人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

(1)人事專員崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

本人張XX，于2023年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下，我深刻體會到公司卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)

一、負責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源治理的重要組成局部，它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。

二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上登載聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解聘請需求，選擇適宜的聘請渠道，對應(yīng)聘人員進展簡歷初篩，并協(xié)作各公司(部門)進展面試、復(fù)試、考核，最終選拔適宜的人才。

三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才準(zhǔn)時儲藏，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計份，其中討論生以上學(xué)歷人，本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建立及多種工程的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需到達肯定的職稱水平，為協(xié)作公司更好的完成工程相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，準(zhǔn)時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價值觀，增加分散力的關(guān)鍵工作，也是鼓勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)規(guī)劃，并細心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的治理模式。

員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是準(zhǔn)時的對新入職員工進展指紋的錄入，每月精確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況，交由各公司(部室)進展核對。

八、員工福利。得人心者得天下，公司為表達人性化治理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，準(zhǔn)時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。

九、庫房的治理。本月公司庫房由我交接收理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領(lǐng)用過程中，準(zhǔn)時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們把握辦公用品等耗材的選購規(guī)劃，削減鋪張、節(jié)省本錢。

九、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好地效勞于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻。

(2)人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我于2023年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、聘請工作：

1、公布聘請信息;

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上登載。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才準(zhǔn)時儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成;

建議與對策：

1、加大聘請職位的宣傳力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏?？善刚?，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進展的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比照分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計;總結(jié)報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

四、分析：

A：個人力量分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細致、仔細、有急躁，聽從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中缺乏進展改良;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理;

五：總結(jié)