第七章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及管理(貨幣金融學(xué)蔣先玲版機(jī)械工業(yè)出版社)_第1頁(yè)
第七章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及管理(貨幣金融學(xué)蔣先玲版機(jī)械工業(yè)出版社)_第2頁(yè)
第七章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及管理(貨幣金融學(xué)蔣先玲版機(jī)械工業(yè)出版社)_第3頁(yè)
第七章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及管理(貨幣金融學(xué)蔣先玲版機(jī)械工業(yè)出版社)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第七章

商業(yè)銀行及經(jīng)營(yíng)管理主講:馬春曉商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式與組織制度01商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)02商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理03CONTENTS主要內(nèi)容一、對(duì)商業(yè)銀行的認(rèn)識(shí)“一種主要為大多數(shù)工商企業(yè)提供短期貸款的金融機(jī)構(gòu),它在一定范圍內(nèi),有利用放款和活期存款來投放和回收貨幣的能力。此外,它們也執(zhí)行其他金融機(jī)構(gòu)的各種職能?!?/p>

——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家D·格林沃爾德第一節(jié)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式與組織制度一、對(duì)商業(yè)銀行的認(rèn)識(shí)“主要通過發(fā)行支票存款和儲(chǔ)蓄存款來籌措資金,用于發(fā)放商業(yè)、消費(fèi)者和抵押貨款、購(gòu)買政府債券和市政債券的金融中介機(jī)構(gòu)?!?/p>

——F?S?米什金一、對(duì)商業(yè)銀行的認(rèn)識(shí)我國(guó)的商業(yè)銀行法將其定義為:“指依照本法和《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人”。概括——什么是商業(yè)銀行?商業(yè)銀行是以追求最大利潤(rùn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以多種金融資產(chǎn)和金融負(fù)債為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,能利用負(fù)債進(jìn)行信用創(chuàng)造,并能為客戶提供綜合性、多功能服務(wù)的金融企業(yè)。商業(yè)銀行是一種企業(yè),但與一般工商企業(yè)又有不同。商業(yè)銀行是一種金融機(jī)構(gòu),但又不同于其他金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行是金融體系的主體。二、商業(yè)銀行的特征商業(yè)銀行的特殊性表現(xiàn):

經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的特殊性。經(jīng)營(yíng)的是貨幣的流通。

商業(yè)銀行與一般商業(yè)企業(yè)的關(guān)系特殊。

商業(yè)銀行對(duì)社會(huì)的特殊影響。

國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行的特殊管理。和中央銀行相比較,商業(yè)銀行是為工商企業(yè)、公眾及政府提供金融服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。和其他金融機(jī)構(gòu)相比較,商業(yè)銀行能夠提供更多更全面的金融服務(wù),能夠吸收活期存款。GBUTtem10

信用中介支付中介信用創(chuàng)造金融服務(wù)三、商業(yè)銀行的職能GBUTtem11負(fù)債業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)將資金運(yùn)用到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門。信用中介集中各種閑置資金信用中介——商業(yè)銀行最基本職能通過支付利息吸收存款,增加資金來源;通過貸款或有價(jià)證券投資,收取利息及投資收益,形成利潤(rùn)。GBUTtem12支付中介活期存款帳戶貨幣結(jié)算貨幣收付貨幣兌換轉(zhuǎn)移存款貨幣保管者;出納或支付代理人。GBUTtem13活期存款發(fā)放貸款投資業(yè)務(wù)衍生更多存款,擴(kuò)大貨幣供應(yīng)量。信用創(chuàng)造信用工具的創(chuàng)造;信用量的創(chuàng)造。GBUTtem銀行的存款創(chuàng)造銀行A銀行B銀行C公司乙公司甲公司丙公司丁100萬20萬80萬64萬16萬12.8萬51.2萬銀行的存款創(chuàng)造準(zhǔn)備金準(zhǔn)備金準(zhǔn)備金法定準(zhǔn)備率:20%商業(yè)銀行存款的貨幣創(chuàng)造機(jī)制16金融服務(wù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,從各方面對(duì)商行提出金融服務(wù)的新要求;商業(yè)銀行具備了為客戶更好提供金融服務(wù)的物質(zhì)條件(聯(lián)系面廣、信息靈通、計(jì)算機(jī)應(yīng)用);工商業(yè)專業(yè)化程度的提高,要求商業(yè)銀行代理貨幣業(yè)務(wù),如發(fā)工資、代理支付等。重要職能GBUTtem

