、負(fù)責(zé)工程建設(shè)承建方工程人員施工資質(zhì)的監(jiān)督檢查工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理監(jiān)理公司對工程平安監(jiān)理工作執(zhí)行狀況。
7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)與我廠平安生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)工作。
8、做好現(xiàn)場施工單位、人員的平安、防火管理和教導(dǎo)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)根據(jù)“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。
【第5篇】項(xiàng)目部技術(shù)員平安工作崗位職責(zé)
1仔細(xì)貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))及專項(xiàng)平安技術(shù)施工計(jì)劃,如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)送設(shè)備安裝拆卸等,都要按建設(shè)部《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項(xiàng)施工計(jì)劃。
3編制的總體施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具有法人資歷的企業(yè)技術(shù)、平安等相關(guān)部門和總工及監(jiān)理工程師審批后,向操舉行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施狀況,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)施中發(fā)覺的問題。
4樂觀協(xié)作平安員做好現(xiàn)場平安防護(hù),內(nèi)業(yè)管理等工作。
5負(fù)責(zé)對平安隱患、傷亡事故、未遂事故舉行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
【第6篇】工程項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)無錫機(jī)場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時(shí)供貨、按時(shí)安裝、按時(shí)調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。
對工地的技術(shù)工作舉行管理,協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工協(xié)作關(guān)系,全面趕緊安裝質(zhì)量、進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度。
樂觀協(xié)作甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作;
協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;
貫徹、調(diào)節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工序;
對各分離公司的專業(yè)工程師舉行技術(shù)交底,對各分包公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人舉行平安交底;
編制總的施工方案
規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作;
對持證上崗人員舉行審核;
辦理工程變更;
定期組織技術(shù)、施工人員對工程的實(shí)施綻開討論、研究;
組織業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。
-技術(shù)負(fù)責(zé)人
總體負(fù)責(zé)工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;
對各專業(yè)工程師舉行技術(shù)交底;
編制技術(shù)培訓(xùn)。
-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師
對各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和平安交底;
實(shí)施施工培訓(xùn);
準(zhǔn)時(shí)解決施工中浮現(xiàn)的普通技術(shù)問題;
負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補(bǔ)預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。
編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工方案,日作業(yè)方案;
協(xié)調(diào)并合理支配各分包單位的人員、物力;
對各分包單位的勞動(dòng)力操作水平舉行評定;
協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
協(xié)調(diào)組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置。
-資料員
收拾囫圇工程技術(shù)資料;
收拾工程圖紙;
收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。
-質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,不放過任何一個(gè)質(zhì)量缺陷;嫻熟掌控現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序;嫻熟掌控檢驗(yàn)辦法和手段;幫助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題緣由;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),錄找質(zhì)量問題普通性邏輯;須要時(shí)能夠越級直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量問題和事故。
對各分包單位全部進(jìn)場的設(shè)備材料舉行質(zhì)量檢查;
對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量狀況舉行檢查。
-材料員
負(fù)責(zé)囫圇工程用設(shè)備材料的儲(chǔ)藏保管(包括全部分包單位的設(shè)備、材料);檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);根據(jù)規(guī)定的手續(xù),嚴(yán)格履行出入庫制度;根據(jù)規(guī)定清點(diǎn)檢查庫存品,作到帳物卡全都;嚴(yán)格落實(shí)庫房管理制度,定期檢查儲(chǔ)藏環(huán)境和條件;庫存品的報(bào)廢和處理。
組織材料報(bào)驗(yàn);
監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場和倉儲(chǔ)。
-平安員
負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度;在施工過程中落實(shí)有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序;嚴(yán)格落實(shí)文明施工和平安施工措施;聽從領(lǐng)導(dǎo),催促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時(shí)完成工作目標(biāo);協(xié)調(diào)處理所實(shí)施項(xiàng)目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順當(dāng)開展;按時(shí)填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗(yàn)人員和管理人員的監(jiān)督檢查。
負(fù)責(zé)平安管理。
【第7篇】項(xiàng)目部守衛(wèi)工作崗位職責(zé)
1、門衛(wèi)采取24小時(shí)值班制度。晴天晚上11:00大門落鎖;雨天晚上10:00大門落鎖;
2、門衛(wèi)要強(qiáng)化對外來人員的問詢,禁止小攤小販及拾撿垃圾的人員進(jìn)入院內(nèi);
3、晚上值班、大門落鎖及夜宵發(fā)放。值班要注重辦公樓是否關(guān)燈落鎖,浴室是否關(guān)燈;
4、屋前屋后衛(wèi)生,草皮澆水及水泥坪清掃水溝
5、會(huì)議室及男、女廁所每兩天拖洗一次。會(huì)議室衛(wèi)生逢單日舉行;廁所衛(wèi)生逢雙日舉行。遇工地加班食堂人手緊急時(shí)適當(dāng)?shù)绞程脦兔?
