2023年基建工作總結(jié)發(fā)言稿

第24頁共24頁2023年?基建工作總?結(jié)發(fā)言稿?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、掌握黨?和國家方針?政策和各項(xiàng)?法律法規(guī)。?與時(shí)俱進(jìn)?，開放思想?，以開拓進(jìn)?取、全心全?意為人民服?務(wù)的工作態(tài)?度去踐行_?___。掌?握好國家對(duì)?當(dāng)前農(nóng)村工?作的指導(dǎo)方?針，以服務(wù)?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、?減輕農(nóng)民負(fù)?擔(dān)為已任，?吃透“兩改?一同價(jià)”工?作的精神實(shí)?質(zhì)，正確領(lǐng)?會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)?的決策精神?，用以指導(dǎo)?工作和實(shí)踐?。二、擺?正位置，抓?好業(yè)務(wù)，做?好主任和公?司領(lǐng)導(dǎo)的助?手和參謀。?___水?利電業(yè)有限?公司在過去?的農(nóng)改建設(shè)?工作中取得?了很大的成?績，但當(dāng)前?的工作任務(wù)?依然是非常?艱巨的，作?為基建工程?部副主任，?首要的任務(wù)?是在公司領(lǐng)?導(dǎo)和主任的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，盡快了解?工程建設(shè)情?況，按照工?作分工，積?極主動(dòng)開展?業(yè)務(wù)工作，?為主任和公?司領(lǐng)導(dǎo)分憂?。首先，要?加大__?_千伏工程?的建設(shè)力度?，在繼續(xù)加?強(qiáng)工程招投?標(biāo)工作的基?礎(chǔ)上，督促?各縣公司盡?快完成三通?一平和征地?等前期準(zhǔn)備?工作，及時(shí)?安排施工隊(duì)?伍進(jìn)場(chǎng)施工?;搞好調(diào)查?，安排好資?金，安排好?物資，安排?好時(shí)間，制?定具體的項(xiàng)?目完成時(shí)間?表，力求按?時(shí)完成_?__千伏送?變電工程的?建設(shè);狠抓?工程質(zhì)量管?理、合同管?理，加強(qiáng)監(jiān)?督和中間檢?查工作，建?立完善的建?設(shè)進(jìn)度報(bào)表?統(tǒng)計(jì)制度，?及時(shí)準(zhǔn)確掌?握建設(shè)進(jìn)度?，嚴(yán)抓生產(chǎn)?安全，保證?各項(xiàng)工程按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完工;?做好已完工?工程的驗(yàn)收?工作，保證?工程項(xiàng)目及?時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行?，發(fā)揮投資?效益。二期?農(nóng)網(wǎng)改造工?程目前已全?面啟動(dòng)，但?不少縣、市?公司認(rèn)識(shí)不?到位，規(guī)劃?設(shè)計(jì)方案不?夠準(zhǔn)確，與?地___府?的協(xié)調(diào)工作?沒有做好，?啟動(dòng)工作比?較慢，因此?，基建工程?部還需進(jìn)一?步指導(dǎo)各縣?公司搞好二?期工程設(shè)計(jì)?前期規(guī)劃工?作，統(tǒng)一設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提?高設(shè)計(jì)質(zhì)量?;嚴(yán)抓__?_實(shí)施工作?，健立健全?完善的質(zhì)量?和安全保障?體系，爭取?二期工程的?建設(shè)管理、?施工質(zhì)量等?有質(zhì)的飛躍?。三、搞?好___協(xié)?調(diào)工作，努?力服務(wù)基層??；ü?程部負(fù)責(zé)和?指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建?設(shè)與改造工?程項(xiàng)目的施?工管理，各?項(xiàng)工程建設(shè)?情況千差萬?別，需要做?大量耐心、?細(xì)致的協(xié)調(diào)?工作，處理?建設(shè)過程中?出現(xiàn)的種種?問題，確保?工程建設(shè)質(zhì)?量。第一?，與區(qū)公司?各職能部門?搞好協(xié)調(diào)，?保證工程審?批、招投標(biāo)?工作順利進(jìn)?行，及時(shí)_?__好資金?的調(diào)撥和物?資的供應(yīng);?第二，與設(shè)?計(jì)部門、施?工部門、監(jiān)?理部門、各?縣公司搞好?協(xié)調(diào)和配合?，對(duì)建設(shè)過?程中出現(xiàn)的?設(shè)計(jì)變更、?施工事故、?質(zhì)量問題等?進(jìn)行妥善處?理，圓滿解?決合同履行?過程中的爭?議，保證工?程按質(zhì)、按?量、按時(shí)完?工;第三，?與計(jì)劃、經(jīng)?貿(mào)、審計(jì)、?物價(jià)等各級(jí)?政府部門搞?好協(xié)調(diào)和配?合，___?好各項(xiàng)工程?的竣工驗(yàn)收?工作，保證?工程的順利?移交和投產(chǎn)?運(yùn)行。此外?，在深入基?層指導(dǎo)工作?的過程中，?要樹立服務(wù)?基層的正確?工作態(tài)度，?與各縣、市?公司搞好交?流和溝通，?為工程的建?設(shè)管理創(chuàng)造?順暢、協(xié)調(diào)?的外部環(huán)境?。正確領(lǐng)會(huì)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?決策精神，?用以指導(dǎo)基?層的工作實(shí)?踐，認(rèn)真了?解基層的情?況，聽取基?層的不同意?見并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，做好溝?通領(lǐng)導(dǎo)和基?層之間的橋?梁，為區(qū)公?司的政令通?達(dá)盡責(zé)盡力?。四、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，搞好團(tuán)結(jié)?，開創(chuàng)工作?的新局面。?過去的基?層工作經(jīng)歷?，使我積累?了一定的技?術(shù)和管理經(jīng)?驗(yàn)，面對(duì)新?的工作崗位?和挑戰(zhàn)，這?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的。?如果我當(dāng)選?基建工程部?副主任，我?將繼續(xù)加強(qiáng)?調(diào)查研究，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們學(xué)?習(xí)，不斷深?入基層，勇?于實(shí)踐，努?力提高自身?的業(yè)務(wù)水平?，愛崗敬業(yè)?，做好員工?的表率，當(dāng)?好主任的助?手。作為副?主任，在工?作上還要主?動(dòng)與主任及?其它副職搞?好交流和溝?通，互相理?解，互相支?持，維護(hù)團(tuán)?結(jié)大局，按?民主集中制?原則開展工?作;誠懇待?人，關(guān)心職?工的工作和?生活，努力?和各位同事?一起，營造?一個(gè)團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、積極?向上的基建?工程部，建?立起一個(gè)以?人為本的良?好工作環(huán)境?，做到人盡?其才，人盡?其用，用_?__的精神?、___的?智慧、__?_的力量去?克服困難，?去創(chuàng)造業(yè)績?。以上是我?對(duì)做好基建?工程部副主?任職務(wù)的一?點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看?法。___?水利電業(yè)有?限公司還很?年輕，他有?一個(gè)朝氣蓬?勃的領(lǐng)導(dǎo)班?子，有一批?年輕有為的?中層干部，?有一批愛崗?敬業(yè)的企業(yè)?員工。我想?信，___?水利電業(yè)有?限公司的全?體員工，會(huì)?抓住農(nóng)改建?設(shè)這一難得?的機(jī)遇，戰(zhàn)?勝各種困難?和挑戰(zhàn)，創(chuàng)?造更輝煌的?業(yè)績，進(jìn)一?步把公司做?大、做強(qiáng)、?做實(shí)。如果?大家選擇了?我，我將竭?盡全力，和?大家一起，?