個人上半年工作總結(jié)通用

個人上半年工作總結(jié)通用總結(jié)與打算是相輔相成的，要以工作打算為依據(jù)，訂打算總是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上進展的。其間有一條規(guī)律：打算——實踐——總結(jié)——再打算——再實踐——再總結(jié)。下面是我給大家整理的個人上半年工作總結(jié)通用，僅供參考盼望能夠協(xié)助到大家。

個人上半年工作總結(jié)通用1

時間過得真快，從配電室調(diào)過來已經(jīng)快半年了。半年來，在廠部和部門的正確領(lǐng)導、關(guān)懷和支持下，我在虛心學習新學問的同時，也盡了最大的努力。我為機電集團和部門做了一些實實在在的事情，取得了必須的成效。但也存在一些缺乏，須要改良和提高。半年來的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作大致分為機電組工作和設(shè)備部工作。

機電組工作：

1、組織團隊成員檢查、維護和修理車間設(shè)備;

2、參加巡察檢查和重點維護修理工作;

3、負責機電組和配電室的現(xiàn)場標準和管理

部門工作：

1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報、平安季報;

2、質(zhì)量工作：組織和維護設(shè)備檔案;收集整理制冰機、鍋爐、變配電的運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備修理記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置效率;

3、完成領(lǐng)導支配的其他工作;

二、主要成就

1、標準機電組個人物品的擺放，如茶杯、工作鞋等;

2、公共工具、備件和材料應(yīng)由特地人員支配;

3、組織機電組成員剛好完成車間設(shè)備的檢查、維護和檢修，保證車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

4、組織班組在炎炎夏日參加車間新設(shè)備的安裝、放線、接線、調(diào)試，為新設(shè)備的提前投產(chǎn)做好打算;

5、參加能源集團設(shè)備的局部維護，確保能源設(shè)備的運行;

6、在q10機液位限制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位限制器，復(fù)原原限制器限制液位后運行正常，至今無異樣;

7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作;

8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10、做好平安工作的各種記錄、報表;

11、做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

三、經(jīng)歷體會

1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論學問，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，駕馭各種相關(guān)專業(yè)學問。

2、努力鉆研提高管理實力

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就須要充溢自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理學問到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思索，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶著班組以最正確的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進展溝通，鼓舞成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便剛好改善!

3、注意細微環(huán)節(jié)逐步成長

在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的過失都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回憶供應(yīng)材料和依據(jù)。

四、存在問題和缺乏

1、工作中有時有點馬虎、不夠細致;

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克制馬虎、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理學問運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力氣，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成果也有缺乏，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做震天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己

個人上半年工作總結(jié)通用2

在公司我是負責前臺工作的，前臺的工作主要是接待、收發(fā)文件、轉(zhuǎn)接電話、登記、人員出入也許了解、文具管理、中晚餐支配、值班人員支配以及辦公場所的清潔。要做好前臺這個崗位的話，就應(yīng)當對前臺工作有重要性的相識。這個崗位不單單表達出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一印象。所以從前臺迎接起先，就應(yīng)當做好，好的起先是勝利的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的整體目標而努力。有了對其重要性的相識，促使我進一步思索做好本職工作。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

一、日常工作

上下班之前要整理好前臺物品，觀察一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源，當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時要保持清潔的地方，是否整理干凈。每天的報紙要整理好，飲用水發(fā)覺不夠時剛好打電話訂購。保持有足夠的飲用水供給。檢查前臺文具，看是否有須要剛好訂購的，尤其是夏天要保證有足夠的飲用水供給。接收傳真，要留意對方傳給誰，問清傳真的也許內(nèi)容，以免接收垃圾文件。然后降接收到的傳真文件剛好派發(fā)給所屬人，以免耽擱工作進程。

