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文檔簡介
合理化建規(guī)定一目：動員工為動公司各項工作的有效展開，二適范：三定：四受范：五管職：1事業(yè)部可2由分管副總六合化議行法1合化議報2合化議理增加銷售、物力存在實施風(fēng)險評議只是對這種情況應(yīng)視為由建或直C又無D3合化議施效評的理如屬應(yīng)加強(qiáng)實萬一4效評5考和獎合理化議報表No.
年
月
日姓名建議名稱建議內(nèi)容
所在部門
職務(wù)聯(lián)系電話原有缺失具體改善辦法預(yù)期效果建議收集部門初步鑒別意見：
復(fù)審意見：評審意見簽名：
年
月
日
簽名：
年
月
日責(zé)任部門措施（需承諾完成時限
責(zé)任部門主管總經(jīng)理意見：簽名：
年
月
日簽名
年
月
日主管經(jīng)理意見：簽名：
年
月
日財務(wù)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)：
建議發(fā)起部門跟蹤驗證：財務(wù)相關(guān)人員：
年
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日
簽名：
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月
日
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