企業(yè)工作心得感想

第58頁共58頁企業(yè)工作心得感想到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇1企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合表達(dá)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，進(jìn)步員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設(shè)在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細(xì)理解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，假設(shè)不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實(shí)我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細(xì)致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然理解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目的與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的開展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目的和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)開展目的。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進(jìn)步本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇2企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的進(jìn)步。企業(yè)文化要可以看得見，我們要讓天元企業(yè)文化出如今全公司的各個(gè)角落。不但要有可以表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工感受到，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工自己做，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)迫性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)展文化體驗(yàn)。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的嘗一嘗。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位為經(jīng)營宗旨，以創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，為他們開展提供平臺。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇3企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、管理形式、團(tuán)隊(duì)意識和行為標(biāo)準(zhǔn)的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步理解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目的是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識，進(jìn)步他們的專業(yè)理論和技術(shù)才能，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。而核心價(jià)值觀持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先;海納百川，客戶至上更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細(xì)表達(dá)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為宏大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào);靠大靠強(qiáng)那么要求我們在整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目的和方向;質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)出國留學(xué)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此互相交融、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)步公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。總之，企業(yè)的經(jīng)營建立最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，鼓勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。參觀企業(yè)感想?yún)⒂^企業(yè)感想今天單位組織全體人員去幾個(gè)市屬大企業(yè)參觀感觸頗深參觀道路是這樣子的張?jiān)？