收發(fā)快寄，收快遞時要做好登記記錄，寄件人姓名以及聯(lián)系方式，單位以及單位名稱。剛好將簽收的文件派發(fā)或者通知給收件人。還要將簽收時間記錄下來，便利以后查找快件。發(fā)送快遞時，謹慎填寫要發(fā)送的公司名稱和地址，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，細致檢查一遍，確認無誤后再寄出，同時要將寄件人、寄件時間，要寄的公司地址，聯(lián)系人以及聯(lián)系方式記錄下來，便利以后查找地址以及聯(lián)系人電話。把寄出去的快件的底單保存好，便利剛好查詢快件詳細狀況。

二、客戶接待與轉(zhuǎn)接電話

前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是效勞看法和效勞效率。看到有來訪的客人時，要馬上起身主動問好，對第一次來訪客人要問清對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的通知相關(guān)負責人，找公司老總的要問清對方是否已預(yù)約，然后再將其引到老總辦公室，泡好茶送到客人手中，然后再靜靜離開。在帶客人時還要考慮是否把客人留在大廳或者是會議室，或者是辦公室主任那里，給客人上茶時要雙手奉上，面帶微笑，耐性細致，親切大方。待客人稍坐后讓其等候后馬上通知相關(guān)負責人。

轉(zhuǎn)接電話，要留意禮貌用語，運用標準用語，了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)負責人，熟識公司內(nèi)部人的辦公電話號碼，以便快速轉(zhuǎn)接或者是聯(lián)系。假如對方是廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)之類的與公司無關(guān)的來電就委婉拒絕。假如對方是找老總或者是哪位經(jīng)理要聯(lián)系方式的，要問清對方狀況再看是否須要告知對方老總或者經(jīng)理的聯(lián)系方式。領(lǐng)導來電時也要親切問候!

三、其他工作

文具的管理，每個星期都要對文具進展盤點一次，看看哪些文具不夠了要剛好通知相關(guān)負責人進展選購，對公司員工領(lǐng)用文具要剛好登記。前臺周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在清潔過程中，要細致點，許多細微環(huán)節(jié)簡單被忽視。比方地毯下面的灰塵，墻縫中的垃圾，公司招牌上面的灰塵，玻璃窗上面的灰塵等，看到地上的垃圾要剛好撿起，保持干凈更重要。值班支配，，每天的值班人員支配，盡量保證公允輪番值班，統(tǒng)計晚上加班人員，看其是否須要訂餐，將加班人員狀況告知晚上值班人員，催促值班人員關(guān)好門窗，檢查電源關(guān)閉，鎖好門，周末值班人員要按時到崗，不得提前離開。

公司的開展離不開我們每個人的點滴奉獻，在下半年里，我將做的好接著保持，把做的不好踴躍改良，保持昂揚的生活、工作看法，為公司的不斷開展、個人的不斷完善，好好努力。

個人上半年工作總結(jié)通用3

自x月底來公司擔當辦公室前臺工作，前臺是一項很重要的根底工作，在這半年時間里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和協(xié)助下根本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟識了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當?shù)耐瓿深I(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，為了總結(jié)工作經(jīng)歷，接著發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將這段時間的工作做如下簡要總結(jié)及來年工作打算。

以踏實的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點。辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。

(一)制度的擬定

1.在上級領(lǐng)導下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進展實施。

2.依據(jù)公司以往的實施方法，制訂了《圖書借閱及管理方法》和《門禁指紋管理規(guī)定》，通過部門領(lǐng)導的審核及各部門會簽，在日常工作中進展實施。

(二)日常性事物

1.負責董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生干凈。

2.負責快遞接收、報紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機電話的接聽與轉(zhuǎn)接。

3.每日統(tǒng)計公司員工及電話核查工程員工出勤狀況。

4.公司員工書籍借閱統(tǒng)計與簽收。

5.日常禮儀接待工作。

(三)水電費的繳納

(四)每月x號之前完成辦公室月度報告，并提交行政總經(jīng)理(內(nèi)容包括，辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進出庫統(tǒng)計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用狀況—本月費用明細表—每月之星狀況)