6、樂觀完成辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他暫時(shí)性工作。
【第8篇】項(xiàng)目部司機(jī)工作崗位職責(zé)
1、自覺遵守交通平安法律、規(guī)矩,公司各項(xiàng)規(guī)則制度,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行狀況,保證車輛在平安的狀態(tài)下行使,并提前規(guī)劃車輛的行使路線及行程;
2、保持良好的職業(yè)道德,熱誠的服務(wù)態(tài)度,飽滿的精神狀態(tài);
3、做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車,確保行車平安;
4、上班不出車期間,必需按項(xiàng)目部作息時(shí)光及時(shí)到項(xiàng)目部辦公室,聽從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)度;
5、車輛修理、保養(yǎng)費(fèi)用必需預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定修理廠修理,保持良好的車狀及車輛的清潔;
6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理;
7、做好車輛行車出勤記錄及交接班記錄;
8、落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交付的另外工作目標(biāo)。
【第9篇】某項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
直接上級:公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理
監(jiān)督上級:項(xiàng)目正、副經(jīng)理
1、在公司財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目正、副經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。
2、落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,協(xié)作本項(xiàng)目部完成項(xiàng)目收、支財(cái)務(wù)方案,嚴(yán)格控制支出成本。
3、檢查本項(xiàng)目部門物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用收繳進(jìn)度,催促完成公司下達(dá)的費(fèi)用收繳方案。
4、按月完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支核算,擔(dān)當(dāng)定期公示目標(biāo)。接受項(xiàng)目正、副經(jīng)理的行政工作管理。
5、針對任職項(xiàng)目狀況編制收費(fèi)管理程序,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、對本項(xiàng)目客戶服務(wù)職工舉行費(fèi)用收繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌控正確收費(fèi)工作程序。
7、完成公司財(cái)務(wù)部門及本項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作。
【第10篇】項(xiàng)目部勞資員平安工作崗位職責(zé)
1協(xié)作平安部門做好新工人、換崗工人和特別工種工人的平安生產(chǎn)教導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
2仔細(xì)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
3組織工人考工、評級、培訓(xùn)的同時(shí),將平安技術(shù)學(xué)問列入重要內(nèi)容之一。
4凡新工人入場,要與平安、守衛(wèi)部門一同舉行入場平安防火教導(dǎo),并組織考試、記下工作。沒經(jīng)教導(dǎo)或考試不合格者,不得分配工作。
5對新加入本項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,要掌控人員狀況,在辦理各種平安手續(xù)、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同或平安合同后,方可支配人員作業(yè)。
【第11篇】項(xiàng)目部總工程師平安工作崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)囫圇項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)”,仔細(xì)貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策和規(guī)矩。
2做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,仔細(xì)履行分部分項(xiàng)平安交底制度,隨時(shí)隨地檢查訂正概念和處理違章作業(yè),按照不憐憫節(jié)賦予批判教導(dǎo)或采取經(jīng)濟(jì)處罰。
3組織每周星期一平安活動(dòng)日,總結(jié)上周平安工作,提出下周平安要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門平安文件、會(huì)議精神,做好記錄。
4每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場舉行一次平安自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)光、定措施整改執(zhí)行,并做好記錄。
5負(fù)責(zé)組織執(zhí)行所管轄施工隊(duì)伍的平安教導(dǎo),培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立刻停止施工,庇護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告,接受檢查和協(xié)作查清事故緣由和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場庇護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。
7按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任,制定項(xiàng)目平安管理任務(wù),對平安責(zé)任任務(wù)舉行分解,執(zhí)行到人,并定期考核。
8負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的平安防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,不符合不能使用,并常常檢查其平安運(yùn)行情況,隨時(shí)解決存在的問題。
【第12篇】項(xiàng)目部勞資員工作平安崗位職責(zé)
1協(xié)作平安部門做好新工人、換崗工人和特別工種工人的平安生產(chǎn)教導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
2仔細(xì)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
3組織工人考工、評級、培訓(xùn)的同時(shí),將平安技術(shù)學(xué)問列入重要內(nèi)容之一。
4凡新工人入場,要與平安、守衛(wèi)部門一同舉行入場平安防火教導(dǎo),并組織考試、記下工作。沒經(jīng)教導(dǎo)或考試不合格者,不得分配工作。
5對新加入本項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,要掌控人員狀況,在辦理各種平安手續(xù)、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同或平安合同后,方可支配人員作業(yè)。
交底人:接受交底人:
【第13篇】項(xiàng)目部材料員平安工作崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)平安規(guī)定準(zhǔn)時(shí)供給個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及另外平安防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。
2負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合平安要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。
3把好施工材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,做好進(jìn)場抽驗(yàn)工作,以確保使用平安。
4按品種規(guī)格堆放料具,做到場地干凈,道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。
5仔細(xì)貫徹落實(shí)危急品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分離擺放,確保危急品的運(yùn)送和保管平安。
6平安“三寶”和電器絕緣用具,必需保質(zhì)保量滿足供給。
【第14篇】項(xiàng)目部機(jī)械員工作平安崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,跟不允許使用,大型設(shè)備如塔吊等在使用前做好市有關(guān)部門的平安檢驗(yàn)檢測工作。
2負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的設(shè)備,要有固定的地點(diǎn)存放,有防雨設(shè)施,建立機(jī)電設(shè)備平安檔案。
3負(fù)責(zé)設(shè)備平時(shí)的修理和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)設(shè)備或自造機(jī)械設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)配齊平安防護(hù)和保險(xiǎn)裝置,與有關(guān)部門一起討論解決存在的問題,并逐步予以完美。
4對所使用的設(shè)備每月要舉行定期檢查,以確保平安運(yùn)行。
5負(fù)責(zé)監(jiān)督各種設(shè)備的平安操作規(guī)程實(shí)施狀況。
交底人:接受交底人:
【第15篇】施工現(xiàn)場項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)
一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求
依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建造與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員詳細(xì)崗位名稱如下(不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和普通行政、后勤人員):
1、施工員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和平安控制等工作的專業(yè)人員。
