人事科長競聘演講范文

第41頁共41頁人事科長競聘演講范文人事科長競聘演講范文。我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目的上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀人事科長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;競聘人事科長演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;人事科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎(jiǎng)，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工髦械乃嬉廡浴?olang=EN-US二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目的上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。競聘人事科長演講稿競聘人事科長演講稿我叫xxx，生于xxxx年，xxxx年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，屢次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過，曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)結(jié)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，年月任市工業(yè)技校辦公室主任，年底調(diào)入市人事局工資料并保存原副科級待遇，年月任工資科副科長，年月任工資科主任科員。為了使大家對我有一個(gè)較為全面的理解，借此時(shí)機(jī)，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一、自身工作情況自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。第一、專業(yè)知識的理論。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)始了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地進(jìn)步了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。第二、組織協(xié)調(diào)才能的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最正確的方法。比方：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好施行方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的進(jìn)步。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷進(jìn)步不斷進(jìn)步的泉。我比較注重自身素質(zhì)的進(jìn)步，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深化到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目的，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目的的實(shí)現(xiàn)，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。假設(shè)我中選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶著他們向復(fù)合型干部開展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的效勞來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。詳細(xì)來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原那么按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排詳細(xì)工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)展宏觀管理決策分析^p時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)效勞為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建立效勞，為企事業(yè)單位效勞的思想，將全心全意為人民效勞的意思表達(dá)在我們的一言一行中，努力進(jìn)步效勞程度，為單位提供實(shí)在有效的明顯有益的效勞。3、進(jìn)步效率出成績。標(biāo)準(zhǔn)理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識，做統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的根底上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)根底工作。4、所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面進(jìn)步科室整體素質(zhì)，樹立效勞意識，把科室建立成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)效勞的才能，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競爭假設(shè)能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。假設(shè)我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家！人事科長競聘演講辭人事科長競聘演講辭文章標(biāo)題：人事科長競聘演講辭人事科長競爭上崗演講稿我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云："凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎(jiǎng)，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵(lì)"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理效勞上"務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替補(bǔ)，平等相處，全局人事科長競聘演講辭第2頁"一盤棋"，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.《人事科長競聘演講辭》來于網(wǎng)絡(luò)，人事科長競聘演講辭。人事科科長競聘報(bào)告競聘演講稿的寫作方法：1、競聘演講稿的開頭方法競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)歷的競聘者常用下面的方法來開頭：(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時(shí)機(jī)。(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年參加中國____，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路?！狙葜v稿范文】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫XX，是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。今天，我競聘的還是人事管科科長。高爾基說過：一個(gè)人追求的目的越高，他的才力就開展的越快，對社會(huì)就越有好處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和鼓勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。