大學(xué)生拓展部工作計(jì)劃

第頁(yè)大學(xué)生拓展部工作計(jì)劃高校生拓展部工作安排1

一、內(nèi)部建設(shè)

1.人員職責(zé)安排:上學(xué)期主要是讓各位部長(zhǎng)了解外聯(lián)工作流程，負(fù)責(zé)一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們準(zhǔn)備讓每個(gè)部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，比如舉辦小講座，讓部長(zhǎng)們接手從畫(huà)講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過(guò)程。我們把九個(gè)系的成員分成三組，每組三人，短暫命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能熬煉個(gè)人實(shí)力，又能明確分工和責(zé)任。

2.個(gè)人實(shí)力培訓(xùn):主要是提升外部部門(mén)全部人員的專業(yè)實(shí)力。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)研討會(huì)、組織活動(dòng)等。，并通過(guò)個(gè)人總結(jié)等書(shū)面方式，將閱歷付諸實(shí)踐。

3.工作技能考核:外聯(lián)三部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)小組的三名成員，對(duì)每個(gè)成員在舉辦講座等活動(dòng)中的表現(xiàn)賜予評(píng)價(jià)或打分，對(duì)表現(xiàn)突出的賜予加分作為嘉獎(jiǎng)和變更的標(biāo)準(zhǔn)。

4.內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度。例會(huì)遲到扣分，參與外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得嘉獎(jiǎng)等。，從而促使全體員工主動(dòng)工作，與部門(mén)的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。

二、外部接頭

1.小講座:一般小講座是針對(duì)考研、留學(xué)、司法考試等有語(yǔ)法特點(diǎn)的。這些講座不僅可以回答問(wèn)題，為打算考研、留學(xué)、參與司法考試的學(xué)生供應(yīng)參考，還可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金，在緊急狀況下，緩解學(xué)院的財(cái)務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動(dòng)。

2.外場(chǎng)宣揚(yáng):現(xiàn)在學(xué)校的分站宣揚(yáng)管理比較嚴(yán)格，商業(yè)色調(diào)太濃的分站是不允許的。我們可以多采納閱歷型的宣揚(yáng)外場(chǎng)，也就是沒(méi)有很強(qiáng)的商業(yè)色調(diào)，可以提高知名度。

3.贊助:這學(xué)期我們語(yǔ)法有一個(gè)超高質(zhì)量的活動(dòng)——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)肯定要有資金支持。學(xué)院對(duì)戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強(qiáng)的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個(gè)有兩個(gè)方面。第一，主動(dòng)拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結(jié)識(shí)商家豐富籌碼。其次，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進(jìn)入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門(mén)成員提交書(shū)面總結(jié)，既可以熬煉部門(mén)成員的溝通實(shí)力，又可以共享外聯(lián)資源，實(shí)現(xiàn)雙贏。

高校生拓展部工作安排2

一、外部部門(mén)的部門(mén)管理體系:

1.加強(qiáng)內(nèi)部成員管理，完善部門(mén)會(huì)議，落實(shí)請(qǐng)假制度，無(wú)故、不健全拒絕參與部門(mén)會(huì)議。一旦發(fā)覺(jué)，重點(diǎn)視察，狀況嚴(yán)峻馬上辭退部門(mén)。

2.加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員的文明禮儀培育，成員必需以樹(shù)立良好的精神面貌和樹(shù)立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會(huì)的對(duì)外工作。

3.明確工作中心和部門(mén)的職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省和自我指責(zé)，仔細(xì)總結(jié)各種閱歷，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看多做，彌補(bǔ)自己的不足和不足。

4.各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實(shí)施的活動(dòng)方案，為共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)工作做出貢獻(xiàn)。

5.完善禮儀團(tuán)隊(duì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)和實(shí)力。全部禮儀會(huì)員都要不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)精彩地完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，塑造美麗的禮儀形象，努力成為工商管理部門(mén)外聯(lián)的亮點(diǎn)。

二、工作方向:

1.打破對(duì)外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新奇活潑，工作效果明顯提高。比如溝通會(huì)，文藝晚會(huì)等等，都缺乏新意和突破，對(duì)于通過(guò)外展達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的幫助不是很大，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。因此，有必要通過(guò)各種創(chuàng)新的、簡(jiǎn)潔易行的溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)的使命。

2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問(wèn)題，通常只有在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、剛好的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問(wèn)題將在下一步工作中解決，并在不同時(shí)期制定具體的安排來(lái)指導(dǎo)這項(xiàng)工作。

3.要留意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)的工作中，將親密加強(qiáng)部門(mén)工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。