(五)每月x日之前，參考考勤系統(tǒng)上導出打卡數(shù)據(jù)記錄，依據(jù)收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核。

(六)每月x號前完成部門辦公用品的申請統(tǒng)計總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷售排行榜;每月x號之前，依據(jù)每月之星評比結(jié)果，制作每月之星照，更換至傳播欄。

(七)與行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通，確定下月所需費用，于x號前完成部門預(yù)算統(tǒng)計表交與行政總經(jīng)理審核，提交財務(wù)中心

(八)每月x號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經(jīng)理審核，并于次月x號之前上交財務(wù)中心。

(九)每月初一，十五購置貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

(十)辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。

個人上半年工作總結(jié)通用4

在公司領(lǐng)導的帶著和關(guān)心下，憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)歷，我盡心竭力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這上半年的工作作以匯報，期望從中總結(jié)經(jīng)歷、改善缺乏，為下半年工作的開展奠定堅實的根底。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原那么，經(jīng)過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、學校聘請多種途徑進展選拔和面試，實力與潛力并重，標準聘請流程，從簡歷篩選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

1、日常聘請

本年度，我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷X份;面試支配月平均x次，月面試勝利x人次;總共為公司聘請到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是謹慎篩選了超過...份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)省了聘請本錢，充溢了人才隊伍，同時也鼓勵著我們在新的一年作出更大的成果。

在聘請流程把控方面，我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施標準化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、標準入職體檢流程、幸免直系親屬引薦、標準職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來標準流程，吸納人才，降低本錢。

同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會聘請也遵照公司的工程情景剛好跟進著。

2、學校聘請

20_年度我們經(jīng)過學校聘請，共聘請了x位應(yīng)屆生，其中探究生x人，本科生x人，?？粕鷛人。預(yù)料聘請x人，最終完成率x。

本次校招中，我們采納了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會，經(jīng)過企業(yè)傳播和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的傳播了我們公司。

在簡歷投遞方面，我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲得求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。

遵照公司打算，本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形磩倮膶W生進展面試支配、篩選和吸納。

3、人才庫儲藏

鑒于我們公司的特點，往往須要專業(yè)性強、工作經(jīng)歷豐富的全才，一方面，我們接著深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面，我們更須要在平常完善人才儲藏庫，加強積累，進取儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下列圖。

二、員工勞動關(guān)系

1、本年度人員變動情景

和20_年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。

離職人員...人中，有_人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比擬20_年的來說增幅較大，局部緣由是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人，20_年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必需比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，須要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進展嚴密統(tǒng)計和分析：

1、年度各部門休假情景

2、假別分布情景

其中，各部門年假所占比例最高，均到達了，其余依次為駕馭假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的支配供應(yīng)了有用信息。

四、缺乏之處

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我也意識到了自我的一些缺乏之處：

1、是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進展系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作;

2、是和各部門的溝通協(xié)作還不夠嚴密，對員工的工作狀態(tài)不能剛好跟進，導致有時工作連接不夠順暢，以后須要留意改善。

再次感謝我們領(lǐng)導賜予我的關(guān)心和指導，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能，加強自身素養(yǎng);理清工作思路，剛好總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系，嚴密協(xié)同工作，和同事們同心同德，一齊為公司的開展盡職盡責。

個人上半年工作總結(jié)通用5

半年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱忱協(xié)助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實_公司提出的“平安質(zhì)量標準化建立和設(shè)備質(zhì)量標準化建立”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的根底，也為公司全年平安生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順當完成做出了必須的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，半年來自己踴躍參與公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項看法和要求謹慎查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持相同。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，領(lǐng)先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。半年來造就出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工踴躍上交入黨申請書，從而鼓勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氣氛。

3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠謹慎聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把踴躍抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，半年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進展平安思想教育，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想