2023年領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘?會(huì)上的總結(jié)?講話同志?們:__?_交通運(yùn)輸?局部分崗位?公開(kāi)競(jìng)聘工?作從__月?___日開(kāi)?始，至__?_日結(jié)束，?先后經(jīng)過(guò)了?方案制定、?公布方案、?宣傳發(fā)動(dòng)、?___報(bào)名?、資格__?_、筆試、?競(jìng)聘演講、?___考核?，研究聘用?等階段，得?到全體干部?職工的一致?理解和支持?，這既是_?__交通運(yùn)?輸局進(jìn)一步?加快干部人?事制度改革?，建立健全?科學(xué)的__?_選拔使用?和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)?機(jī)制的成功?實(shí)踐，也是?廣大干部職?工積極參與?、支持和擁?護(hù)的結(jié)果，?為_(kāi)__交?通運(yùn)輸局建?設(shè)一支適應(yīng)?新形勢(shì)要求?的、充滿生?機(jī)和活力的?高素質(zhì)干_?__伍提供?了___保?證，必將對(duì)?今后墾區(qū)交?通運(yùn)輸事業(yè)?實(shí)現(xiàn)新跨越?起到更大的?推動(dòng)作用，?這次崗位競(jìng)?聘工作取得?了圓滿成功?。之所以?說(shuō)圓滿成功?主要體現(xiàn)出?三個(gè)方面意?義和六個(gè)特?點(diǎn)。三個(gè)意?義就是:?一、實(shí)行干?部競(jìng)聘上崗?是交通運(yùn)輸?局落實(shí)干部?人事制度改?革的重要舉?措。交通運(yùn)?輸局是政事?合一的單位?，中央已經(jīng)?明確要求要?“探索和完?善黨政機(jī)關(guān)?、事業(yè)單位?人事分類管?理制度”，?“努力形成?廣納群賢，?人盡其才，?能上能下，?充滿活力的?用人機(jī)制”?。___黨?委也明確提?出要加快推?進(jìn)干部任用?制度的改革?，全面推行?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?建立以聘用?制為基礎(chǔ)的?用人機(jī)制。?交通局黨組?歷來(lái)十分重?視局機(jī)關(guān)建?設(shè)和各個(gè)事?業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)?班子及干_?__伍建設(shè)?。尤其是近?年來(lái)，我們?以提高隊(duì)伍?素質(zhì)為抓手?，以強(qiáng)化管?理職能為突?破口，以優(yōu)?化干___?伍結(jié)構(gòu)，提?___部的?“五種能力?”，建設(shè)“?三滿意”干?部為目標(biāo)，?對(duì)管理職能?、機(jī)構(gòu)設(shè)臵?、干部的選?拔使用等進(jìn)?行優(yōu)化調(diào)整?。同時(shí)隨著?社會(huì)的進(jìn)步?和交通事業(yè)?的發(fā)展，客?觀上也需要?一大批具有?奉獻(xiàn)精神、?開(kāi)拓意識(shí)、?年輕有為的?干部來(lái)承擔(dān)?歷史賦予我?們的重要任?務(wù)，推進(jìn)墾?區(qū)交通事業(yè)?科學(xué)發(fā)展，?不辜負(fù)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及廣大?群眾對(duì)墾區(qū)?交通事業(yè)的?期望。二?、實(shí)行干部?競(jìng)聘上崗是?交通運(yùn)輸局?落實(shí)干部職?工對(duì)___?選拔任用知?情權(quán)、參與?權(quán)、選擇權(quán)?和監(jiān)督權(quán)的?具體體現(xiàn)。?擴(kuò)大干部任?用中的民主?是新時(shí)期_?__工作開(kāi)?拓創(chuàng)新、與?時(shí)俱進(jìn)的重?要體現(xiàn)，是?貫徹群眾公?認(rèn)，注重實(shí)?績(jī)?cè)瓌t的基?本要求。在?這次競(jìng)聘上?崗中，我們?充分發(fā)揮民?主，相信群?眾，依靠群?眾，堅(jiān)決走?群眾路線，?充分調(diào)動(dòng)全?體干部職工?對(duì)___選?拔的民主參?與度，增強(qiáng)?___選拔?任用的知情?