信用創(chuàng)造金融服務(wù)信用中介張先生到工行存款10萬元。李小姐的公司向建行貸款100萬元流動(dòng)資金。王太太通過農(nóng)行異地轉(zhuǎn)帳給自己在外地的父母匯去5000元。蘇先生到中行兌換200美金作為境外旅游花銷。甲公司向A行貸款200萬元,但是暫時(shí)沒動(dòng)用,相當(dāng)于A行增加200萬存款,因此A行又可以給乙公司貸款200萬。(“多出來的錢”)甲公司從美國(guó)進(jìn)口一批商品,為此須通過A行向?qū)Ψ介_具信用證。商業(yè)銀行職能舉例支付中介18四、商業(yè)銀行的組織形式業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上:全能銀行制與銀行分業(yè)制(商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式)組織結(jié)構(gòu)上:總分行制、單一銀行制等5種(商業(yè)銀行的組織制度)所有權(quán)結(jié)構(gòu)上:股份制銀行與私人銀行(2)分業(yè)經(jīng)營(yíng):三個(gè)層次:第一層次金融業(yè)與非金融業(yè)的分離;第二層次是銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)之間的分離;第三層次是銀行、證券和保險(xiǎn)各子行業(yè)內(nèi)部之間的進(jìn)一步分離(1)職能分工型商業(yè)銀行:國(guó)家以法律的形式規(guī)定金融機(jī)構(gòu)只能分別專營(yíng)某種金融業(yè)務(wù)。(4)優(yōu)點(diǎn):有利于提供專業(yè)化的業(yè)務(wù)及培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才;有利于銀行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;有利于銀行業(yè)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

缺點(diǎn):不利于金融業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng);不利于金融業(yè)資源共享。(3)分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展:產(chǎn)生于美國(guó)1864年《國(guó)民銀行法》,后來,日本、韓國(guó)等國(guó)復(fù)制了美國(guó)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。1999年,美國(guó)《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》的通過,宣告分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制在西方主要國(guó)家的終結(jié)。1.職能分工型商業(yè)銀行與分業(yè)經(jīng)營(yíng)(一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式通常所說的分業(yè)經(jīng)營(yíng)是指第二層次的分業(yè),特指商業(yè)銀行業(yè)與投資銀行業(yè)之間的分業(yè)經(jīng)營(yíng)全能型商業(yè)銀行:銀行可以經(jīng)營(yíng)全面的金融業(yè)務(wù),包括貸款業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)等等。01混業(yè)經(jīng)營(yíng):一是狹義上的混業(yè)經(jīng)營(yíng)(商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務(wù)的交叉經(jīng)營(yíng)),二是廣義的混業(yè)經(jīng)營(yíng)(指銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)相互滲透、交叉),通常所指的混業(yè)經(jīng)營(yíng)是指狹義的含義。兩種金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式:全能銀行模式(德國(guó));金融控股公司模式(美國(guó))02評(píng)價(jià):優(yōu)點(diǎn):規(guī)模經(jīng)濟(jì);分散風(fēng)險(xiǎn);金融服務(wù)多樣化缺點(diǎn):道德風(fēng)險(xiǎn);管理難度大;風(fēng)險(xiǎn)傳遞。

金融控股公司已成為金融資本與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合的組織形式,金融控股公司也是我國(guó)商業(yè)銀行從分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的方式之一。032.全能型商業(yè)銀行與混業(yè)經(jīng)營(yíng)21發(fā)展歷程總結(jié)西方國(guó)家商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式是:

混業(yè)———分業(yè)———混業(yè)

(1933年前)(1933年起)(20世紀(jì)80年代后)

***************************************我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式是:

混業(yè)——分業(yè)

(20世紀(jì)90年代前)(1993年后)

22(二)商業(yè)銀行的組織制度單元制總分行制控股公司制連鎖制代理行制商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的存在形式。

由于各國(guó)商業(yè)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史條件不同,其組織形式存在一定差異。GBUTtemGBUTtem23