λ固鼐魄f上海通用汽車公司首鋼東星集團(tuán)舒朗服裝旗艦店氨綸集團(tuán)萬華集團(tuán)喀斯特酒莊很有特色，外景很漂亮，有一片欣賞葡萄園，每年葡萄成熟的時(shí)候游客可以親自采摘葡萄，用腳踩出別有風(fēng)味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個(gè)容。去通用制造車間，感覺比較震撼，車間內(nèi)有一個(gè)專供參觀的線路，是架在頂部的樓梯，走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時(shí)看見的是汽車漂亮的外形，對內(nèi)部復(fù)雜的構(gòu)造還是第一次深化感受。首鋼集團(tuán)主要是加工空調(diào)、汽車零部件，看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們，是啊，假設(shè)說我們也是憑計(jì)件來計(jì)算工資，誰會舍得浪費(fèi)時(shí)間呢舒朗是煙臺的牌子，老板也是白手起家，據(jù)說是女強(qiáng)人哦。所以在感慨自己的闖勁缺乏，太安于享樂了。這是第一次真正的走進(jìn)車間，走近基層，還是很有感觸地。感覺自己真是應(yīng)該知足，感謝父母提供了相對他們已經(jīng)很好的條件，也感謝周圍的人對自己的關(guān)心和支持。自己還是要努力，路是自己走出來的參觀學(xué)習(xí)“靖遠(yuǎn)管理形式”的心得體會“天天除舊更新，不連續(xù)地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。3月20日，在分公司統(tǒng)一安排下，我們一行20幾人在胡____的帶著下，有幸踏上了參觀學(xué)習(xí)榮獲第十二屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的“靖遠(yuǎn)管理形式”之路。在接待人員的熱情指引和講解下，通過參觀榮譽(yù)室、觀看“靖遠(yuǎn)管理形式”短片、參觀現(xiàn)場和與部門人員座談的形式，我領(lǐng)略了“靖遠(yuǎn)管理形式”的企業(yè)文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時(shí)也認(rèn)識到了自己的缺乏和差距，這次學(xué)習(xí)無疑對于我們管理工作的改善有深化的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念，促進(jìn)管理程度進(jìn)步有積極的推動作用。靖遠(yuǎn)管理形式由5大部分組成，其中“日新文化”為統(tǒng)領(lǐng)，它是“靖遠(yuǎn)管理形式”之靈魂，而人本管理、資管理、現(xiàn)場管理和經(jīng)營管理作為日新文化的4大支撐點(diǎn)，那么構(gòu)成了“靖遠(yuǎn)管理形式”這個(gè)龐大軀體的輪廓。從20xx年的獨(dú)立運(yùn)營，到“靖遠(yuǎn)管理形式”一種管理品牌的形成，再到它的版本晉級，應(yīng)該說在這短短的幾年時(shí)間內(nèi)，“靖遠(yuǎn)管理形式”已然成為中國電力行業(yè)管理的龍頭老大，而它內(nèi)容的不斷充實(shí)，那么又如鳳凰涅磐，使得靖遠(yuǎn)形式更加豐富，更加實(shí)用，漸趨完美，已經(jīng)成為社會各個(gè)行業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的管理范本?！叭招隆奔础捌埲招拢杖招?，又日新”語出《禮記大學(xué)》，它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為，假設(shè)能每天創(chuàng)新，就要天天都創(chuàng)新，不連續(xù)地創(chuàng)新。而靖遠(yuǎn)二電的“日新”文化內(nèi)涵是：改革創(chuàng)新、不斷超越、爭創(chuàng)一流。從中不難看出，兩者的文化內(nèi)涵從本質(zhì)上是一致的，都是追求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越，而靖遠(yuǎn)二電人那么很好的秉承了古圣賢人的這種優(yōu)秀品質(zhì)，并積極創(chuàng)新，以此形成了本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化?！懊刻爝M(jìn)步百分之一，每天進(jìn)步百分之一”是靖遠(yuǎn)二電人的口號，它實(shí)際上表達(dá)了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種追求卓越的環(huán)境，使更多的員工追求創(chuàng)新，處于“創(chuàng)造性不滿足”的精神狀態(tài)，要求只要每位員工每天進(jìn)步一點(diǎn)，企業(yè)就會進(jìn)步一大段。在參觀學(xué)習(xí)過程中，靖遠(yuǎn)二電的在內(nèi)部管理方面、現(xiàn)場管理方面、經(jīng)營管理方面和資管理方面都給我留下了深化印象。比較分公司實(shí)際情況，其間有很多很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。一、內(nèi)部管理方面先進(jìn)展公司內(nèi)部管理整合，建立動態(tài)管理機(jī)制和單一____負(fù)責(zé)制，形成了機(jī)構(gòu)精、層次少、效率高的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)和直線職能式、直線不穿插、職能無空檔的管理體系。通過資質(zhì)模型的建立，為員工設(shè)計(jì)規(guī)劃了職工生涯，全員推行績效考核和崗位動態(tài)管理，末位淘汰，建立起能上能下、能進(jìn)能出，薪酬分配構(gòu)造形式具有競爭力的鼓勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步形成了具有靖遠(yuǎn)二電特色的人本管理形式。