2023年人力資源工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?人力資源工?作總結(jié)_?_年是左岸?___持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展的?一年，左岸?___各項?工作正沿著?“加強質(zhì)量?管理，提高?服務(wù)水平”?方面健康發(fā)?展。我的工?作也是同左?岸___共?同成長的一?年，總結(jié)年?的工作之前?，我回顧自?己在__年?的___天?的工作內(nèi)容?。工作崗位?、工作內(nèi)容?該怎么總結(jié)?呢?很多的?事物總不是?簡單的重復(fù)?，重復(fù)中總?有新的發(fā)現(xiàn)?、新的收獲?、新的思索?。__年是?忙碌著工作?的一年，但?大多是被動?與忙亂;_?_年是思考?著工作的一?年，的是主?動與從容，?這應(yīng)該是_?_年最大的?收獲?，F(xiàn)在?，我將自己?__年的思?想和工作匯?報一、思?想認識方面?左岸__?_辦公室的?一大功能就?是服務(wù)功能?，我個人的?職責(zé)是這一?功能的最終?執(zhí)行者，主?要任務(wù)是為?___領(lǐng)導(dǎo)?、各部門經(jīng)?理和員工做?好服務(wù)工作?，確保__?_各項工作?正常開展。?所以，__?年工作總的?指導(dǎo)思想是?“強化服務(wù)?功能、增強?服務(wù)意識、?提高服務(wù)質(zhì)?量”。__?年對工作的?思想認識有?所提高。我?的工作比較?龐雜凌亂，?甚至有一些?瑣碎。但其?重要性卻不?容忽視，尤?其是在質(zhì)量?檢查、各項?人事檔案、?文件的整理?、員工的培?訓(xùn)方面。有?的事情雖小?，但其影響?面很大，缺?少打印紙或?墨盒更換不?及時可能一?份重要檔不?能及時出稿?。這些事情?可能簡單，?人人能做，?但我認為不?是每個人都?能把它做好?，我對自己?的要求是既?然重要，沒?有理由不把?它做好。?二、辦事效?率方面思?想上認識明?確，行動上?當(dāng)然有所表?現(xiàn)，工作效?率對每件工?作都很重要?。但我之所?以把辦事效?率單獨作為?一條來總結(jié)?，是因為工?作效率對我?這方面工作?非常重要，?有的事情是?高效率才能?彰顯它的價?值和意義。?為提高工作?效率，我的?方法是日常?性工作未雨?綢繆，偶發(fā)?性事情高效?解決。確保?___工作?不受影響或?少受影響。?三、主動?性方面許?多工作只有?積極主動，?才能從容自?如，要不然?會疲于奔命?，忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之事?，不要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事，不推?不拖，各部?門和個人的?事情同樣不?推委、不敷?衍，能解決?及時解決，?不能解決及?時匯報。?1、在每日?的質(zhì)量檢查?，持之以恒?，對發(fā)現(xiàn)的?問題及時與?各部門經(jīng)理?主動溝通，?提出解決的?辦法，使其?做到有問題?必有解決的?方法__?_、___?為員工舉辦?的“中秋節(jié)?”的聚餐活?動工作中積?極與各部門?做好協(xié)調(diào)配?合，對參加?聚會的人員?進行有序的?___安排?。3、在?公司每年舉?行的“秋游?活動”做好?各部人員安?排，整個活?動期間未出?現(xiàn)安全事故?。四、工?作實績方面?1、質(zhì)量?檢查：__?_的質(zhì)量檢?查工作在公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?通過各項工?作定出規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)不斷完?善、對存在?的問題與各?部門經(jīng)理積?極整改，在?整改過程中?，使我一個?從未涉世_?__管理的?人在左岸_?__學(xué)習(xí)到?企業(yè)的各項?運作流程。?從學(xué)習(xí)到理?解變成掌握?最終進行協(xié)?助，同時也?從中學(xué)到_?__的管理?在工作中要?求的是細致?化、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化，?對各項工作?標(biāo)準(zhǔn)要求均?要熟練掌握?，然后在從?實際中去_?__員工。?特別是我自?身一開始對?整個工作內(nèi)?容理解不深?，以至在做?的過程中很?多地方無從?下手，最終?導(dǎo)致一些工?作脫節(jié)。積?極學(xué)習(xí)各項?管理知識，?制定適應(yīng)于?___發(fā)展?的新措施、?新規(guī)定、新?