2、質(zhì)量員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。
3、平安員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工平安策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。
4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評價(jià)等工作的專業(yè)人員。
5、材料員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料方案、選購、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。
6、機(jī)械員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機(jī)械的方案、平安使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。
7、勞務(wù)員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理方案、勞務(wù)人員資歷審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。
8、資料員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、收拾、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。
二、公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
本公司目前施工現(xiàn)場項(xiàng)目部崗位配置如下:
三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
1.1、主要職責(zé)概述
針對各項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際狀況,組織制定編寫現(xiàn)場項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲方法等各項(xiàng)管理文件,并在項(xiàng)目實(shí)施中全過程監(jiān)督、管理。
1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段
讀閱掌控招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點(diǎn)。認(rèn)識(shí)施工圖紙,參與施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計(jì)》,協(xié)作答辯等其他工作內(nèi)容。協(xié)作內(nèi)部招標(biāo),擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參加公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理看法。
1.3、施工預(yù)備階段
完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)庇護(hù)。完成工程開工前資料的報(bào)審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項(xiàng)施工計(jì)劃》確定施工區(qū)域環(huán)境狀況。編制調(diào)配、方案表,明確物資進(jìn)場時(shí)光及臨建施工。
1.4、施工階段
1.4.1、平安管理,針對本月方案分項(xiàng)工程的特征(識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素)。每周組織的平安聯(lián)合檢查,每日舉行現(xiàn)場巡查,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)要求舉行監(jiān)督整改。每月對平安員平安資料準(zhǔn)時(shí)舉行批閱,保證現(xiàn)場平安資料可以符合監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查要求。
1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月方案分項(xiàng)工程的特征組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄舉行簽閱。
1.4.3、進(jìn)度管理,實(shí)行四級方案管理(總方案-月方案-周方案-日方案)每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日狀況,列出明日待辦事宜,在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。
1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程,落實(shí)“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,準(zhǔn)時(shí)向公司呈報(bào)《項(xiàng)目周、月報(bào)》。
1.4.5、參與周監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)提出問題并追溯答復(fù)看法。對項(xiàng)目部管理人員舉行績效考核,逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。
1.5、收尾階段
參與業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收,對質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,協(xié)作公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。收拾與各分包商、供貨商的價(jià)款,并協(xié)作公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
協(xié)作完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項(xiàng)目暫未配置)。
3、施工員
3.1、施工組織策劃
3.1.1、參加施工組織管理策劃,參加制定管理制度。
3.2、施工技術(shù)管理
3.2.1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。
3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。
3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參加技術(shù)復(fù)核。
3.3、施工進(jìn)度成本控制
3.3.1、參加制定并調(diào)節(jié)施工進(jìn)度方案、施工資源需求方案,編制施工作業(yè)方案。
3.3.2、參加做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;執(zhí)行施工作業(yè)方案。
3.3.3、參加現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。
3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。
3.4、質(zhì)量平安環(huán)境管理
3.4.1、參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的預(yù)控。
3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安過程控制,參加隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
3.4.3、參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.5、施工信息資料管理
3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。
3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾和移交施工資料。
4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))
4.1、質(zhì)量方案預(yù)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案
4.1.1、參加舉行施工質(zhì)量策劃。
4.1.2、參加制定質(zhì)量管理制度。
4.1.3、參加企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。
4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)落實(shí)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。
4.1.5、參加制定質(zhì)量平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行措施及管理制度。
4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
4.2.1、參加材料、設(shè)備的選購。
4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。
4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工實(shí)驗(yàn),負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。
4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。
4.2.5、參加施工圖會(huì)審,確認(rèn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
4.2.6、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工計(jì)劃、施工質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安與環(huán)境方案,確認(rèn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
4.3.1、參加施工圖會(huì)審和施工計(jì)劃審查。
4.3.2、參加制定工序質(zhì)量控制措施。
4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特別工序的旁站檢查,參加交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。
4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定,參加分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定。
4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。
4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況,訂正落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。
