科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)四篇

Word-15-科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)四篇護理工作平庸而又宏大，瑣碎而又不易，艱辛而又勞苦。下面是收集的科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)，歡迎閱讀。

科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)1

20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在得到病員廣泛好評的同時，也獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作目標。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告展現(xiàn)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

遵紀守法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)學(xué)問、工作本事方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個任務(wù)，開辟創(chuàng)新意識，樂觀遺憾的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的收拾工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫普通護理記錄，危重護理記錄及救護記錄。遵守規(guī)則制度，銘記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）三嚴（鄭重的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的辦法）。

護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月舉行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準，做好護士工作方案，工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希翼全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都通過有限的時光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有些貢獻！

在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我越發(fā)努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我信任我會做到！

科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)2

一年來，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙勞碌碌的xx年，遺憾完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科xx年的工作狀況匯報總結(jié)如下：

一、在工作中成長

回顧過去的一年，護士姐妹們勞碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真切表現(xiàn)、特殊是衰老護士的成長歷程呈現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

1、工作態(tài)度方面：

我們科的護士，倒班護士平均年齡23—25歲，工作時光基本在1—2年，年齡小，資格淺。白班護士最大的張姐50歲了，惟獨一名主管護師，缺少中間力氣，梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的目標只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來擔(dān)當(dāng)了。護士長在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，天天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時光，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時光帶新人了，多數(shù)是通過床頭交接班時光、查房時光對新護士舉行有針對性的提問，然后就著問題舉行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？茖W(xué)問，作為培訓(xùn)的一種手段。

其他的分層次培訓(xùn)和護理教學(xué)工作，我們的主管護師是功不行沒的。好在護士們工作態(tài)度樂觀，有劇烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們協(xié)作默契，只要工作需要，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批判和指正，都可以正確理解，謙虛接受。

護士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在聽從分配方面。今年四月份，全國百日平安大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能自立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！全部人員都放棄了歇息時光，加班加點的才干完成本班次的工作目標。這期間，甲流病房最重的患者排解甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們由于疲乏，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才干放心的下班回家！我更是時刻預(yù)備著：每當(dāng)衰老護士碰到技術(shù)性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

今年，我院執(zhí)行了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能自立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在歇息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增強了300多人，工作負荷能夠想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正當(dāng)主任外出，我真的怕十分時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊！那些日子每天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，一致到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我焦急上火，使我們的患者個個平安到達新病室。

在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛大事，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成果是十分難能可貴的！

2、三基三嚴方面：

提到這個話題，情緒總是很復(fù)雜。院里、護理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都樂觀參與。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，宛然要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個當(dāng)護士長的分外心疼！她們都怕由于自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成果，我每看到她們?nèi)绱?，就勸慰她們：做的如何是咱們的本事問題，不可再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度是仔細的，對醫(yī)院是負責(zé)的，別緊急，咱是七仙女呀！

但說心里話：就技術(shù)操作來看，護士們完成的還能夠，但就理論學(xué)問的掌控和迎檢本事來講，衰老護士絕對不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底！不過經(jīng)過這一年的努力，大家的長進還是很顯然的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提升的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給衰老護士很大的鼓舞！

至于“三基三嚴”的培訓(xùn)次說，我認為精確?????的數(shù)字一定是虛假的，是按年初方案數(shù)出來的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在舉行，是計數(shù)不出來的?！耙粚σ弧毖a課，也是常有些事，所以就不計數(shù)這個數(shù)字了，覺得沒實際意義。

3、在實踐的過程中領(lǐng)悟核心制度的內(nèi)容：

“制度”的意義，無數(shù)新上崗的護士并不理解，只停歇在會背的程度。并不清晰它的約束作用和指導(dǎo)作用，掌控的比較機械。今年我換了一種方式，行政查房的內(nèi)容，主要就是檢查核心制度在工作中的執(zhí)行狀況。然后就著問題賦予講解，活學(xué)活用。這樣的方式轉(zhuǎn)變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規(guī)范》三個小冊子下發(fā)后，就新增添的內(nèi)容，比如“腕帶標識制度”，邊實踐邊領(lǐng)悟，增強了工作的趣味性。