在人力資和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。假設(shè)說這些年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。我清楚認(rèn)識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)局屬各單位機(jī)構(gòu)編制、崗位職責(zé)、人事管理，專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)、聘任等工作;負(fù)責(zé)人事檔案的管理;負(fù)責(zé)擬訂全市人力資和社會(huì)保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案并組織施行。但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位，因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f的：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：一、具有良好的政治素質(zhì)。在多年的社會(huì)理論中，我非常注重在學(xué)習(xí)和理論中財(cái)經(jīng)建立科科長競聘演講稿不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步進(jìn)步政治程度。在政治紀(jì)律上，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個(gè)人品德方面，我以明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事為信條，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)微做事，親切為民。二、具有豐富的工作經(jīng)歷。我在____曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時(shí)，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。管理就是決策是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理才能才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才。三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)才能。工作多年來，無論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工可以團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門可以積極溝通協(xié)調(diào)幫助，可以與大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛。四、熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。我工作多年，多年來都是在關(guān)鍵崗位工作，對局內(nèi)相關(guān)情況非常理解，熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。俗話說，凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。假假設(shè)我競聘成功，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。一、做好人力資管理工作。人力資管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機(jī)制，推行崗位目的管理，落實(shí)崗位設(shè)置和崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅(jiān)持以科學(xué)設(shè)崗為根底，以公平、公正、公開為原那么，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決，堅(jiān)持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和才能素質(zhì)，嚴(yán)把入口關(guān)。健全和完善符合科學(xué)開展觀的各級人員的考核評價(jià)體系，尤其要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價(jià)后的獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通交流活動(dòng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華表達(dá)自我價(jià)值，能安心在單位工作，能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，每年都要制定出詳細(xì)的工資方案，認(rèn)真做好工資根底管理工作和檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原那么根底上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作安康有序的開展。三、進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量，工作不拖沓，不互相扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)，要經(jīng)常深化基層調(diào)查理解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。四、做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)。古希臘哲人說：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起。這是對生活的自信;而我如今要說：給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我會(huì)干出我的精彩，這是我對人事工作的追求。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資和社會(huì)保障局人事事業(yè)新篇章。我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!人事科長競聘演講稿范文開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進(jìn)步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅(jiān)持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進(jìn)步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進(jìn)步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上登載。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用才能的一次全面鍛煉和進(jìn)步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;人事科科長競聘演講稿范文競聘演講稿重點(diǎn)：競聘演講稿寫作重點(diǎn)是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個(gè)方面。競聘者的優(yōu)勢要抓得準(zhǔn)。一要抓住適宜崗位需要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，假設(shè)你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準(zhǔn)?！救耸驴瓶崎L競聘演講稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家早上好!