二、在現(xiàn)場管理方面：〔一〕是創(chuàng)造性地推行了卓越的6s現(xiàn)場管理形式，發(fā)揮出現(xiàn)代管理工具，如看板管理、紅牌作戰(zhàn)、目視化管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理作用，使消費(fèi)現(xiàn)場、辦公室環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，到達(dá)了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目的；〔二〕是引入點(diǎn)檢定修制即現(xiàn)場管理的又一亮點(diǎn)，它提倡全員、全過程對設(shè)備進(jìn)展動態(tài)管理，即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理形式，以定人、定點(diǎn)、定期、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)地對設(shè)備進(jìn)展檢查的一種管理方法。應(yīng)用這種管理形式，將有效地預(yù)防“過維修”或“欠維修”，減少設(shè)備的故障發(fā)生率，大大降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，是設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性均可到達(dá)最正確化管理的體制；〔三〕是“平安記分管理”，平安是企業(yè)持續(xù)消費(fèi)的參觀企業(yè)感想第2頁需要，追求效益要以平安為保障?！耙匀藶楸尽北仨氈匾暺桨玻瑸榇?，靖遠(yuǎn)二電參照車輛交通平安的管理方法，根據(jù)人性心理需要鼓勵(lì)理論，沖破傳統(tǒng)扣罰獎(jiǎng)金的作法，為現(xiàn)場管理設(shè)計(jì)了“平安記扣分管理”，記扣累加，每月、季、年公布，為保障平安消費(fèi)發(fā)揮了積極作用?！菜摹硉pm管理，作為現(xiàn)場管理的新增內(nèi)容，“tpm全面改善”是在6s管理的根底之上提出的一種全新的管理思路，它的主要內(nèi)涵就是全員消費(fèi)管理，以最大限度進(jìn)步消費(fèi)效率為目的，以“6s”活動為根底，從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體，以互相連接的小組活動形式，以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)展考慮，創(chuàng)造整合有機(jī)的消費(fèi)體系。推行tpm是保證“6s”活動和點(diǎn)檢得到持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要手段。“靖遠(yuǎn)管理形式”的tpm推行主要從自主管理、焦點(diǎn)課程改善、員工改善提案等三個(gè)方面分階段進(jìn)展。它的以現(xiàn)場為中心的自主管理即是讓員工具有自主管理意識，員工擁有自主管理技能，員工積極參與自主管理。三、在經(jīng)營管理方面：一方面建立了以“年度規(guī)劃/預(yù)算管理體系、業(yè)績指標(biāo)體系、績效考評體系、業(yè)績分析^p體系”為核心的一體化經(jīng)營管理體系，通過年度規(guī)劃和全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作，通過業(yè)績指標(biāo)體系分解公司經(jīng)營指標(biāo)，通過績效考評體系改進(jìn)和進(jìn)步業(yè)績，通過業(yè)績分析^p體系尋找公司的差距和缺乏，不斷改進(jìn)，不斷提升。另一方面推行工程管理，實(shí)行誰主管、誰承辦、誰負(fù)責(zé)的原那么。采取矩陣型組織構(gòu)造，即職能型組織構(gòu)造與工程型組織構(gòu)造的混合，在這個(gè)構(gòu)造中工程負(fù)責(zé)人即是工程經(jīng)理又是部門經(jīng)理，在領(lǐng)導(dǎo)工程時(shí)，對工程的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)又對職能部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。四、在資管理方面：首先，靖遠(yuǎn)二電基于公司扁平化的組織構(gòu)造，為了實(shí)現(xiàn)從“職能”管理到“流程”管理的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和對工作任務(wù)的反響速度，充分利用系統(tǒng)的支撐作用，以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)分散與管理集中之間的矛盾。公司開展了流程控制和優(yōu)化工程，形成了經(jīng)營籌劃流程、消費(fèi)管理流程、運(yùn)行管理流程、維修管理流程、采購管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、人力資管理流程、行政后勤管理流程，將原有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程由140個(gè)改造為如今的92個(gè)，形成8個(gè)系列8個(gè)管理框架圖，明晰了公司運(yùn)營層、管理層和決策層三個(gè)管理層次，明晰了公司事先方案、事中監(jiān)控和事后分析^p三個(gè)控制階段。