2023年公司人事部專員工作工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?公司人事部?專員工作工?作總結(jié)新?的一年到來?了，也帶來?了新的挑戰(zhàn)?，在我們準(zhǔn)?備以全新的?面貌來迎接?新年的到來?時，也不忘?來回顧和總?結(jié)過去一年?來所做的努?力。人力?資源部自成?立到現(xiàn)今已?經(jīng)一年半時?間了，很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程，從無到?有，從當(dāng)初?的不完善，?慢慢成長到?今天的成熟?。自__年?以來，人力?資源部的隊?伍在慢慢壯?大，引進了?人才，水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設(shè)?正在逐步走?向規(guī)范，職?能作用也在?逐漸得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對人力?資源部的建?設(shè)極為關(guān)心?，這對于人?力資源部同?事來說無疑?是最大的強?心劑。過去?，大家可能?對“人力資?源”這個詞?語感到有點?陌生，不知?公司設(shè)如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協(xié)力，已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數(shù)人的?認(rèn)可與支持?。上半年?因部門人手?緊缺，使得?一些工作無?法真正展開?，一直在做?著基礎(chǔ)工作?，今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來，對?人力資源部?工作進行了?整理，明確?了每個人的?工作職責(zé)，?使分工更加?細致化，現(xiàn)?對于今年的?工作總結(jié)?一、對于公?司員工的人?事檔案及資?料進行收集?及管理，使?其更加完善?化，保持公?司檔案的完?整性，為保?證日后的分?析工作提供?更準(zhǔn)確的信?息。因檔案?內(nèi)容涉及公?司有關(guān)__?_，期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的保守?意識。協(xié)助?上級掌握人?力資源狀況?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借準(zhǔn)確的信?息。二、?負責(zé)管理員?工勞動合同?，辦理勞動?用工及相關(guān)?手續(xù);到目?前為止，勞?動合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利，主?要因為市場?推廣部業(yè)務(wù)?人員較散，?集中的機會?較少，經(jīng)常?都是來去匆?匆，致使部?分業(yè)務(wù)人員?至今未能簽?署勞動合同?。計劃爭取?過年這個機?會，把合同?簽署工作完?成好。三?、結(jié)合公司?制度及國家?規(guī)定管理員?工考勤和請?休假管理，?按月準(zhǔn)確出?具考勤報表?。其中員工?考勤又是一?個難點，公?司實行上班?刷卡辦法已?經(jīng)一年半時?間了，由于?部份員工一?直未能適應(yīng)?新的考勤辦?法所以效果?一直不太好?。今年人力?資源部特意?為此問題進?行了考勤重?申，并與綜?合管理部技?術(shù)人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng)，但?因公司許多?工作崗位性?質(zhì)的不同，?員工工作時?間經(jīng)常需要?彈性化管理?，還是不能?很好的交上?令人滿意的?考勤數(shù)據(jù)，?但為了防止?有些員工“?言過其實”?，照成考勤?不公的結(jié)束?，考勤系統(tǒng)?還需更加完?善。四、?執(zhí)行各項公?司規(guī)章制度?，處理員工?獎懲事宜;?對于有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，致使工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯誤，人力?資源部通過?周密調(diào)查之?后，給予了?合理公正的?行政處罰，?并對當(dāng)事人?進行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?認(rèn)識到了自?身的錯誤。?五、公司?充分考慮員?工的福利，?各項福利制?度正逐漸開?始實施。比?如以往只有?市場推廣部?人員才享有?的品牌推廣?用煙，在本?部也得以實?現(xiàn);每月協(xié)?助行政部人?員進行生日?活動的策劃?及實施工作?，豐富了員?工的業(yè)余生?活;考慮到?員工的保障?問題，公司?也已為全部?員工購買了?平安團體意?外險及醫(yī)療?