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文檔簡介
電動自行車企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月
目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 企業(yè)管理部 42、 人力資源部 43、 財務部 44、 供應商管理部 45、 產品管理部 56、 質量管理部 57、 工程技術中心 58、 營銷中心 59、 Xx制造中心 610、 特種車輛事業(yè)部 611、 工業(yè)設計中心 7
電動自行車企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構
二、主要部門職責企業(yè)管理部負責公司經營管理、體系管理、計劃與統(tǒng)計管理、信息化管理業(yè)務的機制建設、異常糾偏督辦工作;推進公司IT信息化項目、智能化同業(yè)務融合管理工作,負責公司鏈路建設、組織效能、業(yè)務平臺、業(yè)務變革的深化運用工作,負責公司產、供、銷一體化業(yè)務合成項目的推進工作。人力資源部根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃,組織規(guī)劃公司職能分工與調整公司組織結構,組織制訂公司人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和機制并推動落實,組織和推進公司企業(yè)文化建設,構建和諧、安全的工作和生活環(huán)境,提高員工滿意度和人均效能,以促進公司戰(zhàn)略目標和經營目標的達成,實現(xiàn)公司和員工的均衡發(fā)展。財務部負責制定公司的財務制度與流程;負責公司的財務核算、經營情況財務分析、各個業(yè)務層面的財務監(jiān)控;合理安排資金使用并監(jiān)控其實際用途;負責對各分、子公司財務單位實施垂直管理,統(tǒng)一調配財務系統(tǒng)人力資源及其他財務資源;組織公司全面預決算;及時出具各種財務報告,向決策層提供有效信息支持;協(xié)助建立并執(zhí)行企業(yè)內部控制制度,協(xié)助建立公司信息化系統(tǒng)。供應商管理部負責所有零部件供應商批準、零部件價格批準、零部件付款計劃審核、部件供應商二次開發(fā)批準、異常付款審批、調貨計劃(聯(lián)合)審批;負責核心部件的供應商開發(fā)、組織價格洽談、合同簽訂管理、調貨比例管理、組織落實供應商索賠。產品管理部負責產品市場研究、新產品開發(fā)策略規(guī)劃、新產品開發(fā)管理、新產品上市推廣、產品價格管理、產品生命周期管理。質量管理部負責公司中長期質量規(guī)劃和質量體系建設與維護;按公司年度經營計劃組織公司年度、月度質量計劃的制訂與推動實施;組織召開質量工作月度計劃/總結例會、專項會議、現(xiàn)場會議等,對年度、月度質量計劃進行推動和維護;負責公司內、外部質量信息的匯總分析,并跟蹤和落實其處置、改善的過程和結果;參與產品實現(xiàn)過程中的質量管理活動;負責對各分、子公司質量績效進行評估;負責質量標準與外部質量關系維護。工程技術中心負責公司產品的開發(fā)、認證和技術評審、組織和開展技術創(chuàng)新;負責新產品研發(fā)先期的進度、成本、質量策劃與控制、組織整車外觀平面設計、工業(yè)設計工作;負責制訂整車及部件企業(yè)標準、負責所有電器部件的開發(fā)、認證及品質改善工作、負責推進電器部件的技術創(chuàng)新、負責整車及部件的定型檢測及產品質量監(jiān)督檢測工作、負責電池新技術研究、電池新技術應用指導工作。營銷中心負責成車訂單處理、客戶需求處理、產品宣傳推廣及信息傳達、需求計劃編制、統(tǒng)計分析、供應異常跟蹤;負責客戶投訴管理、標準化服務管理、終端信息回訪管理;負責國內市場研究、市場策劃推廣促銷、終端六要素推廣及終端建設稽核處理;負責集團客戶和商超業(yè)務的開拓、信息發(fā)布、客戶開發(fā)和維護、跟單協(xié)調及售后服務協(xié)調;負責創(chuàng)新渠道、電子商務、團購渠道的產品規(guī)劃與開發(fā)、生產和銷售;負責現(xiàn)有市場的維護、市場資源投放管理、網點拓展及優(yōu)化、銷售渠道管理、考核市場活動效益與效率、市場業(yè)務和行為稽核處理、渠道信息發(fā)布;服務策劃推廣、終端服務形象建設;市場質量問題的處理;負責售后服務。Xx制造中心負責非核心部件及其他物料的供應商開發(fā)、組織價格洽談及報批、合同簽訂管理、調貨比例管理、組織落實供應商索賠;負責現(xiàn)場工藝管理、現(xiàn)場設計文件管理、設備管理;負責產品質量管理;組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動、資源和費用,全面、安全、有效地進行生產管理和物料管理;負責編制生產、物料計劃,進行生產、物料控制、禮品庫管理,并提供所有的原、輔材料;負責涂裝生產相關活動的組織與過程管理;負責產品包裝、倉儲、發(fā)運。特種車輛事業(yè)部負責特種車整車與部件開發(fā)、設計、認證;負責特種車技術創(chuàng)新、新產品研發(fā)、成本與質量策劃與控制;負責特種車生產布局、工藝規(guī)劃的改善、培訓與監(jiān)督指導、產品質量問題的發(fā)現(xiàn)解決、現(xiàn)場工藝
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