企業(yè)全套人力資源管理制度文件

企業(yè)全套人力資源管理制度文件企業(yè)全套人力資源管理制度文件512/512企業(yè)全套人力資源管理制度文件對(duì)外保密對(duì)外保密以崗定薪?按能付酬的薪金體系綱要1992年3月21日制定實(shí)施1997年3月21日修訂實(shí)施1997年9月1日修訂實(shí)施以崗定薪?按能付酬的薪金體系綱要人事本部分級(jí)制度分級(jí)體系對(duì)實(shí)際的工作按各自的內(nèi)容進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，依據(jù)其結(jié)果按如下所示進(jìn)行分類區(qū)分。工作系列依據(jù)工作的性質(zhì)，把全部的崗位（職業(yè)）分為以下5大系列。S系列在A系列以及N系列中專業(yè)性強(qiáng)的崗位系列A系列事務(wù),技術(shù)和探討等的推斷,定型的崗位系列N系列制造部門中的技能,定型的崗位以及指導(dǎo)職的崗位系列Y系列制造現(xiàn)場(chǎng)工作部門中的組長(zhǎng),班長(zhǎng),系長(zhǎng)等監(jiān)督職的崗位系列⑤O系列特殊職的崗位系列（2）崗位級(jí)別按崗位系列和工作的好壞，分成2～8檔的崗位級(jí)別,其相對(duì)應(yīng)關(guān)系如右邊的系統(tǒng)圖所示.S2Y4O8S1Y3O7A6N6Y2O6A5N5Y1O5A4N4O4A3N3O3A2N2O2A1N1O1崗位分級(jí)崗位的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分成A系列和N系列后運(yùn)用分類法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。此外，Y系列以及O系列的評(píng)價(jià)援用N系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。A系列評(píng)價(jià)要素的種類和定義評(píng)價(jià)要素包括知識(shí),推斷,交涉等3類，其定義按如下所示。知識(shí)所謂的“知識(shí)”是指完成工作時(shí)所必需具有的一般性知識(shí),專業(yè)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)?！耙话阈灾R(shí)”指的是讀,寫,計(jì)算以及社會(huì)常識(shí)等的素養(yǎng)?！皩I(yè)知識(shí)”指的是電氣,機(jī)械,化學(xué),數(shù)學(xué),法律,經(jīng)濟(jì)等的理論知識(shí)?！皩?shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)”是指①處理的方法,手續(xù),程序,方式和規(guī)定,前例,慣例等。機(jī)械設(shè)備的名稱,結(jié)構(gòu),特性和操作方法原材料,工具,器具,圖紙等的名稱,用途和運(yùn)用方法等等在完成工作的過程中所駕馭的及工作有關(guān)的知識(shí)。b.推斷所謂的“推斷”指的是：以知識(shí)為基礎(chǔ)為解決問題所進(jìn)行的精神性的勞動(dòng)。包括：理解,說明,比較,考慮,分析,應(yīng)用,總結(jié),支配,規(guī)劃,創(chuàng)意,想方法,創(chuàng)建,推理,歸納,選擇,確定等方面。其程度通過推斷時(shí)必需考慮的對(duì)象,條件和要素的數(shù)量,困難的程度以及推斷時(shí)能參考的前例,類似的例子,慣例,規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)等的存在程度等兩方面來確定。c.交涉“交涉”是指：在及公司內(nèi)外的有關(guān)方面之間，為了使對(duì)方理解,接受,幫助而進(jìn)行的答復(fù),聯(lián)系,說明,協(xié)議和交涉等精神性的勞動(dòng)。其程度按對(duì)象,內(nèi)容的重要性和困難性,發(fā)生的頻度等進(jìn)行確定的。②評(píng)價(jià)方法依據(jù)“A系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表”按不同的評(píng)價(jià)要素分別對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果確定相應(yīng)的崗位級(jí)別。（2）N系列①評(píng)價(jià)要素的種類和定義評(píng)價(jià)要素包括知識(shí),推斷,嫻熟等3類，其定義按如下所示。知識(shí)及A系列的定義相同b.推斷及A系列的定義相同c.嫻熟所謂的“嫻熟”是指：為應(yīng)對(duì)崗位所必要的精密性,困難性和快節(jié)奏的手腕,感覺,技巧,靈活,身體的協(xié)調(diào)動(dòng)作,感官的辨別實(shí)力等體力性的勞動(dòng)。②評(píng)價(jià)方法依據(jù)“N系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表”按不同的評(píng)價(jià)要素分別對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果確定相應(yīng)的崗位級(jí)別。示例崗位的定級(jí)依據(jù)崗位的評(píng)價(jià)結(jié)果，在被定為各個(gè)崗位級(jí)別的崗位中，具有全公司性的一般和共通性的崗位作為示例崗位，使之成為對(duì)崗位進(jìn)行定級(jí)的尺度。崗位級(jí)別的確定崗位級(jí)別是依據(jù)公司崗位分級(jí)委員會(huì)所作的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，由中央分級(jí)委員會(huì)確定的。C,個(gè)人分級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）學(xué)校畢業(yè)后第一年的人員的級(jí)別學(xué)校畢業(yè)后第一年的人員，作為不定級(jí)（T）期，其分級(jí)記號(hào)為“T”。不定級(jí)期結(jié)束后，依據(jù)其從事的工作確定各自崗位級(jí)別。不定級(jí)期間的長(zhǎng)期休假天數(shù)不從其不定級(jí)期間所經(jīng)驗(yàn)的年數(shù)中扣除。（2）學(xué)校畢業(yè)第二年以后的人員的初次分級(jí)依據(jù)所從事的工作確定各自的崗位級(jí)別。（3）級(jí)別的年齡限制被定級(jí)為各個(gè)崗位級(jí)別的人員必需超過下面規(guī)定的年齡。崗位級(jí)別年齡S2,Y4,O831歲S1,Y3,O729歲A6,N6,Y2,O627歲A5,N5,Y1,O525歲A4,N4,O421歲A3,N3,O318歲A2,N2,Q216歲A1,N1,Q116歲（4）分級(jí)的時(shí)期各個(gè)崗位級(jí)別的分級(jí)在試用期結(jié)束后進(jìn)行。崗位級(jí)別變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（1）系列內(nèi)的往高級(jí)別變動(dòng)S系列從S1升格到S2的崗位級(jí)別變動(dòng)適用于“S2判定”合格的人員。A系列符合以下資格條件的A系列人員，依據(jù)“崗位級(jí)別變動(dòng)推斷”的結(jié)果可以變動(dòng)到上一級(jí)別。上一崗位級(jí)別資格主要條件職務(wù)考核主動(dòng)性評(píng)定進(jìn)修A6A6以上前一次的各評(píng)價(jià)要素在B以上骨干人員進(jìn)修結(jié)束A5A5以上同上——A4A4以上同上——A3A3以上同上——但是作為“一般性事務(wù)崗位”的聘用人員要進(jìn)行從A3到A4崗位級(jí)別變動(dòng)時(shí)，依據(jù)“崗位轉(zhuǎn)換制度”進(jìn)行的選拔考試合格為資格主要條件。N系列符合以下資格條件的N系列人員，依據(jù)“崗位級(jí)別變動(dòng)推斷”的結(jié)果可以變動(dòng)到上一級(jí)別。上一崗位級(jí)別資格主要條件職務(wù)考核主動(dòng)性評(píng)定進(jìn)修N6N6以上前一次的各評(píng)價(jià)要素在B以上骨干人員進(jìn)修結(jié)束N5N5以上同上——N4N4以上同上——N3N3以上同上——但是作為“一般性事務(wù)崗位”的聘用人員要進(jìn)行從N3到N4崗位級(jí)別變動(dòng)時(shí)，依據(jù)“崗位轉(zhuǎn)換制度”進(jìn)行的選拔考試合格為資格主要條件。Y系列從Y1升格到Y(jié)2的崗位級(jí)別變動(dòng)適用于被認(rèn)定為班指導(dǎo)的組長(zhǎng)以及被任命為班長(zhǎng)的人員。從Y2升格到Y(jié)3的崗位級(jí)別變動(dòng)適用于“S1選拔”合格的人員。從Y3升格到Y(jié)4的崗位級(jí)別變動(dòng)適用于“S2判定”合格的人員。O系列及以上標(biāo)準(zhǔn)相同（2）系列間轉(zhuǎn)換A6,N6,Y2→S1從A6,N6,Y2系列轉(zhuǎn)換到S1系列的崗位系列轉(zhuǎn)換適用于“S1選拔”合格的人員。此外，O6到O7的崗位級(jí)別變動(dòng)及此相同。S,A,N,O系列之間的相互變動(dòng)依據(jù)轉(zhuǎn)換后的實(shí)際工作相應(yīng)地確定各自的崗位級(jí)別。S,N系列→Y系列依據(jù)指導(dǎo),監(jiān)督職的任免標(biāo)準(zhǔn)。Y系列→S,A,N,O系列依據(jù)指導(dǎo),監(jiān)督職的任免標(biāo)準(zhǔn)。（3）跳越一個(gè)以上級(jí)別的崗位級(jí)別變動(dòng)原則上不進(jìn)行跳動(dòng)一個(gè)以上級(jí)別的崗位級(jí)別變動(dòng)。（4）崗位級(jí)別的降級(jí)變動(dòng)大規(guī)模的組織變動(dòng)引起的工作崗位取消的場(chǎng)合（1）從工作變動(dòng)日起兩年內(nèi)保持原有的崗位級(jí)別，此后依據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際工作進(jìn)行分級(jí)。另外,監(jiān)督職的職務(wù)補(bǔ)貼隨著實(shí)際職務(wù)的消逝同時(shí)取消。（2）所謂的“大規(guī)模的組織變動(dòng)引起的工作崗位取消”是指：伴隨著現(xiàn)有產(chǎn)品移交給到其他生產(chǎn)廠家,關(guān)聯(lián)公司或協(xié)作公司辦理后，擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)消逝的情形。②其他的場(chǎng)合原則上避開崗位級(jí)別的降檔變動(dòng)。另外,監(jiān)督職的職務(wù)補(bǔ)貼隨著實(shí)際職務(wù)的消逝同時(shí)取消。（5）關(guān)于崗位級(jí)別變動(dòng)的長(zhǎng)期休假期以及懲戒處分的處理有長(zhǎng)期休假期或接受過懲戒處分的人員，在復(fù)職日或懲罰日以后下一期間里，不進(jìn)行往上一級(jí)別的崗位級(jí)別升格變動(dòng)。（1）有長(zhǎng)期休假期的人員長(zhǎng)期休假期的計(jì)算方法為：3個(gè)月以上不滿15個(gè)月的為1年，15個(gè)月以上不滿27個(gè)月的作為2年。（2）受到懲戒處分的人員受到警告以上懲戒處分的為2年。（6）由借調(diào)引起的崗位級(jí)別的變動(dòng)借調(diào)不滿1年的，其崗位級(jí)別不進(jìn)行變動(dòng)。（7）崗位級(jí)別變動(dòng)的時(shí)期崗位級(jí)別變動(dòng)的時(shí)期為每年的1月21日和7月21日，每年進(jìn)行兩次變動(dòng)。7月21日只是處理例外的變動(dòng)。11月21日進(jìn)行“崗位級(jí)別變動(dòng)推斷”,“S2評(píng)定”以及“S1選拔”，依據(jù)這些評(píng)價(jià)的結(jié)果于1月21日變動(dòng)崗位級(jí)別。而7月21日的崗位級(jí)別的變動(dòng)是在5月21日進(jìn)行“崗位級(jí)別變動(dòng)推斷”后，依據(jù)該評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行變動(dòng)。3,指導(dǎo),監(jiān)督職的任免標(biāo)準(zhǔn)（1）監(jiān)督職的任命標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督職只限于任命給制造現(xiàn)場(chǎng)部門的組長(zhǎng),班長(zhǎng)及系長(zhǎng)等職。由廠長(zhǎng)從符合以下資格主要條件的人員中嚴(yán)格選拔后任命。