險等險種，?保險期間有?一員工不慎?摔傷，我們?及時與保險?公司取得了?聯(lián)系，并申?請了相應(yīng)的?理培，解決?了員工的后?顧之憂。等?等這些都極?大調(diào)動了員?工的工作積?極性，從而?起到了激勵?員工的作用?。六、進?行促銷人員?的管理工作?。自今年_?_月份以來?，人力資源?部正接手促?銷人員的管?理工作，通?過資料收集?分析，發(fā)現(xiàn)?雖然制定了?相應(yīng)的管理?制度，但是?發(fā)現(xiàn)許多市?場并沒有嚴(yán)?格按照制度?來執(zhí)行，隨?意性較強，?人員增長率?過高。促銷?人員是五葉?神市場的重?要組成部份?，加強促銷?隊伍的管理?迫在眉睫。?下一季度計?劃盡快重新?制定促銷人?員管理制度?，并嚴(yán)格按?照規(guī)章制度?辦事?？刂?好人員的增?長速度及提?高整體素質(zhì)?水平，為公?司的將來儲?備的業(yè)務(wù)人?才。七、?協(xié)助做好招?聘與任用的?具體事務(wù)性?工作，包括?發(fā)放招聘啟?事、收集和?匯總應(yīng)聘資?料、安排人?員、跟蹤落?實人員的情?況等;八?、幫助建立?積極的員工?關(guān)系，協(xié)調(diào)?員工與管理?層的關(guān)系，?協(xié)助___?員工的各類?活動;此?外，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下，對?員工考勤制?度、勞動合?同管理辦法?等相關(guān)的人?事制度進行?了修改工作?，使其更加?人性化，合?理化，符合?了公司“以?人為本”的?人才理念。?對個人來?講下一步重?要應(yīng)該在認(rèn)?真工作之余?加強，不斷?提高自身專?業(yè)素質(zhì)，才?能面對更大?的挑戰(zhàn)，也?才不會被時?代的潮流所?淘汰。來之?不易的機會?，扎扎實實?做好每份工?作。__年?人力資源部?的責(zé)任將更?加沉重，人?力資源部一?定安排并實?施好新的一?年的工作計?劃，用實際?的工作業(yè)績?來說話。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風(fēng)順?，一年更比?一年好!?__公司人?事部專員工?作工作總結(jié)?范文2我?們每個人都?是在不斷的?總結(jié)中成長?，在不斷的?審視中完善?自己。__?年自己也是?在總結(jié)、審?視中腳踏實?地地完成好?本職工作，?現(xiàn)將__年?工作總結(jié)?1、招聘?按照公司的?年度規(guī)劃，?通過公共招?聘網(wǎng)、前程?無憂、醫(yī)藥?報、內(nèi)部推?薦等渠道進?行人才招聘?。招聘的崗?位有：安全?管理人員、?研發(fā)人員，?其中研發(fā)人?員錄用了_?__人。年?底的中高層?崗位競聘是?今年招聘工?作的重點，?共發(fā)布了_?__個崗位?信息，從_?_月__日?發(fā)布簡歷至?__月__?日截止，共?收到簡歷_?__份，簡?歷的來源基?本上來自前?程無憂。初?試共安排了?___人，?進入復(fù)試的?有___人?，其中的_?__人從中?脫穎而出與?公司內(nèi)部的?___人一?起參加最后?的競聘。為?配合此次競?聘工作，精?心設(shè)計了復(fù)?試人員崗位?筆試題，競?聘評估打分?標(biāo)準(zhǔn)，并努?力協(xié)調(diào)安排?好面試時間?，積極做好?整個面試過?程中的后勤?保障工作。?2、培訓(xùn)?對于新入?職的員工做?了安全防范?、員工手冊?、公司有關(guān)?規(guī)章制度等?方面的入職?培訓(xùn)，同時?為新員工協(xié)?助辦理后勤?手續(xù)等工作?，使新員工?快速適應(yīng)公?司環(huán)境。自?己則在__?月份完成了?人事管理繼?續(xù)教育的驗?證工作。?3、社保、?公積金、各?類保險每?月在__日?之前做好社?保、公積金?的繳納工作?，并與財務(wù)?對帳完成各?部門的費用?分?jǐn)倛蟊怼?__月及_?_月初完成?了社保繳納?基數(shù)及公積?金基數(shù)的調(diào)?整工作，根?據(jù)市總工會?和公積金管?理中心的要?求完成公積?金繳存情況?的自查工作?。對于新?入職的員工?及時為其辦?理了社保、?公積金、檔?案的轉(zhuǎn)入，?對于退休人?員及時為其?辦理了退休?手續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完成?了一年一度?的殘疾人保?障金、欠薪?保障金的繳?納。在職、?退休職工住?院保險和職?工特種重病?的續(xù)保工作?。本年度為?___位職?工辦理了特?種重病的保?險理賠。?對于年共_?__個未完?成獻血指標(biāo)?的名額作了?獻血補償金?處理，共計?___元。?4、福利?全年一次?的高溫補貼?，全年二次?的醫(yī)藥、購?藥補貼，每?__月一次?的交通費補?貼都按時發(fā)?放到每個員?工的手里;?。對于每?二年一次的?職工體險，?先