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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?安全員個(gè)人?上半年工作?總結(jié)本人?自__年_?_月份以“?專職安全員?”身份參加?工作以來,?一直以“做?一名合格的?安全員”做?為現(xiàn)行本職?工作的追求?目標(biāo)。自肩?負(fù)這個(gè)重任?以來,我始?終保持清醒?的頭腦,勤?勤懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)的態(tài)?度來對(duì)待我?的工作,在?現(xiàn)行崗位上?任職六年來?,嚴(yán)格按照?每年初制定?的安全工作?目標(biāo),全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針,強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理。在項(xiàng)?目部有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?支持下,我?非常珍惜這?個(gè)安全角色?,以積極的?態(tài)度投入到?工作當(dāng)中,?__年來的?工作我感到?非常充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)人_?_上年來的?工作情況進(jìn)?行總結(jié)如下?:1、以?“做一名合?格的安全員?”作為自己?工作的動(dòng)力?,行動(dòng)上處?處想著局利?益積極上進(jìn)?,協(xié)助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,加?強(qiáng)有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及傳?達(dá),扎實(shí)作?好安全培訓(xùn)?工作,堅(jiān)定?地履行《安?全目標(biāo)責(zé)任?書》承諾,?確保順利實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目部三?級(jí)安全生產(chǎn)?目標(biāo)。在管?理中敬業(yè)愛?崗,嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)和職?業(yè)道德,對(duì)?安全意識(shí)淡?薄、經(jīng)驗(yàn)不?足、怕麻煩?、惰性思想?作祟的苗頭?,通過安全?日活動(dòng)、安?全例會(huì)進(jìn)行?分析并扼殺?在萌芽狀態(tài)?。同項(xiàng)目部?職工一起學(xué)?習(xí)安全方面?技能知識(shí),?吸取分析事?故案例,總?結(jié)事故教訓(xùn)?,不斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水平的?提高,只要?利于項(xiàng)目部?發(fā)展利于安?全生產(chǎn)的,?自己身先立?足。2、?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真對(duì)?施工轄區(qū)的?設(shè)備和人員?進(jìn)行安全職?能監(jiān)督,在?計(jì)劃、布置?、檢查、總?結(jié)、考核安?全生產(chǎn)工作?中,杜絕習(xí)?慣性違章行?為,堅(jiān)決狠?抓無證作業(yè)?,堅(jiān)決懲治?其他安全違?規(guī)行為,使?自己能夠掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、通過每日?安全巡視及?時(shí)了解安全?生產(chǎn)情況。?天天能到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢查?安全生產(chǎn)、?每月分四次?對(duì)項(xiàng)目部所?有轄區(qū)進(jìn)行?全面檢查,?___相關(guān)?人員對(duì)特種?設(shè)備及車輛?進(jìn)行檢查,?落實(shí)督促相?關(guān)部門、作?業(yè)隊(duì)進(jìn)行維?修和保養(yǎng),?使所有設(shè)備?能健康穩(wěn)定?運(yùn)行。4?、積極主動(dòng)?牽頭做好“?安全性評(píng)價(jià)?工作”,做?好“春季”?、“夏季”?、“秋季”?“冬季”安?全大檢查活?動(dòng),做好應(yīng)?急預(yù)案編制?及演練工作?,做好每年?的安全月活?動(dòng)等,在這?些活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?