銀行業(yè)務(wù)只由一個(gè)獨(dú)立的銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)而不設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的銀行組織制度。目前只有美國(guó)還部分的存在這種模式1.單元制(單一銀行制)

GBUTtem24單元制優(yōu)點(diǎn)

銀行家數(shù)多,可維持適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)局面,限制單個(gè)銀行的實(shí)力范圍,防止壟斷,有利于競(jìng)爭(zhēng)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需要設(shè)立,有助于銀行與地方政府及企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系,集中全力為本地經(jīng)濟(jì)服務(wù)具有更高的獨(dú)立性、自主性,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的靈活性較大規(guī)模小,組織比較嚴(yán)密,管理層次少,有利于管理層旨意的快速傳導(dǎo),便于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)GBUTtem25單元制單元制缺點(diǎn)

不利于銀行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)用計(jì)算機(jī)高新技術(shù)的成本高,限制其業(yè)務(wù)發(fā)展和金融創(chuàng)新;業(yè)務(wù)過度集中于某一地區(qū),容易受該地經(jīng)濟(jì)的束縛,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過分集中;銀行實(shí)力相對(duì)較弱,難以有效抵抗較大風(fēng)險(xiǎn);規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)成本高,不能取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益單元制本身與經(jīng)濟(jì)的橫向開放性發(fā)展存在矛盾,使銀行業(yè)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,削弱商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力1994年《跨州銀行法》的通過,標(biāo)志著美國(guó)銀行制度已從法律上終結(jié)了單一銀行制GBUTtem26

又被稱為分支行制,是指在大城市設(shè)立總行,總行之下在國(guó)內(nèi)外各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的組織形式。2.總分行制總行制:總行除管理控制各分支行外,本身也對(duì)外營(yíng)業(yè)和辦理業(yè)務(wù)??偣芾硖幹疲嚎傂兄回?fù)責(zé)控制分行,本身不對(duì)外營(yíng)業(yè),在總管理處所在地另設(shè)對(duì)外營(yíng)業(yè)的分支行。28總分行制的優(yōu)點(diǎn)分支機(jī)構(gòu)廣泛,有利于商業(yè)銀行吸收存款,調(diào)劑轉(zhuǎn)移資金,提高資金使用效益;大量的分支機(jī)構(gòu),有利于資產(chǎn)在地區(qū)和行業(yè)上的分散,使銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)易于分散,提高經(jīng)營(yíng)的安全性;經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,降低成本;有利于采用現(xiàn)代化設(shè)備(電子網(wǎng)絡(luò)),提高金融服務(wù);央行只對(duì)總行管理控制,便于宏觀管理和提高管理水平。GBUTtemGBUTtem29總分行制的缺點(diǎn)

容易造成金融壟斷,妨礙自由競(jìng)爭(zhēng),在一定程度上阻礙整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展;內(nèi)部層次多,分支機(jī)構(gòu)龐雜,總行統(tǒng)一管理難度大,增加了銀行內(nèi)部的控制難度;總行的政策易傾向于都市規(guī)模大的企業(yè),不利于地方企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。30

由一個(gè)企業(yè)集團(tuán)成立股權(quán)公司,再由該公司控制或收購(gòu)兩家以上的若干銀行的組織形式。如,花旗集團(tuán)控制著300多家銀行。3.控股公司制(集團(tuán)銀行制)被控制銀行的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策由股權(quán)公司控制;股權(quán)公司在集團(tuán)內(nèi)部,既可實(shí)行單一制,又可實(shí)現(xiàn)分支行制;是回避限制開設(shè)分行的一種策略,既不損害單一銀行制的總格局,又能行分行制之實(shí)。GBUTtem31持股公司制類型非銀行性持股公司由非銀行的大型企業(yè)通過控制銀行的主要股權(quán)而組織起來的公司。銀行性持股公司

大銀行通過控制小銀行的主要股權(quán)而組織起來的公司,如花旗公司。31GBUTtem中國(guó)中信集團(tuán)--第一個(gè)吃螃蟹的人金融業(yè)務(wù):擁有銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、期貨、租賃等門類齊全的金融體系。中信集團(tuán)授權(quán)中信控股公司對(duì)所屬的中信實(shí)業(yè)銀行、中信證券公司、中信信托投資公司、中信國(guó)際金融控股公司(香港)、信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司、中信期貨經(jīng)紀(jì)公司、中信基金管理公司、中信資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