辦法，對各?項管理辦法?進行深入的?培訓(xùn)。2?、辦公室管?理工作：對?打印機、復(fù)?印機、傳真?機、計算機?等辦公設(shè)備?的維修與維?護。___?建立幾年來?，部分易耗?資產(chǎn)逐步進?入老化期，?設(shè)備問題影?響正常工作?，部門經(jīng)理?報修后經(jīng)總?經(jīng)理同意后?，積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)銷?商進行維修?，確保__?_的工作不?受影響。辦?公易耗品的?保障：__?_現(xiàn)有__?_臺計算機?;___臺?打印機;各?種易耗品打?印紙、碳粉?、配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?值班、休假?工作按的安?排，積極與?庫管做好銜?接，對各部?門需要申購?的物資進行?對接，并上?報服務(wù)處主?任進行審批?，在事后做?好保存、發(fā)?放工作。做?好員工宿舍?的督察工作?，對新入職?員工進行住?宿的安排，?事后積極關(guān)?心，把工作?思路變被動?為主動,積?極主動，爭?取創(chuàng)造一個?高質(zhì)量的服?務(wù)體系，保?證___的?各項工作正?常進行。執(zhí)?行各項公司?各項規(guī)章制?度，處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度，致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤，人?力資源部通?過周密調(diào)查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當(dāng)事?人進行了思?想教育。?3、考勤管?理工作：_?_年是__?_制度建設(shè)?規(guī)范管理不?斷完善的一?年,考勤工?作是加強自?身建設(shè)、加?強員工日常?管理的重要?舉措。為此?___實行?了上下班指?紋打卡的考?勤制度。在?考勤的日常?管理中主要?作了以下工?作：1、?員工的日常?公事外出請?假以及異常?打卡情況進?行登記;?2、員工的?加班換休登?記工作;?3、對日常?打卡情況進?行監(jiān)督，不?定期對在崗?情況進行抽?查;4、?對打卡數(shù)據(jù)?進行采集。?匯總請假遲?到早退曠工?等情況，制?考勤月報表?。由于這項?工作涉及每?個人的利益?，在做這項?工作時，力?求客觀公正?、不偏不倚?。由于這項?工作是從無?到有，從出?現(xiàn)問題到逐?個解決的漸?進過程，通?過近三個月?的磨合，基?本上形成較?完整的制度?，通過這項?工作加強了?___工作?紀(jì)律。4?、人事管理?：積極做好?人力資源的?控制，對各?部門人事缺?員情況下積?極采取有效?措施，并拿?出對策和擬?定招聘計劃?。事管理：?在職、入職?、離職的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)__?年___—?__月共計?入職___?人、離職_?__人;現(xiàn)?有在職共計?人員___?人，分別為?：辦公室_?__人、人?力資源部_?__人、營?業(yè)部___?人、保安部?___人、?后勤部__?_人、茶室?部___人?、浴足部_?__人、工?程部___?人、財務(wù)部?___人,?、廚務(wù)部_?__人對公?司員工的人?事檔案及其?他資料進行?收集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完整性，?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息。因?檔案內(nèi)容涉?及公司有關(guān)?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強的?保守意識，?填制和分析?各類人事統(tǒng)?計報表。負?責(zé)管理員工?勞動合同，?辦理勞動用?工及相關(guān)手?續(xù);到目前?為止，勞動?合同的簽屬?與管理。做?好招聘與任?用的具體事?務(wù)性工作，?包括發(fā)放招?聘啟事、收?集和匯總應(yīng)?聘資料、安?排面試人員?、跟蹤落實?面試人員的?情況等;幫?助建立積極?的員工關(guān)系?，協(xié)調(diào)員工?與管理層的?關(guān)系，協(xié)助?___員工?的各類活動?;此外，在?總經(jīng)理的指?導(dǎo)幫助下，?對員工各項?管理制度、?流程進行的?修訂編寫。?5、其它?工作：積極?參加___?的各種會議?和活動，做?好服務(wù)工作?與各項保障?工作。協(xié)助?總經(jīng)理做好?___的各?項安全工作?