權(quán)、參與權(quán)?和監(jiān)督權(quán)。?把黨的干部?政策、用人?標(biāo)準(zhǔn)交給全?體干部職工?，把選拔的?職位、條件?公布給干部?職工，充分?利用一切可?以發(fā)揚(yáng)民主?的辦法和手?段，廣泛聽(tīng)?取大家意見(jiàn)?，讓大家充?分表達(dá)自己?的意愿，行?使自己的民?主權(quán)利，通?過(guò)我們?cè)鷮?shí)?有效的工作?，取信于民?，讓大家實(shí)?實(shí)在在地看?到參與交通?局___選?拔任用的成?效，增強(qiáng)正?確行使民主?權(quán)利的責(zé)任?感和使命感?。三、實(shí)?行干部競(jìng)聘?上崗是交通?運(yùn)輸局激活?選人用人機(jī)?制的根本途?徑。由于體?制機(jī)制等原?因，以前交?通運(yùn)輸局干?___伍存?在著比較嚴(yán)?重的“終身?制”問(wèn)題，?干好干壞一?個(gè)樣，這既?不利于交通?運(yùn)輸事業(yè)的?發(fā)展，也影?響和制約了?年輕干部的?快速成長(zhǎng)。?這次競(jìng)聘上?崗就是打破?“終身制”?，引入競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，變“?伯樂(lè)相馬”?為“賽場(chǎng)選?馬，通過(guò)建?立新機(jī)制來(lái)?優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)?構(gòu)，努力形?成人盡其才?、充滿活力?的用人機(jī)制?，為優(yōu)秀人?才脫穎而出?營(yíng)造出更好?的氛圍和搭?建起更寬廣?的舞臺(tái)。這?種選人用人?機(jī)制有三個(gè)?好處:一是?有利于拓寬?選人視野。?實(shí)行競(jìng)聘上?崗為廣大干?部職工敞開(kāi)?了大門，提?供了機(jī)會(huì)，?只要符合資?格條件，都?可以報(bào)名參?加競(jìng)爭(zhēng)，使?那些沒(méi)有進(jìn)?入___視?野的優(yōu)秀人?才可以通過(guò)?公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)被?選用。同時(shí)?，通過(guò)競(jìng)聘?全程公開(kāi)，?摒棄了以往?干部任用的?封閉式、神?秘化的做法?，最大限度?地體現(xiàn)了公?開(kāi)、公平、?公正的用人?原則。二是?有利于優(yōu)秀?人才脫穎而?出。實(shí)行干?部競(jìng)聘上崗?無(wú)疑為優(yōu)秀?交通人才的?脫穎而出開(kāi)?辟了一條新?的途徑，為?他們創(chuàng)造了?展示才華的?機(jī)會(huì)。同時(shí)?也為交通運(yùn)?輸局發(fā)現(xiàn)、?考察、儲(chǔ)備?和培養(yǎng)一批?有發(fā)展?jié)摿?的優(yōu)秀后備?干部，優(yōu)化?干___伍?結(jié)構(gòu)有著重?要的積極意?義。三是有?利于不斷提?___部整?體素質(zhì)。參?與競(jìng)聘的干?部可以通過(guò)?“競(jìng)聘”，?相互交流，?重新審視評(píng)?價(jià)自己，充?分挖掘個(gè)人?潛能，尋找?自身存在的?不足并加以?克服，不斷?提升自我，?完善自我。?六個(gè)特點(diǎn)?就是:一?、堅(jiān)持“四?化”方針和?德育兼?zhèn)涞?原則選拔干?部。交通局?干部成長(zhǎng)總?體上較__?_其他單位?相對(duì)較慢，?從一個(gè)普通?干部成長(zhǎng)為?科長(zhǎng)、處長(zhǎng)?，一步一步?要走好多年?，這是一個(gè)?客觀現(xiàn)實(shí)。?但是局黨組?沒(méi)有就此放?棄對(duì)年輕干?部的培養(yǎng)和?選拔，這次?競(jìng)聘上來(lái)的?科級(jí)干部都?不到___?歲，局黨組?和全體干部?職工都能做?到轉(zhuǎn)變觀念?，積極鼓勵(lì)?年輕同志參?與競(jìng)爭(zhēng)，褒?獎(jiǎng)他們的優(yōu)?點(diǎn)，呵護(hù)他?們的優(yōu)勢(shì)，?寬容他們的?缺點(diǎn)和不足?。大家在投?票和___?談話中對(duì)競(jìng)?聘干部都能?堅(jiān)持德才兼?備的原則，?看競(jìng)聘者的?思想政治素?