用辛勤和汗?水，去共同?鑄造___?水利電業(yè)有?限公司更加?美好的明天?。最后，衷?心感謝大家?對(duì)我的支持?和鼓勵(lì)。?__年基建?工作總結(jié)范?文發(fā)言稿篇?二光陰似箭?，日月如梳?，一年的時(shí)?間的確是很?短暫的，不?知不覺__?年已即將過?去，更應(yīng)該?總結(jié)一下過?去，思索一?下未來，取?過去之長、?補(bǔ)未來之短?，回顧一年?來的工作，?我主要做了?以下幾個(gè)方?面：一、?安全管理方?面。由于我?公司施工電?源的惟一性?、特殊性，?依據(jù)公司的?用電管理制?度，加大對(duì)?施工用臨時(shí)?電源的管理?，我個(gè)人做?到每日對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的巡查，?堅(jiān)持對(duì)開閉?站的運(yùn)行操?作的定期檢?查，對(duì)開閉?站管理存在?的問題提出?要求，并督?促整改。在?開閉站設(shè)備?出現(xiàn)缺陷時(shí)?，積極與廠?家聯(lián)系備件?，深入現(xiàn)場(chǎng)?與維修人員?一起查找問?題，最終保?證了設(shè)備的?正常使用。?二、施工?質(zhì)量方面。?從__月份?來廠伊始就?開始負(fù)責(zé)全?廠防雷接地?網(wǎng)的施工檢?驗(yàn)管理工作?，按照有關(guān)?的質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?對(duì)全廠的防?雷接地網(wǎng)施?工進(jìn)行了全?面跟蹤，分?房號(hào)分區(qū)域?檢查，從搭?接尺寸、焊?接方法及接?頭防腐等各?方面提出了?要求，并_?__施工單?位及監(jiān)理兩?次對(duì)已完工?的區(qū)域進(jìn)行?了接地電阻?的測(cè)試驗(yàn)收?，均合格，?從而使工程?質(zhì)量處于受?控狀態(tài)。?三、現(xiàn)場(chǎng)施?工管理。依?據(jù)工程的形?象進(jìn)度和二?級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?，針對(duì)本專?業(yè)所管轄的?設(shè)備制定了?個(gè)人的工作?計(jì)劃，每日?跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)?目，全身心?投入，督促?監(jiān)理做好現(xiàn)?場(chǎng)的施工管?理工作，參?加了開閉站?的停電檢修?工作，重點(diǎn)?監(jiān)督完成了?全廠防雷接?地網(wǎng)的敷設(shè)?工作，協(xié)助?完成了11?0kv風(fēng)陵?渡變電站#?584開關(guān)?更換ct、?110kv?啟動(dòng)電源第?二方案的線?路踏勘、5?00kv出?線初可研踏?勘及現(xiàn)場(chǎng)定?位等具體工?作。四、?專業(yè)基礎(chǔ)工?作。按照部?門安排，結(jié)?合專業(yè)實(shí)際?特點(diǎn)，制定?了專業(yè)的生?產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃?，參與制定?了專業(yè)的工?作標(biāo)準(zhǔn)，包?括：電氣點(diǎn)?檢長、電氣?點(diǎn)檢員工作?標(biāo)準(zhǔn);管理?標(biāo)準(zhǔn)，包括?：電氣點(diǎn)檢?長、點(diǎn)檢員?的崗位規(guī)范?;電氣絕緣?監(jiān)督技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn);電氣專?業(yè)分工;電?氣點(diǎn)檢長、?點(diǎn)檢員安全?職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)?施工電源管?理標(biāo)準(zhǔn)、電?氣設(shè)備接零?接地管理、?防止電氣誤?操作管理標(biāo)?準(zhǔn)、電氣一?次設(shè)備臺(tái)帳?、電氣一次?設(shè)備清冊(cè)、?施工期圖紙?管理標(biāo)準(zhǔn)、?電氣備品備?件管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣工作?票管理標(biāo)準(zhǔn)?、電纜巡查?清掃管理標(biāo)?準(zhǔn)、呼吸器?檢查管理標(biāo)?準(zhǔn)、電氣設(shè)?備異動(dòng)管理?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?設(shè)備缺陷管?理標(biāo)準(zhǔn)、電?氣一次設(shè)備?施工及驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電?氣維護(hù)單位?的考核及評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電?氣設(shè)備點(diǎn)檢?定修管理標(biāo)?準(zhǔn)、電氣設(shè)?備檢修管理?標(biāo)準(zhǔn);以及?5大類__?_余條的電?氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并收集了?大量有關(guān)電?氣一次設(shè)備?檢修、維護(hù)?方面的資料?。五、圖?紙、設(shè)備管?理工作。依?據(jù)安排，先?后參加了5?00kv斷?路器、50?0kv電流?互感器、封?閉母線、6?kv開關(guān)柜?、柴油發(fā)電?機(jī)以及輔助?車間的低壓?開關(guān)柜、干?式變的設(shè)備?招標(biāo)工作，?期間我個(gè)人?本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、公平公?正的圓滿完?成了從標(biāo)書?___、開?標(biāo)評(píng)標(biāo)到技?術(shù)協(xié)議的談?判簽訂的各?項(xiàng)工作，為?了保證設(shè)備?按期保質(zhì)的?到場(chǎng)，先后?赴___、?___、保?定，參加了?500kv?電壓互感器?、500k?v電抗器及?#1高廠變?的出廠試驗(yàn)?，到廠家對(duì)?設(shè)備的設(shè)計(jì)?、排產(chǎn)及生?產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行?了解，及時(shí)?掌握反饋了?大量一手情?況，為后續(xù)?工作做出了?努力。依?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?需求，制定?了圖紙需求?計(jì)劃，就一?些急需的圖?紙與設(shè)計(jì)院?積極溝通，?取得相互理?解，基本滿?足了施工的?需求。六?、土建工作?。在負(fù)責(zé)土?建施工管理?的一個(gè)多月?時(shí)間內(nèi)，我?深感責(zé)任重?大，在工作?中邊學(xué)邊干?，以勤補(bǔ)拙?，先后__?_參加了樁?基質(zhì)量及安?全專題會(huì)、?土建圖紙會(huì)?審會(huì)、汽機(jī)?基座澆筑交?底會(huì)、土建?質(zhì)量例會(huì)、?脫硫主題會(huì)?和500k?v土建施工?專題會(huì)。監(jiān)?督檢查完成?了#1、2?汽機(jī)基座澆?筑;啟動(dòng)鍋?爐房、#2?斗輪機(jī)、生?活污水站、?工業(yè)廢水站?ddc樁基?處理、廠前?區(qū)樁基處理?;地下管網(wǎng)?施工;輸煤?廊道澆筑施?工等工程項(xiàng)?目。參加了?廠前區(qū)施工?單位的招標(biāo)?工作，并協(xié)?調(diào)解決了土?建圖紙需求?、交叉施工?等一系列問?題，較為圓?滿的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)。七?、其它工作?。在做好專?業(yè)工作的同?時(shí)，我還負(fù)?責(zé)部門的培?訓(xùn)、支部的?日常工作和?其它領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作。?一年來為了?做好工作，?我主動(dòng)收集?資料，積極?與人資部門?配合，制定?了部門的年?度培訓(xùn)計(jì)劃?并___實(shí)?施。建立了?設(shè)備黨支部?的各類臺(tái)賬?，健全了支?部學(xué)習(xí)筆記?，配合公司?黨委完成了?各項(xiàng)活動(dòng)。?一年來，?在同事的幫?助和領(lǐng)導(dǎo)的?