2023年人事招聘年終工作總結(jié)及計(jì)劃

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?人事招聘年?終工作總結(jié)?及計(jì)劃對(duì)?日常招聘崗?位進(jìn)行分析?，包括:崗?位工作內(nèi)容?、任職資格?、崗位梳理?等方面。對(duì)?以上這些入?職條件進(jìn)行?分析后，根?據(jù)崗位的情?況，選擇相?應(yīng)的人群，?從而選擇相?應(yīng)的招聘渠?道，找到合?適的人員。?由于地域?的差異，一?線員工招聘?比我心里預(yù)?期有很大落?差。通過(guò)對(duì)?人力資源市?場(chǎng)進(jìn)行摸底?和走訪，基?本掌握開(kāi)發(fā)?區(qū)整體用工?情況及外來(lái)?務(wù)工人員流?動(dòng)時(shí)間。1?1~__月?份是外來(lái)務(wù)?工人員返鄉(xiāng)?的高峰期，?給我們招聘?工作帶來(lái)了?很大壓力，?針對(duì)以上情?況我們積極?采取措施，?調(diào)整招聘時(shí)?間、擴(kuò)大招?聘范圍，其?效果還是比?較明顯。?2、科員招?聘通過(guò)對(duì)?崗位說(shuō)明書?進(jìn)行理解分?析，明確了?各崗位工作?職責(zé)、勝任?素質(zhì)等基本?要素。結(jié)合?崗位說(shuō)明書?及實(shí)際崗位?要求有針對(duì)?性的篩選簡(jiǎn)?歷，面試注?意事項(xiàng)、問(wèn)?題維度的掌?握，在工作?實(shí)踐中摸索?經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更?要做到“寧?缺毋濫”。?11~_?_月份各部?門科員缺崗?較多，根據(jù)?缺崗情況積?極與用人部?門溝通，及?時(shí)補(bǔ)崗，滿?足各部門的?用人需求。?相對(duì)于一線?崗位，科員?招聘比較穩(wěn)?定，主要渠?道仍是網(wǎng)絡(luò)?招聘。3?、校園招聘?做好充分?準(zhǔn)備，注重?每一個(gè)小細(xì)?節(jié)。__月?份共參加兩?次大型雙選?會(huì)，讓我感?觸很深，招?聘的效果體?現(xiàn)在你的“?功課”做得?是否到位。?做為招聘專?員不僅是企?業(yè)的形象、?企業(yè)文化的?轉(zhuǎn)播者，而?且還要有對(duì)?應(yīng)聘者高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，我所提倡?的是專業(yè)、?專注、專一?，這也是我?今后工作中?努力的目標(biāo)?。(1)?__月__?日參加__?學(xué)雙選會(huì)期?間，大多數(shù)?同學(xué)對(duì)我司?比較熟悉且?有很強(qiáng)的認(rèn)?同感，這無(wú)?疑證明了我?司的影響力?。此次共收?到應(yīng)屆本科?生簡(jiǎn)歷__?_份，會(huì)計(jì)?→___人?，人力資源?管理→__?_人，經(jīng)過(guò)?簡(jiǎn)歷篩選并?通知___?人(會(huì)計(jì)專?業(yè))至公司?參加專業(yè)筆?試，最終確?定錄用實(shí)習(xí)?___人，?___人已?簽就業(yè)協(xié)議?。(2)?__月__?日去__學(xué)?院參加雙選?會(huì)，原計(jì)劃?招聘人數(shù)_?__人，但?實(shí)際情況遠(yuǎn)?超出我們的?預(yù)期，共招?聘___人?。高分子材?料與工程專?業(yè)→___?人，精細(xì)化?學(xué)品生產(chǎn)技?術(shù)專業(yè)→_?__人，生?物制藥技術(shù)?專業(yè)→__?_人，已簽?協(xié)議___?人/次，并?通知于__?年__月_?_日至公司?報(bào)到實(shí)習(xí)。?二、部門?常規(guī)性工作?1、日常?工作:部分?企業(yè)薪資分?析報(bào)告、每?周/月招聘?數(shù)據(jù)匯總、?一線崗位缺?崗情況明細(xì)?表、__年?度(截止_?_月__日?)用工情況?分析、10?~__月校?園招聘人員?___等基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作。2?、領(lǐng)導(dǎo)安排?的臨時(shí)性工?作。三、?需要改進(jìn)和?提高方面?1、提高自?身的執(zhí)行力?，在取得成?績(jī)的同時(shí)，?不可否認(rèn)我?的執(zhí)行力還?有所欠缺，?在以后的工?作中建立危?機(jī)感，做任?何事情都給?自己定一個(gè)?時(shí)間段盡量?往前趕，提?高自己的執(zhí)?行力及工作?效率。2?、加強(qiáng)系統(tǒng)?化、結(jié)構(gòu)化?意識(shí)。完善?招聘流程，?把每一個(gè)環(huán)?節(jié)做“細(xì)”?做“精”，?充分發(fā)揮自?身優(yōu)勢(shì)，提?高業(yè)務(wù)水平?。3、增?強(qiáng)與用人部?門及員工的?溝通工作，?完善自己的?服務(wù)質(zhì)量。?4、深入?學(xué)習(xí)人力資?源相關(guān)專業(yè)?知識(shí)，用扎?實(shí)的理論基?礎(chǔ)武裝自己?，增強(qiáng)分析?問(wèn)題解決問(wèn)?題的能力，?使之更加專?業(yè)化。四?、__年工?作計(jì)劃1?、一線崗位?招聘__?年生產(chǎn)一線?崗位人員預(yù)?計(jì)缺崗__?_人之間。?結(jié)合今年勞?動(dòng)力市場(chǎng)情?況分析，明?年的招聘形?勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻?。