的要求認(rèn)真?扎實(shí)開展,?取得良好的?效果,受到?上級(jí)的表?yè)P(yáng)?。5、認(rèn)?真履行職責(zé)?,在落實(shí)“?安評(píng)”工作?中嚴(yán)把安全?關(guān),___?相關(guān)人員切?實(shí)做好查評(píng)?工作,不徇?私情、嚴(yán)格?執(zhí)行制度,?進(jìn)一步提高?了安全管理?水平,極大?改善了項(xiàng)目?部的安全局?面。6、?近幾年的安?全工作圍繞?“安全標(biāo)準(zhǔn)?化”這一管?理體系,主?要從職業(yè)健?康、安全、?環(huán)保三大方?面開展。剛?開始從事安?全工作時(shí),?工作經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐富?,在工作中?總是存在這?樣或那樣的?問題。為了?在短時(shí)間內(nèi)?熟悉各項(xiàng)業(yè)?務(wù),我不斷?地通過各種?渠道學(xué)習(xí)安?全知識(shí)來充?實(shí)自己,并?通過“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”工?作鍛煉自己?逐漸稱為一?名合格的安?全員。7?、多多扎根?生產(chǎn)一線,?廣泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)。在?工作中,我?希望自己能?有更多機(jī)會(huì)?投身到生產(chǎn)?一線,因?yàn)?那里能給與?我成長(zhǎng)的充?足養(yǎng)分。只?有真正扎根?于生產(chǎn)一線?,才能對(duì)于?職業(yè)健康、?安全與環(huán)保?有更深入地?了解,促進(jìn)?我更好的工?作;與生產(chǎn)?一線的職工?多多溝通,?廣泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn),才?能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,拓展?我的工作思?路,真正實(shí)?現(xiàn)職業(yè)健康?、安全與環(huán)?境的協(xié)調(diào)發(fā)?展。8、?正確處理好?人際關(guān)系。?在日常的工?作中,同上?級(jí)、機(jī)關(guān)同?事、施工人?員的交流比?較多,在日?常工作過程?中就有可能?存在這樣或?那樣的問題?,難免出現(xiàn)?摩擦。這就?要求我擺正?態(tài)度,積極?避免此類問?題的發(fā)生。?年輕人很容?易在工作中?表現(xiàn)得心浮?氣躁,在處?理問題的時(shí)?候就很可能?考慮不夠周?全,頭腦一?沖動(dòng)做出不?理智的事情?,在工作中?我努力避免?。正確處理?好與其他同?事的關(guān)系,?積極樂觀的?幫助有困難?的同事。?9、認(rèn)真開?展"安全生?產(chǎn)月"各項(xiàng)?工作,進(jìn)行?了專項(xiàng)整治?行動(dòng)和綜合?督查。在全?國(guó)“安全生?產(chǎn)月”到來?時(shí),開展各?項(xiàng)安全活動(dòng)?,例如:“?三違”“三?不傷害”等?活動(dòng),認(rèn)真?做好安全教?育培訓(xùn)工作?。對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行電力?安全知識(shí)、?特殊工種安?全知識(shí)等的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?不斷對(duì)職工?進(jìn)行安全方?面的宣傳教?育,增強(qiáng)職?工的安全意?識(shí),真正使?其從“要我?安全”向“?我要安全”?轉(zhuǎn)變。并讓?職工徹底的?明白安全的?重要性及“?全國(guó)安全月?”的由來等?安全知識(shí)。?10、做?好外協(xié)隊(duì)伍?資質(zhì)___?和監(jiān)管工作?。外協(xié)隊(duì)伍?是我單位施?工過程中不?可或缺的協(xié)?作單位,其?作業(yè)人員普?遍存在學(xué)歷?偏低、安全?意識(shí)淡薄、?不服從管理?等諸多問題?,所以做好?外協(xié)人員的?三級(jí)安全教?育是監(jiān)管工?作的重點(diǎn)。?在工作中,?我積極__?_新進(jìn)人員?進(jìn)行三級(jí)安?全教育培訓(xùn)?,切實(shí)將安?全知識(shí)帶給?每位施工人?員,以“以?人為本”的?態(tài)度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課程?,杜絕存在?流于表面的?現(xiàn)象發(fā)生;?嚴(yán)格___?