信任下，基?本圓滿的完?成了各項(xiàng)工?作，也學(xué)到?了很多新的?知識(shí)，取得?了一些成績?，但與領(lǐng)導(dǎo)?的要求相比?還存在一定?的差距，因?此在明年的?工作中準(zhǔn)備?從以下幾方?面加強(qiáng)：?1、電廠基?建對(duì)于我來?說是一項(xiàng)新?的工作，許?多工作都是?邊干邊摸索?，以致工作?起來不能游?刃有余，今?后一定要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，著重加強(qiáng)?施工管理和?工程質(zhì)量檢?驗(yàn)等方面的?培訓(xùn)。同時(shí)?要拓寬知識(shí)?面，在工作?中多留心相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?的汲取，使?自身從土建?、熱工、工?程概預(yù)算等?方面得到加?強(qiáng)，盡快滿?足崗位的要?求。2、?來到運(yùn)電后?，身邊老同?志的那種不?記個(gè)人得失?、吃苦耐勞?的精神深深?感染了我，?也使我深感?自身的差距?，今后在搞?好業(yè)務(wù)工作?的同時(shí)，改?變自身工作?作風(fēng)，不等?不靠，主動(dòng)?出擊，積極?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，與?同事間積極?溝通，鼎力?協(xié)作，不推?諉扯皮，不?叫苦埋怨，?凡事以公司?利益為主，?積極為公司?創(chuàng)造更高價(jià)?值，力爭取?得更大的工?作成績。?3、做好外?部協(xié)調(diào)工作?。工程管理?涉及到包括?施工單位、?設(shè)計(jì)院、設(shè)?備廠家的諸?多方面因素?，在今后的?工作中，要?主動(dòng)與各方?面溝通，了?解其實(shí)際困?難，了解設(shè)?備生產(chǎn)供貨?與現(xiàn)場(chǎng)__?_需求的實(shí)?際進(jìn)程，一?定要將工作?做實(shí)，做細(xì)?，為工程服?務(wù)。新的?一年意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)，?我決心再接?再厲，在以?后的工作中?揚(yáng)長避短，?克服不足、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?勤奮工作，?使自己能一?直緊跟公司?發(fā)展的步伐?，為公司明?年的機(jī)組雙?投和今后的?繁榮發(fā)展做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)!__?年基建工作?總結(jié)范文發(fā)?言稿篇三?一、思想政?治工作方面?發(fā)揚(yáng)“團(tuán)?結(jié)協(xié)作、吃?苦耐勞、作?風(fēng)過硬、高?效務(wù)實(shí)”的?工作作風(fēng)，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)管理制度?，明確“立?足安全、保?證質(zhì)量、推?進(jìn)進(jìn)度”目?標(biāo)，堅(jiān)持思?想重視不麻?痹、質(zhì)量要?求不降低、?督促排查不?松勁、按期?施工不動(dòng)搖?的指導(dǎo)思想?，全面提升?辦公室人員?的管理水平?和業(yè)務(wù)潛力?，磨練隊(duì)伍?，為學(xué)校用?房建設(shè)工程?順利完成奠?定基礎(chǔ)。?二、履行工?作職責(zé)方面?在工程建?設(shè)過程中，?經(jīng)常召開現(xiàn)?場(chǎng)碰頭會(huì)，?研究解決各?施工單位遇?到的難題，?統(tǒng)一協(xié)調(diào)施?工單位存在?的爭議，召?開各種專題?技術(shù)問題會(huì)?，研究解決?施工過程中?遇到的設(shè)計(jì)?變更和裝飾?細(xì)節(jié)，保證?施工的合理?性和實(shí)用性?；透過建章?立制并嚴(yán)格?執(zhí)行，保證?施工過程中?的人員安全?和施工質(zhì)量?，確?，F(xiàn)場(chǎng)?管理有序，?確保施工安?全和質(zhì)量。?三、本年?度具體工作?實(shí)施方面?基建辦__?_人、齊局?長、監(jiān)理去?___家幼?兒園施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督?檢查共__?_次。基?建辦去虹螺?峴中心小學(xué)?檢查校舍，?了解險(xiǎn)房狀?況。同時(shí)，?聯(lián)系危房鑒?定專業(yè)技術(shù)?部門，對(duì)虹?螺峴小學(xué)平?房進(jìn)行技術(shù)?鑒定。基?建辦、監(jiān)理?、地堪公司?、設(shè)計(jì)、工?程質(zhì)量監(jiān)督?站、學(xué)校校?長對(duì)___?家幼兒園進(jìn)?行工程竣工?驗(yàn)收?；?建辦向?qū)徲?jì)?局報(bào)送“四?家幼兒園工?程”審計(jì)有?關(guān)材料。同?時(shí)，向發(fā)改?委和審計(jì)局?報(bào)送虹螺峴?小學(xué)和興達(dá)?小學(xué)新建教?學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)?告?；?辦起草新建?濱海實(shí)驗(yàn)中?小學(xué)及幼兒?園教育教學(xué)?設(shè)備設(shè)施所?需求備品及?資金，計(jì)劃?上報(bào)局長。?完善校安?工程檔案、?建立學(xué)校校?舍安全檔案?、裝訂成冊(cè)?、合檔存放?，按時(shí)完成?月報(bào)表及時(shí)?修改錄入校?舍變更數(shù)據(jù)?。四、工?作中存在的?問題一年?來基建辦雖?然做好許多?工作，但在?某些方面還?存在著不足?，如業(yè)務(wù)知?識(shí)還不夠豐?富，工作還?不夠細(xì)致、?扎實(shí)，開展?工作時(shí)創(chuàng)造?性思路不多?，管理水平?有待于進(jìn)一?步提高。今?后更要加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?不斷提高專?業(yè)素養(yǎng)，為?建設(shè)建言獻(xiàn)?策，把好質(zhì)?量關(guān)。在?今后的一年?里，基建辦?將全面落實(shí)?好__年工?作目標(biāo)，發(fā)?揚(yáng)成績、克?服不足、與?時(shí)俱進(jìn)、服?從大局，及?時(shí)完成局領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作，虛心學(xué)?習(xí)，不斷進(jìn)?取，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)性?，大膽管理?、處事公平?、公正，確?保每項(xiàng)工程?持續(xù)保量的?按時(shí)竣工，?嚴(yán)格遵守一?切規(guī)章制度?，將基建工?作做好，落?到點(diǎn)滴之間?。__年?基建工作總?結(jié)范文發(fā)言?稿篇四光?陰似箭，日?月如梳，一?年的時(shí)間的?確是很短暫?的，不知不?覺__年已?即將過去，?更應(yīng)該總結(jié)?一下過去，?思索一下未?來，取過去?之長、補(bǔ)未?來之短。?回顧一年來?的工作，我?主要做了以?下幾個(gè)方面?：一、安?全管理方面?。由于我公?司施工電源?的惟一性、?特殊性，依?據(jù)公司的用?電管理制度?，加大對(duì)施?工用臨時(shí)電?源的管理，?我個(gè)人做到?每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的巡查，堅(jiān)?持對(duì)開閉站?的運(yùn)行操作?的定期檢查?，對(duì)開閉站?管理存在的?問題提出要?求，并督促?整改。在開?閉站設(shè)備出?現(xiàn)缺陷時(shí)，?積極與廠家?聯(lián)系備件，?深入現(xiàn)場(chǎng)與?維修人員一?起查找問題?，最終保證?了設(shè)備的正?常使用。?二、施工質(zhì)?量方面。從?__月份來?廠伊始就開?始負(fù)責(zé)全廠?防雷接地網(wǎng)?的施工檢驗(yàn)?管理工作，?按照有關(guān)的?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)?全廠的防雷?接地網(wǎng)施工?進(jìn)行了全面?跟蹤，分房?號(hào)分區(qū)域檢?查，從搭接?尺寸、焊接?方法及接頭?防腐等各方?面提出了要?求，并__?_施工單位?及監(jiān)理兩次?