選拔的方法和內(nèi)容由廠長(zhǎng)確定。組長(zhǎng)任命為工序指導(dǎo),組指導(dǎo)或班指導(dǎo)等職6個(gè)月以上且年齡超過25歲的人員。班長(zhǎng)①被任命為組長(zhǎng)且年齡超過27歲的人員。②被任命為班指導(dǎo)6個(gè)月以上的人員系長(zhǎng)被定為Y3級(jí)的人員被定為S1,S2級(jí)的人員（2）指導(dǎo)職的任命標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)職只限于任命給制造現(xiàn)場(chǎng)部門的工序預(yù)備,工序指導(dǎo),組指導(dǎo)及班指導(dǎo)等職。由廠長(zhǎng)從符合以下資格主要條件的人員中嚴(yán)格選拔后任命。選拔的方法和內(nèi)容由廠長(zhǎng)確定。工序預(yù)備為定為N2,N3級(jí)的人員。（N3工序的工序預(yù)備的年齡要求是21歲以上）。(b)工序指導(dǎo)被任命為工序預(yù)備且年滿21歲的人員。被定為N3,N4級(jí)且年滿21歲的人員(c)組指導(dǎo)被任命為組長(zhǎng)的人員被任命為工序指導(dǎo)且年滿25歲的人員被定為A4,A5,N4,N5級(jí)且年滿25歲的人員。但被任命該職前，必需在規(guī)定的6個(gè)月選拔期內(nèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)。假如是連任的話，可以免去進(jìn)修學(xué)習(xí)。(d)班指導(dǎo)被任命為組長(zhǎng),班長(zhǎng)且年滿27的人員被任命為班指導(dǎo)且年滿27歲的人員被定為A5,A6,N5,N6級(jí)且年滿27歲的人員。但被任命該職前，必需在規(guī)定的6個(gè)月選拔期內(nèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)。假如是連任的話，可以免去進(jìn)修學(xué)習(xí)。（3）撤職的標(biāo)準(zhǔn)廠長(zhǎng)可以在必要的時(shí)候免除指導(dǎo),監(jiān)督職。（4）任免后崗位級(jí)別的變動(dòng)任命后崗位級(jí)別的變動(dòng)（1）監(jiān)督職組長(zhǎng)定為Y1級(jí)。但從班指導(dǎo)改任為組長(zhǎng)的或作為班指導(dǎo)被認(rèn)定為組長(zhǎng)的定為Y2級(jí)。班長(zhǎng)定為Y2檔。但在“S1選拔”中合格的班長(zhǎng)定為Y3級(jí)。系長(zhǎng)定為Y3檔。但在“S2推斷”中合格的系長(zhǎng)定為Y4級(jí)。（2）指導(dǎo)職工序預(yù)備N2工序的工序預(yù)備定為N3級(jí)，N3工序的工序預(yù)備定為N4級(jí)。工序指導(dǎo)定為N4級(jí)。組指導(dǎo)定為N5級(jí)。班指導(dǎo)定為N6級(jí)。②撤職后的崗位級(jí)別的變動(dòng)指導(dǎo),監(jiān)督職被解除后，依據(jù)實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫?jí)。③崗位級(jí)別的變動(dòng)時(shí)期指導(dǎo),監(jiān)督職任免后，于最近到來的1月21日（含1月21日任命的）或7月21日（含7月21日任命的）進(jìn)行相應(yīng)的崗位級(jí)別的變動(dòng)。4,稱呼被定為S1或S2級(jí)的人員，從定級(jí)時(shí)開始，相對(duì)于其工作職務(wù)賜予如下稱呼。主任規(guī)劃員,主任技術(shù)員,主任探討員,主任技師此外，得到人事部負(fù)責(zé)人的特殊批準(zhǔn)后，可以賜予其他稱呼。Ⅱ工資制度基本工資基本工資的確定基本工資為A部分,B部分,C部分的合計(jì)總額。各項(xiàng)目的平均構(gòu)成比例標(biāo)準(zhǔn)如下：A部分（30%）基本工資（100%）B部分（40%）C部分（30%）A類工資設(shè)定各崗位級(jí)別的加薪額度，用加薪累計(jì)的方法確定。加薪額度中，依據(jù)加薪判定結(jié)果確立增加幅度。加薪額度進(jìn)行缺勤修正。但，下一年度對(duì)缺勤扣除額度進(jìn)行訂正。A部分中設(shè)立各年齡的最低工資以及按崗位級(jí)別·年齡分類的運(yùn)用基準(zhǔn)工資。B部分依據(jù)B部分工資表確定（依據(jù)各崗位級(jí)別,嫻熟程度〈號(hào)〉確定的確定金額）。每年3月21日，對(duì)當(dāng)前年齡滿25歲者，原則上工作滿一年，嫻熟程度號(hào)晉升4個(gè)號(hào)。但，依據(jù)加薪判定結(jié)果，有時(shí)可以晉升5~6個(gè)號(hào)。下列狀況不予升號(hào)。eq\o\ac(○,a)缺勤,休假3個(gè)月以上者；eq\o\ac(○,b)由于本人緣由級(jí)別維持不變者。每年3月21日，對(duì)當(dāng)時(shí)年齡24歲以下者，依據(jù)不同的崗位級(jí)別和年齡賜予下列嫻熟程度（號(hào)）。但是，依據(jù)加薪判定結(jié)果，可以在上述基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)1~2個(gè)嫻熟程度（號(hào)）。年齡A2,N2,O2A3,N3,O3A4,N4,O416歲5號(hào)————17歲9————18歲135號(hào)——19歲179——20歲2113——21歲25175號(hào)22歲2921923歲33251324歲372917變更至上一級(jí)崗位級(jí)別時(shí)，年齡滿25歲以上者，長(zhǎng)2個(gè)號(hào)，變更后的崗位級(jí)別中的金額號(hào)，適用接近,上靠的原則。年齡在24歲以下者，變更后適用崗位級(jí)別中相同年齡者的號(hào)。另外，降至下一級(jí)崗位級(jí)別時(shí)，年齡滿25歲以上者，變更后崗位級(jí)別中的金額號(hào)，適用接近,下靠的原則；24歲以下者，變更后適用崗位級(jí)別中相同年齡者的號(hào)。對(duì)于嫻熟程度號(hào)，各崗位級(jí)別均設(shè)置1號(hào)~81號(hào)，號(hào)差如下：崗位級(jí)別1~41號(hào)41~53號(hào)53~65號(hào)65~73號(hào)73~81號(hào)S2,Y4,O81,2001,000700500200S1,Y3,O71,100900600400200A6,N6,Y2,O6900700500400200A5,N5,Y1,O5800600400300100A4,N4,O4700500300200100A3,N3,O3600500300200100A2,N2,O2500400300200100B部分的調(diào)整時(shí)間為每年的3月21日。但是，在7月21日崗位級(jí)別發(fā)生變更者，于9月21日進(jìn)行調(diào)整。C部分依據(jù)C部分工資表（依據(jù)年齡設(shè)立的確定額），每年3月21日依據(jù)當(dāng)時(shí)年齡確定。C部分工資表分為（I）表和（II）表，每年4月10日，依據(jù)當(dāng)時(shí)狀況確定其如下的適用范圍：表——（II）表對(duì)象以外者；表——有家人須要撫養(yǎng)照看的戶主。（I）表中的年齡差額如下：16歲~25歲每年確定25歲~55歲1,800日?qǐng)A55歲~59歲0日?qǐng)A又，（II）表中的年齡差額以戶主的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)曲線為精確定。C部分的調(diào)整時(shí)間為每年的3月21日?；竟べY的修訂修訂時(shí)間每年3月21日，依據(jù)當(dāng)時(shí)的崗位級(jí)別以及年齡進(jìn)行修訂。修訂方法A部分按各崗位級(jí)別確立加薪額度；B部分對(duì)B部分工資表進(jìn)行修訂；C部分對(duì)C部分工資表進(jìn)行修訂。應(yīng)屆畢業(yè)生工資以及錄用薪金對(duì)于依據(jù)正常方式進(jìn)入公司者（學(xué)校畢業(yè)年度的次年1月20日以前進(jìn)入公司者），參照一般狀況，適用依據(jù)學(xué)歷確定的應(yīng)屆畢業(yè)生工資；對(duì)于中途進(jìn)入公司者（學(xué)校畢業(yè)年度的次年1月20日以后進(jìn)入公司者），適用于依據(jù)崗位,年齡設(shè)定的錄用工資。但是，對(duì)于年齡滿25歲以上者，考慮以前的工作履歷個(gè)別確定。各種補(bǔ)貼S職補(bǔ)貼對(duì)于S2和S1級(jí)人員，每月發(fā)放S職補(bǔ)貼。職級(jí)補(bǔ)貼金額S2S113,000日?qǐng)A9,000日?qǐng)A但是，該補(bǔ)貼不及監(jiān)督職補(bǔ)貼,特殊崗位補(bǔ)貼以及調(diào)任補(bǔ)貼并行發(fā)放。監(jiān)督職補(bǔ)貼被任命為監(jiān)督職者在任命期間，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放監(jiān)督職補(bǔ)貼。職位補(bǔ)貼金額（月）系長(zhǎng)13,000日?qǐng)A班長(zhǎng)9,000日?qǐng)A組長(zhǎng)7,000日?qǐng)A警衛(wèi)長(zhǎng)8,500日?qǐng)A獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金的確定獎(jiǎng)金依據(jù)各崗位級(jí)別分別確定。但是，不定級(jí)（T）期間適用其他方法。獎(jiǎng)金的支付比例崗位的級(jí)別越高，獎(jiǎng)金的支付比例越大。獎(jiǎng)金適用的崗位級(jí)別上半年的獎(jiǎng)金適用于1月21日的崗位級(jí)別；下半年的獎(jiǎng)金適用于7月21日的崗位級(jí)別。III．人事考評(píng)?判定制度人事考評(píng)?判定制度的種類人事考評(píng)指職務(wù)考評(píng),專業(yè)程度考評(píng),主動(dòng)程度考評(píng),革新程度考評(píng)4種，人事判定指崗位級(jí)別變更判定,S2判定,S1選拔,加薪判定,獎(jiǎng)金判定5種，其之間的利用關(guān)系如下：考評(píng)判定職務(wù)考評(píng)（3/21,9/21）專業(yè)程度考評(píng)(9/21)主動(dòng)程度考評(píng)(9/21)革新程度考評(píng)(9/21)崗位級(jí)別變更判定（11/21，5/21）○○S2判定（11/21）○○○S1選拔（11/21）○○加薪判定（3/21）○○○獎(jiǎng)金判定（5/21，11/21）○○○（）內(nèi)為實(shí)施時(shí)間人事考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)考評(píng)考評(píng)目的對(duì)實(shí)際完成工作的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把考評(píng)結(jié)果用于崗位級(jí)別變更判定和S1選拔。被考評(píng)者及考評(píng)者被定為A系列,N系列,Y1,Y2,O系列和T級(jí)別的人員為被考評(píng)者，被考評(píng)者的直屬課長(zhǎng)為一次考評(píng)者，部長(zhǎng)為二次考評(píng)者。考評(píng)方法調(diào)查了解各人實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，明確該工作所屬的崗位級(jí)別，評(píng)價(jià)各人的職務(wù)凹凸。評(píng)價(jià)程序如下：各人擔(dān)當(dāng)?shù)娜抗ぷ饕罁?jù)崗位級(jí)別進(jìn)行分類。但是，對(duì)于依據(jù)技能鑒定制度取得技術(shù)水平資格的認(rèn)定者，作為鑒定對(duì)象的工作的崗位級(jí)別適用其技術(shù)水平相當(dāng)?shù)膷徫患?jí)別。各人的職務(wù)計(jì)為100%，對(duì)各項(xiàng)工作原則上按時(shí)間比例確定其“重要性”。依據(jù)各項(xiàng)工作的完成程度區(qū)分為○（達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)期望程度或以上）和△（如無扶植，無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)期望程度）2個(gè)級(jí)別。僅對(duì)完成程度打○的工作按崗位級(jí)別合計(jì)“重要性”。（d）中合計(jì)的“重要性”按崗位級(jí)別從高到低進(jìn)行累計(jì)，累計(jì)達(dá)到40%處的崗位級(jí)別即為職務(wù)考評(píng)的結(jié)果?？荚u(píng)時(shí)間每年2次，于3月21日和9月21日進(jìn)行。