二、法律意識增加

護理風(fēng)險管理是護理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費的精力和時光比較多。由于新護士多，最怕浮現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的狀況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度，未雨綢繆，防患于未然，采取“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。浮現(xiàn)差錯、考試不及格者取消評比優(yōu)秀護士資歷。

針對科室管理的實際閱歷和參加院里表格組的質(zhì)控工作，今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文：《從舉證責(zé)任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表，《護理程序在護理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推舉至當(dāng)?shù)貢W(xué)術(shù)論文中心，在這篇論文當(dāng)中，我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題，如能獲得同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和心得。護理病歷是重要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀；“壓瘡”本身就是護理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長，準時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系，護理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力，使我們在這方面的護理理念不斷更新，辦法不斷增強，取得了良好的效果，一年來，我們科無一例壓瘡發(fā)生，院外帶入的，利用細心的護理，也都好轉(zhuǎn)、痊愈，減輕了患者的疼痛，削減了住院的費用，受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講，這樣的成果，很難得！

惟獨有了詳細的規(guī)范和要求，護士才有了指導(dǎo)方針。惟獨護士們知道怎樣做是對的，才干少犯和不犯錯誤！這話聽起來像廢話，卻是我一年來的體味和總結(jié)。我們的護士缺少法律常識，才會缺少法律意識的。所以，“引導(dǎo)和學(xué)習(xí)”是十分須要的。每個月，我們召開一次科務(wù)會，對浮現(xiàn)的問題和存在的隱患舉行分析，大大提升了護士們的法律意識，她們經(jīng)常有恍然大悟的感覺：啊呀，本來這件事若發(fā)生了，后果會如此嚴峻?。∩鳘毦裨黾恿?，孩子們成長了。一年來，我科無一例糾紛和上訴大事發(fā)生，實在讓人欣慰！

三、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)心

患者的愜意率，很大程度存在于護患交流的過程中。無數(shù)護患糾紛，強調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思量、同理他人”。我們把這項工作詳細的融入于“健康教導(dǎo)”這項工作中，在為患者和家人講解健康學(xué)問的時候，注重“因人施護”，多方式交流，注意效果評價，有了效果了，讓患者感觸到你的誠摯了，才會取得他們的協(xié)作和相信。一年來，健康教導(dǎo)籠罩率100%，效果比較愜意。護患交流良好，人文關(guān)心在工作中得以體現(xiàn)，病房始終洋溢著和睦的氛圍。

四、病房管理方面

我認為，比較而言，這方面的問題相對多些。由于在護士的意識當(dāng)中，病房管理就是護士長的工作，與自己關(guān)系不大，忽視了這方面的職責(zé)。所以，一旦節(jié)假日、雙休日，護士長不在的時候，病房就顯得特殊亂。新下發(fā)的《遼寧省護理工作標準與規(guī)范》明確指出：交、接班者共同巡察、檢查病房干凈、寧靜、平安狀況！這就告知護士們，護士參加病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在方案中提出，并對護士提出詳細工作要求。

xx年，帶著我們的汗水，載著我們的心得就要離我們遠去了。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有許多不足，但我們不自豪、不氣餒，大家已經(jīng)在運籌來年的工作方案了。20xx年，我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱烈、更合理的工作計劃，使我們科室的護理工作邁上一個新臺階！

科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)3

XX年我的工作是在前臺做導(dǎo)診護士，前臺導(dǎo)診是一項十分有挑戰(zhàn)性的工作，由于各色各樣的病人都有，詢問的各種問題也千姿百態(tài)，有時令人啼笑皆非，我都能仔細耐心地向他們解答，病人愜意的笑容是我們工作最大的動力。

我們的工作有詢問、陪診、送診、交流協(xié)調(diào)、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教導(dǎo)宣揚品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進而增強對醫(yī)院的好感和相信，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

工作時光長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛勞沒出息，假如沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很簡單被消磨在日復(fù)一日的平庸小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念，提升了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的終于任務(wù)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和誠摯服務(wù)開啟患者心門，贏得患者相信。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，天天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希翼而來，愜意而歸，是對我們工作人員學(xué)問才智，交流溝通本事最大的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特征。利用自己得體的言談，廣博的學(xué)問，滿足患者的需求，贏得患者相信和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、利用各種培訓(xùn)，提升了工作人員的整體素養(yǎng)

