人事年終工作總結(jié)三篇

人事年終工作總結(jié)三篇?dú)q月不居，季節(jié)如流。20xx年馬上遠(yuǎn)去，20xx年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，回憶過去以便更好地展望將來。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面力求做到“實、精、細(xì)”三字方針，遵守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶。

20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、聘請方面

1.依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

2.標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二、培訓(xùn)方面

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，依據(jù)公司的實際狀況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時加強(qiáng)內(nèi)部治理人員的培訓(xùn)。

三、制度方面

順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門、親密溝通、聯(lián)系，適時對有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合力量得予增加，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與盼望同在。我們將以“?！钡那谇趹蝿谌卧箞?zhí)耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮勉向上攀登我公司工作目標(biāo)頂峰，讓公司人事工作虎虎生氣，讓公司捷報與好運(yùn)虎嘯而來！

人事年終工作總結(jié)篇2

本人在20xx年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了該回憶總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有_多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請規(guī)劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)豞聘請外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)發(fā)動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初)，其它時段根本滿意公司的生產(chǎn)及進(jìn)展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)展修改，員工的入職治理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤治理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)?？记谥卫硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤治理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到掌握，行政部只要特別狀況，均通過OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)展復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了標(biāo)準(zhǔn)。對違紀(jì)行為進(jìn)展公告并懲罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的治理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準(zhǔn)時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達(dá)_%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，準(zhǔn)時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)展增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的”穩(wěn)定和員工利益，準(zhǔn)時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。

二、行政治理工作方面

行政治理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛治理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤效勞的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室治理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)展安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備17

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協(xié)作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進(jìn)展治理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)展了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整風(fēng)光貌有了新的改觀。

4、做好網(wǎng)絡(luò)治理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)展了限制，制止了局部電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開頭，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到但凡總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)治理工作。依據(jù)財務(wù)部供應(yīng)的固定資產(chǎn)名目清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)展入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率到達(dá)100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但許多缺乏之處，這是需要在規(guī)劃里重點(diǎn)討論的，也是20xx年度的工作規(guī)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作規(guī)劃里匯報。

回憶20xx，我們雖然取是得了肯定的成績，展望20xx，我們應(yīng)當(dāng)更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改良。將連續(xù)嚴(yán)密協(xié)作各部門的相關(guān)工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續(xù)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

人事年終工作總結(jié)篇3

又到了年底，本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的學(xué)問和技術(shù)，積存了肯定的工作閱歷。

從去年的十月份開頭，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開頭，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分別橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結(jié)：

一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、力量好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上熟悉到這一點(diǎn)，這就是真正的長大。

二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則連續(xù)下去，走下去，連續(xù)將來。

三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)當(dāng)做的，細(xì)到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去漸漸學(xué)，漸漸穩(wěn)固的。

四、固然