但是，3月21日進(jìn)行的考評(píng)僅對(duì)特殊必要的人員實(shí)施。專業(yè)程度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)目的評(píng)價(jià)實(shí)際工作中發(fā)揮的專業(yè)程度，并把結(jié)果用于S2判定,加薪判定和獎(jiǎng)金判定。被評(píng)價(jià)者及評(píng)價(jià)者被定為S1·S2,Y3·Y4級(jí)的人員為被評(píng)價(jià)者，被評(píng)價(jià)者的直屬課長(zhǎng)為一次評(píng)價(jià)者，部長(zhǎng)為二次評(píng)價(jià)者。評(píng)價(jià)方法依照“專業(yè)程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在實(shí)際工作中發(fā)揮的專業(yè)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)按各評(píng)價(jià)要素進(jìn)行確定評(píng)價(jià)，分為S（超群）,A（充分）,B（標(biāo)準(zhǔn)）,C（不充分）,D（特別不充分）5個(gè)級(jí)別。評(píng)價(jià)時(shí)間每年1次，于9月21日進(jìn)行。主動(dòng)程度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)目的評(píng)價(jià)實(shí)際工作局面中表現(xiàn)出來的工作看法，用于崗位級(jí)別變更判定,S2判定,S1選拔,加薪判定和獎(jiǎng)金判定。被評(píng)價(jià)者及評(píng)價(jià)者全員為被評(píng)價(jià)者，被評(píng)價(jià)者的直屬課長(zhǎng)為一次評(píng)價(jià)者，部長(zhǎng)為二次評(píng)價(jià)者。評(píng)價(jià)方法依據(jù)“主動(dòng)程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，評(píng)價(jià)實(shí)際工作局面中表現(xiàn)出來的工作看法。評(píng)價(jià)按各評(píng)價(jià)要素進(jìn)行確定評(píng)價(jià)，分為S（超群）,A（充分）,B（標(biāo)準(zhǔn)）,C（不充分）,D（特別不充分）5個(gè)級(jí)別。評(píng)價(jià)時(shí)間每年1次，于9月21日進(jìn)行。革新程度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)目的對(duì)“開發(fā)?改革?改善工作”所取得的成果的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，用于S2判定,加薪判定和獎(jiǎng)金判定。被評(píng)價(jià)者及評(píng)價(jià)者全員為被評(píng)價(jià)者，被評(píng)價(jià)者的直屬課長(zhǎng)為一次評(píng)價(jià)者，部長(zhǎng)為二次評(píng)價(jià)者。評(píng)價(jià)方法依據(jù)“革新程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，評(píng)價(jià)“開發(fā)?改革?改善工作”所取得的成果的程度。評(píng)價(jià)按各評(píng)價(jià)要素進(jìn)行確定評(píng)價(jià)，分為S（超群）,A（充分）,B（標(biāo)準(zhǔn)）,C（不充分）,D（特別不充分）5個(gè)級(jí)別。評(píng)價(jià)時(shí)間每年1次，于9月21日進(jìn)行。人事判定標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別變更判定判定目的判定除“S2判定”,“S1選拔”以及監(jiān)督管理職任命產(chǎn)生的崗位級(jí)別變更以外的崗位級(jí)別的變更是否適當(dāng)。被判定者及判定者滿足崗位級(jí)別變更資格條件的人員為被判定者，所在單位最高領(lǐng)導(dǎo)為判定者。判定方法綜合考慮此前的“職務(wù)考評(píng)”,“主動(dòng)程度評(píng)價(jià)”以及“進(jìn)修”（僅指變更到A6·N6·Y2崗位級(jí)別的狀況）的資格條件，或者職位轉(zhuǎn)換選拔考試及格的資格主要條件以及有無長(zhǎng)期休假或懲戒處分等方面，判定變更崗位級(jí)別是否適當(dāng)。判定時(shí)間每年2次，于11月21日和5月21日進(jìn)行，依據(jù)11月21日的判定結(jié)果在1月21日進(jìn)行崗位級(jí)別的變更，依據(jù)5月21日的判定結(jié)果在7月21日進(jìn)行崗位級(jí)別的變更。S2判定判定目的對(duì)崗位級(jí)別欲從自S1變更到S2以及自Y3變更到Y(jié)4的人員進(jìn)行判定。判定方法分第一次判定和第二次判定2個(gè)階段，按以下要點(diǎn)進(jìn)行。第一次判定對(duì)象被定為S1或Y3級(jí)（班長(zhǎng)除外）1年以上，評(píng)價(jià)時(shí)年齡在30歲以上且有直屬部長(zhǎng)舉薦者。但，必需滿足以下條件，即必需完成“S職進(jìn)修”，以及依據(jù)“自我啟發(fā)探討報(bào)告制度”得到了結(jié)束認(rèn)定或者本年度已經(jīng)提交了報(bào)告。方法人事判定委員會(huì)按以下項(xiàng)目對(duì)各部門分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。eq\o\ac(○,a)人事考評(píng)此前的2次專業(yè)程度評(píng)價(jià),主動(dòng)程度評(píng)價(jià),革新程度評(píng)價(jià)的任何一項(xiàng)都必需達(dá)到確定水準(zhǔn)以上；（但，“確定水準(zhǔn)”由總務(wù)人事本部另行確定。）eq\o\ac(○,b)人事判定委員會(huì)確定的必要項(xiàng)目。合格及否的確定由所在單位最高領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)人事判定委員會(huì)的評(píng)價(jià)結(jié)果確定。第二次判定對(duì)象第一次判定合格者。方法由總務(wù)人事本部對(duì)全公司統(tǒng)一進(jìn)行判定。合格及否的確定由所在單位最高領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)統(tǒng)一判定的結(jié)果確定。判定時(shí)間每年1次，于11月21日進(jìn)行，據(jù)此在1月21日進(jìn)行崗位級(jí)別的變更。S1選拔選拔的目的對(duì)欲從A6,N6,Y2轉(zhuǎn)換到S1系列（包括Y2到Y(jié)3的崗位級(jí)別變更）的人員進(jìn)行選拔。選拔的方法對(duì)象被定為A6,N6,Y2（組長(zhǎng)除外）級(jí)1年以上,選拔考試時(shí)年齡在28歲以上，滿足下列全部資格主要條件的申請(qǐng)人員。eq\o\ac(○,a)依據(jù)“自我啟發(fā)探討報(bào)告制度”已經(jīng)獲得了結(jié)束認(rèn)定或本年度已經(jīng)提交報(bào)告，或依據(jù)“技能鑒定制度”通過了認(rèn)定的；eq\o\ac(○,b)職務(wù)考評(píng)此前的職務(wù)考評(píng)結(jié)果為“S”；eq\o\ac(○,c)主動(dòng)程度評(píng)價(jià)此前的主動(dòng)程度評(píng)價(jià)達(dá)到確定水準(zhǔn)以上；（但，“確定水準(zhǔn)”由總務(wù)人事本部另行確定。）eq\o\ac(○,d)不屬于“懲戒?長(zhǎng)期休假”除外標(biāo)準(zhǔn)之列的。方法由總務(wù)人事本部實(shí)行全公司統(tǒng)一選拔考試。合格及否的確定由所在單位最高領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)統(tǒng)一選拔考試的結(jié)果確定。選拔考試的時(shí)間每年1次，于11月21日進(jìn)行，據(jù)此在1月21日進(jìn)行崗位級(jí)別的變更。加薪判定和獎(jiǎng)金判定加薪判定和獎(jiǎng)金判定依據(jù)“專業(yè)程度評(píng)價(jià)”,“主動(dòng)程度評(píng)價(jià)”和“革新程度評(píng)價(jià)”進(jìn)行，具體事項(xiàng)屆時(shí)確定。（附件1）A 系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表工作的概念知識(shí)判斷接洽S專業(yè)性工作依據(jù)大體上確定的方法或者方針指示進(jìn)行的困難困難的專業(yè)創(chuàng)建型工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域具備須要理解難度相當(dāng)高的專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)以及廣泛的專業(yè)性實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備高度的專業(yè)知識(shí)和廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)。對(duì)幾乎沒有前例和類似例的問題，具備針對(duì)相當(dāng)困難多樣,變化極大的各種條件能夠進(jìn)行分析匯總的企劃,創(chuàng)建等的推斷實(shí)力。須要具備及利害關(guān)系的對(duì)立方之間，針對(duì)困難高難度的問題，能夠引出志向的結(jié)論和解決方法程度的交涉實(shí)力。A6困難判定性工作依據(jù)基本方法或總括性指示進(jìn)行的困難的有難度的判定性工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解高難度的專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)以及廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠參考前例/類似例,習(xí)慣做法等，在困難變化的條件下提出創(chuàng)見,進(jìn)行推理等的推斷實(shí)力。須要具備能夠依據(jù)目的,方針勸服一般關(guān)系的對(duì)立方，達(dá)成協(xié)作關(guān)系程度的勸服實(shí)力。A5嫻熟判定性工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)上確定的方法或者要點(diǎn)指示進(jìn)行的困難的判定性工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)具備具體的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠依據(jù)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)等，在困難的條件下想方法,應(yīng)用等的推斷實(shí)力。須要具備能夠及公司內(nèi)外的相關(guān)方之間調(diào)整問題，維持協(xié)作關(guān)系程度的調(diào)整實(shí)力。A4定型判定性工作方法,程序大體上既定，但內(nèi)容較困難的工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解基礎(chǔ)專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶邆渚唧w的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠依據(jù)格式,事例等在確定的條件下進(jìn)行思索,選擇等的推斷實(shí)力。須要具備能夠向公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行內(nèi)容說明，達(dá)到交換資料程度的表達(dá)實(shí)力。A3嫻熟定型性工作手續(xù),格式既定，內(nèi)容困難的定型的工作具備依據(jù)確定的格式能夠?qū)?jiǎn)單的報(bào)告,通知,資料等文件進(jìn)行書寫程度的一般性實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠在確定的手續(xù)內(nèi)進(jìn)行比較,選擇等的推斷實(shí)力。