產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告

產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞的宗旨，本科室全體護(hù)理人員依據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。依據(jù)護(hù)理部對各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)執(zhí)行查對及各項(xiàng)登記記錄，無輸血過失及不良反響發(fā)生。

4、仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、自8月份以來，在護(hù)理部的組織下，每日堅(jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的催促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

二、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量治理小組，按護(hù)理治理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)展進(jìn)歸納總結(jié)及反應(yīng)，在科室護(hù)理質(zhì)量會議中提出珍貴意見，使科室護(hù)理質(zhì)量治理工作得到提高。

2、堅(jiān)持每月一次根本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護(hù)理根本理論學(xué)問考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

3、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)視、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量治理合格率達(dá)100%；病房消毒隔離合格率達(dá)100%；根底護(hù)理合格率達(dá)100%；危重一級病人治理合格率達(dá)100%；急救物品、藥品治理合格率達(dá)100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量治理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦供應(yīng)導(dǎo)樂效勞509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38%。

6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)x%。

7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案爭論制度，提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論學(xué)問的把握。

三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院治理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院治理，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院供應(yīng)，新生兒“三早”率達(dá)99%，純母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅(jiān)持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)展消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測，每月對重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)展檢測和培育，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五、存在問題

1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建立有缺陷。

2、局部護(hù)理質(zhì)量掌握小組成員未履行職責(zé)。

3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。

4、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

5、局部護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

6、晨間護(hù)理有時還留于形式。

一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫忙，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量治理工作上了一個新的臺階。存在缺乏之處，來年全科護(hù)理人員共同努力，連續(xù)改良缺乏。

產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告2

春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包括手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升治理工作

各種會議都如期按時進(jìn)展了召開，的確通過標(biāo)準(zhǔn)的治理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進(jìn)展一次。滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)展一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。

產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告3

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，專科學(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺，深入細(xì)致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：

1.改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性;

2.改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人供應(yīng)很大便利;

4.建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改良的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改良目的。

5..聯(lián)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房治理，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗治理。另外，依據(jù)治理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過一年的感覺，以從前獲得的理論學(xué)問和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必需在和平常期，一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多教師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的使用。

在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比擬生疏。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了許多有用的學(xué)問，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危急，應(yīng)馬上實(shí)行保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外，在化療的病人會消失胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反響的病人，此時，我們需要為病人供應(yīng)護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱忱，敬重，急躁聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關(guān)學(xué)問，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前預(yù)備的心理輔導(dǎo)和腸道預(yù)備，飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測，觀看切口，幫助咳嗽咳痰，觀看輸液量和輸液速度，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理，飲食護(hù)理，與觀看和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需更多的急躁去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性討論，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí)，如許多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)留意皮膚的愛護(hù)，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力，觀看病人排尿。

經(jīng)過近一年的討論，除了與企業(yè)各部門的學(xué)問，熟識，但我仍舊留意到，在留意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明和語言，有尊嚴(yán)的日常工作，文書工作，護(hù)士的專業(yè)形象，干凈的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和氣，語言標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動，以豐富的法律學(xué)問，增加安全法規(guī)自我愛護(hù)意識。

在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為根底的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)心堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量的質(zhì)量。

固然，我發(fā)覺還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有急躁的心情，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改良和加強(qiáng)我的將來發(fā)生。

在馬上過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批判和幫忙，感謝他們的關(guān)懷和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋恚幸恍┻M(jìn)步和提高，同時，還有一些缺乏之處，展望將來，它應(yīng)當(dāng)進(jìn)展自己的優(yōu)勢和特長，克制其弱點(diǎn)。

產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告4

日月交替，歲月如歌，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化治理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)病區(qū)治理，夯實(shí)根底護(hù)理

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的”治理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平坦無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平坦、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看，落實(shí)治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些治理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)教育，培育?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)規(guī)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)規(guī)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，削減護(hù)理過失的發(fā)生

嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護(hù)理狀況，準(zhǔn)時指出存問題準(zhǔn)時改正，確保患者安全。完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成績，但仍舊存在許多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問和專科護(hù)理學(xué)問還需學(xué)習(xí)，效勞的積極性和主動性有待進(jìn)一步增加；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。

產(chǎn)科護(hù)士個人簡短的述職報(bào)告5

一、虛心請教、增加自身力量。

剛開頭來到我們婦產(chǎn)科，我整個人都是懵的，看你們有條不絮的進(jìn)展著手頭的工作，絲毫沒有多余的緩解的話語，整個過程都是那么的行云流水，看的我驚訝不已，相比我之前待的兒科那可是緊急的多，小朋友都是父母的心頭肉，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會協(xié)作護(hù)士的工作的，歇斯底里的抵抗，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會緊繃起來，一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣，患者都是積極地協(xié)作著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到，什么都都不懂，所以最開頭的幾天工作都是跟著看，不需要我做什么，由于我有著以前在兒科護(hù)士的閱歷，在這里的工作也有著很多的相像之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的困難，也有護(hù)士長為我具體的解答，這時候應(yīng)當(dāng)干嘛干嘛，我花了一周的時間去熟識工作流程，心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。

二、工作總結(jié)，感悟得失。

在這一年的工作里，經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順當(dāng)?shù)淖寣殞氄Q生了，我越來更加生，見證孩子誕生的那一刻，是我最幸福的時刻，看著經(jīng)過自己照看的媽媽順當(dāng)?shù)陌押⒆由顺鰜?，就感覺這孩子的誕生也有自己的一份功績一樣，特別的有滿意感。一件小房子里，孩子在哭，大人們都在笑，那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了，越來越覺得生命的珍貴，越來越覺得母親是這個世界上最宏大的人，十月懷胎，歷經(jīng)艱辛，生孩子的時候，痛徹心扉。

三、展望將來，再接再厲。

回想這一年，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍，我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號的距離還是有很大一截的，但是對于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言，卻是進(jìn)步飛速，得到了不少護(hù)士長及院領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，我