其次，通過近兩年的工作，采用先進(jìn)的管理建立理念，以財(cái)務(wù)管理為核心，以設(shè)備管理為根底，以工單管理為主線，按照設(shè)備管理的科學(xué)化準(zhǔn)那么、工作流程的最優(yōu)化準(zhǔn)那么，本錢最小化和效益最大化準(zhǔn)那么，建立了一套適宜靖遠(yuǎn)二電管理形式的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)—iprm系統(tǒng)〔一體化電廠資管理系統(tǒng)〕，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、物資采購、庫存管理、運(yùn)行管理、燃料管理等核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化處理，實(shí)現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同辦公、人力資管理和檔案管理，實(shí)現(xiàn)了以消費(fèi)運(yùn)行實(shí)時(shí)信息為中心的信息實(shí)時(shí)采集和共享，從而加強(qiáng)了管理控制力度，降低了維護(hù)和消費(fèi)本錢，進(jìn)步了業(yè)務(wù)效率。目前公司95%的業(yè)務(wù)已在系統(tǒng)中開展，公司總體工作效率比原來進(jìn)步了40%，整體業(yè)務(wù)流程處理效率進(jìn)步了50%。清華大學(xué)專家組鑒定認(rèn)為，iprm系統(tǒng)是目前國內(nèi)電力行業(yè)最先進(jìn)、最完善、最成功的資管理系統(tǒng)，它構(gòu)成了二電可以累積、不可復(fù)制的核心競爭力之一。靖遠(yuǎn)管理形式為我們提供了許多珍貴的經(jīng)歷，也給了我極大的啟發(fā)，通過與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，找到了自己管理工作中的差距。通過學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該窺一斑而見全貌，全方位理解“靖遠(yuǎn)管理形式”帶給傳統(tǒng)企業(yè)管理的沖擊，而后英勇的去面對和承受它。盡管這種管理方式很先進(jìn)，但我們絕不可照抄照搬，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際對其先進(jìn)的管理形式恰當(dāng)“移植”，并不斷消化、探究和創(chuàng)新，不斷推進(jìn)本企業(yè)各項(xiàng)工作上臺階，為分公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)。企業(yè)軍訓(xùn)感想企業(yè)軍訓(xùn)感想范文一今天，為期一周的軍訓(xùn)生活完畢了，當(dāng)總是盼著回家的我們坐上班車分開____的時(shí)候，當(dāng)教官們列隊(duì)歡迎我們的時(shí)候，心里突然酸酸的有些不舍，盡管只是短短的七天，但在與教官的相處中，不知不覺地建立了深深的友誼，雖然在訓(xùn)練的時(shí)候，他們也曾嚴(yán)厲過，但我可以深切地感受到他們的真心，誠心和用心良苦。作為一名企業(yè)的員工，駐扎在____進(jìn)展軍訓(xùn)，對我還是第一次。我從小就喜歡軍人，除了對自己家庭和孩子的牽掛，我還是挺享受這次軍訓(xùn)的，因?yàn)槲耶?dāng)了一回真正的軍人，吃在____，住在____，訓(xùn)練在____。盡管腿很疼，盡管每天八小時(shí)呆在外面，很冷，但與這次軍訓(xùn)的意義相比，已顯得微缺乏道了。軍訓(xùn)場上既嚴(yán)肅又艱辛，它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力，也檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅(jiān)持，協(xié)作，忍受，也體會到了細(xì)節(jié)的重要性。軍訓(xùn)展現(xiàn)了一種紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風(fēng)貌，讓我們增強(qiáng)了責(zé)任感，使命感和榮譽(yù)感，并鼓勵(lì)我們今后成為最有紀(jì)律，有效率，有激情，有協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。這次來軍訓(xùn)的有一大部分都是新入職沒多久的員工，互相都很陌生，但經(jīng)過這次軍訓(xùn)后，大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個(gè)集體，并更有效率地去工作。對于車間操作工的意義就更大了，一方面使企業(yè)對他們的管理更有效，他們在工作中也會更服從指令;另一方面，對于個(gè)人，他們的內(nèi)在素質(zhì)也得到了很大的提升。而對于我，一名人資部的職員，也是一名新入職僅一個(gè)多月的員工，通過這次軍訓(xùn)，我認(rèn)識了更多的同事，也強(qiáng)化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的每輪員工奠定了良好的根底。這次軍訓(xùn)使我人生中的第二次軍訓(xùn)，也是意義最大的一次軍訓(xùn)，我將永遠(yuǎn)不會忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x，我也會在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自己所追求的人生價(jià)值。企業(yè)軍訓(xùn)感想范文二回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經(jīng)過層層訓(xùn)練，我們步調(diào)一致并肩齊進(jìn)。還記得當(dāng)客車滿載著我們急迫的心情與無比自豪之感漸漸駛進(jìn)綠色軍營之中，我們整個(gè)人的身心完全被震懾住了面對如此之莊嚴(yán)，我們肅然起敬，心生敬畏。