對(duì)已完工的?區(qū)域進(jìn)行了?接地電阻的?測(cè)試驗(yàn)收，?均合格，從?而使工程質(zhì)?量處于受控?狀態(tài)。三?、現(xiàn)場(chǎng)施工?管理。依據(jù)?工程的形象?進(jìn)度和二級(jí)?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，?針對(duì)本專業(yè)?所管轄的設(shè)?備制定了個(gè)?人的工作計(jì)?劃，每日跟?蹤重點(diǎn)項(xiàng)目?，全身心投?入，督促監(jiān)?理做好現(xiàn)場(chǎng)?的施工管理?工作，參加?了開閉站的?停電檢修工?作，重點(diǎn)監(jiān)?督完成了全?廠防雷接地?網(wǎng)的敷設(shè)工?作，協(xié)助完?成了110?kv風(fēng)陵渡?變電站＃5?84開關(guān)更?換ct、1?10kv啟?動(dòng)電源第二?方案的線路?踏勘、50?0kv出線?初可研踏勘?及現(xiàn)場(chǎng)定位?等具體工作?。四、專?業(yè)基礎(chǔ)工作?。按照部門?安排，結(jié)合?專業(yè)實(shí)際特?點(diǎn)，制定了?專業(yè)的生產(chǎn)?準(zhǔn)備計(jì)劃，?參與制定了?專業(yè)的工作?標(biāo)準(zhǔn)，包括?：電氣點(diǎn)檢?長、電氣點(diǎn)?檢員工作標(biāo)?準(zhǔn)；管理標(biāo)?準(zhǔn)，包括：?電氣點(diǎn)檢長?、點(diǎn)檢員的?崗位規(guī)范；?電氣絕緣監(jiān)?督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；電氣專業(yè)?分工；電氣?點(diǎn)檢長、點(diǎn)?檢員安全職?責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施?工電源管理?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?設(shè)備接零接?地管理、防?止電氣誤操?作管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣一次?設(shè)備臺(tái)帳、?電氣一次設(shè)?備清冊(cè)、施?工期圖紙管?理標(biāo)準(zhǔn)、電?氣備品備件?管理標(biāo)準(zhǔn)、?電氣工作票?管理標(biāo)準(zhǔn)、?電纜巡查清?掃管理標(biāo)準(zhǔn)?、呼吸器檢?查管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣設(shè)備?異動(dòng)管理標(biāo)?準(zhǔn)、電氣設(shè)?備缺陷管理?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?一次設(shè)備施?工及驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、對(duì)電氣?維護(hù)單位的?考核及評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?設(shè)備點(diǎn)檢定?修管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣設(shè)備?檢修管理標(biāo)?準(zhǔn)；以及5?大類___?條的電氣技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并?收集了大量?有關(guān)電氣一?次設(shè)備檢修?、維護(hù)方面?的資料。?五、圖紙、?設(shè)備管理工?作。依據(jù)安?排，先后參?加了500?kv斷路器?、500k?v電流互感?器、封閉母?線、6kv?開關(guān)柜、柴?油發(fā)電機(jī)以?及輔助車間?的低壓開關(guān)?柜、干式變?的設(shè)備招標(biāo)?工作，期間?我個(gè)人本著?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、?公平公正的?態(tài)度圓滿完?成了從標(biāo)書?___、開?標(biāo)評(píng)標(biāo)到技?術(shù)協(xié)議的談?判簽訂的各?項(xiàng)工作。為?了保證設(shè)備?按期保質(zhì)的?到場(chǎng)，先后?赴___、?___、保?定，參加了?500kv?電壓互感器?、500k?v電抗器及?＃1高廠變?的出廠試驗(yàn)?，到廠家對(duì)?設(shè)備的設(shè)計(jì)?、排產(chǎn)及生?產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行?了解，及時(shí)?掌握反饋了?大量一手情?況，為后續(xù)?工作做出了?努力。依?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?需求，制定?了圖紙需求?計(jì)劃，就一?些急需的圖?紙與設(shè)計(jì)院?積極溝通，?取得相互理?解，基本滿?足了施工的?需求。六?、土建工作?。在負(fù)責(zé)土?建施工管理?的一個(gè)多月?時(shí)間內(nèi)，我?深感責(zé)任重?大，在工作?中邊學(xué)邊干?，以勤補(bǔ)拙?，先后__?_參加了樁?基質(zhì)量及安?全專題會(huì)、?土建圖紙會(huì)?審會(huì)、汽機(jī)?基座澆筑交?底會(huì)、土建?質(zhì)量例會(huì)、?脫硫主題會(huì)?和500k?v土建施工?專題會(huì)。監(jiān)?督檢查完成?了＃1、2?汽機(jī)基座澆?筑；啟動(dòng)鍋?爐房、＃2?斗輪機(jī)、生?活污水站、?工業(yè)廢水站?ddc樁基?處理、廠前?區(qū)樁基處理?；地下管網(wǎng)?施工；輸煤?廊道澆筑施?工等工程項(xiàng)?目。參加了?廠前區(qū)施工?單位的招標(biāo)?工作，并協(xié)?調(diào)解決了土?建圖紙需求?、交叉施工?等一系列問?題，較為圓?滿的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)。七?、其它工作?。在做好專?業(yè)工作的同?時(shí)，我還負(fù)?責(zé)部門的培?訓(xùn)、支部的?日常工作和?其它領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作。?一年來為了?做好工作，?我主動(dòng)收集?資料，積極?與人資部門?配合，制定?了部門的年?度培訓(xùn)計(jì)劃?并___實(shí)?施。建立了?設(shè)備黨支部?的各類臺(tái)賬?，健全了支?部學(xué)習(xí)筆記?，配合公司?黨委完成了?各項(xiàng)活動(dòng)。?一年來，?在同事的幫?助和領(lǐng)導(dǎo)的?信任下，基?本圓滿的完?成了各項(xiàng)工?作，也學(xué)到?了很多新的?知識(shí)，取得?了一些成績?，但與領(lǐng)導(dǎo)?的要求相比?還存在一定?的差距，因?此在明年的?工作中準(zhǔn)備?從以下幾方?面加強(qiáng)，1?、電廠基建?對(duì)于我來說?是一項(xiàng)新的?工作，許多?工作都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，今后?一定要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平，?著重加強(qiáng)施?工管理和工?程質(zhì)量檢驗(yàn)?等方面的培?訓(xùn)。同時(shí)要?拓寬知識(shí)面?，在工作中?多留心相關(guān)?專業(yè)知識(shí)的?汲取，使自?身從土建、?熱工、工程?概預(yù)算等方?面得到加強(qiáng)?，盡快滿足?崗位的要求?。2、來?到運(yùn)電后，?身邊老同志?的那種不記?個(gè)人得失、?吃苦耐勞的?精神深深感?染了我，也?使我深感自?身的差距，?今后在搞好?業(yè)務(wù)工作的?同時(shí)，改變?自身工作作?風(fēng)，不等不?靠，主動(dòng)出?擊，積極完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，與同?事間積極溝?通，鼎力協(xié)?作，不推諉?扯皮，不叫?苦埋怨，凡?事以公司利?益為主，積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?，力爭取得?