今天，我懷著非常沖動(dòng)的心情，參加人事科科長的競選，這既是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的時(shí)機(jī)表示真誠的感謝!我叫許忠文，今年37歲，中共黨員，大學(xué)本科法律專業(yè)畢業(yè)，曾在____服役___年，正連專業(yè)到區(qū)政府商務(wù)局，曾擔(dān)任過工程投資科副科長，2023年崗位變動(dòng)調(diào)到商貿(mào)流通科，擔(dān)任副科長，主要從事重點(diǎn)商品市場、商業(yè)街區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立工作，成品油、煤炭的行業(yè)管理工作以及家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)備案及補(bǔ)貼資金申請材料的審核等工作。為什么我要參加競聘?那是于我對商貿(mào)工作的熱愛和對效勞人民的堅(jiān)持，每次看到群眾拿到家電補(bǔ)貼的喜悅之情、每次看到效勞行業(yè)商家的感謝之情，我都會(huì)有股莫名的感動(dòng)和欣慰，那一刻我深深體會(huì)到了人生的價(jià)值，我為自己能為祖國的經(jīng)濟(jì)開展和人民的生活富裕奉獻(xiàn)一份力量感到非常的自豪。因此，為了我區(qū)商貿(mào)工作開展的新場面，我愿承擔(dān)更重的責(zé)任，奉獻(xiàn)更大的力量。來商貿(mào)流通科工作近一年了，在這一年里，我虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，漸漸從一名新手變成一名老兵，業(yè)務(wù)技能得到了很大提升。因此我的第一個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我還積極學(xué)習(xí)管理、國際貿(mào)易、法律等知識，不斷充實(shí)和完善自我，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。我的第二個(gè)優(yōu)勢就是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。工作中政治立場堅(jiān)決，有較高的思想政治覺悟。我在____任過多職，十幾年的軍旅生涯造就了我強(qiáng)烈的____事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能以大局為重，正確對待個(gè)人得失，秉公辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。我的第三個(gè)優(yōu)勢就是具有崗位所需的理論經(jīng)歷和組織才能。進(jìn)商貿(mào)流通科一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在科室同志們的支持和配合下，商貿(mào)流通科的各項(xiàng)工作正常有序開展，圓滿完成了各項(xiàng)工作目的任務(wù)，獲得了一些成績，這些成績的獲得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，同時(shí)也有自己的辛苦付出。我的第四個(gè)優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和純熟的電腦操作程度。曾經(jīng)參加擬寫過《效勞業(yè)十二五開展規(guī)劃》的商貿(mào)流通部分(《XX區(qū)商貿(mào)流通業(yè)十二五開展規(guī)劃》，撰寫過《沈陽市XX成品油零售體系十二五開展規(guī)劃》等大型材料，具有一定的理論程度和文字功底。其次，能純熟使用電腦，根本可以做到運(yùn)用計(jì)算機(jī)、應(yīng)用軟件、通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展無紙化辦公，平時(shí)還能幫助同事解決一些電腦故障問題。我的第五個(gè)優(yōu)勢就是年輕。我今年37歲，正處在干事業(yè)的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟，工作熱情高，承受新事物快。假設(shè)可以競聘成功，我將在一生中的最正確年齡在更重要的崗位上為我區(qū)效勞業(yè)做出更大奉獻(xiàn)。假設(shè)本次競聘我能榮幸擔(dān)任商貿(mào)流通科科長一職，我將力爭把商貿(mào)流通科科長競聘報(bào)告建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的機(jī)關(guān)科室，充分發(fā)揮商貿(mào)流通科的管理職能與協(xié)調(diào)作用，為效勞業(yè)的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。詳細(xì)，我將從以下五個(gè)方面開展工作：1、抓協(xié)調(diào)關(guān)系，促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。商貿(mào)流通科與外界打交道比較多，與市效勞委的8個(gè)處室有對口業(yè)務(wù)，與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、15個(gè)街道辦事處有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，并且經(jīng)常與區(qū)內(nèi)的住宿、餐飲、批發(fā)、零售等大型商業(yè)企業(yè)打交道。因此，對外加強(qiáng)與上級對口業(yè)務(wù)單位及區(qū)內(nèi)平級機(jī)關(guān)建立良好的合作關(guān)系，與商業(yè)企業(yè)建立順暢的溝通機(jī)制，這是做好商貿(mào)流通工作的前提。2、抓分工協(xié)作、調(diào)動(dòng)科室人員積極性。商貿(mào)流通科業(yè)務(wù)繁雜，工作量大，僅僅家電以舊換新這一項(xiàng)工作就會(huì)占去工作人員大部分的工作時(shí)間和精力，對大量的日常工作和臨時(shí)工作就存在難以兼顧的現(xiàn)象。因此，必須對科室內(nèi)部工作進(jìn)展科學(xué)合理的分工，合理配置人力資，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、做好調(diào)查研究工作，建立商業(yè)信息庫。對區(qū)內(nèi)的3000平方米以上大型商業(yè)設(shè)施，億元市場等進(jìn)展調(diào)查摸底，加強(qiáng)對規(guī)模商貿(mào)企業(yè)的管理，建立相應(yīng)的商業(yè)信息庫，將商貿(mào)企業(yè)的根底信息，聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式等輸入到信息庫中，做到心中有數(shù)，方便溝通聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步人事科長競聘演講效勞質(zhì)量。4、加強(qiáng)文件管理工作。商貿(mào)流通科對口業(yè)務(wù)單位多，企業(yè)提交的文件和材料多。因此，將電子文件和紙質(zhì)文件進(jìn)展分門別類的管理和存檔，是科室實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、效率化運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。5、重點(diǎn)加強(qiáng)家電以舊換新工作力度。家電以舊換新工作涉及到國家專項(xiàng)資金的平安，關(guān)系到廣闊人民群眾的福祉，涉及面廣、工作量大，因此要嚴(yán)格把好補(bǔ)貼資金的審核關(guān)，既保證國家專項(xiàng)資金的平安又表達(dá)人民群眾得實(shí)惠的初衷。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假設(shè)我競聘成功，我會(huì)告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶著科室同事爭創(chuàng)佳績，但倘假設(shè)我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)