建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目可研報告

第一章項目論1.1目概況1.1.1項目名稱：建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目1.1.2建設(shè)性質(zhì)：新建1.1.3建設(shè)地點：**鎮(zhèn)**村1.1.4建設(shè)單位：1.1.5項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項目規(guī)劃總用地，主要建設(shè)平方米廠房和平方米辦公、住宿樓及700圍墻，配套供水、供電、消防、智能安保及路面感化等配套設(shè)施等，購置鋼管（腳手架塔吊、挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、扶墻吊等設(shè)備。1.1.6建設(shè)期限：2015年至2016年1.1.7總投資目投資3000元中程費用為2450萬元土建工程項目為520萬元設(shè)備購置費萬元”等配套工程建設(shè)費用為150萬元其他費用為萬元流動資金300萬元。1.1.8資金來源：自籌資金2000萬，銀行貸款1000元。1.1.9效益分析：銷售收入759萬/a利潤325萬元a投資回收期7年。1.2行性研究告的范圍依據(jù)1.2.1國家計委、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》11.2.2國家建設(shè)部及地區(qū)頒布的與房地產(chǎn)相關(guān)法律與政策1.2.3現(xiàn)場勘察和實地調(diào)研所得資料1.2.4**城市發(fā)展總體規(guī)劃方案1.3編制工作概況通過對該項目的基本概況進(jìn)行調(diào)查了解、實地考察并結(jié)合**縣市發(fā)展總體規(guī)劃要求，根據(jù)該項目具體情,相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研分析在此基礎(chǔ)上,該項目建設(shè)的必要性建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、項目運營等情況進(jìn)行了分析,據(jù)此編制本報告。1.4結(jié)論項目主要濟(jì)、技術(shù)標(biāo)項目1、總投資年產(chǎn)值稅收利潤投資回收期(含建設(shè)期)

單位萬元萬元萬元萬元年

數(shù)量3000759553257從財務(wù)指標(biāo)上來看，項目是可行的，具有較好的開發(fā)前景，從綜合的因素來看，本項目符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，符合**城市發(fā)展方向和相關(guān)政策對于提高人們生活質(zhì)量建設(shè)兩型社會等具有積極意義，社會效益顯著。從項目財務(wù)盈利能力分析看，經(jīng)營利潤率、盈虧平衡點、投資敏感性財務(wù)內(nèi)部收益率均較理想項目具有一定的抗風(fēng)險能力。因此，項目從財務(wù)上講是可行的。2第二章

