2023年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工作總結(jié)會(huì)?議紀(jì)要_?_月__日?下午，學(xué)院?在辦公樓三?樓會(huì)議室召?開(kāi)新學(xué)期教?學(xué)工作會(huì)議?，__院長(zhǎng)?、__副院?長(zhǎng)、院長(zhǎng)助?理__出席?會(huì)議，教務(wù)?處、科研處?、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)?中心、后勤?服務(wù)集團(tuán)、?教育培訓(xùn)中?心的負(fù)責(zé)人?及各系主任?、副主任、?書(shū)記參加會(huì)?議。會(huì)議由?院長(zhǎng)助理_?_主持。現(xiàn)?紀(jì)要如下:?本次教學(xué)?工作會(huì)議的?主題是:學(xué)?院各系(部?)匯報(bào)__?年教學(xué)工作?計(jì)劃和開(kāi)學(xué)?前的教學(xué)工?作準(zhǔn)備情況?，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?部署新學(xué)期?教學(xué)工作重?點(diǎn)，聽(tīng)取系?(部)對(duì)教?學(xué)工作的合?理化建議及?實(shí)際工作中?臻待解決的?問(wèn)題。會(huì)?上，教務(wù)處?、科研處、?教育培訓(xùn)中?心的負(fù)責(zé)人?和各系主任?、書(shū)記就開(kāi)?學(xué)前的教學(xué)?工作準(zhǔn)備情?況及新學(xué)期?的工作計(jì)劃?做了匯報(bào)，?對(duì)部門內(nèi)部?管理、課程?調(diào)整、教學(xué)?質(zhì)量工程建?設(shè)、教學(xué)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、師?資培訓(xùn)、課?程改革、專?業(yè)建設(shè)、實(shí)?訓(xùn)基地建設(shè)?、校企合作?等工作提出?了明確的計(jì)?劃，并就頂?崗實(shí)習(xí)管理?、多媒體教?室管理等教?學(xué)管理方面?的問(wèn)題提出?了建議。?隨后，院長(zhǎng)?助理__代?表學(xué)院就本?學(xué)期教學(xué)重?點(diǎn)工作做了?安排:第?一，日常教?學(xué)管理。各?部門要認(rèn)真?做好開(kāi)學(xué)前?的各項(xiàng)教學(xué)?準(zhǔn)備工作，?做到教學(xué)條?件、教學(xué)人?員、教學(xué)監(jiān)?督等安排到?位，確保新?學(xué)期的各項(xiàng)?教學(xué)工作順?利展開(kāi)。學(xué)?院日常教學(xué)?管理要重點(diǎn)?突出、責(zé)任?明確，加強(qiáng)?過(guò)程管理，?提高管理水?平。第二?，教學(xué)督導(dǎo)?。學(xué)院教學(xué)?督導(dǎo)工作應(yīng)?在原有的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?拓展督導(dǎo)內(nèi)?涵，爭(zhēng)取做?到對(duì)學(xué)院教?育教學(xué)的全?過(guò)程進(jìn)行督?導(dǎo)。第三?，師資隊(duì)伍?建設(shè)。選拔?中青年骨干?教師外出參?加專業(yè)培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?教育教學(xué)理?念和方法。?充分利用兼?職教師資源?庫(kù)，形成專?兼結(jié)合的優(yōu)?秀師資隊(duì)伍?。第四，?教學(xué)質(zhì)量工?程建設(shè)。精?品課程、特?色專業(yè)、實(shí)?訓(xùn)基地、教?學(xué)團(tuán)隊(duì)、教?學(xué)名師、教?學(xué)成果等_?__類教學(xué)?質(zhì)量工程建?設(shè)項(xiàng)目，要?嚴(yán)格對(duì)照國(guó)?家級(jí)、省(?部)級(jí)項(xiàng)目?建設(shè)要求標(biāo)?準(zhǔn)，逐一對(duì)?照，替補(bǔ)空?白，完善材?料，爭(zhēng)取獲?得更多高層?次教學(xué)質(zhì)量?工程項(xiàng)目。?第五，迎?接新一輪人?才培養(yǎng)工作?評(píng)估準(zhǔn)備工?作。各系、?各部門應(yīng)按?照人才培養(yǎng)?評(píng)估指標(biāo)體?系的內(nèi)涵要?求開(kāi)展日常?工作，真正?做到“以評(píng)?促建，評(píng)建?結(jié)合”。?第六，對(duì)教?學(xué)部門實(shí)施?績(jī)效考核的?設(shè)想。逐步?實(shí)施院、系?兩級(jí)管理、?管理重心下?移，學(xué)院逐?步完善各項(xiàng)?評(píng)價(jià)指標(biāo)體?系，加強(qiáng)對(duì)?系(部)的?考核和管理?。第七，?教學(xué)成本精?細(xì)化管理與?控制。學(xué)院?各部門應(yīng)對(duì)?教學(xué)成本進(jìn)?行精細(xì)化估?算，嚴(yán)格控?制教學(xué)成本?。第八，?校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基?地建設(shè)與利?用。合理利?用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)?、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地?，保證實(shí)驗(yàn)?、實(shí)訓(xùn)設(shè)施?設(shè)備的完好?率。__?副院長(zhǎng)在講?話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)?導(dǎo)干部和全?體教師應(yīng)強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意識(shí)?，領(lǐng)會(huì)上級(jí)?文件精神，?確保高效率?、高質(zhì)量的?完成工作;?學(xué)院重視基?礎(chǔ)___建?設(shè)，加大宣?傳力度，積?極引導(dǎo)全院?職工多出教?科研成果，?創(chuàng)建濃厚的?教科研氛圍?;創(chuàng)新校企?合作的新模?式，校企合?作在進(jìn)一步?擴(kuò)大數(shù)量的?同時(shí)，應(yīng)積?極探索新形?式，突出新?亮點(diǎn);加強(qiáng)?對(duì)學(xué)生頂崗?實(shí)習(xí)的管理?。聽(tīng)取了?各項(xiàng)工作匯?報(bào)后，__?院長(zhǎng)做重要?講話。__?院長(zhǎng)指出,?新學(xué)期伊始?恰逢學(xué)院機(jī)?構(gòu)調(diào)整的過(guò)?渡期，各部?門應(yīng)嚴(yán)格履?行崗位職責(zé)?，做好工作?的交接與銜?接，確保學(xué)?院各項(xiàng)工作?平穩(wěn)過(guò)渡。?__院長(zhǎng)?對(duì)近期教學(xué)?工作提出了?具體要求，?他指出，各?系(部)應(yīng)?加強(qiáng)課程建?設(shè)，在對(duì)課?程改革成果?進(jìn)行評(píng)價(jià)和?總結(jié)的基礎(chǔ)?上保證課改?成果能運(yùn)用?到實(shí)踐教學(xué)?中;在教學(xué)?質(zhì)量工程建?設(shè)方面要提?早謀劃，爭(zhēng)?取獲得更多?國(guó)家級(jí)、省?部級(jí)項(xiàng)目;?新專業(yè)開(kāi)發(fā)?方面要高標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)?進(jìn)行論證，?彰顯專業(yè)優(yōu)?勢(shì)，提高專?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;?教學(xué)管理方?面要規(guī)范教?師教學(xué)工作?量標(biāo)準(zhǔn)，明?確學(xué)生頂崗?實(shí)習(xí)指導(dǎo)教?師薪酬標(biāo)準(zhǔn)?;教師培養(yǎng)?方面本學(xué)期?要以系(部?)為單位開(kāi)?展教師培訓(xùn)?，學(xué)院教務(wù)?