我們帶著渾身的力氣于士氣輕裝上陣，便有了后來一幕幕x公司人意氣風(fēng)發(fā)而又充滿力量的演繹短暫而又充實(shí)的軍營生活，讓我們彼此更加認(rèn)識了自己，教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得很多，細(xì)心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身，隨時(shí)承受上級下達(dá)的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。作為一名百合人，更應(yīng)該為之感到自豪，因?yàn)橛辛税俸系牧α?，將我們推向更高一個(gè)浪潮，因?yàn)橛辛税俸系囊笄衅谕?，我們才會有了勇氣挑?zhàn)極限!百合所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只因此，我們便要更加嚴(yán)格要求自己，打造鷹一樣的個(gè)人，鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。在綠色軍營里面，時(shí)常出現(xiàn)這樣一幅畫面：一群身穿藍(lán)色t恤的x公司人，鑄造了一條亮麗的風(fēng)景線。無論是飯前飯后，只要稍有空暇的時(shí)間，總能看到這樣一組組場景;炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊(duì)伍昂首闊步的走著，原來是x公司人正在操作動作要領(lǐng)，動作要領(lǐng)掌握好的幫助比較慢的隊(duì)員，手把手教著，一步一個(gè)腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒有人停下腳步，隊(duì)長喊著;一二一立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊(duì)員們的士氣，隊(duì)員們沒有一個(gè)說苦怕累的，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：只要我們認(rèn)真，去努力，我們一定會做好。我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。因?yàn)槲覀兌际钦钩岣唢w的雄鷹，都是百合的精英!無數(shù)條溪流向一方會聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大.每個(gè)人將自己手中的力量推向同一個(gè)方向，我們的力量將無限大，x公司人將在創(chuàng)輝煌!企業(yè)平安教育心得領(lǐng)會及感想企業(yè)平安教育心得體會及感想通過本周的平安教育學(xué)習(xí)，我更加深化的感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、嚴(yán)密相連的網(wǎng)。回憶石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識冷淡，嚴(yán)重違犯《平安消費(fèi)法》；某____安責(zé)任心不強(qiáng)，麻木大意習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現(xiàn)出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！平安就是效益，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假設(shè)只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！假設(shè)每位員工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費(fèi)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將平安消費(fèi)銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費(fèi)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法假設(shè)我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。企業(yè)員工軍訓(xùn)感想心得體會企業(yè)軍訓(xùn)心得篇1短短的三天軍訓(xùn)很快就要過去，我感受最深的是自己的身心好似得到了一次完全的洗禮。我們每天的訓(xùn)練內(nèi)容非常簡單，不過是原地轉(zhuǎn)法、跨立、立正之類的動作。但我卻從中體會到很多有益的東西。就拿第一天的訓(xùn)練來說，每個(gè)動作看似簡單，一開始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復(fù)催促下才能做出個(gè)型來。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊(duì)伍里還時(shí)不時(shí)傳來說笑的聲音，我們就像一盤散沙，各自訓(xùn)練各自的，毫無集體榮譽(yù)感可言。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個(gè)集體呢?照這樣下去，肯定達(dá)不到理想的效果的。由此，我開始對團(tuán)結(jié)兩個(gè)字有了深化的理解。為了一個(gè)整齊劃一的目的，大家只有聽從指揮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，否那么，所有的努力和汗水都會付諸東流的。第二天，整體訓(xùn)練情況有所好轉(zhuǎn)，加上老天幫助，天氣一直比較涼爽，大家也漸漸地習(xí)慣了軍訓(xùn)生活，齊步走、正步、跑步都有了很大進(jìn)步。這些成績的獲得是大家共同努力的結(jié)果。