公寓管理員個人總結(jié)3篇

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管理員（Administrator）一般是指負(fù)責(zé)確定系統(tǒng)或者軟件的維護(hù)或管理更新的實際個人或帳號，也有的是特意管理違反原那么的?？偨Y(jié),這個詞看似簡樸實那么不易,它是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)等的處境的一種回想、分析和評價。你是否在找正打定撰寫“公寓管理員個人總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

公寓管理員個人總結(jié)篇1

自今年4月份進(jìn)入_購物以來，開頭在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟諳相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中展現(xiàn)的問題，積極合作相關(guān)部門，順?biāo)斓耐瓿闪藗}庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合概括的工作內(nèi)容，將任職來的工作處境歸納總結(jié)，大致分為打定和實操兩個階段。

一、打定階段：完成學(xué)識儲蓄，熟諳相關(guān)操作工具的使用

這里的學(xué)識儲蓄：

第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫管理，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)實時更新，概括的工作流程精心學(xué)習(xí)，積極向老員工請教，只有充分熟悉到了這些，才能真正的做好本職工作;

其次，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，熟悉衣帽服飾區(qū)域的庫位表示，純熟的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強(qiáng)記憶，另外，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法，理應(yīng)熟諳它們之間的相互轉(zhuǎn)換，譬如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;

第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護(hù)，純熟使用這些工具才能保證工作的快速順?biāo)扉_展，提高工作效率，同時做好這些工具的維護(hù)工作，珍愛工具，更好的為我們服務(wù)，才能儉約本金，從而達(dá)成儉約本金的目的。

第四，庫區(qū)安好工作，不僅包括人身安好，而且還有商品的安好保管工作。平日作業(yè)確定要按照公司的安好流程舉行操作，佩戴安好帽，保障自己的人身安好，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠純熟運(yùn)用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安好。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且輕易混淆，需要專心，心細(xì)，才能保證庫區(qū)工作的順?biāo)扉_展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安置工作，做到在有限的個人合理的安置，做到有條不紊，完備合作相關(guān)部門工作，使公司的勞績更上一層樓。

二、實操階段：實際操作概括的工作工程，按照概括的工作方法，實時開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作，保證整個庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一.所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進(jìn)一步的出入庫做打定。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，概括方法如下a：易拿，易放，易看，易點的聚積方式;b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，留神輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安好存放;c：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù);d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣裁減庫存差異;e：留神保持倉庫的感激，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進(jìn)一步開展工作好打定。

其次：出入庫管理，合作質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，實時察覺問題并修正錯誤。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，好多品類外形不標(biāo)準(zhǔn)，需要專心留心清點數(shù)量(尤其是入庫時)，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以實時合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全切實。根據(jù)公司的安置，實時完成每天的銷售發(fā)貨，專心留心，裁減錯漏發(fā)處境的發(fā)生，展現(xiàn)問題實時反映，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個小組制作一個電子賬，理應(yīng)做到每天實時更新，新成員理應(yīng)學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)識，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，切實，定期檢查。另外，由于大片面品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安置庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全體的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明顯切實，定期檢查，保表明際庫存，標(biāo)示卡，電子張一致，實時更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5s，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個明凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生感激。

倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的好多商品像床品很輕易沾染灰塵，確定要采取措施裁減灰塵，例如，可以裁剪一些籠罩物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個感激的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉管理理應(yīng)做到。概括操作：a儲放立體化，儉約儲存空間;b留神防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合模范，領(lǐng)會明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)確定可以提高客戶的合意度，推動公司的進(jìn)一步進(jìn)展。

總之，幾個月下來，工作中學(xué)到好多，增加了見識，能夠快速切實的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù)，細(xì)想下來，工作中有好多細(xì)節(jié)未能把握，好多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對本職工作細(xì)節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù);

其次、堅持定期整理倉庫，實時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，制止在進(jìn)貨配貨顛峰期倉庫慌張現(xiàn)象;

第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質(zhì)，每天取得一點進(jìn)步;第四，專心完成領(lǐng)導(dǎo)安置的其他工作。

公寓管理員個人總結(jié)篇2

_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的扶助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷提升工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等學(xué)識，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實。

2、當(dāng)班期間，專心協(xié)調(diào)入庫及切實實時入庫。

3、物資發(fā)放，能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的切實性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要專心收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能切實的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并感激，實時除理爛袋，根據(jù)處境整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作籌劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力抑制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅韌樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取加入各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打定。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信仰，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的扶助的下，我確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠細(xì)致。譬如硅法發(fā)貨，在無法操縱其不合格品產(chǎn)生的處境下，應(yīng)供給確定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡樸的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套采納的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了確定的隱患，也夢想不要為外購料加上太多的朦朧意味。

夢想以上問題能夠引起相關(guān)留神，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時，更理應(yīng)學(xué)會提升缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理確定會再嶄新姿。

公寓管理員個人總結(jié)篇3

我于_年承擔(dān)單位倉庫管理員，至今已有二十六個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱心對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的籌劃打定，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的學(xué)識，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實踐，我特別留神對工作處境的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體處境已經(jīng)對比熟諳。也有確定的了解與掌管，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)遇，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱心和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已專心履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作閱歷，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時專心執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，專心對各種材料舉行進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，察覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料實時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理、安好、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：

1.專心負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)立刻舉行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。察覺問題實時匯報，立刻整改。

4.專心做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原那么，保證材料數(shù)據(jù)的切實性。堅持做到“先進(jìn)先出”原那么。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫舉行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個感激的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留神防火工作。

三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的閱歷體會，由于干倉庫管理工作，對倉庫的材料要熟諳，我承擔(dān)倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一向都是忙繁忙碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有展現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地采納領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，