下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?公司人力資?源部人事專?員工作總結(jié)?的招聘工?作馬上就要?結(jié)束了,四?個(gè)月的工作?讓我的職場?生活豐富無?比。___?月份走出校?門,___?月末來到集?團(tuán)___分?區(qū)人力資源?部報(bào)到,一?切工作對于?我來說都充?滿了未知。?雖然加入美?聯(lián)集團(tuán)大家?庭還沒多少?的時(shí)間,但?短短的時(shí)間?讓我感受到?這里充滿了?___和活?力,大家一?起工作,一?起學(xué)習(xí)并進(jìn)?步(可能是?由于健身行?業(yè),運(yùn)動(dòng)帶?給了我們無?限的力量)?。這里沒有?新老員工之?分,每個(gè)人?都能積極參?與其中,大?家都在日常?工作中積累?經(jīng)驗(yàn)。加入?美聯(lián)集團(tuán)的?日子,我覺?得過的很充?實(shí),似乎總?是忙碌著。?工作中經(jīng)常?遇到新問題?,所以不斷?思考,不斷?向前輩們請?教。每天都?接觸一些為?了各自的夢?想而來到這?里的新同事?,和不同的?人溝通,讓?我從中能學(xué)?會(huì)到不同的?知識(shí),這就?是美聯(lián)集團(tuán)?___人力?資源部。人?力資源部給?了我-一個(gè)?剛剛走出校?園的職場菜?鳥一個(gè)平臺(tái)?,一個(gè)自我?提升各方面?能力的平臺(tái)?。在部門?的這幾個(gè)月?的時(shí)間里,?我收獲頗豐?。現(xiàn)將個(gè)人?工作報(bào)告如?下:一、?工作內(nèi)容?1.負(fù)責(zé)每?日更新各招?聘網(wǎng)站的招?聘信息,查?看應(yīng)聘者的?簡歷,協(xié)助?做好招聘與?任用的具體?事務(wù)性工作?,包括發(fā)放?招聘啟事、?收集和匯總?應(yīng)聘資料、?安排面試人?員、跟蹤落?實(shí)面試人員?的情況(工?作___電?話預(yù)約面試?者_(dá)__人?,獨(dú)立面試?___多人?);__?_對于來公?司面試的應(yīng)?聘者的相關(guān)?個(gè)人資料,?做好整理,?一方面保證?應(yīng)聘者的個(gè)?人信息的保?密性,一方?面也要做好?面試人員信?息的儲(chǔ)備,?以便補(bǔ)給后?期的崗位空?缺。同時(shí)也?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息;?3.執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)章?制度,協(xié)助?處理員工的?相關(guān)事宜;?4.幫助?建立積極的?員工關(guān)系,?協(xié)調(diào)員工與?管理層的關(guān)?系,將員工?的異常表現(xiàn)?及時(shí)反饋給?部門負(fù)責(zé)人?;5.協(xié)?助核算公司?部分員工的?工資,工資?條的發(fā)放,?由于自己的?粗心也有過?錯(cuò)誤,不過?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下都能夠?圓滿的解決?;6.可?以自己獨(dú)立?處理一些工?作中遇到的?相關(guān)事宜及?各種部門報(bào)?表的匯總。?二、個(gè)人?總結(jié)1.?雖然我認(rèn)真?完成部門分?配的每一項(xiàng)?任務(wù),但是?由于剛剛走?出校園參加?工作,在處?理問題的靈?活性上還不?夠機(jī)敏,人?力資源部的?工作都是與?人打交道,?每個(gè)人又千?差萬別,每?件事的出發(fā)?點(diǎn)不同,需?要注意的地?方不同,放?在每個(gè)人身?上又不一樣?,這就需要?我有較強(qiáng)的?分析能力;?2.主動(dòng)?性不夠,經(jīng)???吹焦?同事工作到?晚上八點(diǎn)、?十點(diǎn),甚至?周末還在加?班,我卻從?來沒有過。?有許多工作?是需要前期?準(zhǔn)備的,例?如報(bào)表,前?期不做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理?,而是等到?要做報(bào)表再?來整理就來?不及了;?3.思維不?夠全面。由?于沒有將所?有的事情、?影響因素考?慮進(jìn)去,有?的事只需要?麻煩對方一?次,確反復(fù)?麻煩對方,?給自己的工?作徒增麻煩?;___?對公司和部?門的了解還?不夠,在工?作中也有很?多不懂的地?方,對公司?人力資源系?統(tǒng)的操作還?很生疏,常?常忽略一些?細(xì)節(jié);5?.在預(yù)約面?試中,電話?溝通的技巧?掌握的不熟?練,起初有?些生硬和死?板,在領(lǐng)導(dǎo)?同事的幫助?下有了很大?的提升;?6.在獨(dú)立?完成面試的?過程中,與?面試者的溝?通存在一定?的問題,總?是自己說的?多,應(yīng)聘者?說的少,造?成面試很被?動(dòng),無法充?分了解面試?者的性格特?點(diǎn),在同事?的幫助下,?總結(jié)出一系?列的面試技?巧,讓自己?再接下來的?面試中變被?動(dòng)為主動(dòng);?___人力?資源方面的?知識(shí)還有所?欠缺,在今?后的工作和?學(xué)習(xí)中,我?會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自己?,虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí),不斷提?高自自身專?業(yè)素質(zhì),才?能面對更大?的挑戰(zhàn),也?才不會(huì)被時(shí)?代的潮流所?淘汰。總之?四個(gè)月的工?作覺得還有?很多東西要?學(xué)。今年可?能是我剛來?的緣故,有?不少工作都?不是獨(dú)立完?成的,只是?做了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶器銷售合同
- 鋼爬梯制作安裝與改建方案
- 項(xiàng)目安全培訓(xùn)試題及答案各地真題
- 自行車棚管理制度
- 新版車間安全培訓(xùn)試題附完整答案【網(wǎng)校專用】
- 新學(xué)期的計(jì)劃范文十篇
- 文明校園倡議書600字(12篇)
- 班長競選演講稿集錦6篇
- 工作表揚(yáng)信12篇
- 砌體、抹灰工程勞務(wù)分包合同
- 期中測試卷(1-5單元)(試題)-2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊
- 化學(xué)丨四川省南充市高2025屆高考適應(yīng)性考試(南充一診)高三10月聯(lián)考化學(xué)試卷及答案
- 君主立憲制的英國 統(tǒng)編版九年級(jí)歷史上冊
- 2024年供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)
- 2024-2030年中國富含蛋白質(zhì)的營養(yǎng)棒行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 前程無憂行測題庫
- 2024年公需課新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展題庫及答案
- T-CPA 006-2024 造紙用濕強(qiáng)劑 聚酰胺環(huán)氧氯丙烷PAE
- 血透室院感專項(xiàng)考核試題及答案
- 《一只窩囊的大老虎》名師教案(第二課時(shí))
- 新質(zhì)生產(chǎn)力-講解課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論