首先是每個(gè)人端正了態(tài)度，可以認(rèn)真投入進(jìn)去，因此收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中，每個(gè)人在處理個(gè)人利益和集體利益時(shí)，一定要把集體利益放在首位，充分信任團(tuán)隊(duì)并能超越自己，才可能到達(dá)成功的此岸。其次，這些進(jìn)步和教官的辛勤指導(dǎo)是分不開的。一個(gè)人自身的素質(zhì)固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位，才可以事半功倍，否那么就會事倍功半了。盡管這軍訓(xùn)只有短短的幾天時(shí)間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓(xùn)練中去，感受到超越自己的快樂。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的品格，也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣，使我們懂得了責(zé)任感的重要，更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺。企業(yè)軍訓(xùn)心得篇2短短的4天軍訓(xùn)很快就過去了，我感受到身心好似得到完全洗禮。從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、步伐變換等這些詳細(xì)訓(xùn)練工程和教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得了很多。給予我很多啟示：它不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們有良好的精神相貌，更要求我們擁有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意識。還讓我們更加體會著為一名員工要時(shí)刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時(shí)承受上級下達(dá)的命令，以軍人的姿態(tài)去面對一切。軍訓(xùn)場上即嚴(yán)肅又艱辛，它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力，也考驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。通過這次軍訓(xùn)大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個(gè)集體并更有效的去工作。對于車間操工的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面，對于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對于我自己，通過這次軍訓(xùn)我和員工們有了更好的理解，也強(qiáng)化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的根底。這次軍訓(xùn)是我人生的第二次軍訓(xùn)，也是意義重大的一次，我將永不會忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x，我會在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自己所追求的人生價(jià)值。最后會操演練完畢，總經(jīng)理的講話更讓我們理解了，我們應(yīng)如何去面對生活和工作，如何去用智慧去工作，用智慧去為公司去奉獻(xiàn)自己的力量。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。企業(yè)軍訓(xùn)心得篇3通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨太多。不過，我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的表達(dá)。聽說員工開展為期7天的軍訓(xùn)消息后，我心想：這不是沒事找事嗎?公司花了錢，我們受了苦，還浪費(fèi)了時(shí)間，要知道在商場上時(shí)間就是金錢呀!但軍訓(xùn)完成后，我才認(rèn)識到我剛開始的這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。公司此次軍訓(xùn)目的，是著力在錘煉專業(yè)技能、磨練意志、進(jìn)步綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊(duì)精神，盡而進(jìn)步工作辦事效率。并要求在訓(xùn)練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風(fēng)行，令行制止。看似簡單的要求卻在一次次轉(zhuǎn)體間，一次次行進(jìn)與停頓間，使我清楚的認(rèn)識到自身的差距與缺乏。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。蘇軾有句話：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開。一分耕耘，一分收獲，確實(shí)如此呀，沒有付出就沒有收獲。端正態(tài)度，擺正位置，當(dāng)好普通一兵是我的最大心得體會。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無窮的毅力。練轉(zhuǎn)體，表達(dá)了敏捷的思維，更表達(dá)了團(tuán)隊(duì)意識。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完好的，高質(zhì)量的隊(duì)伍。訓(xùn)練的每一個(gè)動作，都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個(gè)崗位上。