質(zhì)、個(gè)人品?德、領(lǐng)導(dǎo)才?能、工作實(shí)?績(jī)、工作和?生活作風(fēng)等?，真正落實(shí)?以作為論地?位，以實(shí)績(jī)?論英雄。對(duì)?年輕同志都?能從實(shí)際出?發(fā)，看主流?、看潛力、?看發(fā)展，不?求全責(zé)備。?二、嚴(yán)明?紀(jì)律，__?_選拔任用?工作程序規(guī)?范。（范本?）主要體現(xiàn)?在嚴(yán)格干部?人事工作紀(jì)?律，嚴(yán)格按?照___選?拔任用工作?程序，公開(kāi)?、公平、公?正、擇優(yōu)選?拔干部;認(rèn)?真執(zhí)行競(jìng)聘?方案，規(guī)范?操作程序，?全程接受監(jiān)?督;嚴(yán)格遵?守保密紀(jì)律?，不泄露考?題、考察談?話內(nèi)容和領(lǐng)?導(dǎo)___討?論情況等;?客觀公正，?不歪曲事實(shí)?，不弄虛作?假，參與者?沒(méi)有違反原?則拉票，面?試時(shí)不準(zhǔn)打?人情分。?三、講政治?、講黨性、?出以公心。?每個(gè)同志都?能站在講政?治的高度，?以黨性原則?要求自己，?以對(duì)___?負(fù)責(zé)、對(duì)事?業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)?同志負(fù)責(zé)的?態(tài)度，充分?尊重和正確?行使自己的?民主權(quán)利，?慎重思考，?實(shí)事求是地?評(píng)價(jià)干部，?公道正派地?推薦干部，?真正把最適?合的人選出?來(lái)。大家都?能嚴(yán)肅紀(jì)律?，沖破狹隘?的思想框框?，不搞團(tuán)團(tuán)?伙伙，不做?各種非__?_行為，確?保競(jìng)聘工作?公平、公開(kāi)?、公正地進(jìn)?行。四、?端正態(tài)度，?積極參與和?支持崗位競(jìng)?聘工作。這?次六個(gè)崗位?競(jìng)聘，為競(jìng)?聘者提供了?展示自己才?華的平臺(tái)，?也是對(duì)干部?職工的政治?思想素質(zhì)、?工作能力和?心理承受能?力等綜合素?質(zhì)的考驗(yàn)和?鍛煉。在競(jìng)?聘的整個(gè)過(guò)?程，參與競(jìng)?聘的同志都?能轉(zhuǎn)變觀念?，擺正位臵?，端正心態(tài)?，正確看待?自己，正確?對(duì)待同志，?既對(duì)自己樹(shù)?立信心，又?正視自己不?足，以積極?的心態(tài)參與?競(jìng)爭(zhēng)，敢于?競(jìng)爭(zhēng)，勇于?接受___?的挑選，這?既是響應(yīng)_?__召喚，?敢于挑重?fù)?dān)?、敢于負(fù)責(zé)?任的表現(xiàn)，?也是一個(gè)干?部成熟的體?現(xiàn)。沒(méi)有參?與競(jìng)聘的同?志克服“與?己無(wú)關(guān)”的?思想，本著?對(duì)交通運(yùn)輸?局負(fù)責(zé)、對(duì)?事業(yè)負(fù)責(zé)、?對(duì)同事負(fù)責(zé)?的精神，積?極參與和支?持競(jìng)聘工作?。五、服?從大局，正?確對(duì)待“上?”與“下”?。一是三名?老同志由于?年齡原因從?部門領(lǐng)導(dǎo)崗?位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)?導(dǎo)崗位，三?名老同志都?從交通發(fā)展?的大局出發(fā)?，毫無(wú)怨言?，正確對(duì)待?，全力支持?。二是在這?次競(jìng)聘上崗?中，有__?_名同志競(jìng)?聘到新的崗?位，這是_?__上和同?志們的信任?，也意味著?責(zé)任的加重?。在昨天的?___談話?中這些同志?都表示要服?從服務(wù)于交?通跨越式發(fā)?展大局，更?加嚴(yán)格要求?自己，確立?更高的工作?標(biāo)準(zhǔn)，在新?的崗位上為?墾區(qū)交通運(yùn)?輸事業(yè)做出?更大的貢獻(xiàn)?。三是競(jìng)聘?___的同?志都能積極?調(diào)整好心態(tài)?，表示要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，改?進(jìn)不足，奮?起直追，爭(zhēng)?取下次再參?加競(jìng)聘。?六、統(tǒng)籌兼?顧，正確處?