生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)1依?照生產(chǎn)計(jì)?劃，確認(rèn)?生產(chǎn)內(nèi)容?，并根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?細(xì)化各員?工的作業(yè)?內(nèi)容;?2保證并?提高生產(chǎn)?質(zhì)量品質(zhì)?，不斷提?高生產(chǎn)效?率;3?傳達(dá)各種?指示，發(fā)?現(xiàn)，反饋?出現(xiàn)的問(wèn)?題，調(diào)節(jié)?好員工的?心態(tài);?4完成各?種報(bào)表，?控制記錄?，維護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)工作秩?序，各種?紀(jì)律;?5提高機(jī)?器與物料?的工作效?率，降低?成本。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（二）?1服從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排以及調(diào)?度，以身?作則，帶?領(lǐng)部門(mén)員?工不折不?扣，不找?借口，時(shí)?間保質(zhì)、?保量地完?成工作任?務(wù)。2?早上必須?組織部門(mén)?晨會(huì)，對(duì)?前一天的?工作進(jìn)行?總結(jié)分析?，根據(jù)當(dāng)?天生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行工?作安排、?注意事項(xiàng)?、宣導(dǎo)公?司政策要?求等。?3負(fù)責(zé)在?開(kāi)款前把?所有資料?準(zhǔn)備齊全?，包括：?生產(chǎn)制造?單、正確?樣衣、客?人批辦評(píng)?語(yǔ)、嘜頭?資料、紙?樣、物料?色卡，并?且要核對(duì)?資料所有?內(nèi)容，直?到完全理?解后，再?準(zhǔn)備開(kāi)流?水。4?負(fù)責(zé)在開(kāi)?貨前，先?做一件首?件產(chǎn)品，?用來(lái)分析?工藝難度?評(píng)估、開(kāi)?產(chǎn)前會(huì)議?，以便在?大貨生產(chǎn)?過(guò)程中進(jìn)?行預(yù)防。?5每天?至少三次?對(duì)本組車(chē)?位工進(jìn)行?流水巡查?，預(yù)防半?成品的不?良發(fā)生，?及時(shí)對(duì)做?錯(cuò)的員工?進(jìn)行指導(dǎo)?及糾正，?減少返工?率。6?負(fù)責(zé)本組?生產(chǎn)、質(zhì)?量、物料?的管控，?合理安排?流水線生?產(chǎn)，制定?出每天的?產(chǎn)量目標(biāo)?，必須按?質(zhì)、按量?、按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo)。7?負(fù)責(zé)檢查?核對(duì)本組?每天員工?上班考勤?、嚴(yán)格落?實(shí)并執(zhí)行?廠紀(jì)規(guī)章?制度。?8負(fù)責(zé)做?好員工的?思想工作?，調(diào)動(dòng)其?積極性、?搞好生產(chǎn)?車(chē)間的文?明生產(chǎn)、?安全生產(chǎn)?，包括:?衣車(chē)清潔?擦拭，周?圍地面整?潔無(wú)雜物?，膠箱擺?放整齊，?利器捆綁?，人離關(guān)?車(chē)，下班?關(guān)電起凳?等等，保?持美觀、?整齊的工?作環(huán)境，?嚴(yán)格執(zhí)行?6S標(biāo)準(zhǔn)?。9負(fù)?責(zé)完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)安排的?各種工作?。生產(chǎn)?組長(zhǎng)的崗?位職責(zé)（?三）1?、熟悉手?機(jī)外殼組?裝或注塑?工藝流程?，能有效?管控制程?品質(zhì)，獨(dú)?立處理生?產(chǎn)中的品?質(zhì)異常;?2、具?有現(xiàn)場(chǎng)管?理能力，?以身作則?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)抓好品?質(zhì)，提高?效率;?3、有良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?，培訓(xùn)指?導(dǎo)和監(jiān)督?員工高效?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?;4、?具有較高?的執(zhí)行力?，能夠服?從安排，?聽(tīng)從指揮?，高效的?完成本職?工作;?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（四）?1、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?、提升品?質(zhì)合格率?、降低物?料制程損?耗、提高?效率、達(dá)?到客戶(hù)要?求;2?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、維護(hù)?車(chē)間秩序?及各項(xiàng)規(guī)?章制度、?推進(jìn)5S?進(jìn)程3?、生產(chǎn)過(guò)?程出現(xiàn)異?常及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反饋并處?理生產(chǎn)?組長(zhǎng)的崗?位職責(zé)（?五）1?、帶領(lǐng)本?組員工保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)。2?、指導(dǎo)監(jiān)?督本組員?工按標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)，生?產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量控制。?3、做?好車(chē)間的?6S工作?，處理好?組內(nèi)的日?常事務(wù)。?4、各?訂單生產(chǎn)?安排，訂?單結(jié)單清?理。生?產(chǎn)組長(zhǎng)的?崗位職責(zé)?（六）?1.根據(jù)?生管每周?生產(chǎn)計(jì)劃?來(lái)制訂全?檢線每天?的生產(chǎn)計(jì)?劃并做好?生產(chǎn)前所?需包材;?2.合?理調(diào)配人?力，物料?及其他資?源開(kāi)展生?產(chǎn)，按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?3.負(fù)責(zé)?對(duì)本車(chē)間?人員進(jìn)行?安全教育?，指導(dǎo)車(chē)?間人員安?全操作設(shè)?備，加強(qiáng)?車(chē)間的安?全管理。?___?_對(duì)員工?操作技能?、產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)、?包裝技能?等培訓(xùn)。?5.完?成上級(jí)臨?時(shí)交辦的?事項(xiàng)。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（七）?1.依?據(jù)PMC?排產(chǎn)計(jì)劃?，合理安?排車(chē)間生?產(chǎn)任務(wù)，?保質(zhì)保量?完成任務(wù)?;2.?