外協(xié)單位資?質(zhì),對(duì)農(nóng)民?工工資發(fā)放?及人身保險(xiǎn)?購(gòu)買進(jìn)行過?程監(jiān)控,確?保每位施工?人員的利益?。11、?做好特種設(shè)?備及車輛管?理工作。每?當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)?新的項(xiàng)目部?工作,我都?會(huì)立即著手?對(duì)車輛及特?種設(shè)備的統(tǒng)?計(jì)。近年來?,國(guó)家及相?關(guān)部門對(duì)特?種設(shè)備的管?理越來越嚴(yán)?格,如果消?息閉塞,特?種設(shè)備管理?不到位,項(xiàng)?目部很有可?能承受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失和名譽(yù),?所以在特種?設(shè)備___?前,我都會(huì)?積極到相關(guān)?部門進(jìn)行特?種設(shè)備__?_告知工作?,與他們進(jìn)?行溝通和咨?詢,保持良?好合作關(guān)系?,確保特種?設(shè)備審驗(yàn)工?作順利展開?;每個(gè)項(xiàng)目?部車輛都比?較多,種類?也繁雜,規(guī)?范、分類管?理是我的制?勝法寶,多?與各位司機(jī)?師傅取經(jīng)交?流也是不可?或缺的工作?。12、?積極開展隱?患排查工作?,切實(shí)做到?安全事務(wù)心?中有數(shù)。我?在每個(gè)項(xiàng)目?部都積極建?立隱患排查?治理制度并?認(rèn)真開展隱?患排查登記?工作,切實(shí)?對(duì)治理過程?進(jìn)行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認(rèn)真?聽取、收集?班組的合理?化安全建議?和意見,向?上級(jí)切實(shí)反?映職工的安?全心聲。?13、對(duì)環(huán)?境方面,我?根據(jù)《公司?重要環(huán)境因?素及控制措?施》__通?知及業(yè)主、?監(jiān)理部的相?關(guān)要求,制?定了自己的?環(huán)境控制目?標(biāo),并對(duì)重?要環(huán)境因素?進(jìn)行記錄,?主要有固體?廢棄物的排?放、噪聲、?粉塵、廢油?、廢氣以及?火災(zāi)??刂?措施有:生?活區(qū)設(shè)置了?生活垃圾池?,用于固體?廢棄物的定?點(diǎn)堆放,并?定期掩埋;?在辦公生活?區(qū)設(shè)置了垃?圾箱,收集?一般的廢棄?物;施工現(xiàn)?場(chǎng)固體廢物?包括廢鋼材?、木材、五?金材料等等?,由項(xiàng)目部?物資部__?_及時(shí)回收?,并分類存?放,盡量做?到合理回收?再利用,減?少資源浪費(fèi)?;為施工人?員配備防塵?勞保用品;?對(duì)生活區(qū)和?施工區(qū)實(shí)行?每月不定期?檢查,主要?是電氣線路?的檢查,防?止發(fā)生電氣?火災(zāi)和觸電?事故發(fā)生。?14、依?據(jù)業(yè)主、監(jiān)?理部和公司?__通知精?神,我協(xié)助?項(xiàng)目部順利?完成了每年?的防汛檢查?和準(zhǔn)備工作?,建立了生?活區(qū)安全巡?查制度,并?制定、上報(bào)?了詳細(xì)的防?汛應(yīng)急預(yù)案?和預(yù)案演習(xí)?計(jì)劃。積極?___項(xiàng)目?部施工人員?參與工區(qū)的?防汛演習(xí),?在演習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),找?出不足,確?保真正時(shí)刻?來臨時(shí),能?夠?qū)p失降?低到最小。?15、不?斷學(xué)習(xí)充實(shí)?自己,完成?更進(jìn)一層的?扎實(shí)蛻變。?安全是一個(gè)?永恒的話題?,安全知識(shí)?的海洋也是?浩瀚無邊的?。我在工作?之余,也在?不斷對(duì)自己?進(jìn)行充電。?熟讀相關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?、相關(guān)工種?安全操作規(guī)?程,多多查?閱相關(guān)安全?技術(shù)知識(shí),?真正做一個(gè)?新時(shí)代、新?思想、有內(nèi)?涵的專職安?全管理人員?。__上?半年來,由?于對(duì)安全生?產(chǎn)工作的高?度重視,加?上項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部?門各作業(yè)隊(duì)?各班組的共?同努力,項(xiàng)?目部的安全?生產(chǎn)工作取?得了一些成?績(jī),未發(fā)生?一起重大安?全事故,為?