這次軍訓(xùn)雖然很累，很苦，但我認(rèn)為值得。通過這次軍訓(xùn)每位員工都學(xué)會了很多東西，學(xué)會的這些東西是用多少錢都買不到的。這些東西讓我們一生受用。在軍訓(xùn)考核完畢后，公司還請專家還有王總對我們今年的工作思路和目確實(shí)定了方向，還有工作中的問題進(jìn)展理解答，讓我們工作不在迷茫。軍訓(xùn)是艱辛的，但我們是快樂的蚊蟲叮咬，我們不曾理會，即使在疼痛中默默忍受，也不愿害集體受罰.軍訓(xùn)中我們懂得團(tuán)結(jié)，我們銘記團(tuán)結(jié)就是力量.暴雨中，聽?wèi){雨水浸透我們的軍服，模糊我們的視線，在教官的帶著下，我們?nèi)栽谄床?軍訓(xùn)中我們學(xué)會堅(jiān)持，我們堅(jiān)信堅(jiān)持就是成功.在嘹亮的軍歌中，讓我們堅(jiān)信xx公司的美妙將來屬于我們。讓我們?yōu)榱送粋€(gè)信念，努力拼搏，創(chuàng)始新時(shí)代。企業(yè)員工軍訓(xùn)感想今天，為期一周的軍訓(xùn)生活完畢了，當(dāng)總是盼著回家的我們坐上班車分開____的時(shí)候，當(dāng)教官們列隊(duì)歡迎我們的時(shí)候，心里突然酸酸的有些不舍，盡管只是短短的七天，但在與教官的相處中，不知不覺地建立了深深的友誼，雖然在訓(xùn)練的時(shí)候，他們也曾嚴(yán)厲過，但我可以深切地感受到他們的真心，誠心和用心良苦。作為一名企業(yè)的員工，駐扎在____進(jìn)展軍訓(xùn)，對我還是第一次。我從小就喜歡軍人，除了對自己家庭和孩子的牽掛，我還是挺享受這次軍訓(xùn)的，因?yàn)槲耶?dāng)了一回真正的軍人，吃在____，住在____，訓(xùn)練在____。盡管腿很疼，盡管每天八小時(shí)呆在外面，很冷，但與這次軍訓(xùn)的意義相比，已顯得微缺乏道了。軍訓(xùn)場上既嚴(yán)肅又艱辛，它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力，也檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅(jiān)持，協(xié)作，忍受，也體會到了細(xì)節(jié)的重要性。軍訓(xùn)展現(xiàn)了一種紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風(fēng)貌，讓我們增強(qiáng)了責(zé)任感，使命感和榮譽(yù)感，并鼓勵(lì)我們今后成為最有紀(jì)律，有效率，有激情，有協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。這次來軍訓(xùn)的有一大部分都是新入職沒多久的員工，互相都很陌生，但經(jīng)過這次軍訓(xùn)后，大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個(gè)集體，并更有效率地去工作。對于車間操作工的意義就更大了，一方面使企業(yè)對他們的管理更有效，他們在工作中也會更服從指令；另一方面，對于個(gè)人，他們的內(nèi)在素質(zhì)也得到了很大的提升。而對于我，一名人資部的職員，也是一名新入職僅一個(gè)多月的員工，通過這次軍訓(xùn)，我認(rèn)識了更多的同事，也強(qiáng)化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的每輪員工奠定了良好的根底。這次軍訓(xùn)使我人生中的第二次軍訓(xùn)，也是意義最大的一次軍訓(xùn)，我將永遠(yuǎn)不會忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x，我也會在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自己所追求的人生價(jià)值。扶貧工作感想心得扶貧工作感想心得參加扶貧攻堅(jiān)“掛包幫”和“轉(zhuǎn)走訪”工作，每到一處，總能看到再窮的地方也有富裕的人家。在走訪調(diào)查的詳細(xì)工作中，要登記人口和聯(lián)絡(luò)，總會遇到兩種情況：一種是拿出一個(gè)很舊的戶口本或身份證和一張用煙殼紙記錄下的號碼，字總是寫得歪歪扭扭的。這種家庭大多家里擺放混亂，衛(wèi)生狀況不好，有的人家是臟亂差，家境貧寒。另一種情況是：拿出來的戶口本或身份證保管得好，比較干凈，至于號碼隨口就說得出來。遇到這種情況，村干部有時(shí)會說一句，這家問題不大。這種人家的家里東西擺放有序，干凈整潔，家庭條件就好得多。詳細(xì)理解，這種人家大多具有一定的文化知識，要么有人在單位上、要么有人在打工、要么有人在做生意。同一個(gè)村民小組，有的甚至房舍相連，土地、水、林地、用電、交通都一樣，為什么會出現(xiàn)兩種截然不同的情況呢？仔細(xì)分析^p，才發(fā)現(xiàn)貧困人家的根本原因是沒文化。沒有文化知識，導(dǎo)致思維有限，點(diǎn)子不多，方法單一，不懂經(jīng)營。常年累月只會守著那點(diǎn)包產(chǎn)地，種點(diǎn)包谷、麥子、蕎子、豆子以及一些瓜瓜菜菜之類的東西，養(yǎng)幾只雞鴨鵝，喂幾頭豬。一家人的年收入不過萬，一年的人親往來和看病都成困難。缺乏文化知識，承受新事物困難，不懂技術(shù)，缺乏社會開展所需要的本領(lǐng)。普遍不會水泥工，鋼筋工，更不會駕駛技術(shù)或開挖掘機(jī)。出外打工只有干重活、臟活、又苦又累還拿錢不多的活，而且在社會還多遭人冷眼。平安不保，報(bào)酬不高，有時(shí)還被坑或被騙，打工成了畏途。這些地方文化落后的原因主要還是在于教育。如今教育普及了，但是這些地方的學(xué)?？梢孕薜孟癯抢锏囊粯悠粒欢@些地方的教師卻是最差的。有的學(xué)校無法有公辦教師，就請代課教師，知識不具備，專業(yè)不熟，課程開不齊，上課隨意，教育質(zhì)量自然不好，讀書自然不熱。