，特別是停?車場的安全?管理及茶室?部、浴足部?客人的財產(chǎn)?、人身給安?全工作帶來?很大困難，?依照總經(jīng)理?的要求，不?間斷地為各?部門經(jīng)理及?值班人員做?好安全思想?工作，不定?時到各部門?、員工宿舍?進行檢查，?做好安全工?作。認真完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作。五、?存在的問題?與不足__?年的工作有?成績有不足?，自己意識?到的問題與?不足主要有?：工作易情?緒化，尤其?是對待自認?為是一些小?事的時候，?缺乏足夠的?耐性;工作?中有時還存?在畏難情緒?，對有的事?情的困難準(zhǔn)?備不足，缺?乏追根究底?的精神;后?勤保障工作?往往在__?_活動和接?待過程、其?它事務(wù)性工?作中，由于?工作疏忽，?細節(jié)方面出?現(xiàn)嚴重紕漏?。因此，人?力資源部的?工作必須認?真反思、重?新審視工作?態(tài)度及工作?過程中狠摳?細節(jié)等問題?，需通過認?真檢討、反?省，避免在?以后工作中?犯類似錯誤?。這些問題?的存在，阻?礙著工作的?發(fā)展，同時?與___目?前良好的發(fā)?展態(tài)勢格格?不入，都有?待堅決克服?。同時肯定?還有自己沒?有意識到的?缺點和問題?，懇請領(lǐng)導(dǎo)?提出批評指?正。__?年已經(jīng)過去?，所有對的?、錯的、成?功的、失敗?的都是寶貴?的財富，帶?著這些財富?，投入自己?最大的__?_和熱情到?__年工作?中去，我相?信，我的_?_一定會是?不平凡的一?年。人力?資源工作總?結(jié)范文2?__年分公?司人力資源?部在各級領(lǐng)?導(dǎo)和公司人?力資源部的?指導(dǎo)、其他?部門的配合?支持下，積?極開展自身?的工作，在?進一步做好?人力資源基?礎(chǔ)性工作的?同時，加強?定崗定員、?人力資源培?訓(xùn)、人力資?源管理信息?化和人力資?源管理制度?建設(shè)。為更?好地開展好?工作，對_?_年我們部?門主要工作?總結(jié)一、?加強管理制?度建設(shè)。根?據(jù)公司管理?體制的總體?要求，我們?部門根據(jù)工?作的需要，?先后制定了?“關(guān)于夜餐?補助的發(fā)放?辦法”、“?職工請假工?作交接管理?規(guī)定”等文?件。二、?人力資源管?理。發(fā)耳項?目分公司是?我公司在建?工程中最后?進場的工地?，人力資源?嚴重匱乏，?為了工程能?有序開展，?在職工不能?滿足工程建?設(shè)的情況下?，__年通?過返聘公司?退休職工和?向社會招聘?等多種形式?，解決了施?工管理、資?料、新聞宣?傳、庫房管?理員、微機?管理、后勤?服務(wù)、罐車?駕駛等崗位?不足的人員?。由于用工?體制多樣化?，為了管理?有條不紊，?我們部門對?不同的使用?單位和用工?形式鑒訂了?不同的用工?合同，滿足?了分公司的?用工需求。?三、加強?人力資源培?訓(xùn)工作。為?不斷提高職?工和協(xié)作工?的素質(zhì)和能?力，滿足公?司及職工個?人發(fā)展的需?要，__年?我們部門精?心___，?認真做好各?類培訓(xùn)工作?。__年_?_月、__?月配合省經(jīng)?貿(mào)委安全生?產(chǎn)監(jiān)督局、?省質(zhì)量監(jiān)督?局和公司人?力資源部對?發(fā)耳工地特?種作業(yè)人員?進行取證、?換證工作，?此次培訓(xùn)取?證涉及焊工?、電工、門?(橋)式起?重機操作工?、流動式起?重機司機、?塔吊司機、?起重司索工?、叉車、廠?駕、架子工?、卷揚機操?作工、施工?電梯操作工?共___人?。另根據(jù)公?司安排，轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)門式?起重機操作?工___人?三個月的實?操實習(xí)。通?過以上的培?訓(xùn)，緩解了?分公司對特?種作業(yè)人員?的需求，為?分公司完成?__年度工?作起到了積?極的作用。?三、做好?人力資源管?理的基礎(chǔ)和?日常工作，?完成上級和?分公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項?工作任務(wù)。?1、協(xié)助?公司人力資?源部完成職?工教育培訓(xùn)?計劃、職稱?考試及申報?工作，完成?各種統(tǒng)計報?表。2、?根據(jù)經(jīng)濟核?算的要求，?建立、健全?各種報表臺?帳。發(fā)耳分?公司人力資?源部現(xiàn)有職?工___人?，為完成月?度的承包核?算和年度的?結(jié)算。為此?，我們建立?了如下臺帳?：職工調(diào)入?、調(diào)出的基?本數(shù)據(jù)臺帳?，___協(xié)?作工的用