4.3.7、參加工程質(zhì)量、平安事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中的問題。
4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià)
4.4.1、參加制定質(zhì)量通病預(yù)防和訂正措施。
4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。
4.4.3、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的狀況,并舉行評價(jià)。
4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的看法、建議,并提交工程技術(shù)部。
4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理
4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。
4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交質(zhì)量資料。
4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。
5、平安員
5.1、項(xiàng)目平安策劃、勞務(wù)管理方案
5.1.1、參加制定施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方案。
5.1.2、參加建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度。
5.1.3、參加制定施工現(xiàn)場平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5.1.4、參加制定勞務(wù)管理方案。
5.1.5、參加組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。
5.2、資源環(huán)境平安檢查、資歷審查培訓(xùn)及機(jī)械前期預(yù)備
5.2.1、參加開工前平安條件檢查。
5.2.2、參加施工機(jī)械、暫時(shí)用電、消防設(shè)施等的平安檢查。
5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。
5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資歷審查。
5.2.5、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理記下備案;參加勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理狀況舉行考核評價(jià)。
5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資歷,辦理記下備案,參加組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。
5.2.7、參加施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的選購或租賃。
5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工計(jì)劃。
5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的平安管理和監(jiān)督檢查。
5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和平安技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、記下。
5.3、作業(yè)平安管理、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械平安使用
5.3.1、參加編制危急性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工計(jì)劃。
5.3.2、參加施工平安技術(shù)交底。
5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危急源的識(shí)別,對違章作業(yè)和平安隱患舉行處置,參加施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。
5.3.4、參加或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參與社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集收拾,參加勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。
5.3.6、參加或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。
5.3.7、參加組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教導(dǎo)培訓(xùn)和資歷證書查驗(yàn),建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。
5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備平安使用情況。
5.3.9、負(fù)責(zé)執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)和環(huán)境庇護(hù)措施,參加施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。
5.4、平安事故處理、勞務(wù)糾紛處理
5.4.1、參加組織平安事故應(yīng)急救援演練,參加組織平安事故救援。
5.4.2、參加平安事故的調(diào)查、分析。
5.4.3、參加編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。
5.4.4、參加調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。
5.5、平安資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理
5.5.1、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的記錄、平安資料的編制。
5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備平安、技術(shù)管理資料。
5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交平安資料。
5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。
5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交勞務(wù)管理資料。
6、庫管員
6.1、材料管理方案、機(jī)械管理方案
6.1.1、參加編制材料、設(shè)備配置方案。
6.1.2、參加建立材料、設(shè)備管理制度。
6.1.3、參加制定施工機(jī)械設(shè)備使用方案,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)方案。
6.1.4、參加制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。
6.2、材料選購驗(yàn)收
6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參加供給單位的評價(jià)、挑選。
6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購,參加選購合同的管理。
6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。
6.3、材料使用存儲(chǔ)
6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。
6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。
6.3.3、參加回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。
6.4、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算
6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。
6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。
6.4.3、參加材料、設(shè)備的成本核算。
6.4.4、參加施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。
6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。
6.4.6、參加施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。
6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理
6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。
6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交材料和設(shè)備資料。
6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交機(jī)械設(shè)備資料。
7、資料員
7.1、資料方案管理
7.1.1、參加制定施工資料管理方案。
7.1.2、參加建立施工資料管理規(guī)則制度。
7.2、資料收集收拾
7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳,舉行施工資料交底。
7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及收拾。
7.3、資料使用保管
7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。
7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。
7.4、資料歸檔移交
7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。
7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和平安保密工作。
7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。
7.5、資料信息系統(tǒng)管理
7.5.1、參加建立施工資料管理系統(tǒng)。
7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。
8、測量員
8.1、測量預(yù)備
8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進(jìn)場方案
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