提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素養(yǎng)的提升，但絕非一朝一夕之功，掌控一定的理論學(xué)問和專業(yè)技能，利用制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提升導(dǎo)診人員的素養(yǎng)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不行輕蔑的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，惟獨從這一高度去熟悉，才干主動熱烈協(xié)助前來就診的患者。

三、對門診區(qū)域舉行科學(xué)的管理，制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不須要的擁擠和爭執(zhí)，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有憐憫心，把病人當(dāng)成自己的伴侶、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的疼痛和苦惱，準時掌控病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦鎮(zhèn)靜，安定病人的暴躁心情，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。其它，導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地賦予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)則制度，共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

科室護理質(zhì)控年終工作總結(jié)4

20xx年上半年根據(jù)院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，利用強化對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo)，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點的工作方案和任務(wù)?？剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷與支持下，在全科護士的共同努力下，得以遺憾地完成?，F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下：

一、科室人員分工明確，強化護理人員職責(zé)制度管理

根據(jù)護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)則制度?？剖易o理人員按工作量明確分工，采取責(zé)任制護理。工作中，強化護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，仔細、細致地做好護理工作。

二、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，強化護患交流

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，科室堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先，責(zé)任制護士熱烈接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時光、規(guī)則制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護士對病人做到七知道，將心理護理和疾病學(xué)問宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中。

科室護理人員在生活中關(guān)懷患者，為病人提供生活用品及金錢資助，協(xié)助困難患者排憂解難。強化心理護理，用彌漫仁愛的親情去慰藉患者，增加患者打敗疾病的信念，增進早日康復(fù)。在護理工作中注意與病人的交流、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和相信。

強化護患交流，做好疾病學(xué)問及預(yù)防保健宣教是做好一切護理工作的前提和須要條件。本科室收治的病人都是傳染病人，大部分患者都是一些慢性肝病患者，為了提升病人對疾病學(xué)問的認知，以更好地協(xié)作醫(yī)療護理工作，在病人住院期間，責(zé)任制護士針對每名病人狀況，從歇息、飲食、隔離上做好方案和指導(dǎo)，同時講解相關(guān)疾病學(xué)問，消退患者由于無知而造成的恐驚，從心理上為患者排除壓力，使患者理解協(xié)作醫(yī)療、護理工作的意義，并從行動上樂觀參加支持。在患者出院前，責(zé)任制護士仔細做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo)，使慢性病人掌控了養(yǎng)生保健常識，削減了疾病復(fù)發(fā)的概率，從而提升了生命及生活質(zhì)量。

三、強化病房管理，為病人制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

科室按照疾病的傳揚途徑，仔細做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離，防止交錯感染的發(fā)生。強化各條通道的管理，增加醫(yī)患雙方隔離意識，強化工作人員防護。為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護士為病人舉行濕式掃床，收拾床單元及物品擺放。強化對病區(qū)物業(yè)人員的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作。利用我們的努力，病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒服、愜意。

四、強化消毒隔離，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及進展

嚴格落實院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細落實無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床，消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面，舉行二次紫外線照耀消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng)，并備有記下。各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準時、仔細地做好記下、雙鑒字。病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核方案，在消毒隔離方面仔細做好監(jiān)督和檢查工作。

五、強化護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提升護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期舉行檢查考核，是提升護理質(zhì)量的保證。為了提升護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特征，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則，每周、每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面舉行檢查、考核，并仔細做好記錄?？剖易o理工作日有重點，周有支配，月有方案，并嚴格按方案實施，同時月底有工作總結(jié)。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，強化對危重病人的基礎(chǔ)護理工作。在工作中，嚴格落實護理操作規(guī)范，強調(diào)和落實無菌操作，仔細做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在準時，真切，精確?????的基礎(chǔ)上不斷豐盛、充實書寫內(nèi)容，提升護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

在平安管理和消毒隔離方面，強化監(jiān)督和考核，使科室全年無一例科室內(nèi)交錯感染及院內(nèi)感染的發(fā)生?？剖覉猿置吭滤拇巫o理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處舉行具體地緣由分析，并利用深化細致的思想教導(dǎo)，加強護理人員