中國(guó)光大集團(tuán)在境內(nèi)擁有中國(guó)光大銀行、光大證券有限責(zé)任公司和光大永明人壽保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),也是申銀萬國(guó)證券公司的第一大股東。在香港擁有光大控股、光大科技、光大國(guó)際三家上市公司,并通過光大控股參股港基銀行。34持股公司制的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):能有效擴(kuò)大資本總量,增強(qiáng)銀行實(shí)力能做到地區(qū)分散化,業(yè)務(wù)多樣化,更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和收益管理,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)能力;能同時(shí)控制大量非銀行企業(yè),為其控制的銀行提供了穩(wěn)定的資金來源和客戶關(guān)系。缺點(diǎn):容易形成壟斷集中,不利于銀行業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng),并在一定程度上限制了銀行經(jīng)營(yíng)的自主性,不利于銀行的創(chuàng)新活動(dòng),阻礙了銀行業(yè)發(fā)展。GBUTtemGBUTtem35

由某一人或某一集團(tuán)通過購(gòu)買若干家銀行的股份或以法律允許的方式,取得對(duì)這些銀行控制權(quán)的一種組織形式。4.連鎖銀行制為彌補(bǔ)單元制銀行的不足,回避對(duì)設(shè)立分支行的限制而實(shí)行的。表面上不存在控股公司,這些銀行保持獨(dú)立。GBUTtem36

也稱往來銀行制,銀行相互間簽有代理協(xié)議,委托對(duì)方銀行代辦指定業(yè)務(wù)的銀行制度。5.代理行制一般來說,銀行代理關(guān)系是相互的,互為對(duì)方代理。在國(guó)際間,代理關(guān)系非常普遍;代理制解決了不準(zhǔn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的矛盾。GBUTtem37商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

負(fù)債業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)表外業(yè)務(wù)第二節(jié)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表

1.含義:以一個(gè)具體的資產(chǎn)負(fù)債表來看商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)及其構(gòu)成。2.資產(chǎn)負(fù)債表包括三大項(xiàng)目:資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益資產(chǎn)總額=負(fù)債總額+所有者權(quán)益(銀行自有資本)簡(jiǎn)化的商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表41二、商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)形成商業(yè)銀行的資金來源業(yè)務(wù)?42資金來源自有資本外來資本國(guó)際金融市場(chǎng)借款發(fā)行金融債券吸收存款中央銀行借款同業(yè)拆借未分配利潤(rùn)公積金實(shí)收資本或股本43

(1)股本?;I建銀行時(shí)所發(fā)行股票面值的合計(jì)金額,是最基本、最穩(wěn)定的資金來源。

(2)資本盈余。銀行發(fā)行股票時(shí)發(fā)行價(jià)超過其面值部分。

(3)未分配利潤(rùn)。商業(yè)銀行在向股東支付股息和紅利之后剩余的營(yíng)業(yè)收益部分。

(4)公積金。商業(yè)銀行按法定比例提留的那部分營(yíng)業(yè)收益。

(5)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。商業(yè)銀行為應(yīng)付意外損失而從收益中提留的資金。1.自有資本44銀行自有資本是否越多越好?資本充足程度:銀行管理當(dāng)局要求銀行在一定資產(chǎn)規(guī)模條件下,必須持有的資本數(shù)量。

45巴塞爾協(xié)議(銀行資本充足程度國(guó)標(biāo))

第一,規(guī)定了國(guó)際通用的資本標(biāo)準(zhǔn)?!鞍腿麪枀f(xié)議”將資本劃分為核心資本和附屬資本兩部分,并規(guī)定核心資本在總資本中不得低于50%。第二,使用五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù),即0%、10%、20%、50%、100%,來判斷資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)。46巴塞爾協(xié)議(銀行資本充足程度國(guó)標(biāo))