須要具備能夠及公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行資料,數(shù)字,記錄等的確認(rèn),聯(lián)絡(luò)程度的臨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)實(shí)力。A2日常定型性工作依據(jù)確定的手續(xù),樣式或者直接具體的指示進(jìn)行的日常定型性工作。具備依據(jù)確定的手續(xù),格式能夠?qū)げ?記錄類文件進(jìn)行記錄,匯總,分類的一般性實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠理解確定的手續(xù),格式進(jìn)行二選一的選擇等的推斷實(shí)力。須要具備對(duì)來訪者,公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行禮貌,機(jī)靈地接待,應(yīng)答,聯(lián)絡(luò)的實(shí)力。（附件2）N系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表工作的概念知識(shí)判斷嫻熟S進(jìn)行極為特殊超精密的產(chǎn)品,零件的加工,制作的專業(yè)性工作。須要對(duì)所從事工種以及相關(guān)工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的廣泛具體的專業(yè),實(shí)踐知識(shí)。須要能夠?qū)缀鯖]有前例的產(chǎn)品,零件的加工,制作等方面創(chuàng)建出作業(yè)步驟,加工和制作方法，并且在特殊狀況發(fā)生時(shí)進(jìn)行追究緣由,實(shí)行對(duì)策等推理推斷。須要能夠加工,制作極為特殊超精密的產(chǎn)品,零件，超出一般的嫻熟程度。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種以及相關(guān)工種的數(shù)個(gè)工種達(dá)到國家技能鑒定1級(jí)技師程度。N6極為高精度的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件極為困難特殊的檢查,修理，極為困難難度高的機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,分解,修理,組裝等非定型性的高度嫻熟的工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的廣泛具體的專業(yè),實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)工種的具體的實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)前例,類似例或高難度的圖紙合理支配作業(yè)，提出別出心裁的加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠?qū)μ厥夤收?事故的緣由和處理方法進(jìn)行推理,鉆研,選擇。須要在極為高精度的加工,制作，機(jī)械裝置的極微調(diào)整,分解,修理，探究故障,事故的緣由等方面具備相當(dāng)高的敏感,竅門,身體的協(xié)調(diào)動(dòng)作,五官上的直覺識(shí)別實(shí)力。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定1級(jí)技師程度。N5高精度的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件變化困難的檢查,修理，困難高難度的機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,調(diào)整,修理,組裝等的非定型性的嫻熟工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)工種的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)作業(yè)指示書或基礎(chǔ)圖紙合理支配作業(yè)，應(yīng)用,選定加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠應(yīng)用選擇不良場(chǎng)所的發(fā)覺和處理方法。須要在高精度的加工,制作，機(jī)械裝置的微調(diào),修理，不良場(chǎng)所的發(fā)覺等方面具備高度的敏感,竅門,身體的協(xié)調(diào)動(dòng)作,五官上的靈敏直覺等。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定2級(jí)技師程度。N4有確定精度要求的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件在確定范圍內(nèi)變化的檢查,修理，困難機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,保養(yǎng),檢查等內(nèi)容,條件困難的定型性工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,讀圖,平安衛(wèi)生方面的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)擅長(zhǎng)工種的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)作業(yè)指示書或簡(jiǎn)單的圖紙選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械工具，選擇加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠判定日常機(jī)械,裝置的保養(yǎng),檢查的精度和好壞。須要在確定精度的加工,制作，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)整，不良場(chǎng)所等的發(fā)覺等方面具備速度，時(shí)間，目,耳,手,足動(dòng)作協(xié)調(diào)。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定2級(jí)技能考試合格程度。N3依據(jù)確定的方法,操作規(guī)程進(jìn)行的反復(fù)定型性工作，但由于方法,操作規(guī)程等比較困難，該工作須要相當(dāng)?shù)膵故鞎r(shí)間。須要對(duì)所從事作業(yè)具備機(jī)械裝置,模具,平安裝置,原材料,相關(guān)工程方面的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要在產(chǎn)品,零件的組裝/加工,調(diào)整/檢查,機(jī)械裝置的運(yùn)行操作作業(yè)過程中，能夠在確定范圍內(nèi)進(jìn)行比較,選擇,判別。須要在定型性裝配,加工，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)操作上具備能以確定的正確性,速度實(shí)施的手指靈活性，目,耳,手,足動(dòng)作的協(xié)調(diào)。N2依據(jù)確定的方法,操作規(guī)程進(jìn)行的簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,零件的組裝,加工,調(diào)整,檢查或簡(jiǎn)單機(jī)械裝置的運(yùn)行操作的反復(fù)定型性工作。須要對(duì)所從事作業(yè)具備機(jī)械裝置,模具,平安裝置,原材料,相關(guān)工程方面的簡(jiǎn)單實(shí)踐知識(shí)。須要能夠在既定的方法,操作規(guī)程的范圍內(nèi)進(jìn)行二選一的推斷。須要在定型性裝配,加工，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)操作上具備能以確定的正確性,速度實(shí)施的習(xí)慣。（附件3）評(píng)價(jià)要素及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)事務(wù)職群技術(shù)職群探討職群技能職群專業(yè)程度評(píng)價(jià)知識(shí)S（超群）A（充分）B（標(biāo)準(zhǔn)）C（不充分）D（特別不充分）對(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)域具備大學(xué)專業(yè)課程以上程度的專業(yè)知識(shí)和廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)，具有在公司以外也能通用的獨(dú)到見解。對(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)域具備大學(xué)碩士探討生課程以上程度的系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)相關(guān)領(lǐng)域也具備大學(xué)專業(yè)課程程度的系統(tǒng)化專業(yè)知識(shí)。同左在負(fù)責(zé)工種及相關(guān)工種方面，具備在獲得國家技能鑒定1級(jí)技師資格后又經(jīng)過長(zhǎng)年的鉆研方能達(dá)到程度的知識(shí)。推斷實(shí)力S（超群）A（充分）B（標(biāo)準(zhǔn)）C（不充分）D（特別不充分）關(guān)于給公司內(nèi)外帶來極大影響的專業(yè)事項(xiàng)，作為專業(yè)的權(quán)威，能夠?qū)μ貏e困難多變的條件,信息的分析,綜合等做出恰當(dāng)?shù)耐茢?。在把探討結(jié)果工業(yè)化,成品化,好用化時(shí)，作為技術(shù)權(quán)威，對(duì)關(guān)于給經(jīng)營帶來的影響,效果等方面做出恰當(dāng)?shù)耐茢?。在探討課題立項(xiàng)時(shí)，作為探討部門的權(quán)威，能夠?qū)ζ鋵?duì)于企業(yè)核算帶來的影響效果做出恰當(dāng)?shù)耐茢唷?duì)于負(fù)責(zé)工種及相關(guān)工種，在特地的特殊的品質(zhì),原材料,機(jī)械裝置的判定,選定以及極為特殊的異樣狀況的發(fā)覺及對(duì)策等方面能夠做出恰當(dāng)?shù)耐茢?。?dú)創(chuàng)實(shí)力S（超群）A（充分）B（標(biāo)準(zhǔn)）C（不充分）D（特別不充分）對(duì)專業(yè)性的重大事項(xiàng)，具備能夠提出特別獨(dú)到的有效解決問題的對(duì)策方案等他人難以代替的獨(dú)創(chuàng)實(shí)力。在把探討結(jié)果工業(yè)化,成品化,好用化時(shí)，其獨(dú)創(chuàng)性具有國內(nèi)外的水準(zhǔn)，具備創(chuàng)建評(píng)價(jià)高的技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)實(shí)力。其獨(dú)創(chuàng)性具有國內(nèi)外的水準(zhǔn)，具備創(chuàng)建評(píng)價(jià)高的探討成果的獨(dú)創(chuàng)實(shí)力。具有特別優(yōu)秀的想法,感覺,竅門，具備能夠加工,制作特別罕見的藝術(shù)珍品的獨(dú)創(chuàng)實(shí)力。接洽實(shí)力S（超群）A（充分）B（標(biāo)準(zhǔn)）C（不充分）D（特別不充分）關(guān)于給公司內(nèi)外帶來極大影響的專業(yè)事項(xiàng)和特殊問題,沒有先例的問題，具備臨機(jī)應(yīng)變的能夠解決問題的交涉實(shí)力。在把探討結(jié)果工業(yè)化,成品化,好用化時(shí)，具備能夠使公司內(nèi)外接受技術(shù)數(shù)據(jù)的可信性,技術(shù)方法的妥當(dāng)性,信任性，建立協(xié)作關(guān)系的交涉實(shí)力。在探討課題立項(xiàng)時(shí)，具備能夠使公司內(nèi)外接受技術(shù)數(shù)據(jù)的可信性,技術(shù)方法的妥當(dāng)性,信任性，建立協(xié)作關(guān)系的交涉實(shí)力——技能——————對(duì)從事工種及相關(guān)工種具備國家技能鑒定1級(jí)技師資格取得后又經(jīng)過長(zhǎng)年的鉆研方能達(dá)到程度的技能。指導(dǎo)實(shí)力S（超群）A（充分）B（標(biāo)準(zhǔn)）C（不充分）D（特別不充分）具備指導(dǎo),統(tǒng)率下級(jí)人員有效完成工作，能夠維持良好的協(xié)作關(guān)系的統(tǒng)率實(shí)力，或者作為負(fù)責(zé)領(lǐng)域的權(quán)威對(duì)后進(jìn)人員具備影響力，具有能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和教化的指導(dǎo)實(shí)力。