理競(jìng)聘上崗?與當(dāng)前工作?的關(guān)系。競(jìng)?聘的同志都?能認(rèn)真處理?好參加競(jìng)聘?上崗和做好?當(dāng)前相關(guān)工?作的關(guān)系，?按照既定的?工作部署有?計(jì)劃地開(kāi)展?工作，做到?思想不散、?秩序不亂、?工作不斷，?競(jìng)聘和日常?各項(xiàng)工作兩?不誤。同?志們，這次?崗位競(jìng)聘工?作已經(jīng)結(jié)束?了，對(duì)走上?新崗位的干?部局黨組在?任職談話中?已經(jīng)提出了?要求，就不?再重復(fù)了。?在整個(gè)崗位?競(jìng)聘工作中?得到了全體?干部職工的?關(guān)心支持和?積極參與，?希望全體干?部中把對(duì)崗?位競(jìng)聘的滿?腔熱情轉(zhuǎn)化?為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)?交通事業(yè)新?跨越的實(shí)際?行動(dòng)，譜寫?交通事業(yè)更?加輝煌的篇?章。領(lǐng)導(dǎo)?在競(jìng)聘會(huì)上?的總結(jié)講話?(二)各?位董事、經(jīng)?理、員工們?:大家好?!首先我代?表公司董事?會(huì)對(duì)本次競(jìng)?聘成為盛德?公司和正旺?公司的中層?管理人員表?示熱烈的祝?賀與誠(chéng)摯的?慰問(wèn)。二十?一世紀(jì)企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)是人?才的競(jìng)爭(zhēng)，?我們本次競(jìng)?聘會(huì)就是為?了給公司充?分挖掘人才?，是在公開(kāi)?、公平、公?正的原則下?進(jìn)行，改變?了以往中層?管理人員的?終身制，在?干部的任用?上真正做到?“能者上、?平著讓、庸?著下?！边@?對(duì)我們公司?來(lái)說(shuō)也是一?個(gè)嘗試。?今天競(jìng)聘成?功者中有一?部分是公司?原有的中層?管理人員，?你們是企業(yè)?的___和?骨干，企業(yè)?的興旺和發(fā)?展需要你們?一如既往的?奮斗與努力?;而另一部?分新聘用者?你們是公司?的新鮮血液?。是公司發(fā)?展的生機(jī)與?活力，希望?你們充分發(fā)?揮好各自的?聰明才智和?能力，不辜?負(fù)公司對(duì)你?們的期望和?重托，做好?基層的日常?管理工作，?處處以公司?和___的?利益為重，?不圖名利、?團(tuán)結(jié)同志、?謙虛好學(xué)、?任勞任怨，?發(fā)揚(yáng)不怕困?難、勇于拼?搏的工作作?風(fēng)，想公司?之所想，急?公司之所急?，先公司之?人而憂，后?公司之人而?樂(lè)，勇于擔(dān)?當(dāng)重任、千?方百計(jì)完成?公司下達(dá)給?你們的工作?任務(wù)，因?yàn)?公司效益的?好壞直接取?決于你們生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?的水平，公?司對(duì)你們寄?予期待與厚?望;而對(duì)于?今天未被聘?用者，你們?也不要?dú)怵H?，你們是公?司的后備人?才資源，拿?破侖有一句?話說(shuō)的好:?“不想當(dāng)將?軍的士兵不?是好士兵”?，希望你們?繼續(xù)保持謙?虛謹(jǐn)慎、積?極向上的作?風(fēng)，踏踏實(shí)?實(shí)干好本崗?位工作，以?后還有機(jī)會(huì)?。眾心成?誠(chéng)、眾口成?金，世上無(wú)?難事、只要?肯攀登，只?要我們大家?團(tuán)結(jié)一心，?拼搏進(jìn)取，?抓住重金屬?上漲的有利?市場(chǎng)機(jī)會(huì)，?以快補(bǔ)停，?我相信盛德?明天會(huì)更美?好。領(lǐng)導(dǎo)?在競(jìng)聘會(huì)上?的總結(jié)講話?(三)同?志們:為?了實(shí)現(xiàn)政府?機(jī)關(guān)各部門?和政府同步?換屆，__?_激發(fā)全體?干___伍?活力，營(yíng)造?良好的工作?氛圍，打造?一支朝氣蓬?勃、奮發(fā)有?為的高素質(zhì)?“五為”干?部團(tuán)隊(duì)，我?們根據(jù)《_?__選拔任?用條例》、?《___省?黨政機(jī)關(guān)競(jìng)?爭(zhēng)上崗工作?實(shí)施辦法(?試行)》的?