風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為0%的有庫(kù)存現(xiàn)金、在本國(guó)中央銀行的存款、對(duì)本國(guó)中央銀行的借款、購(gòu)買本國(guó)中央銀行債券等;風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為10%的有對(duì)本國(guó)公共部門的債權(quán);風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為20%的有由本國(guó)銀行擔(dān)保的貸款、托收中的現(xiàn)款等;47巴塞爾協(xié)議(銀行資本充足程度國(guó)標(biāo))風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為50%的有住宅抵押貸款、對(duì)私人部門債權(quán)等;風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為100%的有對(duì)不動(dòng)產(chǎn)投資及其他投資等。第三,“巴塞爾協(xié)議”規(guī)定,銀行資產(chǎn)按以上權(quán)數(shù)加權(quán)計(jì)算以后即為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額,并要求自有資本與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比例應(yīng)達(dá)到8%。48活期存款定期存款儲(chǔ)蓄存款2.吸收存款GBUTtem49活期存款支票、本票、匯票、電話轉(zhuǎn)帳、使用自動(dòng)柜臺(tái)機(jī)等。存款戶可以隨時(shí)存取的存款提取方式交易帳戶(國(guó)外)支票存款GBUTtem50活期存款的特點(diǎn)具有很強(qiáng)的派生能力;流動(dòng)性大、存取頻繁、手續(xù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較大;其相對(duì)穩(wěn)定部分可用于發(fā)放貸款;是密切銀行與客戶關(guān)系的橋梁GBUTtem51定期存款客戶與銀行預(yù)先約定存款期限的存款,存款期限為3個(gè)月、6個(gè)月、1年、5年或10年。定期存款的特點(diǎn)帶有投資性;存款準(zhǔn)備金率較低;手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用較低,風(fēng)險(xiǎn)性小。GBUTtem52儲(chǔ)蓄存款個(gè)人為積蓄貨幣和取得一定利息收入而開立的存款?;钇趦?chǔ)蓄存款定期儲(chǔ)蓄存款定活兩便存款整存整取零存整取整存零取存本取息GBUTtem53儲(chǔ)蓄存款的特點(diǎn)開設(shè)客戶主要是居民個(gè)人,多數(shù)是個(gè)人為積蓄購(gòu)買力而進(jìn)行的存款;監(jiān)管當(dāng)局對(duì)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行有嚴(yán)格規(guī)定一般為存折或存單形式,不能簽發(fā)支票進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算存款自愿取款自由存款有息為儲(chǔ)戶保密GBUTtem54

短期借款

同業(yè)借款中央銀行借款其他短期借款

長(zhǎng)期借款3.借款業(yè)務(wù)GBUTtem55短期借款同業(yè)借款其他借款中央銀行借款再貼現(xiàn)再貸款中央銀行基金轉(zhuǎn)貼現(xiàn)回購(gòu)協(xié)議大額定期存單歐洲貨幣市場(chǎng)借款56金融債券

籌資目的不同籌資機(jī)制不同籌資效率不同吸收資金穩(wěn)定性不同資金流動(dòng)性不同長(zhǎng)期借款發(fā)行金融債券與存款相比的特點(diǎn)GBUTtem57

(1)籌資目的不同

吸收存款為擴(kuò)大銀行資金來源總量;發(fā)債為增加長(zhǎng)期資金來源和滿足特定用途的資金需要。

(2)籌資機(jī)制不同

吸收存款是經(jīng)常性的、無限額的、被動(dòng)型負(fù)債;發(fā)債是集中的、有限額的、主動(dòng)型負(fù)債。

(3)籌資效率不同

債券利率高于存款利率,對(duì)客戶有較強(qiáng)的吸引力,籌資效率高于存款。發(fā)行金融債券與存款相比的特點(diǎn)總結(jié)(1)57GBUTtem58

(4)吸收資金穩(wěn)定性不同債券有明確償還期,一般不用提前還本付息,有很高穩(wěn)定性。存款有一定彈性,穩(wěn)定性較差。

(5)資金流動(dòng)性不同存款基本固定在銀行和儲(chǔ)戶之間,不能轉(zhuǎn)讓;債券一般不記名,有較好的流通市場(chǎng),具有比存款更高的轉(zhuǎn)讓性。發(fā)行金融債券與存款相比的特點(diǎn)總結(jié)(2)58GBUTtem59聚集貨幣資金加以運(yùn)用的業(yè)務(wù)取得收益的主要途徑現(xiàn)金貸款貼現(xiàn)投資通過負(fù)債業(yè)務(wù)三、商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)1.現(xiàn)金資產(chǎn)

