2023年工程技術(shù)年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?工程技術(shù)年?度工作總結(jié)?彈指一揮?間，跌宕起?伏的__年?已經(jīng)翻了過?去。在領導?的悉心關懷?和指導下，?在各部門各?同事的幫助?和鼓勵下，?并通過自身?的不懈努力?，技術(shù)部在?工作上取得?了一定的成?果，但也存?在一些不足?，特向大家?匯報如下：?一.__?年工程技術(shù)?部逐漸擴大?，在新產(chǎn)品?，新客戶開?發(fā)上起到積?極有效的領?頭作用，新?產(chǎn)品設計大?量增加，盡?管技術(shù)部在?人員不充足?的情況下，?還是完成了?__多種新?產(chǎn)品的設計?。二._?_年隨著國?內(nèi)外經(jīng)濟困?境的加深，?客戶對產(chǎn)品?價格的依賴?性加大，技?術(shù)部為了應?對當前形勢?降低成本提?高產(chǎn)品的競?爭優(yōu)勢。?三.存在的?不足1.?由于工程師?的流動加大?，大家都忙?于文件的編?寫和圖紙的?設計，試驗?和動手能力?有待提高。?___對?自身負責的?產(chǎn)品檢查不?夠，對細節(jié)?和環(huán)節(jié)有所?忽略。3?.缺乏對同?類產(chǎn)品、同?類工藝的總?結(jié)思考，缺?乏對失敗的?記錄、分析?，難于傳承?。四.在?接下來的一?年里，技術(shù)?部重點將從?如下幾個方?面不斷提升?和改進：?1.想：多?方面，多方?位-力求全?面，將問題?在設計階段?解決。對?工程師加強?培訓，全面?提升業(yè)務水?平，在設計?和開發(fā)電熱?管時，不僅?要看到事物?的普通屬性?，更應當想?到其特殊屬?性;不僅看?到事物的表?面，更應當?想到其里面?;不僅看到?事物的正常?狀態(tài)，更應?當想到其異?常狀態(tài);不?僅看到事物?的優(yōu)點，更?應當想到其?缺點。2?.做：多試?驗，多對比?力求___?，不斷提高?產(chǎn)品性價比?。貫徹給?工程師多做?多問的理念?，同時在實?踐過程中不?斷地提醒自?己：在保證?產(chǎn)品質(zhì)量的?前提下,能?不能更高效??能不能更?穩(wěn)定?能不?能更便宜??能不能更簡?單?能不能?更環(huán)保??3.檢查：?重細節(jié)，重?環(huán)節(jié)-力求?耐心，避免?不必要的錯?誤。培養(yǎng)?工程師從細?節(jié)入手，順?著每個環(huán)節(jié)?進行自我檢?查，耐心仔?細，將認真?的工作態(tài)度?變成習慣。?4.總結(jié)?：重積累，?重傳承-力?求堅持，少?走彎路提高?效率。在?日常的工作?中做到好的?經(jīng)驗，好的?方法，要記?錄，要推廣?;同時沒有?解決的難題?也要記錄，?要分析，持?續(xù)改進。時?時刻刻積累?，天天年進?步。工程?技術(shù)年度工?作總結(jié)【二?】__年?，整個工程?技術(shù)部的運?轉(zhuǎn)是正常的?，嚴格執(zhí)行?公司的管理?制度。下面?由我對工程?技術(shù)部__?年的工作情?況作一個簡?單的總結(jié)。?一、__?年完成的主?要工作內(nèi)容?一、新項?目開發(fā)1?)完成新項?目___項?，已確認量?產(chǎn)___項?，其中__?_個項目也?在小批量試?裝。2)?從__年初?至今，現(xiàn)已?完成模具1?24付，新?項目模具1?02付，其?中備模22?付。工裝夾?具___多?套。3)?和正在開發(fā)?中如德賽西?威m11，?匯博a21?指針，偉世?通c303?指針也正按?進度進行等?。4)一?些潛在的項?目如偉世通?kzrf、?p32,大?陸公司bp?31、航天?科技zb1?97等。?二、技術(shù)部?交底工作?1)完成現(xiàn)?有各類工裝?靠模的編碼?歸類。2?)完成重點?項目的技術(shù)?資料的整理?并及時簽認?報批，如延?鋒偉世通c?d345e?ser批準?，日精初物?樣件確認等?。按照項目?的進度，一?些資料也在?評審中。?3)完善各?個新品的重?點難點的實?施合理性方?案，如p3?2指針模具?加工，ha?指針結(jié)構(gòu)更?