公司的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人員?穩(wěn)定作出了?貢獻(xiàn)。在?肯定成績(jī)的?同時(shí),我也?清醒地認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?治理工作仍?存在一些不?足。這些問?題的存在,?要求我不能?盲目樂觀,?務(wù)必時(shí)刻保?持清醒的頭?腦,進(jìn)一步?增強(qiáng)憂患意?識(shí)和責(zé)任意?識(shí),工作中?不能麻痹大?意,要盡最?大力量,爭(zhēng)?取有效措施?,提高監(jiān)管?和綜合治理?水平。我將?在總結(jié)成績(jī)?的基礎(chǔ)上,?繼續(xù)尋找差?距、尋找薄?弱點(diǎn)、理清?努力方向,?力爭(zhēng)把我的?安全工作推?上更高水平?。安全員?個(gè)人上半年?工作總結(jié)(?二)半年?來,公司實(shí)?現(xiàn)了“安全?、和諧、平?穩(wěn)”過渡,?杜絕了重大?人身傷亡、?設(shè)備、環(huán)境?污染等事故?的發(fā)生,基?本完成了半?年工作目標(biāo)??;仡櫸?們的安全工?作主要作了?以下幾個(gè)方?面:(一?)建立健全?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度,形?成無死角的?安全管理網(wǎng)?絡(luò)安全環(huán)?保工作在國(guó)?家是靠法制?管理,在企?業(yè)是靠制度?管理,安全?環(huán)保責(zé)任制?是一切制度?的中心。結(jié)?合公司實(shí)際?情況,我們?制定了各級(jí)?各崗位安全?環(huán)保責(zé)任制?,成立了安?全環(huán)保委員?會(huì),形成了?橫向到邊、?縱向到底、?上下配套連?動(dòng)的安全生?產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?。圍繞責(zé)?任制公司制?定了一系列?配套管理制?度,比如安?全教育培訓(xùn)?制度、安全?生產(chǎn)檢查制?度、崗位交?接班制度、?___物品?管理制度、?采場(chǎng)安全管?理規(guī)定、提?升系統(tǒng)安全?管理制度、?施工隊(duì)安全?管理規(guī)定、?安全人員跟?班檢查制度?、重大工程?安全措施審?批制度、危?險(xiǎn)化學(xué)品管?理制度、消?防安全管理?制度和提升?系統(tǒng)日常檢?查標(biāo)準(zhǔn)、豎?井和斜井提?升系統(tǒng)安全?檢查表、采?場(chǎng)安全作業(yè)?要求、安全?工作考核標(biāo)?準(zhǔn),安全處?罰細(xì)則等多?項(xiàng)規(guī)章制度?和安全標(biāo)準(zhǔn)?,依照制度?和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?企業(yè)安全管?理。(二?)增強(qiáng)安全?管理力量,?充實(shí)基層管?理人員,建?立有效的安?全管理體制?,嚴(yán)抓施工?隊(duì)伍的安全?管理安全?問題,生命?至上。公司?組建以來,?經(jīng)營(yíng)層始終?把關(guān)乎職工?生命健康的?安全工作放?在壓倒一切?的重要地位?,在企業(yè)管?理構(gòu)架上充?分體現(xiàn)“安?全是企業(yè)第?一效益,安?全是領(lǐng)導(dǎo)第?一責(zé)任,安?全是職工第?一福利”的?企業(yè)安全管?理理念,公?司經(jīng)營(yíng)層一?名副總經(jīng)理?專門負(fù)責(zé)安?全環(huán)保工作?,成立安環(huán)?科,配備專?職安全管理?人員,增設(shè)?兩個(gè)坑口車?間,每個(gè)車?間配備礦井?主任一名,?專職安全管?理人員__?_名,具體?負(fù)責(zé)礦井安?全管理;每?個(gè)施工隊(duì)必?須配備中段?帶班長(zhǎng)和三?八班安全管?理人員。?公司安全科?安全員對(duì)礦?井實(shí)行責(zé)任?區(qū)管理,礦?井安全員和?施工隊(duì)安全?員實(shí)行跟班?作業(yè),確保?___小時(shí)?井下有安全?管理人員帶?班作業(yè)。全?公司專職安?全管理人員?___人,?兼職安全管?理人員__?_人。同時(shí)?為加強(qiáng)對(duì)施?工隊(duì)的安全?管理力度,?將原有多個(gè)?施工隊(duì)伍進(jìn)?行資質(zhì)確認(rèn)?、淘汰整合?,并簽訂《?安全環(huán)保管?理協(xié)議》、?《相鄰施工?安全協(xié)議》?等,對(duì)施工?隊(duì)的管理由?粗放管理向?精細(xì)管理轉(zhuǎn)?變,實(shí)行一?體化管理工?