項目背景及要性分析2.1目背景建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè)“十一五”末福建省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到歷史最高水平省建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)3402家，建筑行業(yè)產(chǎn)值五年累計突破萬億，達(dá)到1.1萬億元，年均增長27.4%實現(xiàn)增加3747億元，占全GDP7%，年均增長18.3%，比“十五”時期提8.3百分點；上繳稅金億元，居全省各行業(yè)地方稅收收入第二位2010年完成建筑行業(yè)產(chǎn)值3351億元2005年的3.4倍中完成建筑業(yè)產(chǎn)值2936億元；實現(xiàn)建筑業(yè)增加1123億，2005的3倍；建筑業(yè)企業(yè)上交稅收122億元，2005年的2.9；從業(yè)人員2005年的80萬人，發(fā)展到2010年多萬人，位列各行業(yè)第二位，其中120多萬農(nóng)民工，為增加就業(yè)尤其是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮不可替代作用筑業(yè)還帶動相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，包括鋼鐵、水泥、機(jī)械設(shè)備、家具、電氣、石材及各類新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！笆濉逼陂g，我省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，地區(qū)生產(chǎn)總值將以年均10%以上的增長速平穩(wěn)發(fā)展，全社會固定資產(chǎn)投資以年均18%以上的速度增長，五年累計突破7萬億元，重點項目建設(shè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重20%-25%中鐵路、高速公路、港口等重大項目累計投資超5000元，為建筑業(yè)發(fā)3展奠定良好基礎(chǔ)。建筑業(yè)的發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大，拉動了建筑工程機(jī)械制造業(yè)和租賃業(yè)的快速發(fā)展筑機(jī)械租賃是承租人以支付租金為代價,得在一定時期內(nèi)對一項建筑機(jī)械的使用和收益權(quán)利的行為。其經(jīng)營租賃的形式是出租人將自己原有的建筑機(jī)械,或根據(jù)市場需求的判斷而購進(jìn)的具有相對通用性的機(jī)械設(shè),過不斷出租給不同承租人使用而逐步收回并獲得相應(yīng)的利潤。在我國原有的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)的設(shè)備都是自有的，從屬于各施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備公司基本是為本企業(yè)服務(wù)的，這就造成如下問題施工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備購買可行性分析時一般只考慮本系統(tǒng)甚至本企業(yè)在某一階段的需求而對社會上的保有量一般不進(jìn)行分析。這樣就造成重復(fù)投資、設(shè)備閑置、設(shè)備利用率低等現(xiàn)象。另一方面，由于企業(yè)的購買能力有限，往往該淘汰的老舊設(shè)備仍超期服用，使設(shè)備嚴(yán)重老化，造成安全隱患。我國經(jīng)濟(jì)體制市場化已經(jīng)走過20年，在20年里，建筑業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步工機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來越高對建筑機(jī)械也提出了更高的要求建筑機(jī)械已發(fā)展成為技術(shù)含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設(shè)備利用率降低生產(chǎn)成本和資金占用率成為施工企業(yè)提高競爭力的重要手段般而言多數(shù)企業(yè)往往無力采購大型化專用高、資金占有量大的設(shè)備使有能力購入會造成大量資金占用，增加生產(chǎn)成本給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力從而使其失去競爭4優(yōu)勢。所以建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃，尤其是技術(shù)含量高、資金占用大使用率低的設(shè)備租賃與購買方式相比具有很強(qiáng)的低成本優(yōu)勢隨著施工企業(yè)對施工項目管理的改變各項目經(jīng)理對設(shè)備的使用成本進(jìn)行核算因此大量施工企業(yè)愈來愈傾向于采用租賃這種能有效理地滿足施工設(shè)備需求的資源配置方式來獲取設(shè)備的使用權(quán)，既經(jīng)濟(jì)又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營能力。由此可見，建筑工程機(jī)械租賃是現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。實踐證明，建筑工程機(jī)械租賃業(yè)是一項投資回報率較高，投資風(fēng)險低的一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)一點已經(jīng)成為這個行業(yè)的共識近幾年我國建筑工程機(jī)械租賃企業(yè)的數(shù)量急劇增長在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，建筑機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展的較快，也相對成熟據(jù)熟悉業(yè)內(nèi)情況的人士保守估計僅北京地區(qū)就有專業(yè)租賃塔機(jī)的租賃企業(yè)400多家海也有多家這樣的租賃企業(yè)但在福建省建筑機(jī)械租賃業(yè)處于起步階段為此在福建省內(nèi)大力發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)的建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃業(yè)于促進(jìn)全省建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展都具有十分重要的意義。2.2項目建設(shè)必要2.2.1建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目建設(shè)是促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的需要。近年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，年平均開工大大小小的樓盤200多萬個二五”期間，福建省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建5設(shè)步伐，全社會固定資產(chǎn)投資以年均以上的速度增長，大規(guī)模的房建、市政、水利、交通等建設(shè)必定需要大量的建筑工程機(jī)械與設(shè)備來作為建設(shè)的重要保障了保證建筑工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，那些大型化、專用性高、技術(shù)含量高的建筑工程機(jī)械與設(shè)備的供應(yīng)與使用房地產(chǎn)快速發(fā)展的形勢下顯得尤為迫切和重要建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司的建立可以通過專業(yè)化的管理和社會化的服務(wù)效解決建筑企業(yè)因許多大設(shè)備占用資金大沒配備開工建設(shè)需要時沒設(shè)備另一方面投入大量資金買了設(shè)備以后沒了施工任務(wù)設(shè)備又閑置的矛盾為建筑企業(yè)提供周到、便利的服務(wù)。因此，建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目的建設(shè)對于建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。2.2.2建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目建設(shè)是建設(shè)兩型社會的需要隨著建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)步，施工機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來越高對建筑機(jī)械也提出了更高的要求建筑機(jī)械已發(fā)展成為技術(shù)含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設(shè)備利用率降低生產(chǎn)成本和資金占用率成為施工企業(yè)提高競爭力的重要手段。大量的施工企業(yè)愈來愈傾向于采用租賃這種能有效理地滿足施工設(shè)備需求的資源配置方式來獲取設(shè)備的使用權(quán)既經(jīng)濟(jì)又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營能力建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃業(yè)具有六大優(yōu)勢一是可避免企業(yè)重復(fù)投資避免設(shè)備閑置提高設(shè)備的利用率二是可滿足施工企業(yè)高峰期的設(shè)6備需求降低施工企業(yè)低谷期成本三是專業(yè)從事建筑機(jī)械租賃的企業(yè)由于要提高自己的競爭力可以根據(jù)市場的需求及設(shè)備的使用情況，采用先進(jìn)的管理方式，及時更新設(shè)備，有利于新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，四是專業(yè)租賃公司可憑借專業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢彌補(bǔ)施工企業(yè)設(shè)備的不足可以為施工企業(yè)提供全方位的服務(wù)五是由于變買為租使施工企業(yè)將固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本，減少固定資產(chǎn)的投入，增加資金的流動性，使施工企業(yè)在競爭中處于有利的位置六是施工設(shè)備的租賃使建筑機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由租賃企業(yè)負(fù)責(zé)，能使施工企業(yè)減少對設(shè)備的投資、減少大量的輔助人員。建筑機(jī)械實行社會化租賃，使建筑機(jī)械這一重要生產(chǎn)要素得到合理配置和充分利用，可避免企業(yè)重復(fù)投資，避免設(shè)備閑置，節(jié)約了施工企業(yè)固定資產(chǎn)的投入資金減少管理環(huán)節(jié)大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率提高了建筑業(yè)乃至全社會的投資效益符合建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求。2.2.3建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項目建設(shè)是建筑產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的需要安全生產(chǎn)一直是建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，越來越受到企業(yè)和社會的重視和關(guān)注。但是部分建筑企業(yè)由于資金、管理、設(shè)備和技術(shù)等方方面面的原因安全生產(chǎn)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)有的企業(yè)沒有資金，購不起專用設(shè)備，用另外的材料和設(shè)施代替，如用竹桿代替鋼管用小而簡陋的起吊設(shè)施代替塔吊有的用不是專業(yè)7技工操作大型專用設(shè)備等都給安全生產(chǎn)帶來隱患建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司的建立以通過專業(yè)化的管理和社會化的服務(wù)，使建筑機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，操作也由專業(yè)技工來完成，這樣大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。3.1