同左同左作為從事工種及相關(guān)工種的權(quán)威，對(duì)后進(jìn)人員具有影響力，具備技術(shù)指導(dǎo),教化的指導(dǎo)實(shí)力。（附件4）評(píng)價(jià)要素及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素定義水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)程度評(píng)價(jià)主動(dòng)性/上進(jìn)心評(píng)價(jià)是否具有上進(jìn)心并努力在自我啟發(fā)中駕馭問題，熱忱銳意開發(fā),改革,改善工作的看法。S（超群）總是具有問題意識(shí)，努力自發(fā)開發(fā),改革,改善工作，并主動(dòng)熱忱，努力使之實(shí)現(xiàn)。A（充分）理解問題，主動(dòng)熱忱進(jìn)行工作地開發(fā),改革,改善，并努力實(shí)現(xiàn)。B（標(biāo)準(zhǔn)）努力完成規(guī)定范圍內(nèi)的工作，。C（不充分）即使對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的工作也受到過指示和督促，缺乏主動(dòng)性。D（特別不充分）假如沒有指示,督促就不工作等，看不到對(duì)工作的主動(dòng)性。信任性/集體感評(píng)價(jià)是否清晰自己在集體中的位置,職責(zé)，是否具有以劇烈的集體感為基礎(chǔ)，以劇烈的責(zé)任感克服困難，盡全力完成工作的看法，即，評(píng)價(jià)是否具有“可以委以工作”的可信任性。S（超群）責(zé)任感特別劇烈，為解除萬難完成工作不惜努力，完全可以放心委以工作。A（充分）對(duì)工作的完成具有劇烈的責(zé)任感，不惜努力，可以放心委以工作。B（標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)工作的完成具有責(zé)任感，誠懇努力，基本可以放心委以工作。C（不充分）工作雖然做，但是稍有缺乏責(zé)任感之處，委以工作有不放心之處。D（特別不充分）對(duì)工作回避責(zé)任或把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁他人，不能委以工作。革新程度評(píng)價(jià)工作的開發(fā),改革,改善評(píng)價(jià)是否克服困難，開發(fā),改革,改善工作，取得重大的成果，或者取得具體的進(jìn)展，可以預(yù)見今后會(huì)取得重大的成果。S（超群）克服極為困難困難的環(huán)境條件，完成工作的開發(fā),改革,改善，取得極大的成果。或者，取得具體的進(jìn)展，可以預(yù)見今后能取得極大的成果。A（充分）努力開發(fā),改革,改善工作，取得期望標(biāo)準(zhǔn)以上的工作成果。B（標(biāo)準(zhǔn)）負(fù)責(zé)的工作達(dá)到期望成果標(biāo)準(zhǔn)。C（不充分）負(fù)責(zé)工作明顯低于期望成果標(biāo)準(zhǔn)。D（特別不充分）負(fù)責(zé)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于期望成果標(biāo)準(zhǔn)。技能鑒定制度綱要技能鑒定制度綱要技能鑒定制度綱要1983年9月1日制定實(shí)施1987年3月21日修訂實(shí)施1983年9月1日制定實(shí)施1987年3月21日修訂實(shí)施SANYO保密對(duì)外人事本部目的為確立技能水平的具體標(biāo)準(zhǔn)，公正評(píng)價(jià),認(rèn)定技術(shù)人員各自的技能水平，確立職級(jí)變更的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，為開發(fā)技術(shù)人員的技能，使其具有或提高其進(jìn)取的欲望，從而開發(fā)適應(yīng)時(shí)代的技能，提高水平，特制定技能鑒定制度。實(shí)施機(jī)構(gòu)及技能鑒定制度的實(shí)施有關(guān)的一切事項(xiàng)由技能鑒定委員會(huì)實(shí)施執(zhí)行。鑒定的工種,項(xiàng)目技能鑒定對(duì)下列工種實(shí)施。機(jī)器制作,修理,成型,油漆/電鍍,金屬機(jī)械加工,精加工,自動(dòng)設(shè)備的管理,動(dòng)力設(shè)備的管理,修繕。鑒定項(xiàng)目由技能鑒定委員會(huì)確定。認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)技能鑒定的等級(jí)劃分技能鑒定認(rèn)定的技能水平分為上級(jí),I級(jí),II級(jí)3個(gè)等級(jí)，由技能鑒定委員會(huì)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定。等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)1個(gè)項(xiàng)目的上級(jí)考試全部科目或者3個(gè)項(xiàng)目以上的I級(jí)考試全部科目及格，被認(rèn)定能夠在工作中發(fā)揮,運(yùn)用該技能的人員。I級(jí)1個(gè)項(xiàng)目的I級(jí)考試全部科目或者3個(gè)項(xiàng)目以上的II級(jí)考試全部科目及格，被認(rèn)定能夠在工作中發(fā)揮,運(yùn)用該技能的人員。II級(jí)1個(gè)項(xiàng)目的II級(jí)考試全部科目或者3個(gè)項(xiàng)目以上的II級(jí)考試的實(shí)際操作考試及格，被認(rèn)定能夠在工作中發(fā)揮,運(yùn)用該技能的人員。及崗位級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系技能水平得到認(rèn)定者的技能水平原則上相當(dāng)于以下崗位級(jí)別的程度。但是，崗位級(jí)別的變更要依據(jù)“崗位級(jí)別變更判定”的結(jié)果進(jìn)行。等級(jí)崗位級(jí)別上級(jí)S1,O7I級(jí)N6,O6II級(jí)N5,O5認(rèn)定證書的發(fā)放對(duì)技能水平得到認(rèn)定者，由技能鑒定委員會(huì)發(fā)給“技能水平認(rèn)定證”。技能嘉獎(jiǎng)金的支付對(duì)于在代用指定的國家技能鑒定以及及此相當(dāng)?shù)目荚嚕ㄒ韵潞?jiǎn)稱國家鑒定）中及格，技術(shù)水平得到認(rèn)定的人員，由技能鑒定委員會(huì)發(fā)放及國家鑒定考試費(fèi)金額相當(dāng)?shù)摹凹寄芗为?jiǎng)金”?？荚嚇?biāo)準(zhǔn)應(yīng)試資格可以參與技能鑒定考試的人員，必需是從事該鑒定項(xiàng)目工作，并有所屬部門領(lǐng)導(dǎo)舉薦的人員。但是，如系代用指定的國家鑒定考試，必需具備國家鑒定考試應(yīng)試資格?？荚嚳颇考寄荑b定考試按項(xiàng)目,等級(jí)分為學(xué)科考試和實(shí)踐技能考試2個(gè)科目?？荚噧?nèi)容由技能鑒定委員會(huì)依據(jù)以下標(biāo)精確定。學(xué)科考試這是對(duì)完成作業(yè)所必需的正確的推斷實(shí)力和知識(shí)進(jìn)行判定的考試，用是非推斷法出題，60~100個(gè)題目?？荚嚂r(shí)間原則上為2小時(shí)。實(shí)踐技能考試考試內(nèi)容為賜予作業(yè)題目的操作考試。考試時(shí)間原則上為4~5小時(shí)。學(xué)科考試和實(shí)踐技能考試的一部分或全部可以用國家鑒定代替。代用考試由技能鑒定委員會(huì)指定?？荚嚦潭燃寄荑b定考試的程度如下：等級(jí)考試程度上級(jí)達(dá)到“N系列工作分類標(biāo)準(zhǔn)表”及“各部門工作一覽表”中所規(guī)定的S的“知識(shí)”,“推斷”,“嫻熟”程度。I級(jí)N6〃II級(jí)N5〃免試學(xué)科考試或?qū)嵺`技能考試曾經(jīng)及格者再次應(yīng)試時(shí)，同一項(xiàng)目,等級(jí)的學(xué)科考試或?qū)嵺`技能項(xiàng)目的考試可以全部免除。國家鑒定考試代用指定時(shí)，具有免試資格的人員可以全部免除學(xué)科考試或者實(shí)踐技能考試。合格及否的判定標(biāo)準(zhǔn)各考試的評(píng)分以及合格及否的判定標(biāo)準(zhǔn)由技能鑒定委員會(huì)制定?？荚囐M(fèi)技能鑒定考試無需考試費(fèi)。但是，如系代用指定的國家鑒定考試，考試的相關(guān)費(fèi)用由應(yīng)試者負(fù)擔(dān)。關(guān)于考試時(shí)間學(xué)科考試及實(shí)踐技能考試原則上利用工余時(shí)間或休息日實(shí)行，具體規(guī)定如下：工作時(shí)間內(nèi)的考試及工作時(shí)間離崗?fù)瑯訉?duì)待；工余時(shí)間或休息日進(jìn)行的考試不視為工作；不適用差旅費(fèi)支付細(xì)則但，往來考點(diǎn)如需交通費(fèi)用，可以據(jù)實(shí)支付。另，如需住宿，可以依據(jù)各人的差旅費(fèi)等級(jí)相應(yīng)賜予規(guī)定的住宿費(fèi)用。鑒定日程支配（1）應(yīng)試者報(bào)名4月上旬（2）學(xué)科/實(shí)踐技能考試6月上旬~9月下旬（3）同上是否合格公布10月上旬（4）發(fā)放認(rèn)定證書11月上旬綱要的實(shí)施日：本綱要自1987年3月21日起實(shí)施。綱要的修改廢止本綱要的修改廢止由人事最高負(fù)責(zé)人實(shí)施。技能鑒定委員會(huì)綱要目的為實(shí)施技能類工種的技能鑒定，對(duì)技術(shù)人員的水平進(jìn)行認(rèn)定，特成立本委員會(huì)。設(shè)置本委員會(huì)設(shè)置于人事判定委員會(huì)之中。構(gòu)成本委員會(huì)由委員長(zhǎng),委員及事務(wù)局組成。委員長(zhǎng)原則上由人事?lián)?dāng)部長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，由人事判定委員會(huì)委員長(zhǎng)任免。委員及事務(wù)局由委員長(zhǎng)確定常任人數(shù)，并進(jìn)行任免。任務(wù)本委員會(huì)的任務(wù)是依據(jù)技能鑒定制度綱要實(shí)施以下事項(xiàng)：及技能水平認(rèn)定相關(guān)的一切事項(xiàng)；其他及提高技能水平,開發(fā)技能相關(guān)的事項(xiàng)。委員會(huì)的召開本委員會(huì)的召開由委員長(zhǎng)確定。實(shí)施時(shí)間本綱要自1987年3月21日起實(shí)施。綱要的修改廢止本綱要的修改廢止由人事最高負(fù)責(zé)人實(shí)施。自我啟發(fā)探討報(bào)告制度綱要自我啟發(fā)探討報(bào)告制度綱要自我啟發(fā)探討報(bào)告制度綱要SANYO對(duì)外保密人事本部SANYO對(duì)外保密人事本部目的對(duì)于處于S,A,Y系列級(jí)別的人員，為讓其報(bào)告自我啟發(fā)的探討成果，提高并確立自我啟發(fā)意識(shí),欲望，進(jìn)而達(dá)到培育,強(qiáng)化人才，提高工作效率的目的，特制定本制度。實(shí)施機(jī)構(gòu)及本制度的實(shí)施有關(guān)的一切事項(xiàng)由人事判定委員會(huì)實(shí)施執(zhí)行。對(duì)象對(duì)象如下：A6,Y2課程A6級(jí)別和Y2級(jí)別的人員（可包含指導(dǎo)職的N6級(jí)別人員）。但是，人事判定委員會(huì)已經(jīng)進(jìn)行結(jié)束認(rèn)定的人員不包含在對(duì)象之列。S1,Y3課程S1級(jí)別和Y3級(jí)別的人員但是，人事判定委員會(huì)已經(jīng)進(jìn)行結(jié)束認(rèn)定的人員不包含在對(duì)象之列。在人事判定委員會(huì)假如另有規(guī)定，上述之外的人員可以列入對(duì)象。結(jié)束認(rèn)定人事判定委員會(huì)按以下內(nèi)容進(jìn)行結(jié)束認(rèn)定：A6,Y2課程及評(píng)價(jià)無關(guān)，總計(jì)提交3次探討報(bào)告者。S1,Y3課程總計(jì)提交3次探討報(bào)告者。但是，假如第1次或第2次的探討報(bào)告的評(píng)價(jià)結(jié)果為“S”，則可在當(dāng)時(shí)結(jié)束認(rèn)定。指導(dǎo)委員人事判定委員會(huì)，必需指定指導(dǎo)委員，以對(duì)指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行合適的指導(dǎo)。