做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(7篇)

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想必好多小伙伴都應(yīng)聘過銷售經(jīng)理，崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，模范操作行為，裁減違章行為和違章事故的發(fā)生。下面是我為大家整理的關(guān)于做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，夢(mèng)想能扶助到大家!

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇1）

1、根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，輔助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售籌劃及量化銷售目標(biāo);

2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

3、制定銷售額、市場(chǎng)籠罩率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)手段;

5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;

6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;

7。、匯總協(xié)調(diào)貨源需求籌劃以及制定貨源調(diào)配籌劃;

8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇2）

1、對(duì)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對(duì)貸款實(shí)時(shí)回籠負(fù)責(zé);對(duì)指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);

3、對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

5、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦的合理性、健康性負(fù)責(zé);

6、對(duì)確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé);

7、對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

8、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

9、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行處境負(fù)責(zé);

10、對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)機(jī)要的安好負(fù)責(zé)等。

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇3）

1、根據(jù)部門實(shí)際處境制定部門工作籌劃及任務(wù)指標(biāo);

2、主持部門銷售會(huì)議，激發(fā)銷售人員的潛力、能動(dòng)性;

3、促使、扶助部門員工順?biāo)焱瓿筛髌诘娜蝿?wù)指標(biāo);

4、察覺并解決部門工作過程中所遇到的問題;

5、根據(jù)產(chǎn)品屬性，率領(lǐng)部門明確業(yè)務(wù)方向。

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇4）

1、輔助總監(jiān)制定、分解年度銷售籌劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

2、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不可憐況，實(shí)時(shí)、合理、切實(shí)的調(diào)整銷售及賞賜政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

3、監(jiān)視、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

4、為銷售部和銷售參謀制定短期銷售和毛利目標(biāo)，操縱本金費(fèi)用;

5、制定銷售參謀人員名額需求籌劃，建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、進(jìn)展、鼓舞制度;

6、監(jiān)視和衡量部門人員的工作效率，并定期舉行績(jī)效評(píng)估;

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇5）

1、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)料;

2、確定銷售目標(biāo)和銷售配額;

3、銷售籌劃和銷售預(yù)算的制定;

4、確定銷售政策和設(shè)計(jì)銷售模式;

5、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;

6、設(shè)計(jì)銷售人員的薪資方案、鼓舞方案;

7、銷售人員業(yè)績(jī)的測(cè)驗(yàn)評(píng)估;

8、銷售渠道與客戶的管理;

9、財(cái)務(wù)管理、防止呆賬對(duì)策、賬款回收;

10、設(shè)計(jì)銷售組織模式;

11、銷售人員行動(dòng)管理;

12、銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦;

13、制定各種規(guī)章制度等。

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇6）

1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安置;

2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)視實(shí)施;

3、安置好銷售參謀每天工作和交車事宜;

4、扶助銷售參謀做好接待顧客工作，力爭(zhēng)不斷提高成交率;

5、要求銷售參謀每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶;

6、依照制度安置好每位試乘試駕人員舉行試車，并留神安好;

做門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇7）

1、根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo)，擬定并實(shí)施銷售及庫(kù)存籌劃。

2、保有客戶的維護(hù)及潛在客戶管理，提高成交率。

3、基于銷售籌劃，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更新銷售策略。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成銷售目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，指導(dǎo)銷售參謀正確的開展業(yè)務(wù)

6、嚴(yán)格執(zhí)行廣汽豐田的商務(wù)政策、流程，與廣汽豐田銷售部保持融洽、順暢的溝通。