作,實(shí)行同?等標(biāo)準(zhǔn)、同?等考核、同?等獎(jiǎng)懲,避?免以包代管?的現(xiàn)象。?(三)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)檢查力?度,抓好生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?我礦礦巖?穩(wěn)固性較差?,隨著作業(yè)?面不斷變化?,不安全因?素也隨之變?化。據(jù)此,?我們將現(xiàn)場(chǎng)?管理納入安?全工作重點(diǎn)?,加大力度?,常抓不懈?。加大安?全檢查、處?罰力度,徹?底消除事故?隱患。要求?各車間做好?安全自查自?糾工作,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)事故?隱患,并進(jìn)?行徹底整改?;嚴(yán)肅處理?各種違章、?違制行為。?公司___?安全大檢查?,并及時(shí)通?報(bào)檢查情況?,對(duì)隱患較?多,整改不?力的給予嚴(yán)?厲處罰。自?__月份至?今,共處理?違章、違制?行為___?起,事故隱?患整改不力?的___起?,罰款金額?___元。?使井下違章?、違制行為?大為減低。?加強(qiáng)井下?的文明生產(chǎn)?,各礦井、?施工隊(duì)安排?人員對(duì)大巷?的水溝進(jìn)行?清理并改為?混凝土水溝?;主巷兩側(cè)?所有的淤泥?、雜物全部?清理干凈;?川脈內(nèi)存在?的雜物、廢?石全部清理?;井下材料?要集中存放?;井下和地?表的各種標(biāo)?牌要重新懸?掛,達(dá)到醒?目美觀;各?中段井口要?清潔衛(wèi)生,?無雜物;各?管、纜要按?標(biāo)準(zhǔn)固定,?不得纏繞,?通過整改井?下達(dá)到了“?五無”、“?四化”標(biāo)準(zhǔn)?。安全員?個(gè)人上半年?工作總結(jié)(?三)在上?半年以來,?嚴(yán)格按照年?初制定的安?全工作目標(biāo)?,全面貫徹?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?安全方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理。在?__領(lǐng)導(dǎo)的?信任與支持?下,半年來?的工作我感?到非常充實(shí)?。現(xiàn)將個(gè)人?半年來的工?作情況進(jìn)行?總結(jié)如下:?一、__?上半年主要?工作內(nèi)容?協(xié)助部門領(lǐng)?導(dǎo)按公司要?求,根據(jù)公?司目前實(shí)際?情況,結(jié)合?公司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?,建立健全?公司安全生?產(chǎn)管理制度?。這些制度?的制定不但?滿足了上級(jí)?部門的檢查?要求,同時(shí)?方便了公司?的安全管理?工作。在?分管安全工?作領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下,?認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)區(qū)域的?設(shè)備和人員?進(jìn)行安全職?能監(jiān)督,在?計(jì)劃、布置?、檢查、總?結(jié)、考核安?全生產(chǎn)工作?中,杜絕作?業(yè)人員習(xí)慣?性違章,堅(jiān)?決懲治其他?安全違規(guī)行?為,使自己?能夠掌握威?脅安全生產(chǎn)?的重大隱患?和薄弱環(huán)節(jié)?。協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?經(jīng)常性的參?加各車間班?前、班后會(huì)?加強(qiáng)有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、事故?案例的宣傳?及傳達(dá),扎?實(shí)做好安全?培訓(xùn)工作,?堅(jiān)定地履行?《安全生產(chǎn)?責(zé)任書》承?諾,確保順?利實(shí)現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)。?認(rèn)真開展安?全生產(chǎn)月各?項(xiàng)工作。在?一年一度的?全國(guó)安全生?產(chǎn)月活動(dòng)中?,___員?工進(jìn)行了百?人安全宣誓?及安全月啟?動(dòng)儀式、張?貼安全宣傳?標(biāo)語等多種?形式宣傳安?全生產(chǎn)的重?要性,增強(qiáng)?員工安

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