指導(dǎo)委員應(yīng)從重要職位人員（依據(jù)須要，S2,Y4級(jí)別的人員）中指定合適人選，并指定其應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)的對(duì)象。指導(dǎo)委員應(yīng)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象在探討課題的確定,探討的前進(jìn)方向,報(bào)告的書寫等方面進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行總評(píng)，提出今后的意見建議等。此外，應(yīng)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的上司供應(yīng)指導(dǎo)狀況,評(píng)價(jià)結(jié)果以及建議的內(nèi)容等管理上的必要信息。課題的確定,登記原則上由指導(dǎo)對(duì)象在及指導(dǎo)委員商議的基礎(chǔ)上自行確定課題。但是，課題應(yīng)不局限于擔(dān)當(dāng)領(lǐng)域，應(yīng)從包括相關(guān)領(lǐng)域,周邊領(lǐng)域的廣泛的范圍內(nèi)，從有助于能夠加深知識(shí)，擴(kuò)大視野，提高實(shí)力，提高從事工作質(zhì)量等多方面進(jìn)行選定。但是假如人事判定委員會(huì)已經(jīng)指定課題，則不在此列。確定的課題必需在指定日期前在人事判定委員會(huì)登記。登記的課題如無特殊事由不可變更。課題登記后，即使發(fā)生人事調(diào)動(dòng)，原則上也應(yīng)當(dāng)接著完成登記的課題，必需在變動(dòng)后的人事判定委員會(huì)處進(jìn)行登記。報(bào)告的格式封面規(guī)定用紙正文頁數(shù)A6,Y2課程A4公司便箋（Z-013A）約5頁S1,Y3課程同上約10頁正文內(nèi)容提出問題記述意識(shí)到的問題，目的如何等內(nèi)容。本論對(duì)于探討的內(nèi)容用具體且簡(jiǎn)潔的語言分條記述，必要時(shí)接受圖表。引用文獻(xiàn)時(shí)，其主旨亦要寫明。結(jié)論記述探討結(jié)果的結(jié)論,今后的活用方向等。參考文獻(xiàn),寫明參考文獻(xiàn)的書名,著者姓名。報(bào)告的評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)價(jià)由人事判定委員會(huì)依據(jù)S（超群）,A（充分）,B（標(biāo)準(zhǔn)）,C（不充分）,D（特別不充分）5個(gè)級(jí)別進(jìn)行確定評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)后，指導(dǎo)委員對(duì)指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行總評(píng)，并提出對(duì)于今后的意見和建議。報(bào)告的發(fā)表以工廠公司,崗位為單位實(shí)行探討報(bào)告發(fā)表會(huì)。發(fā)表人和發(fā)表單位由人事判定委員會(huì)確定。實(shí)施日程本制度的實(shí)施日程原則上如下，具體由人事評(píng)判委員會(huì)確定。確定,登記課題書寫報(bào)告提交報(bào)告總評(píng)通知探討報(bào)告發(fā)表會(huì)5月6月~8月（3個(gè)月）9月上旬10月10月~11月及其他制度的關(guān)系S1選拔以及S2評(píng)價(jià)的對(duì)象必需是在本制度中已經(jīng)得到結(jié)束認(rèn)定或者是考試年度中已提交報(bào)告的人員。綱要的實(shí)施日：本綱要自1987年9月1日起實(shí)施。綱要的修改廢止本綱要的修改廢止由人事最高負(fù)責(zé)人實(shí)施。職位轉(zhuǎn)換制度綱要職位轉(zhuǎn)換制度綱要職位轉(zhuǎn)換制度綱要1987年3月21日制定實(shí)施SANYO對(duì)外保密人事本部1987年3月21日制定實(shí)施SANYO對(duì)外保密人事本部目的為達(dá)到把位居“一般事務(wù)職位”或“一般技能職位”，提出升至上級(jí)職位要求,具有工作熱忱和實(shí)力的人員，通過選拔后，晉升至“事務(wù)?技術(shù)職位”或“嫻熟技能職位”的目的，特制定本制度。實(shí)施機(jī)構(gòu)及本制度的實(shí)施有關(guān)的一切事項(xiàng)由人事判定委員會(huì)執(zhí)行。對(duì)象以錄用時(shí)安排至“一般事務(wù)職位”,被定為A3級(jí)后工作一年以上者，或錄用時(shí)安排至“一般技能職位”,被定為N3級(jí)后工作一年以上者為實(shí)施的對(duì)象。但，二者均為提出轉(zhuǎn)換職位要求的人員。選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔方法人事判定委員會(huì)依據(jù)下列項(xiàng)目進(jìn)行選拔。以前的人事考評(píng)結(jié)果人事判定委員會(huì)制定的必要項(xiàng)目公司統(tǒng)一項(xiàng)目（書面考試）合格及否的確定由所在單位最高領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)人事判定委員會(huì)的選拔考試結(jié)果確定。選拔的日程選拔的日程原則上依據(jù)下列日程，具體由人事判定委員會(huì)確定。但是，公司統(tǒng)一項(xiàng)目的筆試時(shí)間由公司統(tǒng)一支配日程實(shí)行。應(yīng)試人員報(bào)名8月選拔考試9月合格及否的確定10月關(guān)于考試時(shí)間選拔考試時(shí)間利用工余時(shí)間或休息日實(shí)行，具體規(guī)定如下：考試不視為工作；不適用差旅費(fèi)支付細(xì)則。但，往來考點(diǎn)如需交通費(fèi)用，可以據(jù)實(shí)支付。另外，如需住宿，可以依據(jù)各人的差旅費(fèi)等級(jí)支付相應(yīng)的住宿費(fèi)用。及其他制度的關(guān)系錄用時(shí)安排至“一般事務(wù)職位”的人員，由A3變更至A4崗位級(jí)別時(shí)，或者錄用時(shí)安排至“一般技能職位”的人員，由N3變更至N4崗位級(jí)別時(shí)，必需滿足本制度所規(guī)定的選拔考試及格這一資格主要條件。綱要的實(shí)施日：本綱要自1987年3月21日起實(shí)施。綱要的修改廢止本綱要的修改廢止由人事最高負(fù)責(zé)人實(shí)施。工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)手冊(cè)工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)手冊(cè)1982年3月21日制定實(shí)施1987年3月21日修訂實(shí)施1987年9月1日修訂實(shí)施工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)手冊(cè)1982年3月21日制定實(shí)施1987年3月21日修訂實(shí)施1987年9月1日修訂實(shí)施工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)手冊(cè)SANYO內(nèi)部文件人事本部“以崗定薪,按能付酬的薪酬體系”代替以前的資格薪酬（以性別,學(xué)歷,工齡,年齡為薪金的確定因素）體系，于1967年引進(jìn)并實(shí)施，是按崗定薪（以崗位為薪金的確定因素）的一個(gè)分類。這種薪金體系自引入以來，不僅使工資,職級(jí)的確定更加合理,更加易于被接受，同時(shí)，以崗位為基礎(chǔ)的思路，有助于各項(xiàng)人事制度的制定實(shí)施，勞動(dòng),福利條件的確定以及勞資關(guān)系的健康發(fā)展。但是，由于之后環(huán)境,條件的急劇變化——經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，技術(shù)革新和合理化所帶來的組織結(jié)構(gòu),崗位的變化，員工的老齡化以及意識(shí)形態(tài)的變化等，在運(yùn)用層面上產(chǎn)生了一些不合時(shí)宜的地方。也就是說，為了使以崗定薪的工資體系順當(dāng)實(shí)施，時(shí)代要求對(duì)遺留的資格部分從根本上進(jìn)行修改，完善原來所謀求的以崗定薪的體系。基于以上緣由，1982年3月對(duì)分級(jí)制度進(jìn)行了全面修訂，把分級(jí)符號(hào)變更為S,A,N,Y,O的同時(shí)，對(duì)以工作為中心的升級(jí)制度進(jìn)行了調(diào)整，以使原來的資格供職意向的意識(shí)形態(tài)得以轉(zhuǎn)變，又，1987年3月對(duì)薪金體系進(jìn)行了全面修訂，把基本工資劃分為A,B,C三部分，同時(shí)，薪金的確定方式自以往的以累計(jì)晉升法變更為工資額度確定法，對(duì)薪金的資格工資方式進(jìn)行了修訂。由此，以崗定薪,按能付酬的薪酬體系作為適應(yīng)新的時(shí)代要求的新體系正式出臺(tái)。這一新的體系具有確定的意義，它能否真正地達(dá)到所預(yù)期的目的，還在于今后的應(yīng)用程度。而且，它也要求每位員工能夠在立足于對(duì)新時(shí)代的相識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行意識(shí)層面上的改革。對(duì)于管理層來說，重要的是要求對(duì)新體系的精神充分理解，相識(shí)到自己的職責(zé)及責(zé)任，在應(yīng)用實(shí)施上做出努力，使其達(dá)到預(yù)期目的。這一小冊(cè)子，是關(guān)于體系運(yùn)用中的重要部分——“工作評(píng)價(jià)”和“職務(wù)考評(píng)”的說明，盼望它能在日常得到充分敏捷的應(yīng)用?！耙詬彾ㄐ?按能付酬的薪酬體系”的著眼點(diǎn)何謂薪金體系？薪金體系是確定每位員工的薪金待遇的一種結(jié)構(gòu)，當(dāng)中明確了薪金差別產(chǎn)生的要素，提高待遇的升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),方法，以及評(píng)價(jià)它們的標(biāo)準(zhǔn),方法。因而，對(duì)于公司來說，確定每人的薪金待遇的結(jié)構(gòu)，及人材,組織的強(qiáng)化和搞活相結(jié)合是特別重要的。所以，公司對(duì)員工有何期望，賜予待遇如何等理念集中反映于薪金體系中，使得薪金體系成為人事制度的骨干部分。薪金體系的基礎(chǔ)是崗位企業(yè)為達(dá)成經(jīng)營的目的必需進(jìn)行各種各樣的活動(dòng)，這些活動(dòng)以“崗位”的形式安排給每個(gè)員工。完成這些“崗位”的工作所須要的知識(shí)和嫻熟程度有所差別，而且從不須要特殊知識(shí)和技能的簡(jiǎn)單的工作，到須要相當(dāng)難度的專業(yè)知識(shí)技能或閱歷的工作，其困難程度和困難程度都不盡相同。崗位的困難,困難程度稱之為“崗位難度”，在“以崗定薪,按能付酬的薪金體系”之中，以“崗位難度”作為產(chǎn)生工資差別的要素，基本上按此確定薪金待遇。著眼于工作質(zhì)量的提高及人材的強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)時(shí)期及高速增長(zhǎng)時(shí)期擴(kuò)大量的競(jìng)爭(zhēng)不同，它是一個(gè)充溢質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中為了生存下去，不斷在工作完成上優(yōu)于別的公司是一個(gè)必需的條件。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必需建立一種體制，不斷“提高工作的質(zhì)量”。另一方面，擔(dān)當(dāng)工作的員工今后將會(huì)快速的老齡化，要使老齡化的發(fā)展不至于減弱企業(yè)，就必需對(duì)老齡化的人材進(jìn)行教化，并進(jìn)行強(qiáng)化，使其成為活力型的人材。這樣一來，在“以崗定薪,按能付酬的薪金體系”中，就把“工作”置于基本的位置，員工完成工作越好，薪金待遇就會(huì)隨之提高。利用這種方式，就會(huì)建立起一種全員運(yùn)轉(zhuǎn)的體制，每位員工都努力成為自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞯膶＜?