三.詳細(xì)工作和活動(dòng)支配:

學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；

(1)3月開(kāi)學(xué):學(xué)院將組織6個(gè)系的外聯(lián)部長(zhǎng)小而簡(jiǎn)潔的.溝通會(huì)。主要溝通新學(xué)期的工作安排和部門(mén)發(fā)展方向，各團(tuán)總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動(dòng)和日常管理方法，以及工作中遇到的問(wèn)題和迫切閱歷等。

(2)3月底:擬定下沙高校(含全部本科高校)相關(guān)部門(mén)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系名單。我們打算在與一些兄弟院校親密接觸的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動(dòng)閱歷。

(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)。

(4)5月:在與兄弟院校有肯定相互學(xué)習(xí)溝通基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部進(jìn)步行一次戶外溝通活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

(5)6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下，組織主題活動(dòng)在各兄弟院校開(kāi)展，形成資源共享、進(jìn)取互助的氛圍。

部門(mén)內(nèi)部工作:

1.實(shí)行兩周一次例會(huì)制度，剛好安排任務(wù)和工作，沒(méi)有任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素養(yǎng)和工作看法的教化，溝通看法和建議。

2.編制學(xué)院其他五個(gè)系團(tuán)支部學(xué)生會(huì)主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)及兄弟高校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式匯總表。

部門(mén)每個(gè)成員一人，每人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)校和部門(mén)，形成長(zhǎng)期的聯(lián)系，增加熟識(shí)度，便利聯(lián)系溝通。

3.在每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)院或部門(mén)的基礎(chǔ)上，支配部門(mén)成員在特定節(jié)假日代表本部門(mén)共青團(tuán)學(xué)生會(huì)發(fā)送各種溫馨祝愿短信，樹(shù)立本部門(mén)良好的外部形象，提升其對(duì)本部門(mén)的印象。

為我們部門(mén)的其他部門(mén)做協(xié)助工作；

做好我部各部門(mén)對(duì)外溝通工作的助手，有序完成主席團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)。

高校生拓展部工作安排3

一、工作背景

外聯(lián)部門(mén)的主要工作是獲得贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)群體來(lái)說(shuō)，資金是每個(gè)部門(mén)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在這個(gè)層面上，外語(yǔ)系的工作好壞，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作影響很大。外聯(lián)部和其他部門(mén)一樣，是一個(gè)隸屬于學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)部門(mén)，這就確定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各部門(mén)和主席團(tuán)的協(xié)作和支持。同時(shí)，外聯(lián)部只有主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)和主席組的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常開(kāi)展。值此對(duì)外部門(mén)的新小組成立之際，首先起草一份新的工作安排:

二.主要工作內(nèi)容

1.外部部門(mén)的工作應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期和持續(xù)的。平常親密關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠商，發(fā)覺(jué)潛在贊助商對(duì)潛在贊助商合作意向的洞察，剛好收集信息。在學(xué)生中開(kāi)展調(diào)查，了解學(xué)生的愛(ài)好和共同需求，在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上與學(xué)生和贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2.外事部可以牽頭一些活動(dòng)，爭(zhēng)取商家的支持和贊助三月和三月，我們學(xué)院實(shí)行了一次籃球競(jìng)賽。我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)從學(xué)校門(mén)店(聯(lián)通，移動(dòng)~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

4.以后學(xué)院舉辦大型活動(dòng)，外語(yǔ)系會(huì)出去拉贊助。一方面，它可以為共青團(tuán)學(xué)生供應(yīng)資金，熬煉我們的溝通和工作實(shí)力。

5.這學(xué)期我們外事處會(huì)組織一個(gè)和其他院校的聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，詳細(xì)的事情再探討。

三、關(guān)于部?jī)?nèi)自身建設(shè)

1.部門(mén)分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)化，方式不同。策劃組:是開(kāi)展什么活動(dòng)或者擬定前期贊助安排。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)與外界的聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)和贊助。

2.外聯(lián)團(tuán)隊(duì)在緊急狀況下要有肯定的南昌本地廠家信息；平常策劃組手里要有各種已形成的策劃方案，可以用于廠商的不同活動(dòng)和合作方案。

3.部門(mén)干部定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工。

4.用心做好每學(xué)期的活動(dòng)，迎新晚會(huì)，元旦節(jié)目等等！努力把機(jī)械學(xué)院的品牌活動(dòng)推向全院活動(dòng)的前沿。

5.與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)保持良好的關(guān)系，使外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四.摘要

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外界的橋梁，是學(xué)生會(huì)建立對(duì)外形象的窗口，是與其他機(jī)構(gòu)的紐帶。