A、庫(kù)存現(xiàn)金:指銀行金庫(kù)中的現(xiàn)鈔和硬幣;

B、在中央銀行存款:庫(kù)存現(xiàn)金和在中央銀行存款被稱為銀行準(zhǔn)備金。

C、同業(yè)存款

D、托收過程中的資金。

這些項(xiàng)目稱為“一級(jí)準(zhǔn)備”,即它們構(gòu)成銀行安全性的第一道防線。61

商業(yè)銀行作為貸款人,按照一定的貸款原則和政策,以還本付息為條件,將一定數(shù)量的貨幣資金提供給借款人使用的一種借貸行為。2.貸款GBUTtem62商業(yè)銀行的貸款程序收回申請(qǐng)調(diào)查信用評(píng)估審批簽合同和擔(dān)保發(fā)放檢查63貸款分類抵押貸款信用貸款工商業(yè)貸款農(nóng)業(yè)貸款消費(fèi)貸款短期貸款中期貸款長(zhǎng)期貸款一次償還貸款分期償還貸款是否抵押貸款對(duì)象貸款期限還款方式按貸款風(fēng)險(xiǎn)度劃分:正常貸款/關(guān)注貸款/次級(jí)貸款/可疑貸款/損失貸款。

①正常貸款

借款人能夠履行合同,有充分把握按時(shí)足額償還本息;

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn):

盡管借款人目前有能力償還貸款本息,但是存在一些可能對(duì)償還產(chǎn)生不利影響的因素;①正常貸款②關(guān)注貸款

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn):

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn):

借款人的還款能力出現(xiàn)了明顯的問題,依靠其正常經(jīng)營(yíng)收入已無法保證足額償還本息;①正常貸款②關(guān)注貸款③次級(jí)貸款

借款人無法足額償還本息,即使執(zhí)行抵押或擔(dān)保,也肯定要造成一部分損失;①正常貸款②關(guān)注貸款③次級(jí)貸款④可疑貸款

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn):

①正常貸款②關(guān)注貸款③次級(jí)貸款④可疑貸款⑤損失貸款

在采取所有可能的措施和一切必要的法律程序之后,本息仍然無法收回,或只能收回極少部分。

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn):貸款原則傳統(tǒng)的原則:真實(shí)票據(jù)原則,本世紀(jì)已不再被重視。現(xiàn)代,經(jīng)過多年的實(shí)際操作已逐漸形成比較全面的信貸“6C”原則:⑴品德(Character);⑵能力(Capacity);⑶資本(Capital);⑷擔(dān)保(Collateral);⑸經(jīng)營(yíng)條件(Condition);⑹連續(xù)性(Continuity)亦有“7C”之稱:“6C”+控制(Control)GBUTtem713.貼現(xiàn)賣貨方銀行買貨方票據(jù)貨物賣出票據(jù)貼現(xiàn)資金提供貸款GBUTtem724.金融投資分散風(fēng)險(xiǎn)保持流動(dòng)性合理避稅提高收益作用

國(guó)庫(kù)券中長(zhǎng)期國(guó)債金融債券公司債券投資對(duì)象股票?73四、商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)

凡是銀行不需要運(yùn)用自己的資金而代理客戶承辦支付和其他委托事項(xiàng),并據(jù)此收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)(無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù))

未列入銀行資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi),且不影響資產(chǎn)負(fù)債總額的業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)GBUTtem74表外業(yè)務(wù)廣義表外業(yè)務(wù)狹義表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)期權(quán)、期貨等GBUTtem75支付結(jié)算類銀行卡類中間業(yè)務(wù)類型代理類交易類基金托管類咨詢顧問類其他類76盈利性流動(dòng)性安全性一、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則第三節(jié)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理77

(1)盈利性銀行是企業(yè),以盈利為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(2)流動(dòng)性銀行能隨時(shí)滿足客戶提取存款等方面要求的能力,包括資產(chǎn)的流動(dòng)性和負(fù)責(zé)的流動(dòng)性,一旦發(fā)生擠兌,銀行會(huì)面臨破產(chǎn),這一原則至關(guān)重要。

(3)安全性是指銀行資產(chǎn)免遭損失、保障安全的可靠性程度,由于資金運(yùn)用中各種原因,存在拖欠風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn),如本息不能到時(shí)收回,削弱乃至喪失銀行的清償能力,危及銀行的安全。77一、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則78商業(yè)銀行究竟如何實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)原則?