，不斷提高工作的質(zhì)量，也就不斷實(shí)現(xiàn)“提高工作的質(zhì)量”及“強(qiáng)化人材”的目的。應(yīng)用的基調(diào)是搞活人材主義如上所述，著眼于“提高工作質(zhì)量”及“強(qiáng)化人材”的“以崗定薪,按能付酬的薪金體系”就得以建立，但在運(yùn)用之時(shí)的基調(diào)是，要加強(qiáng)員工對(duì)其的理解，讓更多的人接受，就要“因人而異地開綻開發(fā),培訓(xùn)，人盡其用，待遇合理”，即，——以搞活人材的思路為基調(diào)。所以，管理者須要以搞活人材主義為共同的基礎(chǔ)，日常工作中要留意崗位的安排和改善，以使下屬的實(shí)力得到開發(fā),提高，使得人盡其用，同時(shí)，須要對(duì)下屬的工作進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)。要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵是在對(duì)下屬進(jìn)行管理的時(shí)候，要摒棄不管年齡,閱歷工齡等一刀切的思路，把握下屬的個(gè)體適應(yīng)性和實(shí)力，建立起個(gè)別管理的思路。必需牢記，“提高工作質(zhì)量”和“強(qiáng)化人材”是管理人員的重大責(zé)任和義務(wù)。工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)的意義如前文所述，“以崗定薪,按能付酬的薪金體系”是以崗位為基本以工作為中心建立起來的秩序體系，通過評(píng)價(jià)崗位工作的難度，依據(jù)各人完成工作的質(zhì)量賜予待遇。要使這一薪金體系沿著所預(yù)期的目的順當(dāng)向前維持運(yùn)行，首先，它的前提是，要對(duì)構(gòu)成基本和核心的工作進(jìn)行客觀的合理的評(píng)價(jià)。并且，須要對(duì)各人完成的工作以公正且讓員工接受的方法來精確地加以把握（考評(píng)）。因此，管理人員駕馭工作評(píng)價(jià)的基本理論和技法，把工作評(píng)價(jià)作為日常人事勞務(wù)管理的基礎(chǔ)加以活用的同時(shí)，留意進(jìn)行正確的職務(wù)考評(píng)甚為重要。工作評(píng)價(jià)職務(wù)考評(píng)S2工作評(píng)價(jià)職務(wù)考評(píng)工作人S1工作人A6N6A5N5A4N4A3N3A2N2A1N1工作的定義在工作評(píng)價(jià)以及職務(wù)考評(píng)中，用下列用語給工作定義：用語定義例單位作業(yè)工作構(gòu)成的一部分，單一目的的作業(yè)檢查撤職原始文件計(jì)算退職金額計(jì)算預(yù)先扣除金額支付現(xiàn)金工作具有確定的目的的單位作業(yè)的集合退職金的計(jì)算,支付職務(wù)每人所分擔(dān)的工作的集合負(fù)責(zé)工資的小A的工作工種種類相同或類似的工作的集合人事,勞務(wù)職群同一系統(tǒng)的工種的集合事務(wù)職群職務(wù)的構(gòu)成幾種“工作”構(gòu)成的“職務(wù)”職務(wù)工作A“工作”職務(wù)工作A“工作”的組成方式不同，“職務(wù)”凹凸不同。……多見于A系列的職務(wù)。這種狀況下，級(jí)別高的工作占的比例越大，職務(wù)水平越高。工作C工作CA6A5A6A5A6A6A6A6A6A6一種“工作”構(gòu)成的“職務(wù)”嫻熟程度提高，工作內(nèi)容難度提高，職務(wù)水平提高。嫻熟程度提高，工作內(nèi)容難度提高，職務(wù)水平提高?！嘁娪贜系列的職務(wù)。即使嫻熟程度提高，工作內(nèi)容也無大的變化?！嘁娪贠系列的職務(wù)。職務(wù)工作工作工作評(píng)價(jià)何謂工作評(píng)價(jià)所謂工作評(píng)價(jià)，是指對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，對(duì)重要的因素加以分析，確定工作的相對(duì)難度，并把它歸于相應(yīng)崗位級(jí)別當(dāng)中的手續(xù)。工作評(píng)價(jià)的程序步驟eq\o\ac(□,1)調(diào)查工作以機(jī)構(gòu)組織圖，工作分工表等為參考，在紙上或卡片上等處列出全部的崗位名稱。僅用此方法假如依舊無法把全部的工作調(diào)查清晰的時(shí)候，利用“工作內(nèi)容表”?！肮ぷ鲀?nèi)容表”可以利用以下隨意一種方法完成：請(qǐng)工作擔(dān)當(dāng)者直接填寫（記述法）；評(píng)價(jià)者視察工作的完成狀況后填寫（視察法）；評(píng)價(jià)者及工作擔(dān)當(dāng)者面談，聽取內(nèi)容后填寫（面談法）。步驟eq\o\ac(□,2)工作的整理把步驟eq\o\ac(□,1)整理出的工作依據(jù)由易到難的依次排列。在此，工作的難易雖然因完成工作所須要的知識(shí),推斷,交涉或者嫻熟程度而異，但是在這里沒有必要進(jìn)行嚴(yán)密的排序。假如排序困難的話并列排列即可。關(guān)于①所排列的各種工作工作概要必要的知識(shí),推斷,交涉或者嫻熟的內(nèi)容及程度（具體且簡(jiǎn)潔地）※參考“工作評(píng)價(jià)中的要素的定義及留意點(diǎn)等”進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行相對(duì)的比較探討，對(duì)①的排序進(jìn)行修改。步驟eq\o\ac(□,3)崗位級(jí)別分類把步驟eq\o\ac(□,2)整理出的工作參照“A系列工作分類標(biāo)準(zhǔn)表”,“N系列工作分類標(biāo)準(zhǔn)表”以及“示例崗位一覽表”分別歸類于該崗位級(jí)別當(dāng)中。（這種方法稱為分類法）工作分類的概念A(yù)系列N系列企劃專業(yè)S專業(yè)嫻熟困難判定A6N6技能高度嫻熟判定嫻熟判定A5N5熟練定型判定A4N4困難定型定型嫻熟定型A3N3定型嫻熟定型日常定型N2反復(fù)定型（知識(shí),推斷,交涉）（知識(shí),推斷,嫻熟）定型性工作……工作的手續(xù),程序等作法有直接的指示,指導(dǎo)或者遵照各項(xiàng)規(guī)定,前例,習(xí)慣做法,手冊(cè),指導(dǎo)文件等的規(guī)定執(zhí)行的工作。判定性工作……各項(xiàng)規(guī)定,前例,習(xí)慣作法之外，應(yīng)用相關(guān)知識(shí),閱歷等自我進(jìn)行推斷處理的工作。企劃性工作……調(diào)查,分析,綜合困難的信息,數(shù)據(jù),條件，進(jìn)行特地的企劃,立項(xiàng),創(chuàng)建的工作。技能性工作……工作的方法大體確定，但是須要精密,困難和速度，須要身體上感覺上達(dá)到嫻熟的工作。職務(wù)考評(píng)何謂職務(wù)考評(píng)所謂職務(wù)考評(píng)，是指對(duì)各人實(shí)際完成的工作進(jìn)行調(diào)查把握，明確這些工作的所屬崗位級(jí)別，確定個(gè)人職務(wù)凹凸的手續(xù)。職務(wù)考評(píng)的程序步驟eq\o\ac(□,1)調(diào)查工作以機(jī)構(gòu)組織圖,工作分工表等為參考，分別列出各人實(shí)際完成的工作和時(shí)間比例（整體按100計(jì)算）。把列出的工作依據(jù)“各部門工作一覽表”（人事判定委員會(huì)制作），按崗位級(jí)別自高到低的依次填寫各人的“職務(wù)考核表”。步驟eq\o\ac(□,2)評(píng)價(jià)工作的“重要性”及完成程度把各人的職務(wù)計(jì)為100%，對(duì)各項(xiàng)工作原則上分別依據(jù)時(shí)間比例評(píng)價(jià)其“重要性”。對(duì)各項(xiàng)工作的完成程度按以下2個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)：○：達(dá)到期望程度標(biāo)準(zhǔn)或以上；△：如無指導(dǎo)扶植，無法達(dá)到期望程度標(biāo)準(zhǔn)。步驟eq\o\ac(□,3)職務(wù)凹凸的確定僅對(duì)完成程度打“○”的工作依據(jù)工作重要性的凹凸，自上而下按依次累計(jì)，以累計(jì)達(dá)到40%處的工作的崗位級(jí)別，作為各人的職務(wù)程度。職務(wù)考評(píng)的考評(píng)者及實(shí)施時(shí)間考評(píng)者及被考評(píng)者被定級(jí)為A系列,N系列,Y1/Y2,O系列,T的人員為被考評(píng)者，被考評(píng)者的直屬課長(zhǎng)為一次考核者，部長(zhǎng)為二次考核者。實(shí)施時(shí)間一年實(shí)施2次，于3月21日和9月21日實(shí)行。但是，3月21日實(shí)施的職務(wù)考核原則上只對(duì)上次考核以后工種發(fā)生變化的員工進(jìn)行。工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)的敏捷運(yùn)用管理人員的職責(zé)有，依據(jù)目標(biāo),方針①改善工作,②適當(dāng)安排工作,③對(duì)部下進(jìn)行培訓(xùn)。要完成上述職責(zé)，須要在日常工作中主動(dòng)敏捷地運(yùn)用工作評(píng)價(jià)和職務(wù)考評(píng)的結(jié)果。工作評(píng)價(jià)職務(wù)考評(píng)工作工作的安排人工作及人的搭配改善合理化培訓(xùn)重要性,必要性,緊急性小的→是否可以廢除手續(xù),程序上是否有無用,重復(fù)的。分類是否過細(xì)能否機(jī)械化,標(biāo)準(zhǔn)化有無及其他部署重復(fù)的有無其他部署應(yīng)當(dāng)做的不同性質(zhì)的工作安排是否考慮了實(shí)力和適合性安排是否考慮了培育量及質(zhì)上有無不合理的偏頗工作區(qū)分是否過細(xì)是否做到了閑忙的調(diào)整有無混入無關(guān)聯(lián)的工作是否在重要性小的工作上奢侈了過多的時(shí)間安排是否有重復(fù)作為指導(dǎo),培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用作為自我啟發(fā)的目標(biāo)敏捷運(yùn)用綻開目標(biāo)管理（附件1）職群工作內(nèi)容表No.制表年月日工種制表人eq\o\ac(○,印)所屬負(fù)責(zé)人No.工作名稱工作目的工作程序（及何人,何時(shí),何地,緣由,何事,如何做）所用票據(jù),器械等必要的知識(shí)必要的推斷必要的交涉/嫻熟程度工作的頻度評(píng)價(jià)（附件2）A 系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表工作的概念知識(shí)判斷接洽S專業(yè)性工作依據(jù)大體上確定的方法或者方針指示進(jìn)行的困難困難的專業(yè)創(chuàng)建型工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解難度相當(dāng)高的專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)以及廣泛的專業(yè)性實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備高度的專業(yè)知識(shí)和廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)。對(duì)幾乎沒有前例和類似例的問題，具備針對(duì)相當(dāng)困難多樣,變化極大的各種條件能夠進(jìn)行分析匯總的企劃,創(chuàng)建等的推斷實(shí)力。須要具備及利害關(guān)系的對(duì)立方之間，針對(duì)困難高難度的問題，能夠引出志向的結(jié)論和解決方法程度的交涉實(shí)力。A6困難判定性工作依據(jù)基本方法或總括性指示進(jìn)行的困難的有難度的判定性工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解高難度的專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)以及廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠參考前例/類似例,習(xí)慣做法等，在困難變化的條件下提出創(chuàng)見,進(jìn)行推理等的推斷實(shí)力。須要具備能夠依據(jù)目的,方針勸服一般關(guān)系的對(duì)立方，達(dá)成協(xié)作關(guān)系程度的勸服實(shí)力。