精神并結(jié)合?我鄉(xiāng)實(shí)際，?在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)?一步推行了?中層干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗屆聘?制。從__?月中旬著手?謀劃，至今?已基本結(jié)束?，下面我就?本次競(jìng)爭(zhēng)上?崗屆聘制工?作進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)，最?后顧書記還?要做重要講?話。一、?基本情況和?主要特點(diǎn)?這次競(jìng)爭(zhēng)上?崗是根據(jù)鄉(xiāng)?黨委進(jìn)一步?深化人事制?度改革的精?神，在區(qū)_?__相關(guān)要?求下，結(jié)合?鄉(xiāng)情實(shí)際，?在完善__?年競(jìng)爭(zhēng)上崗?屆聘制方案?的基礎(chǔ)上_?__實(shí)施的?，符合相關(guān)?法律法規(guī)和?政策規(guī)定，?更符合我鄉(xiāng)?目前的實(shí)際?。競(jìng)爭(zhēng)上崗?工作從動(dòng)員?大會(huì)至今歷?時(shí)___天?，先后經(jīng)過(guò)?了動(dòng)員自薦?報(bào)名、民主?測(cè)評(píng)、資格?___、_?__考察、?競(jìng)職演講、?___推薦?、綜合評(píng)價(jià)?、擬任人選?、黨委票決?、決定聘任?等環(huán)節(jié)，這?次共拿出了?政府部門_?__個(gè)中層?崗位實(shí)施競(jìng)?爭(zhēng)上崗，有?___人報(bào)?名參加，經(jīng)?過(guò)民主測(cè)評(píng)?、演講評(píng)價(jià)?、___推?薦，確定了?每位競(jìng)爭(zhēng)者?的綜合得分?，鄉(xiāng)黨委根?據(jù)綜合得分?和___考?察情況，結(jié)?合平時(shí)表現(xiàn)?，票決確定?了___名?中層干部的?擬任人選，?經(jīng)過(guò)公示后?___名擬?任人選今天?已正式受聘?。同志們?，本次屆聘?工作基本呈?現(xiàn)這樣幾個(gè)?特點(diǎn):1?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高層次。本?次競(jìng)爭(zhēng)上崗?無(wú)論是評(píng)委?范圍還是選?拔程序，都?在__年的?基礎(chǔ)上有了?新的提高，?評(píng)委在原有?鄉(xiāng)四套班子?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)?干部代表和?村社區(qū)負(fù)責(zé)?人的基礎(chǔ)上?，增加區(qū)有?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?和兩代表一?委員代表，?選拔的眼界?更寬也更專?業(yè)。選拔方?式由原來(lái)的?單一演講推?介拓寬到了?民主測(cè)評(píng)、?演講推介和?定向___?推薦，既注?重綜合得分?又注重平時(shí)?表現(xiàn)和公認(rèn)?程度，堅(jiān)持?按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)?選人用人。?同時(shí)，這次?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?為所有人提?供了一個(gè)平?等、競(jìng)爭(zhēng)、?展現(xiàn)自我的?舞臺(tái)和機(jī)會(huì)?，競(jìng)聘者文?化層次有所?提高、結(jié)構(gòu)?較為優(yōu)化。?從整個(gè)過(guò)程?看同志們都?十分珍惜這?次機(jī)會(huì)，準(zhǔn)?備充分，演?講精彩，內(nèi)?容豐富實(shí)在?，談?wù)J識(shí)、?談優(yōu)勢(shì)、談?設(shè)想、談目?標(biāo)，反映了?大家較強(qiáng)的?實(shí)力和水平?。2、高?參與、高透?明。實(shí)施意?見(jiàn)公布后，?全體機(jī)關(guān)干?部進(jìn)行了認(rèn)?真的學(xué)習(xí)討?論，在整個(gè)?