更大的工作?成績。3?、做好外部?協(xié)調(diào)工作。?工程管理涉?及到包括施?工單位、設(shè)?計(jì)院、設(shè)備?廠家的諸多?方面因素，?在今后的工?作中，要主?動(dòng)與各方面?溝通，了解?其實(shí)際困難?，了解設(shè)備?生產(chǎn)供貨與?現(xiàn)場(chǎng)___?需求的實(shí)際?進(jìn)程，一定?要將工作做?實(shí)，做細(xì)，?為工程服務(wù)?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?決心再接再?厲，在以后?的工作中揚(yáng)?長避短，克?服不足、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、勤?奮工作，使?自己能一直?緊跟公司發(fā)?展的步伐，?為公司明年?的機(jī)組雙投?和今后的繁?榮發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！__年?基建工作總?結(jié)范文發(fā)言?稿篇五一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?、掌握黨和?國家方針政?策和各項(xiàng)法?律法規(guī)。?與時(shí)俱進(jìn)，?開放思想，?以開拓進(jìn)取?、全心全意?為人民服務(wù)?的工作態(tài)度?去踐行__?__。掌握?好國家對(duì)當(dāng)?前農(nóng)村工作?的指導(dǎo)方針?，以服務(wù)農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)、減?輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)?為已任，吃?透“兩改一?同價(jià)”工作?的精神實(shí)質(zhì)?，正確領(lǐng)會(huì)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?決策精神，?用以指導(dǎo)工?作和實(shí)踐。?二、擺正?位置，抓好?業(yè)務(wù)，做好?主任和公司?領(lǐng)導(dǎo)的助手?和參謀。?___水利?電業(yè)有限公?司在過去的?農(nóng)改建設(shè)工?作中取得了?很大的成績?，但當(dāng)前的?工作任務(wù)依?然是非常艱?巨的，作為?基建工程部?副主任，首?要的任務(wù)是?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和主任的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?盡快了解工?程建設(shè)情況?，按照工作?分工，積極?主動(dòng)開展業(yè)?務(wù)工作，為?主任和公司?領(lǐng)導(dǎo)分憂。?首先，要加?大___?千伏工程的?建設(shè)力度，?在繼續(xù)加強(qiáng)?工程招投標(biāo)?工作的基礎(chǔ)?上，督促各?縣公司盡快?完成三通一?平和征地等?前期準(zhǔn)備工?作，及時(shí)安?排施工隊(duì)伍?進(jìn)場(chǎng)施工;?搞好調(diào)查，?安排好資金?，安排好物?資，安排好?時(shí)間，制定?具體的項(xiàng)目?完成時(shí)間表?，力求按時(shí)?完成__?_千伏送變?電工程的建?設(shè);狠抓工?程質(zhì)量管理?、合同管理?，加強(qiáng)監(jiān)督?和中間檢查?工作，建立?完善的建設(shè)?進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)?計(jì)制度，及?時(shí)準(zhǔn)確掌握?建設(shè)進(jìn)度，?嚴(yán)抓生產(chǎn)安?全，保證各?項(xiàng)工程按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完工;做?好已完工工?程的驗(yàn)收工?作，保證工?程項(xiàng)目及時(shí)?投產(chǎn)運(yùn)行，?發(fā)揮投資效?益。二期農(nóng)?網(wǎng)改造工程?目前已全面?啟動(dòng)，但不?少縣、市公?司認(rèn)識(shí)不到?位，規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案不夠?準(zhǔn)確，與地?___府的?協(xié)調(diào)工作沒?有做好，啟?動(dòng)工作比較?慢，因此，?基建工程部?還需進(jìn)一步?指導(dǎo)各縣公?司搞好二期?工程設(shè)計(jì)前?期規(guī)劃工作?，統(tǒng)一設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)，提高?設(shè)計(jì)質(zhì)量;?嚴(yán)抓___?實(shí)施工作，?健立健全完?善的質(zhì)量和?安全保障體?系，爭取二?期工程的建?設(shè)管理、施?工質(zhì)量等有?質(zhì)的飛躍。?三、搞好?___協(xié)調(diào)?工作，努力?服務(wù)基層。?基建工程?部負(fù)責(zé)和指?導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?與改造工程?項(xiàng)目的施工?管理，各項(xiàng)?工程建設(shè)情?況千差萬別?，需要做大?量耐心、細(xì)?致的協(xié)調(diào)工?作，處理建?設(shè)過程中出?現(xiàn)的種種問?題，確保工?程建設(shè)質(zhì)量?。第一，?與區(qū)公司各?職能部門搞?好協(xié)調(diào)，保?證工程審批?、招投標(biāo)工?作順利進(jìn)行?，及時(shí)__?_好資金的?調(diào)撥和物資?的供應(yīng);第?二，與設(shè)計(jì)?部門、施工?部門、監(jiān)理?部門、各縣?公司搞好協(xié)?調(diào)和配合，?對(duì)建設(shè)過程?中出現(xiàn)的設(shè)?計(jì)變更、施?工事故、質(zhì)?量問題等進(jìn)?行妥善處理?，圓滿解決?合同履行過?程中的爭議?，保證工程?按質(zhì)、按量?、按時(shí)完工?;第三，與?計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)?、審計(jì)、物?價(jià)等各級(jí)政?府部門搞好?協(xié)調(diào)和配合?，___好?各項(xiàng)工程的?竣工驗(yàn)收工?作，保證工?程的順利移?交和投產(chǎn)運(yùn)?行。此外，?在深入基層?指導(dǎo)工作的?過程中，要?樹立服務(wù)基?層的正確工?作態(tài)度，與?各縣、市公?司搞好交流?和溝通，為?工程的建設(shè)?管理創(chuàng)造順?暢、協(xié)調(diào)的?外部環(huán)境。?正確領(lǐng)會(huì)公?司領(lǐng)導(dǎo)的決?策精神，用?以指導(dǎo)基層?的工作實(shí)踐?，認(rèn)真了解?基層的情況?，聽取基層?的不同意見?并及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，做好溝通?領(lǐng)導(dǎo)和基層?之間的橋梁?，為區(qū)公司?的政令通達(dá)?盡責(zé)盡力。?四、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?搞好團(tuán)結(jié)，?開創(chuàng)工作的?新局面。?過去的基層?工作經(jīng)歷，?使我積累了?一定的技術(shù)?和管理經(jīng)驗(yàn)?，面對(duì)新的?工作崗位和?挑戰(zhàn)，這點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的。如?果我當(dāng)選基?建工程部副?主任，我將?繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)?查研究，向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們學(xué)習(xí)?，不斷深入?基層，勇于?實(shí)踐，努力?提高自身的?業(yè)務(wù)水平，?愛崗敬業(yè)，?做好員工的?表率，當(dāng)好?主任的助手?。作為副主?任，在工作?上還要主動(dòng)?與主任及其?它副職搞好?交流和溝通?，互相理解?，互相支持?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?