跟進(jìn)處理?產(chǎn)線異常?，及時(shí)反?饋生產(chǎn)導(dǎo)?常情況;?3.確?保安全生?產(chǎn)有效執(zhí)?行，出現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)上報(bào)?;4.?負(fù)責(zé)車(chē)間?7S執(zhí)行?情況監(jiān)督?，整改項(xiàng)?目進(jìn)度和?效果跟進(jìn)?;生產(chǎn)?組長(zhǎng)的崗?位職責(zé)（?八）1?.每日生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?、檢驗(yàn)合?格率統(tǒng)計(jì)?.2.?每日需要?提交工位?統(tǒng)計(jì)表和?維修報(bào)表?到文員處?統(tǒng)計(jì).?3.每日?物料員退?料報(bào)表、?加班單申?請(qǐng)表的處?理、考勤?記錄與異?常處理等?.__?__班組?人員每日?考核、產(chǎn)?線異常發(fā)?生后輸出?信息，并?持續(xù)跟進(jìn)?處理完結(jié)?.5.?物料盤(pán)點(diǎn)?，每日跟?進(jìn)在線工?單清理結(jié)?單.6?.良率、?質(zhì)量跟進(jìn)?.7.?員工操作?技能跟進(jìn)?與上崗證?考核.?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（九）?1.負(fù)?責(zé)部門(mén)工?作的全面?規(guī)劃，對(duì)?部門(mén)工作?最終結(jié)果?負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?安排生產(chǎn)?，跟進(jìn)各?產(chǎn)線達(dá)成?情況，完?成下達(dá)的?產(chǎn)量、質(zhì)?量目標(biāo)和?各項(xiàng)工作?。3.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?巡查工作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的各類(lèi)?問(wèn)題。?4.負(fù)責(zé)?管控部門(mén)?生產(chǎn)原材?料的使用?，降低材?料損耗。?5.負(fù)?責(zé)部門(mén)物?料的清點(diǎn)?、簽收及?退料工作?。6.?按照“5?S”要求?，做好生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?管理。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（十）?___?_組織執(zhí)?行灌裝、?包裝、拆?包現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)工作，?推進(jìn)完成?產(chǎn)品生產(chǎn)?計(jì)劃。?2.執(zhí)行?、控制、?指導(dǎo)灌裝?、包裝車(chē)?間生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的作業(yè)?規(guī)范。?3.貫徹?、推進(jìn)灌?裝、包裝?各生產(chǎn)區(qū)?域的各項(xiàng)?管理制度?，包括衛(wèi)?生和5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)范。?4.監(jiān)督?、檢查各?種生產(chǎn)記?錄的填寫(xiě)?情況。?____?對(duì)屬下灌?包工實(shí)施?理論和實(shí)?操培訓(xùn)。?6.按?照規(guī)定對(duì)?屬下灌包?工的工作?進(jìn)行績(jī)效?考核。?7.負(fù)責(zé)?上級(jí)與班?組之間的?上傳下達(dá)?工作。?8.負(fù)責(zé)?完成上級(jí)?下達(dá)的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)的?崗位職責(zé)?（十一）?___?_組織、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?線生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?按時(shí)完成?;2.?生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)、?考核、管?理及關(guān)懷?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線體的品?質(zhì)改善、?效率提升?及6S管?理;4?.責(zé)任心?強(qiáng)、執(zhí)行?力、溝通?協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)，有一?定的抗壓?能力。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?的崗位職?責(zé)（十二?）1、?領(lǐng)導(dǎo)建立?完善質(zhì)量?管理制度?，組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行?;2、?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門(mén)?之前的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;3?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;4?、領(lǐng)導(dǎo)、?管理工廠?維護(hù)部門(mén)?對(duì)工廠基?礎(chǔ)設(shè)備維?護(hù)，保證?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?能夠正常?生產(chǎn)，設(shè)?備處于良?好狀態(tài);?5、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級(jí)的?各項(xiàng)工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?;6、?綜合平衡?年度生產(chǎn)?任務(wù)，制?定下達(dá)月?度生產(chǎn)計(jì)?劃，做到?均衡生產(chǎn)?。生產(chǎn)?組長(zhǎng)的崗?位職責(zé)（?十三）?1、組織?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?按時(shí)完成?;2、?生產(chǎn)人員?培養(yǎng)、考?核、及管?理;3?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)6S、?生產(chǎn)設(shè)備?管理;?4、嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?工藝，規(guī)?范生產(chǎn)的?操作規(guī)程?;5、?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?把握，有?效控制產(chǎn)?品合格率?;6、?擅長(zhǎng)制定?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)、品質(zhì)?管理方面