實(shí)施過(guò)程中?，全體機(jī)關(guān)?干部自始至?終予以高度?___，從?民主測(cè)評(píng)情?況看，大家?對(duì)競(jìng)聘者的?評(píng)價(jià)也比較?客觀公正，?與競(jìng)聘者平?時(shí)的表現(xiàn)基?本一致。同?時(shí)，在每階?段性工作中?每個(gè)環(huán)節(jié)大?家都認(rèn)真對(duì)?待，對(duì)順利?開(kāi)展這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗工作?起到了積極?的推動(dòng)作用?。在整個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)上崗過(guò)程?中，始終堅(jiān)?持了公開(kāi)、?公平、公正?和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)?的原則，從?方案的制定?，競(jìng)爭(zhēng)崗位?的設(shè)臵，任?職條件，自?薦報(bào)名，民?主測(cè)評(píng)得分?，___考?察，擬任職?___等每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?進(jìn)行了公示?，嚴(yán)格按照?競(jìng)爭(zhēng)上崗的?實(shí)施意見(jiàn)有?序操作，做?到崗位公開(kāi)?、條件公開(kāi)?、程序公開(kāi)?和結(jié)果公開(kāi)?，整個(gè)過(guò)程?充分體現(xiàn)了?群眾公認(rèn)的?原則。3?、高支持、?高姿態(tài)。競(jìng)?爭(zhēng)上崗是干?部人事制度?改革的需要?，必然影響?到一部分人?的利益，由?于條件的限?制，一些到?齡同志能正?確對(duì)待，主?動(dòng)讓賢，充?分理解和支?持鄉(xiāng)黨委_?_決定。一?些競(jìng)爭(zhēng)落聘?的同志也能?正確認(rèn)識(shí)，?不氣餒、不?消極怠慢，?仍努力做好?本職工作。?大多數(shù)同志?能以大局和?事業(yè)為重，?客觀公正地?支持、參與?這項(xiàng)工作。?但此次競(jìng)?爭(zhēng)上崗工作?中也存在一?些不足:一?是在民主測(cè)?評(píng)中，少數(shù)?同志不夠客?觀公正。二?是個(gè)別同志?私下亂議論?，不負(fù)責(zé)任?的說(shuō)三道四?。三是就整?個(gè)環(huán)節(jié)而言?，有一些地?方不盡如人?意還需改進(jìn)?，我們將進(jìn)?一步廣泛征?求大家的意?見(jiàn)，深入研?究，促進(jìn)我?鄉(xiāng)屆聘制工?作更科學(xué)更?有力。二?、主要做法?這次競(jìng)爭(zhēng)?上崗，我們?嚴(yán)格按實(shí)施?意見(jiàn)中規(guī)定?的程序和步?驟，堅(jiān)持標(biāo)?準(zhǔn)和條件，?精心___?，周密安排?，保證了這?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行，談?幾點(diǎn)體會(huì):?1、堅(jiān)持?黨委領(lǐng)導(dǎo)是?確保競(jìng)爭(zhēng)上?崗工作順利?實(shí)施的前提?。堅(jiān)持“黨?管干部”的?原則，為保?證競(jìng)爭(zhēng)上崗?順利實(shí)施，?鄉(xiāng)黨委精心?___，周?密安排，專?題研究競(jìng)爭(zhēng)?上崗屆聘制?的方法、步?驟、條件、?原則要求都?作了具體規(guī)?定，對(duì)每一?階段工作都?召開(kāi)黨委會(huì)?進(jìn)行指導(dǎo)和?監(jiān)督，為了?嚴(yán)格按方案?實(shí)施，成立?了競(jìng)爭(zhēng)上崗?領(lǐng)導(dǎo)小組，?全面負(fù)責(zé)此?次競(jìng)爭(zhēng)上崗?工作，整個(gè)?競(jìng)爭(zhēng)上崗工?作開(kāi)展得較?為順利。?2、制訂科?學(xué)可行的制?度是搞好競(jìng)?爭(zhēng)上崗工作?的保障。競(jìng)?爭(zhēng)上崗涉及?到每個(gè)人的?切身利益，?鄉(xiāng)黨委高度?重視，堅(jiān)持?以建立制度?促進(jìn)干部能?