第三章項目市場預(yù)與分析本地及周邊場供需情況預(yù)測椐統(tǒng)計十一五”末福建省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到歷史最高水平，建筑行業(yè)產(chǎn)值五年累計突破萬億，達(dá)到1.1萬億元2010年完成建筑行業(yè)產(chǎn)值3351元。本地及周邊建筑市場需要鋼管（腳手架塔吊、攪拌機(jī)、扶墻吊，需求量非常大。同時，省內(nèi)建筑企業(yè)建筑工程機(jī)械和設(shè)備供需之間還有缺口。另據(jù)調(diào)查，這些建筑設(shè)備缺口一部分靠本區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)劑部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設(shè)施代替等幾種途徑來補(bǔ)充緩解，本地雖然出現(xiàn)了一些小型的設(shè)備租賃站但還沒有象北京上海等大城市一樣發(fā)展很多的規(guī)模型建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司。因此，在**建設(shè)建筑設(shè)備租賃項目具有廣闊的市場前景。3.2

項目服務(wù)的格預(yù)測本項目建成后向本地及周邊建筑市場提供鋼腳手架）3000、塔吊8、挖掘機(jī)4、攪拌機(jī)20、扶墻吊，這些專用設(shè)備數(shù)量只能占到本區(qū)域內(nèi)這些設(shè)備缺口的小部分此，本項目產(chǎn)品服務(wù)價格會比較理想。8根據(jù)本地租賃市場并結(jié)合國內(nèi)市場情況，項目產(chǎn)品租賃價格預(yù)分別為：∮48*6鋼管（腳手架）租賃費為0.15/天.根，塔吊租賃費為300元.，攪拌機(jī)租賃費為50元天，扶墻吊租賃費為1000元.，挖掘機(jī)租賃費為1200/.。3.3

