人事主管月度工作總結

人事主管月度工作總結回憶這個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將這個月來的工作狀況總結如下：

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。我們公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策供應依據。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經理室，公司領導在最短時間內把握了及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。

⒊積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。依據公司（號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據有關規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂；

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據程序核定使用標準；

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。

經過不斷學習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

人事主管月度工作總結2

我于6月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務(助理工作)：

1.前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2.與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3.開業(yè)前預備：

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展;

3)開業(yè)后，主動積極擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網，為了滿意當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上聘請網站局部需要付費才能使用;

2.通過以上網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢;

3.對各大人才網嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4.與聘請網的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作：

1.公布聘請信息：

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。

2.與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師;高級治理人員，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

規(guī)劃實行如下措施改良工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶著新員工熟識公司的熟識各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進展人文關心。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進展心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的效勞于公司。

3.與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調力量;能虛心承受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調整。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的.統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的缺乏進展改良;

3)深入學習人力資源相關專業(yè)學問;

4)針對工作中進展不順當的問題，理清思路重新整理;

工作總結：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的效勞于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司效勞。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務，也盼望在這個模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的根本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

人事主管月度工作總結3

一、聘請工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網上聘請、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、標準人事檔案治理

1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、準時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等治理工作。

4、實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進展月統(tǒng)計并進展核對。

5、人才庫檔案治理工作。提高后期聘請效率。

三、員工培訓工作

1、完成