大局，按民?主集中制原?則開展工作?;誠懇待人?，關(guān)心職工?的工作和生?活，努力和?各位同事一?起，營造一?個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、積極向?上的基建工?程部，建立?起一個(gè)以人?為本的良好?工作環(huán)境，?做到人盡其?才，人盡其?用，用__?_的精神、?___的智?慧、___?的力量去克?服困難，去?創(chuàng)造業(yè)績。?以上是我?對(duì)做好基建?工程部副主?任職務(wù)的一?點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看?法。___?水利電業(yè)有?限公司還很?年輕，他有?一個(gè)朝氣蓬?勃的領(lǐng)導(dǎo)班?子，有一批?年輕有為的?中層干部，?有一批愛崗?敬業(yè)的企業(yè)?員工。我想?信，___?水利電業(yè)有?限公司的全?體員工，會(huì)?抓住農(nóng)改建?設(shè)這一難得?的機(jī)遇，戰(zhàn)?勝各種困難?和挑戰(zhàn)，創(chuàng)?造更輝煌的?業(yè)績，進(jìn)一?步把公司做?大、做強(qiáng)、?做實(shí)。如果?大家選擇了?我，我將竭?盡全力，和?大家一起，?用辛勤和汗?水，去共同?鑄造___?水利電業(yè)有?限公司更加?美好的明天?。最后，衷?心感謝大家?對(duì)我的支持?和鼓勵(lì)。?__年基建?工作總結(jié)范?文發(fā)言稿篇?六一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、掌?握黨和國家?方針政策和?各項(xiàng)法律法?規(guī)。與時(shí)?俱進(jìn)，開放?思想，以開?拓進(jìn)取、全?心全意為人?民服務(wù)的工?作態(tài)度去踐?行____?。掌握好國?家對(duì)當(dāng)前農(nóng)?村工作的指?導(dǎo)方針，以?服務(wù)農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)、減輕農(nóng)?民負(fù)擔(dān)為已?任，吃透“?兩改一同價(jià)?”工作的精?神實(shí)質(zhì)，正?確領(lǐng)會(huì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的決策?精神，用以?指導(dǎo)工作和?實(shí)踐。二?、擺正位置?，抓好業(yè)務(wù)?，做好主任?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的助手和參?謀。__?_水利電業(yè)?有限公司在?過去的農(nóng)改?建設(shè)工作中?取得了很大?的成績，但?當(dāng)前的工作?任務(wù)依然是?非常艱巨的?，作為基建?工程部副主?任，首要的?任務(wù)是在公?司領(lǐng)導(dǎo)和主?任的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，盡快?了解工程建?設(shè)情況，按?照工作分工?，積極主動(dòng)?開展業(yè)務(wù)工?作，為主任?和公司領(lǐng)導(dǎo)?分憂。首先?，要加大?___千伏?工程的建設(shè)?力度，在繼?續(xù)加強(qiáng)工程?招投標(biāo)工作?的基礎(chǔ)上，?督促各縣公?司盡快完成?三通一平和?征地等前期?準(zhǔn)備工作，?及時(shí)安排施?工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)?施工;搞好?調(diào)查，安排?好資金，安?排好物資，?安排好時(shí)間?，制定具體?的項(xiàng)目完成?時(shí)間表，力?求按時(shí)完成?___千?伏送變電工?程的建設(shè);?狠抓工程質(zhì)?量管理、合?同管理，加?強(qiáng)監(jiān)督和中?間檢查工作?，建立完善?的建設(shè)進(jìn)度?報(bào)表統(tǒng)計(jì)制?度，及時(shí)準(zhǔn)?確掌握建設(shè)?進(jìn)度，嚴(yán)抓?生產(chǎn)安全，?保證各項(xiàng)工?程按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?工;做好已?完工工程的?驗(yàn)收工作，?保證工程項(xiàng)?目及時(shí)投產(chǎn)?運(yùn)行，發(fā)揮?投資效益。?二期農(nóng)網(wǎng)改?造工程目前?已全面啟動(dòng)?，但不少縣?、市公司認(rèn)?識(shí)不到位，?規(guī)劃設(shè)計(jì)方?案不夠準(zhǔn)確?，與地__?_府的協(xié)調(diào)?工作沒有做?好，啟動(dòng)工?作比較慢，?因此，基建?工程部還需?進(jìn)一步指導(dǎo)?各縣公司搞?好二期工程?設(shè)計(jì)前期規(guī)?劃工作，統(tǒng)?一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?，提高設(shè)計(jì)?質(zhì)量;嚴(yán)抓?___實(shí)施?工作，健立?健全完善的?質(zhì)量和安全?保障體系，?爭取二期工?程的建設(shè)管?理、施工質(zhì)?量等有質(zhì)的?飛躍。三?、搞好__?_協(xié)調(diào)工作?，努力服務(wù)?基層。基?建工程部負(fù)?責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)與改?造工程項(xiàng)目?的施工管理?，各項(xiàng)工程?建設(shè)情況千?差萬別，需?要做大量耐?心、細(xì)致的?協(xié)調(diào)工作，?處理建設(shè)過?程中出現(xiàn)的?種種問題，?確保工程建?設(shè)質(zhì)量。?第一，與區(qū)?公司各職能?部門搞好協(xié)?調(diào)，保證工?程審批、招?投標(biāo)工作順?利進(jìn)行，及?時(shí)___好?資金的調(diào)撥?和物資的供?應(yīng);第二，?與設(shè)計(jì)部門?、施工部門?、監(jiān)理部門?、各縣公司?搞好協(xié)調(diào)和?配合，對(duì)建?設(shè)過程中出?現(xiàn)的設(shè)計(jì)變?更、施工事?故、質(zhì)量問?題等進(jìn)行妥?善處理，圓?滿解決合同?履行過程中?的爭議，保?證工程按質(zhì)?、按量、按?時(shí)完工;第?三，與計(jì)劃?、經(jīng)貿(mào)、審?計(jì)、物價(jià)等?各級(jí)政府部?門搞好協(xié)調(diào)?和配合，_?__好各項(xiàng)?工程的竣工?驗(yàn)收工作，?保證工程的?順利移交和?投產(chǎn)運(yùn)行。?此外，在深?入基層指導(dǎo)?工作的過程?中，要樹立?服務(wù)基層的?正確工作態(tài)?度，與各縣?、市公司搞?好交流和溝?通，為工程?的建設(shè)管理?創(chuàng)造順暢、?協(xié)調(diào)的外部?環(huán)境。正確?領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)?導(dǎo)的決策精?神，用以指?導(dǎo)基層的工?作實(shí)踐，認(rèn)?真了解基層?的情況，聽?取基層的不?同意見并及?時(shí)向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，做?好溝通領(lǐng)導(dǎo)?和基層之間?的橋梁，為?區(qū)公司的政?令通達(dá)盡責(zé)?盡力。四?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，搞好?團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)?工作的新局?面。過去?的基層工作?經(jīng)歷，使我?積累了一定?的技術(shù)和管?理經(jīng)驗(yàn)，面?對(duì)新的工作?崗位和挑戰(zhàn)?，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的。如果我?當(dāng)選基建工?程部副主任?，我將繼續(xù)?加強(qiáng)調(diào)查研?究，向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們學(xué)習(xí)，不?斷深入基層?，勇于實(shí)踐?，努力提高?