上能下機(jī)制?的不斷完善?，為了使競(jìng)?爭(zhēng)擇優(yōu)選拔?干部的導(dǎo)向?更加鮮明，?將出臺(tái)多項(xiàng)?意見(jiàn)和制度?。先是出臺(tái)?了《實(shí)施意?見(jiàn)》，明確?參加競(jìng)聘的?資格和要求?及選拔程序?。在此基礎(chǔ)?上，為了加?強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘為?中層干部的?后續(xù)管理，?鄉(xiāng)黨委還將?出臺(tái)“揚(yáng)州?市平山鄉(xiāng)深?化干部管理?五項(xiàng)制度”?即“任期目?標(biāo)承諾制、?年度目標(biāo)責(zé)?任制、工作?績(jī)效考核制?、基層民意?評(píng)價(jià)制、選?拔任用激勵(lì)?制”和“選?派機(jī)關(guān)中層?年青干部到?企業(yè)掛職工?作實(shí)施辦法?”等多項(xiàng)干?部培養(yǎng)管理?辦法和制度?，推動(dòng)中層?干部能以制?度為約束，?激發(fā)大家在?任期內(nèi)能干?事、干好事?、干成事、?不出事，推?動(dòng)中層干_?__伍成長(zhǎng)?為“五為”?團(tuán)隊(duì)。3?、做好深入?細(xì)致的思想?工作是競(jìng)爭(zhēng)?上崗平穩(wěn)有?序進(jìn)行的基?礎(chǔ)。我們?cè)?實(shí)施前、實(shí)?施中和實(shí)施?后都充分做?好思想政治?工作。在實(shí)?施前專門召?開(kāi)全體機(jī)關(guān)?干部動(dòng)員大?會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，增強(qiáng)改?革意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、參?與意識(shí)。在?實(shí)施中對(duì)競(jìng)?聘者進(jìn)行_?__談話，?從政治思想?、工作作風(fēng)?等方面提出?更高的要求?。同時(shí)，對(duì)?因年齡原因?不能參加的?同志，主要?領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)?行了談話，?并就他們對(duì)?屆聘工作的?支持和理解?給予了充分?肯定。在實(shí)?施后，對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)落聘的同?志，我們將?適時(shí)地進(jìn)行?個(gè)別談話，?幫助客觀的?分析優(yōu)點(diǎn)，?指出不足，?打消顧慮，?引導(dǎo)大家能?正確對(duì)待這?次競(jìng)爭(zhēng)，正?確對(duì)待自己?，正確對(duì)待?別人。把思?想工作貫穿?了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?上崗的全過(guò)?程，保證了?競(jìng)爭(zhēng)上崗工?作健康有序?進(jìn)行。三?、取得成效?1、進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變了黨?員干部的思?想觀念。這?次競(jìng)爭(zhēng)上崗?屆聘制的完?善是___?選拔任用工?作的一種突?破，破除了?論資排輩，?求全責(zé)備的?舊觀念。進(jìn)?一步強(qiáng)化了?干部公平競(jìng)?爭(zhēng)、勇于進(jìn)?取、知危思?進(jìn)、認(rèn)真履?職的新觀念?，在一定程?度上為加強(qiáng)?干部道德修?養(yǎng)創(chuàng)造了條?件。2、?進(jìn)一步完善?了干___?伍建設(shè)的新?機(jī)制。這次?競(jìng)爭(zhēng)上崗克?服了以前_?__小，群?眾參與度不?高，由少數(shù)?人選人和在?少數(shù)人中選?人的干部任?用形式，按?照德才兼?zhèn)?、注重實(shí)績(jī)?、群眾公認(rèn)?的原則選人?用人，實(shí)行?公開(kāi)公平、?竟?fàn)幧蠉彛?讓多數(shù)人選?人，在多數(shù)?人中選人，?有利于人才?脫穎而出，?實(shí)現(xiàn)了由“?伯樂(lè)相馬”?向“賽場(chǎng)選?馬”的轉(zhuǎn)變?，真