項目服務(wù)的本營銷策略3.3.1內(nèi)部營銷策略實施內(nèi)部營銷策略，首先是明確目的，通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境提高員工的工作技能協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系等活動來使員工滿意，最終使顧客滿意，然后要制訂具體的措施來執(zhí)行，如：樹立“一切服務(wù)為顧客”的觀念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通、明確企業(yè)愿景幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，完善薪酬管理體系、改變績效考核模式，增大對服務(wù)合格率優(yōu)質(zhì)率的考核比例給在公司一定年限以上的員工購買失業(yè)養(yǎng)老醫(yī)療保險改善員工的生活條件及豐富員工的業(yè)余文化生活等。3.3.2加強(qiáng)服務(wù)過程控制策略通過制作服務(wù)系統(tǒng)的流程，并將服務(wù)過程中與顧客互動順序予以流程化可以了解其服務(wù)遞送過程顧客往往可以由與服務(wù)人員關(guān)系的質(zhì)量來判斷服務(wù)質(zhì)量，并從中獲得滿足。公司將以立足**筑市場為重點，不斷搶占周邊建筑市場，不斷擴(kuò)大公司在本行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額。3.3.3服務(wù)補(bǔ)救策略9針對服務(wù)失誤進(jìn)行有效的服務(wù)補(bǔ)救，改善和提高服務(wù)質(zhì)量則是工程機(jī)械設(shè)備租賃公司獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要手段顧客做出帶有補(bǔ)救性質(zhì)的第二次服務(wù)是維持客戶忠誠度和滿意度的一種方法。服務(wù)補(bǔ)救不僅僅是補(bǔ)救服務(wù)的裂縫，增強(qiáng)公司與客戶的良好關(guān)系它還能為公司提供有價值的改善服務(wù)的信息資源這些信息顯示了服務(wù)管理中存在的缺陷通過修正這些缺陷使有“服務(wù)補(bǔ)救”現(xiàn)象不再出現(xiàn)，避免企業(yè)形象遭受損害。3.3.4共生營銷策略在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)不僅是生產(chǎn)企業(yè)的大客戶還必須成為設(shè)備流通的龍頭與現(xiàn)代流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建能為客戶提供金融服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代營銷體系控制好設(shè)備流通全過程中的價格制定配件供應(yīng)客戶管理和培訓(xùn)服務(wù)通過和設(shè)備制造廠家建立合作聯(lián)盟依靠廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新和售后服務(wù)的優(yōu)勢可以形成自己的穩(wěn)定的客戶群在激烈的市場競爭中保有并擴(kuò)大自己的客戶群和市場份額。第四章