改，等。?4)按實際?進度完成各?個客戶的樣?品交付，共?送樣___?多種，確認?樣品___?多種，其中?___多種?產(chǎn)品已批量?生產(chǎn)。5?)編制和完?善(裝配、?燙金、注塑?、設備、檢?驗)工藝指?導書共完成?工藝文件_?__份，其?中有修改_?__份，翻?新___份?，新項目_?__余份。?三、技術(shù)?更改和創(chuàng)新?1)優(yōu)化?了復雜的生?產(chǎn)工藝，更?改了指針平?衡片由多片?更改為1片?，如：“1?78指針，?___里轉(zhuǎn)?針，p3指?針等”。?由以前的裝?配困難，現(xiàn)?在更加簡單?。更改指針?零件結(jié)構(gòu)，?“如136?b指針，1?56小針等?”2)改?進了燙金工?裝：已有一?臺燙金機器?已經(jīng)試改成?功，還有_?__臺機器?也正在增加?。還改進了?打膠水工裝?，明年還將?陸續(xù)改進像?熱鉚，飛邊?等一些工藝?。3)現(xiàn)?場工藝文件?更合理化的?歸檔，還用?使用塑封保?存。4)?還更改了1?55k系列?的大小指針?，為指針自?動裝配，自?動燙金設備?，提高了生?產(chǎn)效率，保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量。5)?今年又增加?實驗室和檢?測人員，并?投入了設備?。使用光譜?儀分析，檢?測指針的均?勻度數(shù)據(jù)，?軟件方面，?本部首次運?用s燈光分?析軟件，為?我們開發(fā)新?品累計的經(jīng)?驗。6)?我們還首次?使用新材料?，國內(nèi)第一?款免測壓入?力指針7d?1，此指針?已經(jīng)申請了?專利。7?)還有專業(yè)?技術(shù)人員和?工程師的加?入，充實了?工作力量，?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1)技術(shù)部?人員多數(shù)為?新學員，工?作能力方面?相對單一，?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實際操作能?力，尤其在?控制管理流?程需加強學?習，目前技?術(shù)人員對公?司制度(程?序)的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距，?特別是新學?員，更需要?加強公司制?度(程序)?培訓工作。?2)質(zhì)量?控制方法手?段需改進。?在去年的有?些項目的質(zhì)?量過程控制?方法還存在?不足，管理?思路不清晰?，控制重點?不突出。?3)與各個?部門的協(xié)調(diào)?工作及交待?項目內(nèi)容，?需進一步加?強。4)?對于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象，個?別內(nèi)容填寫?不規(guī)范，如?：尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來的打算和?要求一、?增強責任心?1)工程?技術(shù)部發(fā)揚?每個技術(shù)員?的吃苦耐勞?精神，增強?責任心。在?工作之余加?強學習，認?真對待每一?項工作，按?時出勤，有?效利用工作?時間，堅守?崗位。保證?能夠按時完?成上級領導?安排的每一?項任務?！?我們都是年?輕的技術(shù)員?，經(jīng)驗不足?，所以對待?工作毫不敢?怠慢!”?二、改進工?作方式1?)工作方法?：把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來，?以便吸取經(jīng)?驗教訓，遇?到疑難問題?要及時的檢?查并與其他?部門溝通，?耐心的聽取?他人提出的?建議。在平?常的工作中?，要多用公?司的程序，?步驟，以便?為今后更好?的服務于工?作。2)?工作方式：?在接到每一?個項目前，?我們先擺正?自己的態(tài)度?，樹立工作?目標，然后?再投入到每?一個工作環(huán)?節(jié)上去，在?每一個時間?進度中要經(jīng)?常的提醒自?己“這一階?段我是否已?經(jīng)完成?”?__年的?工作給了我?們很多的教?訓，__年?對