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移動公司營業(yè)廳經(jīng)理競選演講

各位領導、同事:大家好!

小時候我就有一個夢,希翼長大后的我是個卓而不凡的人,無論在什么樣的崗位上都能發(fā)出刺眼的光線;于是帶著幻想的我來到了“中國移動”。在平庸的事業(yè)中做出不平庸的事,這就是我為自己定的座佑銘;在繁瑣、細致的工作中我學會無數(shù)東西,也堆積了相當多的閱歷?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保罱K有了這么一個機會,讓我再次站在演講臺競聘營業(yè)廳經(jīng)理的職務。

在營業(yè)廳工作四年了,還記得兩年前把我派任到雙溝自辦營業(yè)廳為經(jīng)理的那幾個月,是襄樊最冷的時候,又加上過年限電,經(jīng)常會碰到停水停電的境地,我們營業(yè)員的手腳都凍得發(fā)紅,甚至沒有飯吃,依舊堅持工作,沒有說一個“不”字。孟子日:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。我想大概這就是領導磨煉我的一個過程吧。經(jīng)過自立負責營業(yè)廳,熬煉了我豐盛的管理和領導閱歷,使我回總廳后更感知該如何更好的處理員工之間的凝結力,有了較強的協(xié)調組織本事。和客戶交流以伴侶的態(tài)度仔細對待,客戶就是我最大的伴侶圈,利用他們讓我學到了更豐盛的社會閱歷,同時利用我也讓客戶更堅決的相信惟獨我們“中國移動”才是他們信賴的網(wǎng)絡運營商。在營業(yè)廳里無數(shù)次用戶都會主動誠摯的與我握手表示謝謝,看著他們那雙相信的眼睛,使我更努力的去誠摯服務,安撫怒氣沖冠的用戶,解決用戶的疑點、難點問題。讓他們常來指導和提出珍貴的看法;現(xiàn)在在營業(yè)廳里每個時刻都感覺自己是那樣的得心應手。

做為營業(yè)廳經(jīng)理,光有良好的品格和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要進展,絕對得有一套完美的管理和進展業(yè)務的計劃,我會按照每月公司下達業(yè)務的數(shù)量及任務,在營業(yè)廳制定展板,把考核內容及完成任務記錄在案,給每位營業(yè)員定目標,讓員工知道重視自己工作的重點,準時想千方設百計的完成目標,其實客戶就是我們最大的業(yè)務源,只要把握一位客戶可能他為我們進展出來的業(yè)務源就會更多了。

適當?shù)倪€能夠使用例如“安利”“玫琳凱”等品牌的營銷意示,通過“黃金法則”,每月評出最高業(yè)務明星。讓員工無論在工作或歇息時,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們的業(yè)務,目前最新的優(yōu)待及新宣揚等,我想只要是好的東西沒有人會不肯接受的。激勵員工的勇氣,自己出資為完成業(yè)務最好的營業(yè)員選一份她喜愛?但沒有獲得的東西(前提是在我的經(jīng)濟范圍內)。在業(yè)務宣揚方面,讓每個員工都有仆人翁意識,好似這個產(chǎn)品就是我自己生產(chǎn)的,我將如何去推銷它,使這個產(chǎn)品的推出有更好的進展空間,更能持久的生存下去,只要用戶問起某項產(chǎn)品及業(yè)務,我們都能完美的表述它的使用價值及用戶帶來更大的收益,親手為用戶操作,使他們懂得使用、喜愛?并推廣它,這樣我們的目的也就達到了。

隨著進展范圍的擴大,區(qū)域內會有無數(shù)集團客戶的產(chǎn)生,如何穩(wěn)定集團客戶就是我們的重中之重了,集體客戶相當于一個小集體,假如當中有一個人騷動,其他人就會擔心起來,針對這樣狀況下,我會找到這個集團的聯(lián)系人,了解當前的狀況,為他們量身制定集團優(yōu)待政策,解決計劃,盡可能的提供上門服務,以穩(wěn)定“君”心;不時的關注集團客戶動態(tài),不定期回訪集團客戶把工作執(zhí)行到位,如有問題就來找我好了。遇著公司的優(yōu)待活動,新推出的新資費第一時光告知集團客戶,想他們之所想,及他們之所及,穩(wěn)定集團客戶。

諸葛亮在《出師表》中說:“親賢臣、遠小人,此先漢所以興降也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也”。同時也在營業(yè)廳里做為一個領導者更懂其內在的含義,站得高也就看得遠,固然這不是好高騖遠。應有敏銳的洞察力,及擅長發(fā)覺的眼睛,準時發(fā)覺員工的發(fā)光點,培養(yǎng)其善特長,誠摯為員工挑刺,我是不怕挑刺的人,假如有自己不對的地方及言過之處也同樣喜愛?別人來幫我挑刺;對待每位員工都一樣,不易偏私,以一個公平、公正的形象牢牢樹立在員工心目中,努力成為每位員工的伴侶,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質量,高素養(yǎng)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很專心,業(yè)務進展更會突飛猛進,不時培養(yǎng)員工的自立本事;以較高的個人素質,無論經(jīng)理在與不在都是同樣的專心服務,努力仔細工作,員工把自己當成營業(yè)廳的仆人了,服務質量就隨之更上一層樓了。

再好的服務也會碰到客戶的投訴,客戶的投訴通常都會是很氣憤,例如他認為多收話費狀況,或夢網(wǎng)信息費點播,或大客戶隔月未交費停機之類的。首先要用戶說,在他陳述完投訴中,找準其投訴的目的及核心,構思怎樣講客戶能夠愜意的接受我的解釋及解決計劃,同時應不急不躁,面帶微笑的去和用戶溝通,感知他的需求;在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避免話題,轉向談話主題,態(tài)度強硬,果斷處理問題,在給用戶提供良好解決計劃的同時,降低用戶的期望值。其實把用戶的投訴解決好了,自己的信念也會大大增加了。歸根結底,用戶的問題不是問題。

我沿著我的夢走上了今日的講

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