充分做年?前的準(zhǔn)備工?作，為明年?一線招聘工?作爭(zhēng)取時(shí)間?。其中包括?:橫幅、看?板、海報(bào)等?宣傳資料，?與職業(yè)介紹?商議__年?合作事宜。?__月至?__月初為?春節(jié)過(guò)后外?出務(wù)工人員?找工作的高?峰期，此階?段將完成大?部分年度招?聘工作，因?此這一階段?非常關(guān)鍵。?每日通過(guò)各?種渠道，發(fā)?布信息，挑?選人員，_?__面試，?積極主動(dòng)招?聘。并對(duì)匯?總與分析一?周招聘數(shù)據(jù)?，同時(shí)根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行及時(shí)調(diào)整?并更新招聘?信息，保持?工作的機(jī)動(dòng)?性靈活性。?2、校園?招聘(1?)__月中?旬至__月?，各院校在?陸續(xù)開(kāi)學(xué)后?將積極籌備?招聘會(huì)，以?保證學(xué)生就?業(yè)，提高就?業(yè)率。對(duì)此?要著重__?_各大院校?網(wǎng)站，掌握?第一手信息?，以解決公?司各部門的?人員需求。?(2)_?_月至__?月，各院校?大批應(yīng)屆畢?業(yè)生實(shí)習(xí)找?工作，可加?大與各院校?之間合作招?聘事宜及宣?傳工作，此?階段將完成?公司各崗位?儲(chǔ)備人才工?作，建立人?才梯隊(duì)，為?公司可持續(xù)?發(fā)展提供人?力支持。?3、科員招?聘科員招?聘相對(duì)比較?穩(wěn)定，預(yù)計(jì)?與__年相?比基本持平?，主要招聘?渠道還是網(wǎng)?絡(luò)招聘?？?按用人部門?的實(shí)際要求?進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩?選并相邀面?試。4、?后續(xù)工作?(1)做好?__年應(yīng)屆?畢業(yè)生來(lái)我?司報(bào)到實(shí)習(xí)?的接待工作?，提前安排?并且由專人?負(fù)責(zé)。充分?體現(xiàn)主人翁?精神，增強(qiáng)?對(duì)企業(yè)的歸?屬感。(?2)跟蹤一?線員工工作?情況，進(jìn)行?員工滿意度?調(diào)查，盡的?努力解決員?工在工作或?生活上所遇?到的問(wèn)題，?提高員工對(duì)?企業(yè)的認(rèn)同?感。5、?建立人才庫(kù)?人才庫(kù)資?料主要來(lái)自?兩個(gè)方面。?一是內(nèi)部員?工檔案資料?，包括該員?工參加的各?種培訓(xùn)記錄?，和每個(gè)月?的考核結(jié)果?優(yōu)異者在人?才庫(kù)進(jìn)行登?記，如某崗?位缺崗時(shí)首?先考慮人才?庫(kù)是否有工?作職能相同?或類似的人?選，如有合?適人選給予?推薦。另外?就是外部求?職者，包括?歷次投遞到?我公司較為?優(yōu)秀人員的?簡(jiǎn)歷資料(?公司職位有?限沒(méi)有錄用?的)，這種?人才可進(jìn)入?人才庫(kù)。此?項(xiàng)措施極大?縮短招聘周?期及招聘成?本，更體現(xiàn)?出我司對(duì)人?才儲(chǔ)備的系?統(tǒng)化、專業(yè)?化，并且更?大程度上激?勵(lì)員工，也?符合我司企?業(yè)文化中“?育人”的原?則?！酒?二】__?年即將過(guò)去?，回顧這年?的工作不禁?感慨萬(wàn)千，?這一年里我?被擔(dān)任人事?招聘專員，?在此工作中?，我用我所?學(xué)的專業(yè)知?識(shí)及多年來(lái)?對(duì)人事管理?工作經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)公司實(shí)?際情況及本?職工作進(jìn)行?了一個(gè)初步?計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔(dān)任本職工?作期間我一?邊根據(jù)公司?的實(shí)際情況?不斷進(jìn)行人?事管理工作?創(chuàng)新，另一?邊依然用我?的初步計(jì)劃?認(rèn)真踏實(shí)的?進(jìn)行人事管?理工作，首?先對(duì)有關(guān)人?事管理的文?件進(jìn)行徹底?擬制，逐步?根據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)章?制度及公司?實(shí)際情況進(jìn)?行完善，最?終對(duì)人事管?理有了一套?基本規(guī)范的?規(guī)章制度。?在__月?底因公司人?事調(diào)整，從?__月__?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn):做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率，?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?__月__?日起擔(dān)任部?門經(jīng)理(代?)的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開(kāi)工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路?。回首過(guò)?往，公司陪?伴我走過(guò)人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛(ài)，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對(duì)公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對(duì)已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管理?