項目地點的址4.1項目選址原則基本思路根據(jù)條件便利，環(huán)境美好，便于長遠(yuǎn)發(fā)展等有關(guān)原則，建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司選擇環(huán)境條件交通水電等基礎(chǔ)設(shè)施條件較好和發(fā)展空間大的地方。104.2場址選擇本項目選建在**縣****村。4.3項目區(qū)的建設(shè)件4.3.1地理位置**位于**縣城東北，東毗沙溪，南鄰胡坊，西連城關(guān)、蓋洋，北與將樂縣接壤。東西寬10公里，南北長14公里。境內(nèi)地形復(fù)雜，平均海拔370，山地多、丘陵多、平地少，素有“林深苔滑”之稱。土壤類別主要是黃泥土、黃沙土、紅土、沙質(zhì)土、紫泥土，其質(zhì)地絕大部分是中壤土、輕壤土和沙壤土鎮(zhèn)屬丘陵地帶，境內(nèi)海拔在310380m項目區(qū)離縣城5公里三明市區(qū)**公里省道306線旁，市區(qū)有汽車站和火車站。于2011底通車的*速公路*縣連接線離項目區(qū)僅500米，距福州、廈門、南昌均在**里范圍內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。4.3.2氣候條件**屬丘陵地帶，海拔296米，山地，地質(zhì)堅硬，無地震和洪澇災(zāi)害。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，溫和濕潤，冬短夏長，年平均氣溫17℃期256天降雨量1900米日照－2309時4.3.3水資源條件**水資源總量多年平均為17.82立方米。在全部水資源中全縣多年平均年降水量29.95立方米多年平均年徑流量11（資源量）16.27立方米，人均徑流量1.434萬立方米，每平方公里徑流量95.48萬立方米境外河流流入縣的有夏坊溪姜坊溪和青瑤溪河流均很小且在源頭合計流域面積138.6平方公里多年平均入境水資源量為1.472立方米地下水天然資源總量為34171.28萬立方米年。地下水資源縣城關(guān)地區(qū)為0.08立方米，占水資源總量的0.4%。4.3.4水電條件本項目現(xiàn)有自來水資源，可滿足工人生產(chǎn)生活需要?，F(xiàn)有三相供電變壓器，可滿足生產(chǎn)生活需要。4.3.5原料供應(yīng)條件**距三明市60余公里，交通十分便利鋼”是我國知名的大型鋼鐵企業(yè)，項目所需的鋼材完全有充足的保障。同時，福建處于沿海地區(qū)建有多處大型機(jī)械設(shè)備交易市場項目所需的其它建筑設(shè)備也有充足的保障。從以上可以看出，**縣具有建設(shè)該項目的自然優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，建設(shè)條件成熟。第五章

項目總體方設(shè)計5.1目建設(shè)的導(dǎo)思想按照**市總體規(guī)劃要求，嚴(yán)格按照各項法規(guī)設(shè)計。充分考慮用地所處地理位置，與周圍道路環(huán)境的關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，功能分區(qū)明確，交通順暢，使場地內(nèi)建設(shè)內(nèi)容與場地12的空間關(guān)系和諧同時充分考慮經(jīng)營廠房建筑的特殊性筑和集散場地車場地化用地的總體布局現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)文明，和諧自然。5.2目建設(shè)總方案5.2.1項目總平面設(shè)計總平面設(shè)計應(yīng)符合下列要求：①功能分區(qū)合理，人流車流路線清楚，避免或減少交叉；②建筑布局緊湊，交通便捷，管理方便；應(yīng)留有發(fā)展或改、擴(kuò)建余地；應(yīng)有完整的綠化規(guī)劃；本次設(shè)計充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設(shè)施聯(lián)系密切，渾然一體，總體上達(dá)到功能分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾。5.2.2功能區(qū)設(shè)置本項目選建*縣*鎮(zhèn)*村，在*縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東部306省道與永寧高速連接線交叉路口附近總占地面積26665平方米（40畝面積8200方米，主要為廠房倉庫、辦公樓及圍墻等。5.2.3

