人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告（通用5篇）

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告（通用5篇）首先很感謝您給我到力達(dá)工作的時機，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我肯定會珍惜這來之不易的時機，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己全部的力氣。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開頭工作的，至今已有月余的時間了。這段時間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多無私的幫忙和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個崗位快速入手，做好一個自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有急躁、細(xì)心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所做的工作負(fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階，為力達(dá)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

我本人工作仔細(xì)，極富工作熱忱，擅長與他人溝通，注意團隊的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強。更關(guān)鍵的一點是，做一名本公司的正式員工是我始終以來最大的愿望，我愛好行政這一行，所以我自信，并能夠把全部的精力都投入到工作中去。積極協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人，勝利地完成今后各項工作。今后，我會更積極學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問題準(zhǔn)時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當(dāng)一面。

雖然工作時間不算長，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化治理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氣氛中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負(fù)的時機。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告2

我有幸于2022年12月份參加到+團隊中，并在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫忙，使我盡快熟識工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡要匯報：

通過工作之余查閱專業(yè)資料，我對人力資源工作有了全新的認(rèn)知，人力資源治理是指依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的要求，有規(guī)劃地對人力資源進(jìn)展合理配置，通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，聘請與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效治理，薪酬治理，員工勞動關(guān)系治理，一系列過程來調(diào)發(fā)動工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)制造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。即：依據(jù)企業(yè)實際狀況結(jié)合現(xiàn)代治理方法，對企業(yè)內(nèi)的人力資源的獵?。ㄟx人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列工作，最終到達(dá)實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的一種治理行為。

在這段時間并沒有安排我詳細(xì)責(zé)任工作，主要和聘請組學(xué)習(xí)、熟識工作內(nèi)容，在和同事實踐學(xué)習(xí)的過程中，我把業(yè)務(wù)流程和重點做了具體記錄，并當(dāng)日把筆記做整理，在整理的過程中，發(fā)覺不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延長工作都準(zhǔn)時的虛心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會充分發(fā)揮職能，利用各種方式來調(diào)發(fā)動工的工作積極性，我原來是做銷售行業(yè)，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已到達(dá)銷售目的；現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通，把握員工的工作心理已到達(dá)穩(wěn)定員工隊伍的目的。同時還要加強專業(yè)學(xué)問的進(jìn)修，增加自己的專業(yè)性，把專業(yè)學(xué)問敏捷的結(jié)合實際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，為酒店的穩(wěn)定與進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)！

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告3

不知不覺間來公司已整整一個月了，2022年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識了公司，慢慢進(jìn)入自己的角色，開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請不再那么簡潔粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的.大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時機更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面進(jìn)展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

（一）培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要進(jìn)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。

（二）績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)展比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50—100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請假，為了鼓勵員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤效勞部門，深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時，職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告4

我于XXXX年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下陳述：

一、聘請工作：

1、公布聘請信息；

對日常聘請崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上登載。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才準(zhǔn)時儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表：8—10月份。

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成；

建議與對策：

1、加大聘請職位的宣傳力度、增加聘請渠道。（如報紙、各類聘請會）；對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)展聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)展人才儲藏?？善刚垜?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏；

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)展的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比照分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人力量分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細(xì)致；缺乏對人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動性。

（二）需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在的`崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、對今后工作分析。

①針對工作中缺乏進(jìn)展改良；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理；

五、總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報告5

我于xx年x月x日，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事治理工作。在這一個月的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作力量等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氣氛。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫忙。下面我將當(dāng)時應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1、積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好做工作的根底。

2、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的進(jìn)展有了更大的信念。

3、對公司行政人事制度等做了梳理，并補充了如會議治理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作。

4、完成每天的公司聘請更新，準(zhǔn)時了解公司聘請規(guī)劃，協(xié)作各部門做好人員聘請工作。

5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如：會議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的