⑴重新對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全。?⑵對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員資料?到財(cái)務(wù)部。?⑷實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。⑸?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘⑴各部?門傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過(guò)采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。⑶?加強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)(休)假?手續(xù)或未開(kāi)?放行條者、?擅自離崗者?等，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?:優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計(jì)工作。?每月對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通:與?員工面對(duì)面?解決問(wèn)題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面:每天?對(duì)公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?，有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服務(wù);認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開(kāi)展?情況，分析?工作存在的?問(wèn)題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問(wèn)題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫(kù)存工服的?管理:對(duì)公?司各部門使?用的辦公物?資進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購(gòu)、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫(kù)存工服的?出、入庫(kù)交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作，?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來(lái)訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽(tīng)取?來(lái)訪客戶反?映的問(wèn)題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?廚房人員、?保安及司機(jī)?反應(yīng)的各種?問(wèn)題及日常?工作情況、?報(bào)銷單進(jìn)行?審核、查閱?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級(jí)交辦的?其他任務(wù)，?并按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、__工?作計(jì)劃根?據(jù)部門__?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢(shì)?，行政人事?總務(wù)部計(jì)劃?從以下幾方?面開(kāi)展__?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?1、行政人?事總務(wù)部在?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作:⑴、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實(shí)?際情況，對(duì)?后勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實(shí)際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)典型的?人和事予以?及時(shí)公布，?通過(guò)“以點(diǎn)?帶面、以薪?帶譽(yù)”，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案及合?同的管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?合理依據(jù)。?⑷、完成?日常人力資?源招聘與配?置。⑸、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務(wù)工作?對(duì)一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事總?