廠房建設(shè)規(guī)范5.2.3.1設(shè)計規(guī)范及依據(jù)《廠房設(shè)計規(guī)范》5.2.3.2結(jié)構(gòu)13廠房采用鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)5.2.4配套設(shè)施設(shè)計方案5.2.4.1電氣設(shè)計(1)力配電：內(nèi)外照明均采用低壓供電，低壓配電，采用低壓配電盤或動力配電箱各用電設(shè)備一般采用就地控制配線采用銅芯線，通過電纜穿管直埋或沿電纜橋架明鋪。(2)照明系統(tǒng)采用三相四線制，照明電220V道路停車場采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈，市場內(nèi)采用節(jié)能螢光燈照明。5.2.4.2給水工程1用水量用水量采用單位面積法估算，日用水量約為，主要為工作人員生活用水、場地清潔用水，綠化用水、消防用水及其它用水。2水質(zhì)、水壓準(zhǔn)于0.3Mpa消防用水水壓不小于1.0Mpa。3供水本項目給水系統(tǒng)采用生活、消防用水分管道供給方式。項目用水由縣自來水廠供應(yīng)，供水有原埋地市政水管網(wǎng)接入管引入，供水接入管管徑不應(yīng)小于DN250。5.2.4.3排水工程根據(jù)項目地區(qū)的排水條件，場區(qū)排水按“雨污分流”的原則14考慮，擬在場區(qū)內(nèi)設(shè)臵污水、雨水二個排水系統(tǒng)。污水：在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外污水井，經(jīng)化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)，進(jìn)入污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后排放。雨水：雨水設(shè)計流量根據(jù)當(dāng)?shù)厥甑淖畲蠼涤炅吭O(shè)計,面雨水經(jīng)由天溝經(jīng)雨水立管排至室外散水坡由地面雨水口和排水溝收集后排至雨水井有雨水經(jīng)所內(nèi)雨水管道匯集后排入漁塘溪。5.2.5消防設(shè)計本項目消防系統(tǒng)包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、火災(zāi)自動噴水滅火系統(tǒng)，室內(nèi)室外消防栓系統(tǒng)、手提滅火器。消防水源由消防水池經(jīng)消防泵提升至埋地消防環(huán)網(wǎng)再供給各消防用水點消防水池用水直接接自原埋地市政水管網(wǎng)接入管。5.3項目建設(shè)內(nèi)容規(guī)模項目總占地面積30畝建設(shè)廠房及辦公室8000平方米，廠房倉庫為1層鋼構(gòu)建筑辦公樓為層框架結(jié)構(gòu)構(gòu)筑圍墻總長米，購置租賃用鋼管（腳手架）3000、塔吊8臺、挖掘機(jī)4臺拌機(jī)20臺扶墻20臺及扣件一批套建設(shè)路、水、電“三通”及智能保安系統(tǒng)等。5.4項目實施計劃2015年月完成土地征用及相關(guān)建設(shè)手續(xù)。2015月—20163月完成廠房倉庫和“三通”等配套工程建設(shè)。152016年4月—2016年10月底完成整個租賃設(shè)備設(shè)施的購和操作工人的招工培訓(xùn)。2016年底營業(yè)。第六章

項目設(shè)備與質(zhì)采購6.1設(shè)備采購及說主要設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)施工技術(shù)要求和項目建設(shè)預(yù)算，本著經(jīng)濟(jì)實用、維護(hù)方便、運行成本低、環(huán)境污染小的原則，采取公開招標(biāo)的方式采購。具體方法與流程圖示如下：6.2序

物質(zhì)供應(yīng)配設(shè)名

數(shù)8臺

資（元16

4臺

第七章

項目環(huán)境保與安全生產(chǎn)7.1環(huán)境保護(hù)7.1.1項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析項目區(qū)地處****鎮(zhèn)306道線邊，環(huán)境現(xiàn)狀良好。7.1.2項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施項目運行后，在設(shè)備的回收和維修過程將產(chǎn)生一定量的廢灰泥渣屑和油漆等廢棄物給周圍環(huán)境帶來一定影響。因此必須采取爭綜合治理措施使企業(yè)經(jīng)營過程中排放的廢棄物達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免對環(huán)境造成危害。主要環(huán)保措施為：一是建立一批垃圾處理設(shè)施，及時清理經(jīng)營維修過程中產(chǎn)生的廢灰水泥渣鐵屑等廢棄物隨清隨運；二是盡量在庫房里面作業(yè)避免灰塵飛揚三是在項目區(qū)四周和院內(nèi)盡可能多種植綠化樹，減少灰塵、油漆氣味對外界的影響。7.1.3環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》國環(huán)字第003號；《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法實施細(xì)則7.2安全生產(chǎn)17本項目建設(shè)將貫徹國家和省里有關(guān)規(guī)定，充分考慮職業(yè)安全生產(chǎn)：維修材料采用不釋放有害氣體如甲醛)的環(huán)保材料；用電設(shè)備均采用符合國家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，并采取安全接地、短路保護(hù)、過電保護(hù)、防雷等措施限制設(shè)備堆放高度，避免傾覆。7.3消防為保證防火安全，在車間的過道、室內(nèi)安裝消防栓，并保證正常的消防用水并在室內(nèi)按規(guī)定配置手提式滅火器在廠區(qū)成立義務(wù)消防隊，實行以預(yù)防為主，并同時做好消防宣傳工作。7.4職工安全作業(yè)過程中工人員必須佩戴安全帽對于設(shè)置有高中、低、壓電器設(shè)備、電路的場所，安裝安全裝置，建立安全保護(hù)措施，保證設(shè)備及人身的安全。配備專職安全檢查員，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的不安全隱患。安全部門定期對職工進(jìn)行安全教育，對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)提高個人的操作和安全防保能力。第八章