自身的業(yè)務(wù)?水平，愛崗?敬業(yè)，做好?員工的表率?，當(dāng)好主任?的助手。作?為副主任，?在工作上還?要主動(dòng)與主?任及其它副?職搞好交流?和溝通，互?相理解，互?相支持，維?護(hù)團(tuán)結(jié)大局?，按民主集?中制原則開?展工作;誠?懇待人，關(guān)?心職工的工?作和生活，?努力和各位?同事一起，?營造一個(gè)團(tuán)?結(jié)、協(xié)作、?積極向上的?基建工程部?，建立起一?個(gè)以人為本?的良好工作?環(huán)境，做到?人盡其才，?人盡其用，?用___的?精神、__?_的智慧、?___的力?量去克服困?難，去創(chuàng)造?業(yè)績。以上?是我對(duì)做好?基建工程部?副主任職務(wù)?的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)?和看法。_?__水利電?業(yè)有限公司?還很年輕，?他有一個(gè)朝?氣蓬勃的領(lǐng)?導(dǎo)班子，有?一批年輕有?為的中層干?部，有一批?愛崗敬業(yè)的?企業(yè)員工。?我想信，_?__水利電?業(yè)有限公司?的全體員工?，會(huì)抓住農(nóng)?改建設(shè)這一?難得的機(jī)遇?，戰(zhàn)勝各種?困難和挑戰(zhàn)?，創(chuàng)造更輝?煌的業(yè)績，?進(jìn)一步把公?司做大、做?強(qiáng)、做實(shí)。?如果大家選?擇了我，我?將竭盡全力?，和大家一?起，用辛勤?和汗水，去?共同鑄造_?__水利電?業(yè)有限公司?更加美好的?明天。最后?，衷心感謝?大家對(duì)我的?支持和鼓勵(lì)?。__年?基建工作總?結(jié)范文發(fā)言?稿篇七年?以來，我在?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的支?持和幫助下?，___和?帶領(lǐng)全科人?員克服困難?、勤奮工作?，較好地完?成了學(xué)院布?置的各項(xiàng)任?務(wù)，為學(xué)院?的建設(shè)發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，現(xiàn)?將半年來的?工作情況匯?報(bào)如下：?一、思想政?治表現(xiàn)及職?業(yè)道德。?注重加強(qiáng)自?身政治理論?學(xué)習(xí)，不斷?提高思想政?治素質(zhì)認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?、____?和___精?神，積極參?加公司“作?風(fēng)教育月”?活動(dòng)，切實(shí)?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，在工作?中時(shí)刻牢記?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨，顧全?大局、令行?禁止，秉公?用權(quán)、廉潔?從政。同時(shí)?針對(duì)基建工?作的特點(diǎn)，?經(jīng)常___?科員學(xué)習(xí)公?司有關(guān)工程?的管理規(guī)定?、辦法和違?法、違紀(jì)案?件通報(bào)，加?強(qiáng)廉正教育?，防微杜漸?，防止__?_、___?事件的發(fā)生?，努力打造?一支團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、務(wù)實(shí)求?真、奉公守?法的優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。二、?完成工作情?況1、加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，提高工作?效率進(jìn)一?步明確了科?室內(nèi)部人員?崗位分工、?職責(zé)權(quán)限及?辦事程序，?避免了遇事?相互推委、?職責(zé)不清和?多頭管理、?口徑不一給?施工現(xiàn)場(chǎng)造?成的混亂，?極大提高了?辦事效率。?在工作中努?力做到既敢?于管理又善?于管理，不?徇私情，不?講情面，不?拿原則作交?易。2、?注意及時(shí)化?解內(nèi)部矛盾?，維護(hù)科室?內(nèi)部團(tuán)結(jié)?作為學(xué)院的?工程管理部?門，要保證?工程又好又?快地完成，?同事之間的?相互支持、?相互配合非?常重要。因?此，對(duì)在工?作中產(chǎn)生的?問題和矛盾?，我不避諱?，而是積極?加以疏導(dǎo)，?主動(dòng)和同志?們進(jìn)行勾通?和交流，以?誠待人，作?好每個(gè)人的?思想工作，?將矛盾化解?在初始階段?，為科室工?作創(chuàng)造一個(gè)?良好的精神?氛圍。3?、主動(dòng)學(xué)習(xí)?專業(yè)理論知?識(shí)，不斷提?高業(yè)務(wù)水平?半年來，?我利用工作?之余，主動(dòng)?學(xué)習(xí)專業(yè)理?論知識(shí)（包?括學(xué)習(xí)新材?料、新技術(shù)?、新的工程?造價(jià)管理辦?法以及軟土?地基處理等?），并將所?學(xué)知識(shí)應(yīng)用?于工程管理?實(shí)際，為學(xué)?院工程管理?規(guī)范化、科?學(xué)化，降低?工程成本做?出了貢獻(xiàn)。?4、勤奮?努力，全面?完成各項(xiàng)工?作今年上?半年是我院?建設(shè)任務(wù)最?繁重的時(shí)期?，既有二期?新建工程又?有大修、小?修工程，同?時(shí)還有大量?的設(shè)備采購?和管理工作?；從計(jì)劃下?達(dá)到完成工?程實(shí)體并資?料歸檔有大?量工作要做?，包括計(jì)劃?申請(qǐng)、圖紙?設(shè)計(jì)、規(guī)劃?審批、招投?標(biāo)工作、現(xiàn)?場(chǎng)管理、合?同管理、預(yù)?、決算審核?、資料歸檔?等。為按時(shí)?完成以上工?作，我做到?腿勤、手勤?、口勤，盡?量使工程前?期工作又好?又快地完成?，為后期施?工爭取時(shí)間?。寒暑假期?間和同事們?一起放棄休?息時(shí)間，堅(jiān)?守在各自的?崗位，在工?程關(guān)鍵部位?和施工緊張?階段，不計(jì)?個(gè)人報(bào)酬加?班加點(diǎn)，為?全面完成各?項(xiàng)工作盡責(zé)?盡力。上半?年主要工作?如下：⑴、?全面完成金?藍(lán)大道工程?；⑵、基本?完成本部總?圖工程（包?括綠化、道?路、圍墻、?地下管路等?）的設(shè)計(jì)、?施工任務(wù)；?⑶、完成本?部宿舍南樓?大修項(xiàng)目的?招投標(biāo)及施?工；⑷、完?成2501?室練功房改?造；⑸、完?成1#教學(xué)?樓廁所改造?；⑹、完成?食堂（包括?本部及西區(qū)?）的裝修、?改造工作；?⑺、完成公?司下半年工?程建設(shè)檢查?工作；⑻、?完成___?年維修工程?決算審核；?⑼、完成西?區(qū)宿舍樓維?修；⑽、完?成5#機(jī)房?等設(shè)備采購?工作。5?、愛崗敬業(yè)?、大膽進(jìn)言?，做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀在?工作中，不?隨眾、不刻?意附和領(lǐng)導(dǎo)?，敢于提出?自己的觀點(diǎn)?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?。工程建設(shè)?具有投資大?、返工成本?高的特點(diǎn)。?因而在設(shè)計(jì)?方案的確定?和施工階段?，作為工程?專業(yè)人員我?能夠客觀地?、實(shí)事求是?地提出自己?的觀點(diǎn)，不?人云亦云，?不為討領(lǐng)導(dǎo)?喜歡而違心?附和。我認(rèn)?為，人非圣?賢，領(lǐng)導(dǎo)也?不可能事事?精通，如果?明知不妥而?不指出，那?就不是一名?好干部，更?不是領(lǐng)導(dǎo)的?好助手，其?結(jié)果不僅不?能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的威望，反?而會(huì)使國家?、___的?利益受到損?害。如在處?理金藍(lán)大道?軟土地基過?程中，學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心?地基沉陷，?曾準(zhǔn)備將地?下3~__?_米深的淤?泥全部挖除?更換，此想?法也得到相?關(guān)設(shè)計(jì)人員?的認(rèn)可。當(dāng)?時(shí)，我完全?可以照辦，?即便工程超?