務(wù)部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以大?力協(xié)助。?__是緊張?忙碌的，行?政人事總務(wù)?部工作責(zé)任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事、總務(wù)等?各項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，較好的?完成了各項(xiàng)?工作任責(zé)。?當(dāng)然，行政?人事總務(wù)部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來(lái)年?工作中改進(jìn)?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進(jìn)行?人才招聘、?加大行政、?人事、總務(wù)?管理力度和?員工培訓(xùn)等?完成各工項(xiàng)?工作，以及?嚴(yán)格實(shí)行和?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，可以預(yù)料?來(lái)年我們的?工作將更加?繁重，要求?也更高，為?此，我將更?加勤奮的工?作，努力為?公司做出貢?獻(xiàn)!【篇?三】時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間__年已?接近尾聲。?我非常榮幸?能夠成為公?司的一份子?。這是我一?段珍貴的經(jīng)?歷，也是我?踏上HR征?程的開(kāi)始。?在這兩個(gè)月?里，我一點(diǎn)?一點(diǎn)的融入?我們公司的?企業(yè)文化中?和我們部門?___中。?在這里，我?很快樂(lè)。我?很感謝公司?提供這樣一?個(gè)平臺(tái)，讓?我成長(zhǎng)。我?很感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?對(duì)我的指導(dǎo)?包容我的不?專業(yè)，這讓?我有更加努?力成長(zhǎng)起來(lái)?的決心和信?心，我很感?謝我的領(lǐng)導(dǎo)?在我迷茫的?時(shí)候給我努?力工作的方?向，使我比?較順利完成?我的工作指?標(biāo)。現(xiàn)將我?的工作做以?下總結(jié)以及?對(duì)__年的?工作做一下?計(jì)劃如下:?__年主?要負(fù)責(zé)陶瓷?事業(yè)部(開(kāi)?發(fā)技術(shù)員工?藝技術(shù)員)?銅閥門事業(yè)?部(倉(cāng)管)?的招聘，目?前均已到位?。采取的招?聘渠道較單?一，只有網(wǎng)?絡(luò)招聘和內(nèi)?部推薦。_?_月份面試?與接待的共?___人，?錄用___?人。__月?份，負(fù)責(zé)辦?公類人員_?__個(gè)崗位?，在科長(zhǎng)和?小訾的協(xié)助?下，目前錄?用___人?。普工技術(shù)?類，負(fù)責(zé)精?鑄部和品保?部，到位的?僅___人?。__月份?共搜集簡(jiǎn)歷?___份，?邀約___?個(gè)面試，接?待___人?，目前錄用?___人。?__年初?，我首先了?解了公司的?規(guī)模，公司?的___架?構(gòu)，公司的?企業(yè)文化理?念與企業(yè)精?神，公司的?發(fā)展歷程，?通過(guò)培訓(xùn)，?大體上知道?了公司未來(lái)?的規(guī)劃與奮?斗目標(biāo)，公?司在行業(yè)中?的地位。這?些讓我對(duì)公?司有了一個(gè)?初步的認(rèn)知?，也讓我對(duì)?自己未來(lái)在?公司的發(fā)展?有更深的憧?憬。接下來(lái)?的時(shí)間，我?開(kāi)始學(xué)習(xí)公?司的制度，?包括人力資?源制度，獎(jiǎng)?懲制度，后?勤管理制度?和安保制度?。我因?yàn)槁?位關(guān)系我更?側(cè)重于了解?公司的人力?資源制度中?的薪酬福利?制度和招聘?的制度。然?后慢慢進(jìn)入?了工作狀態(tài)?，我首先熟?悉公司目前?所有普工與?辦公類招聘?崗位與所招?崗位的工作?職責(zé)與任職?要求，主動(dòng)?經(jīng)常到車間?和用人部門?溝通，了解?車間作業(yè)的?流程，了解?崗位工作流?程，了解崗?位的薪資范?圍。下半年?和后期，我?開(kāi)始學(xué)習(xí)招?聘的工作流?程，學(xué)習(xí)如?何進(jìn)行普工?面試和辦公?類人員面試?，我的方?法是:1?，向我們部?門的同事和?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。?2，和同?行業(yè)人員交?流。3，?和用人部門?溝通，向他?們討教。?4，在晚上?有空時(shí)間網(wǎng)?上尋找資料?如招聘手冊(cè)?啊等等。經(jīng)?過(guò)這些，我?慢慢開(kāi)始掌?握了一些面?試的技巧，?溝通技巧等?等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)，?我開(kāi)始知道?了人才儲(chǔ)備?，建立簡(jiǎn)歷?庫(kù)。我知道?也找到了個(gè)?人覺(jué)得比較?方便的方法?，建立自己?的人才儲(chǔ)備?，建立自己?的工作QQ?，在空間上?發(fā)布招聘信?息，公司簡(jiǎn)?介及其福利?和公司的一?些關(guān)愛(ài)員工?的照片等等?，讓更多的?人知道我們?公司，了解?我們公司。?還有就是，?我加入一些?專業(yè)招聘Q?Q群。在實(shí)?踐中，我也?慢慢掌握了?一些網(wǎng)上簡(jiǎn)?歷篩選和簡(jiǎn)?歷搜集的方?法，提