A5嫻熟判定性工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)上確定的方法或者要點(diǎn)指示進(jìn)行的困難的判定性工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域具備基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)具備具體的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠依據(jù)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)等，在困難的條件下想方法,應(yīng)用等的推斷實(shí)力。須要具備能夠及公司內(nèi)外的相關(guān)方之間調(diào)整問題，維持協(xié)作關(guān)系程度的調(diào)整實(shí)力。A4定型判定性工作方法,程序大體上既定，但內(nèi)容較困難的工作對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域須要理解基礎(chǔ)專業(yè)書籍，具備應(yīng)用程度的專業(yè)知識(shí)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶邆渚唧w的實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠依據(jù)格式,事例等在確定的條件下進(jìn)行思索,選別等的推斷實(shí)力。須要具備能夠向公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行內(nèi)容說明，達(dá)到交換資料程度的表達(dá)實(shí)力。A3嫻熟定型性工作手續(xù),格式既定，內(nèi)容困難的定型的工作具備依據(jù)確定的格式對(duì)簡(jiǎn)單的報(bào)告,通知,資料等文件能夠進(jìn)行書寫程度的一般性實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠在確定的手續(xù)內(nèi)進(jìn)行比較,選擇等的推斷實(shí)力。須要具備能夠及公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行資料,數(shù)字,記錄等的確認(rèn),聯(lián)絡(luò)程度的臨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)實(shí)力。A2日常定型性工作依據(jù)確定的手續(xù),樣式或者直接具體的指示進(jìn)行的日常定型性工作。具備依據(jù)確定的手續(xù),格式對(duì)帳簿,記錄類文件能夠進(jìn)行記錄,匯總,分類程度的一般性實(shí)踐知識(shí)。須要具備能夠理解確定的手續(xù),格式進(jìn)行二選一的選擇等的推斷實(shí)力。須要具備對(duì)來訪者,公司內(nèi)外的相關(guān)方進(jìn)行禮貌,機(jī)靈地接待,應(yīng)答,聯(lián)絡(luò)的實(shí)力。（附件3）N 系列崗位分類標(biāo)準(zhǔn)表工作的概念知識(shí)判斷嫻熟S進(jìn)行極為特殊,超精密的產(chǎn)品,零件的加工,制作的專業(yè)性工作。須要對(duì)所從事工種以及相關(guān)工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的廣泛具體的專業(yè),實(shí)踐知識(shí)。須要能夠?qū)缀鯖]有前例的產(chǎn)品,零件的加工,制作創(chuàng)建作業(yè)支配,加工,制作方法，并且在特殊狀況發(fā)生時(shí)進(jìn)行推理推斷，追究緣由,實(shí)行對(duì)策。須要能夠加工,制作極為特殊超精密的產(chǎn)品,零件，超出一般的嫻熟程度。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種以及相關(guān)工種的數(shù)個(gè)工種達(dá)到國家技能鑒定1級(jí)技師程度。N6極為高精度的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件極為困難特殊的檢查,修理，極為困難難度高的機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,分解,修理,組裝等非定型性的高度嫻熟的工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的廣泛具體的專業(yè),實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)工種的具體的實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)前例,類似例或高難度的圖紙合理支配作業(yè)，提出別出心裁的加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠?qū)μ厥夤收?事故的緣由和處理方法進(jìn)行推理,鉆研,選擇。須要在極為高精度的加工,制作，機(jī)械裝置的極微調(diào)整,分解,修理，探究故障,事故的緣由等方面具備相當(dāng)高的敏感,竅門,身體的協(xié)調(diào)動(dòng)作,五官上的直覺識(shí)別實(shí)力。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定1級(jí)技師程度。N5高精度的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件變化困難的檢查,修理，困難高難度的機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,調(diào)整,修理,組裝等的非定型性的嫻熟工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,制圖,施工測(cè)定,工程分析,平安衛(wèi)生等方面的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和廣泛具體的實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)工種的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)作業(yè)指示書或基礎(chǔ)圖紙合理支配作業(yè)，應(yīng)用,選定加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠應(yīng)用選擇不良場(chǎng)所的發(fā)覺和處理方法。須要在高精度的加工,制作，機(jī)械裝置的微調(diào),修理，不良場(chǎng)所的發(fā)覺等方面具備高度的敏感,竅門,身體的協(xié)調(diào)動(dòng)作,五官上的靈敏直覺等。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定2級(jí)技師程度。N4有確定精度要求的產(chǎn)品,零件的加工,制作，條件在確定范圍內(nèi)變化的檢查,修理，困難機(jī)械裝置的運(yùn)行操作,保養(yǎng),檢查等內(nèi)容,條件困難的定型性工作。須要對(duì)所從事工種具備電氣,機(jī)械,化學(xué),原材料,讀圖,平安衛(wèi)生方面的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和具體的實(shí)踐知識(shí)以及相關(guān)擅長(zhǎng)工種的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要能夠依據(jù)作業(yè)指示書或簡(jiǎn)單的圖紙選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械工具，選擇加工,制作,檢查,修理方法，并且能夠判定日常機(jī)械,裝置的保養(yǎng),檢查的精度和好壞。須要在確定精度的加工,制作，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)整，不良場(chǎng)所等的發(fā)覺等方面具備速度，時(shí)間，目,耳,手,足動(dòng)作協(xié)調(diào)。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國家技能鑒定2級(jí)技能考試合格程度。N3依據(jù)確定的方法,操作規(guī)程進(jìn)行的反復(fù)定型性工作，但由于方法,操作規(guī)程等比較困難，該工作須要相當(dāng)?shù)膵故鞎r(shí)間。須要對(duì)所從事作業(yè)具備機(jī)械裝置,模具,平安裝置,原材料,相關(guān)工程方面的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐知識(shí)。須要在產(chǎn)品,零件的組裝/加工,調(diào)整/檢查,機(jī)械裝置的運(yùn)行操作作業(yè)過程中，能夠在確定范圍內(nèi)進(jìn)行比較,選擇,判別。須要在定型組合,加工，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)操作上具備能以確定的正確性,速度實(shí)施的手指靈活性，目,耳,手,足動(dòng)作的協(xié)調(diào)。N2依據(jù)確定的方法,操作規(guī)程進(jìn)行的簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,零件的組裝,加工,調(diào)整,檢查或簡(jiǎn)單機(jī)械裝置的運(yùn)行操作的反復(fù)定型性工作。須要對(duì)所從事作業(yè)具備機(jī)械裝置,模具,平安裝置,原材料,相關(guān)工程方面的簡(jiǎn)單實(shí)踐知識(shí)。須要能夠在既定的方法,操作規(guī)程的范圍內(nèi)進(jìn)行二選一的推斷。須要在定型組合,加工，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)操作上具備能以確定的正確性,速度實(shí)施的習(xí)慣。（附件4）工作評(píng)價(jià)要素的定義及留意點(diǎn)等要素定義評(píng)價(jià)的留意點(diǎn)評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)表現(xiàn)方法（例）知識(shí)知識(shí)指的是完成工作所須要的一般性知識(shí),專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)。一般知識(shí)指的是閱讀,書寫,計(jì)算和社會(huì)常識(shí)等的素養(yǎng)。專業(yè)知識(shí)指的是電氣,機(jī)械,化學(xué),數(shù)學(xué),法律,經(jīng)濟(jì)等的理論。實(shí)踐知識(shí)指的是處理的方法,手續(xù),程序,格式或規(guī)定,前例,習(xí)慣方法機(jī)械裝置的名稱,構(gòu)造,特性,操作方法原材料,工具,器具,圖紙等的名稱,用途,運(yùn)用方法等完成工作過程中學(xué)到的及工作相關(guān)的知識(shí)。知識(shí)的評(píng)價(jià)上不考慮頻度不要把及擔(dān)當(dāng)者的學(xué)歷,工作無關(guān)的個(gè)人資格等個(gè)人的因素反映于評(píng)價(jià)中。必需的知識(shí)的種類及程度。在○○○（工作）中，關(guān)于○○○程度的○○○（知識(shí)的種類和程度）的知識(shí)。判斷推斷指的是以知識(shí)為基礎(chǔ)的解決問題的精神活動(dòng)。指理解,說明,比較,考慮,分析,應(yīng)用,綜合,支配,企劃,創(chuàng)意,鉆研,創(chuàng)建,演繹,歸納,選擇,確定等。不僅要看工作內(nèi)容的困難程度，而且要看其如何結(jié)合知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用的頭腦的活動(dòng)。在本要素中不評(píng)價(jià)基于五官感覺的感覺推斷，在嫻熟要素中評(píng)價(jià)。推斷必需考慮的對(duì)象,條件,要素的數(shù)量,困難程度。推斷時(shí)可以參考的前例/類似例,習(xí)慣做法,規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)的存在程度。在○○○（工作）中，○○○（推斷的種類及程度）時(shí)的推斷。接洽交涉指的是及公司內(nèi)外的相關(guān)方之間進(jìn)行應(yīng)答,聯(lián)絡(luò),說明,協(xié)議,交涉等并使對(duì)方理解,接受,合作的精神活動(dòng)，工作所須要的社交實(shí)力,表達(dá)實(shí)力,勸服實(shí)力等程度依據(jù)其對(duì)企業(yè)的影響大小進(jìn)行評(píng)價(jià)?？紤]其交涉時(shí)是否處于有利地位