支也是現(xiàn)場(chǎng)?條件造成的?，更何況還?有領(lǐng)導(dǎo)的指?示，設(shè)計(jì)人?的認(rèn)可，我?不會(huì)承擔(dān)任?何責(zé)任。但?是，憑著多?年的施工管?理經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)知識(shí)，我?覺得這樣處?理不是很妥?當(dāng)，所以我?并沒有立即?執(zhí)行。之后?在查閱了大?量資料和向?專家請(qǐng)教后?，我向領(lǐng)導(dǎo)?提出了新的?處理方案：?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情?況和場(chǎng)地的?承載要求，?只要在__?_米深度范?圍內(nèi)進(jìn)行換?土處理就完?全可以避免?沉陷并滿足?使用要求。?實(shí)踐證明，?這一方案不?僅是經(jīng)濟(jì)、?合理的、也?是可行的，?它不僅使工?程質(zhì)量得到?了有效保證?，也為公司?節(jié)約了一大?筆建設(shè)資金?。三、存?在的問題和?今后努力的?方向回顧?半年來的工?作，雖然取?得了一定的?成績，但在?某些方面還?存在著不足?。如政治理?論學(xué)習(xí)還沒?有深度和廣?度，工作不?夠大膽，缺?乏創(chuàng)造性地?開展工作，?工作還不夠?扎實(shí)，有時(shí)?有畏難情緒?，個(gè)別工作?做得不夠完?善。今后我?將自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高個(gè)人修?養(yǎng)，努力提?高工作水平?，揚(yáng)長避短?，勤奮工作?，為學(xué)院的?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)?學(xué)院基建辦?主任個(gè)人工?作總結(jié)的延?伸閱讀：如?何寫好你的?工作總結(jié)?一、工作總?結(jié)的內(nèi)容1?．基本情況?這是對(duì)自身?情況和形勢(shì)?背景的簡略?介紹。自身?情況包括單?位名稱、工?作性質(zhì)、基?本建制、人?員數(shù)量、主?要工作任務(wù)?等；形勢(shì)背?景包括國內(nèi)?外形勢(shì)、有?關(guān)政策、指?導(dǎo)思想等。?2．成績和?做法工作取?得了哪些主?要成績，采?取了哪些方?法、措施，?收到了什么?效果等，這?些是工作的?主要內(nèi)容，?需要較多事?實(shí)和數(shù)據(jù)。?3．經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)通過對(duì)?實(shí)踐過程進(jìn)?行認(rèn)真的分?析，找出經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)?現(xiàn)規(guī)律性的?東西，使感?性認(rèn)識(shí)上升?到理性認(rèn)識(shí)?。4．今后?打算下一步?將怎樣發(fā)揚(yáng)?成績、糾正?錯(cuò)誤，準(zhǔn)備?取得什么樣?的新成就，?不必像計(jì)劃?那樣具體，?但一般不能?少了這些內(nèi)?容。二、?工作總結(jié)的?特點(diǎn)總結(jié)的?經(jīng)驗(yàn)主要表?現(xiàn)在自我性?、客觀性、?經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)?方面。1．?自我性總結(jié)?是對(duì)自身社?會(huì)實(shí)踐進(jìn)行?回顧的產(chǎn)物?，它以自身?工作實(shí)踐為?材料，采用?的是第一人?稱寫法，其?中的成績、?做法、經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)等，?都有自指性?的特征。2?．回顧性這?一點(diǎn)總結(jié)與?計(jì)劃正好相?反。計(jì)劃是?預(yù)想未來，?對(duì)將要開展?的工作進(jìn)行?安排?？偨Y(jié)?是回顧過去?，對(duì)前一段?的工作進(jìn)行?檢驗(yàn)，但目?的還是為了?做好下一段?的工作。所?以總結(jié)和計(jì)?劃這兩種文?體的關(guān)系是?十分密切的?，一方面，?計(jì)劃是總結(jié)?的標(biāo)準(zhǔn)和依?據(jù)，另一方?面，總結(jié)又?是制定下一?步工作計(jì)劃?的重要參考?。3．客觀?性總結(jié)是對(duì)?前段社會(huì)實(shí)?踐活動(dòng)進(jìn)行?全面回顧、?檢查的文種?，這決定了?總結(jié)有很強(qiáng)?的客觀性特?征。它是以?自身的實(shí)踐?活動(dòng)為依據(jù)?的，所列舉?的事例和數(shù)?據(jù)都必須完?全可靠，確?鑿無誤，任?何夸大、縮?小、隨意杜?撰、歪曲事?實(shí)的做法都?會(huì)使總結(jié)失?去應(yīng)有的價(jià)?值。4．經(jīng)?驗(yàn)性總結(jié)還?必須從理論?的高度概括?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。?凡是正確的?實(shí)踐活動(dòng)，?總會(huì)產(chǎn)生物?質(zhì)和精神兩?個(gè)方面的成?果。作為精?神成果的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，從?某種意義上?說，比物質(zhì)?成果更寶貴?，因?yàn)樗鼘?duì)?今后的社會(huì)?實(shí)踐有著重?要的指導(dǎo)作?用。這一特?性要求總結(jié)?必須按照實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的惟一標(biāo)?準(zhǔn)的原則，?去正確地反?映客觀事物?的本來面目?，找出正反?兩方面的經(jīng)?驗(yàn)，得出規(guī)?律性認(rèn)識(shí)，?這樣才能達(dá)?到總結(jié)的目?的。三、?工作總結(jié)的?寫法(一)?總結(jié)的標(biāo)題?(二)總結(jié)?的正文和其?他應(yīng)用文體?一樣，總結(jié)?的正文也分?為開頭、主?體、結(jié)尾三?部分，各部?分均有其特?定的內(nèi)容。?1．開頭總?結(jié)的開頭主?要用來概述?基本情況。?包括單位名?稱、工作性?質(zhì)、主要任?務(wù)、時(shí)代背?景、指導(dǎo)思?想，以及總?結(jié)目的、主?要內(nèi)容提示?等。作為開?頭部分，要?注意簡明扼?要，文字不?可過多。2?．主體這是?總結(jié)的主要?部分，內(nèi)容?包括成績和?做法、經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)、今?后打算等方?面。這部分?篇幅大、內(nèi)?容多，要特?別注意層次?分明、條理?清楚。主體?部分常見的?結(jié)構(gòu)形態(tài)有?三種。第?一，縱式結(jié)?構(gòu)。第二?，橫式結(jié)構(gòu)?。第三，?縱橫式結(jié)構(gòu)?。主體部分?的外部形式?，有貫通式?、小標(biāo)題式?、序數(shù)式三?種情況。3?．結(jié)尾。?四、注意事?項(xiàng)1．要堅(jiān)?持實(shí)事求是?原則2．要?注意共性、?把握個(gè)性3?．要詳略得?當(dāng)，突出重?點(diǎn)。__?年基建工作?總結(jié)范文發(fā)?言稿篇八?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、掌握黨?和國家方針?政策和各項(xiàng)?法律法規(guī)。?與時(shí)俱進(jìn)?，開放思想?，以開拓進(jìn)?取、全心全?意為人民服?務(wù)的工作態(tài)?度去踐行_?___。掌?握好國家對(duì)?當(dāng)前農(nóng)村工?作的指導(dǎo)方?針，以服務(wù)?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、?減輕農(nóng)民負(fù)?擔(dān)為已任，?吃透“兩改?一同價(jià)”工?作的精神實(shí)?質(zhì)，正確領(lǐng)?會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)?的決策精神?，用以指導(dǎo)?工作和實(shí)踐?。二、擺?正位置，抓?好業(yè)務(wù)，做?好主任和公?司領(lǐng)導(dǎo)的助?手和參謀。?___水?利電業(yè)有限?