西方商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論經(jīng)歷了資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論的演變過程。(一)資產(chǎn)管理理論

銀行應(yīng)通過合理分配資產(chǎn)以與負(fù)債的期限、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)相適應(yīng),減少和分散風(fēng)險(xiǎn),使其安全性、流動(dòng)性和盈利性都得到充分兼顧。資產(chǎn)管理78二、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理論GBUTtem79商業(yè)貸款理論可轉(zhuǎn)換性理論預(yù)期收入理論資產(chǎn)管理理論的三階段GBUTtem80

代表人物及作品:亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》主要內(nèi)容:銀行資金主要來自于易于波動(dòng)的活期存款,因而只適宜發(fā)放短期的和商品周轉(zhuǎn)相聯(lián)系的自償性商業(yè)貸款。1.商業(yè)貸款理論

強(qiáng)調(diào)貸款必須以商業(yè)行為為基礎(chǔ),以真實(shí)票據(jù)為抵押,一旦企業(yè)不能償還,銀行可根據(jù)抵押票據(jù)處理相關(guān)商品。真實(shí)票據(jù)說GBUTtem81商業(yè)貸款理論缺陷

忽略了銀行存款的相對(duì)穩(wěn)定性,未考慮活期存款的沉淀部分和定期存款比重的上升

沒有考慮客戶對(duì)貸款的多樣化需求

忽視短期貸款的風(fēng)險(xiǎn)性沒考慮自償性貸款隨商業(yè)周期而波動(dòng)給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。GBUTtem822.可轉(zhuǎn)換理論代表人物及著作:(美國(guó))莫爾頓《商業(yè)銀行及資本形成》

主要內(nèi)容:又稱資產(chǎn)轉(zhuǎn)換理論,為了應(yīng)付提現(xiàn)所需保持的流動(dòng)性,銀行可將其資金的一部分投資于具備轉(zhuǎn)讓條件的證券上,不必非限于短期商業(yè)貸款,由于這些盈利資產(chǎn)能夠隨時(shí)出售,轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,同樣能夠維持銀行的流動(dòng)性GBUTtem83可轉(zhuǎn)換理論優(yōu)缺點(diǎn)

使資產(chǎn)范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)靈活多樣;促進(jìn)銀行證券投資、不動(dòng)產(chǎn)貸款和長(zhǎng)期貸款發(fā)展。當(dāng)證券市場(chǎng)供大于求時(shí),很難不受損失地出售證券;當(dāng)證券價(jià)格下跌,銀行拋售證券,很少有人購(gòu)買。GBUTtem84

任何銀行資產(chǎn)能否到期償還,歸根到底以未來的收入為基礎(chǔ),只要預(yù)期收入有保障,長(zhǎng)期貸款也可保持流動(dòng)性。3.預(yù)期收入理論

這意味著銀行資產(chǎn)可以不受期限和類型的影響,只強(qiáng)調(diào)預(yù)期收入即可。GBUTtem85

擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,豐富資產(chǎn)結(jié)構(gòu);推動(dòng)中長(zhǎng)期設(shè)備貸款、消費(fèi)貸款和房屋抵押貸款等業(yè)務(wù)發(fā)展。缺乏足夠的可靠性,因?yàn)閷?duì)于借款人未來收入的預(yù)測(cè)無法保證總是正確的在貸款期限較長(zhǎng)情況下,不確定性因素增加,未來償付能力可能比預(yù)期要小。預(yù)期收入理論優(yōu)缺點(diǎn)86(二)負(fù)債管理理論

以負(fù)債為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),即以借入資金的方式來保持流動(dòng)性,以擴(kuò)大負(fù)債的種類來豐富負(fù)債結(jié)構(gòu),從而增加資產(chǎn)和收益。

產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代,隨著世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),對(duì)銀行貸款需求不斷增加。同時(shí)

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