項目的組織管理8.1項目的組織機(jī)8.1.1成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保本項目的順利實施,成立以公司總經(jīng)理為組長，市18場部財務(wù)部辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。8.1.2經(jīng)營管理模式項目實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門經(jīng)理實行聘任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同從事技術(shù)性較強(qiáng)工種的員工及骨干實行合同制從事簡單操作的員工根據(jù)營業(yè)需要招收臨時合同工培訓(xùn)持證上崗實行按件計酬制。8.1.3組織機(jī)構(gòu)與職能劃分租賃業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)建筑設(shè)備出租業(yè)務(wù)的建立與聯(lián)系，設(shè)備的回收等工作設(shè)備維修部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作倉儲保管部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的保管工作；計劃財務(wù)部主要負(fù)責(zé)會計、財務(wù)工作綜合辦公室主要負(fù)責(zé)人力資源后勤保障及保安保潔等工作。8.2勞動定員及培8.2.1工人的招聘19本項目需員工76，其中技術(shù)人員和管理人員。設(shè)備操作工人的招聘**農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)崗職工中擇優(yōu)招收初中文化水平以上的人員術(shù)人員可從多年從事建筑設(shè)備操作工作具有專業(yè)技術(shù)的人員中招聘管理人員招聘具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗的專業(yè)人才。8.2.2技術(shù)培訓(xùn)全部工人在上崗位前，由項目單位統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)一周，主要學(xué)習(xí)《勞動法安全操作知識和政策思想等相關(guān)知，對生產(chǎn)理特殊崗位的職工取送出去的辦法實行短期訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)管理操作技能。第九章

項目總投資算與資金籌9.1總投資估算經(jīng)初步估算，本項目總投資估計為3000萬元，其中建設(shè)投資2700萬元，流動資金300萬元。9.1.1建設(shè)投資估算建設(shè)投資包括工程費用及其他費用。工程費用2450萬元。其中，土建工程項目為520元，主要用于6800平方米廠房和1200方米辦公、住宿樓及700圍墻建設(shè)，設(shè)備購置費1780萬元通”等配套工程建設(shè)費用為萬元，包括供水、供電、消防、智能安保及路面感化等配套設(shè)施等。其他費用為250萬元。包括征地補(bǔ)償費元、前期設(shè)計、工作費、預(yù)備費及20建設(shè)期利息等130萬元。9.1.2流動資金估算根據(jù)企業(yè)運營情況分析，正常經(jīng)營年份約需流動資300元。9.2資金來源與籌項目總投資3000元，其中項目業(yè)主自籌資金2000元，申請銀行貸款1000萬。9.3投資使用計劃項目建設(shè)所需資金中固定資產(chǎn)投入在項目建設(shè)期內(nèi)一次性投入，經(jīng)營流動資金根據(jù)運營情況分期投入。第十章項目財務(wù)效評價根據(jù)本項目建設(shè)性質(zhì)、內(nèi)容與規(guī)模，本報告對項目進(jìn)行財務(wù)評價。10.1財務(wù)算10.1.1項目銷售收入項目建成投產(chǎn)后，滿負(fù)荷全部租賃出去，年可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入1080萬元，其3000噸鋼管（腳手架）可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入780萬元8臺塔吊可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收80萬元挖掘機(jī)可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入160萬元、20臺攪拌機(jī)可現(xiàn)租賃經(jīng)營收入萬元、臺扶墻吊可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入24元。根據(jù)目前此行業(yè)70%的租賃率計算，項目年可實現(xiàn)租賃營收75921元。10.1.2總成本測算總成本主要包括直接生產(chǎn)成本、管理費、銷售費、固定資產(chǎn)折舊與攤銷、設(shè)備維修、財務(wù)費用及稅費等。10.1.2.1直接生產(chǎn)成本本項目直接生產(chǎn)成本由經(jīng)營管理人員工資福利、水電等方面組成，共需34萬元，其中管理人員工資30元，水電4萬元。10.1.2