教育界有個(gè)不成文的規(guī)矩，才能最差的教師到最遙遠(yuǎn)的地方去教，讓這些地方的教育雪上加霜，常年無望。一個(gè)三十多歲年輕力壯的男人成了那個(gè)村民小組的最貧困戶。房屋低矮而破破爛爛，鍋碗瓢盆一地，滿地狼藉。政府給他解決的一小間地震安居房，無法蓋頂，只好用石棉瓦隨意蓋上，也沒有搬進(jìn)去住。為啥如此？就是懶惰不想動，隨時(shí)還喝點(diǎn)小酒，僅靠低保維持生活。這樣的人家，能脫貧嗎？精準(zhǔn)扶貧假設(shè)不注重教育和人的思想扶貧，要整體脫貧比較困難。企業(yè)員工軍訓(xùn)感想心得體會范本軍訓(xùn)似乎成了我們成長的證明，每新到一個(gè)新的環(huán)境就進(jìn)展一次軍訓(xùn)，就像上臺階一樣。中學(xué)時(shí)的軍訓(xùn)讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學(xué)時(shí)的軍訓(xùn)讓我更進(jìn)一步地理解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓(xùn)是我走進(jìn)社會的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓(xùn)，即使是訓(xùn)練的內(nèi)容與之前相差無幾，我照舊是有所感悟的。首先，軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)列隊(duì)。先定排頭兵,依個(gè)頭高矮排序，然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣,不過個(gè)頭是指才能和才干，這是一個(gè)企業(yè)可以正確開展的根底。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪。作為隊(duì)員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準(zhǔn)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)力量。其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。____里有句話叫軍令如山倒,而且要令行制止。剛開始隊(duì)員們的神經(jīng)有些松散，一個(gè)簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊(duì)員的反復(fù)訓(xùn)練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個(gè)企業(yè)能否有正確的開展道路，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行制止，指令發(fā)生錯(cuò)誤直接導(dǎo)致的后果就是整個(gè)隊(duì)列動作的錯(cuò)誤，而團(tuán)隊(duì)成長的速度需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力,悉心去呵護(hù)。其三，團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進(jìn)隊(duì)伍的整齊與否也不取決于動作最標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)員，有一個(gè)隊(duì)員做錯(cuò)或是動作不準(zhǔn)確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的隊(duì)列中，訓(xùn)練休息期間,好多隊(duì)友放棄了休息主動去幫助動作不標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經(jīng)過教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助，大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動作，而且彼此配合默契，在幫助隊(duì)友的同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步。通過7天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒奉獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然這只是我對軍事訓(xùn)練的感悟，我們在這次的軍訓(xùn)的過程中還進(jìn)展了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓(xùn)，在這次全面和系統(tǒng)得培訓(xùn)下我的所得如下：首先，好的工作態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)把養(yǎng)君酒當(dāng)成自己的事業(yè)來做這是個(gè)很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當(dāng)方向不錯(cuò)我們就不用擔(dān)憂工作會不出成效。事實(shí)是養(yǎng)君確實(shí)也應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做是事業(yè)來做，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大，但是我們有理想有目的有方向有策略還有個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們有信心把養(yǎng)君做強(qiáng)做大。所以說將來是光明的平臺是廣闊的。其二，我們在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)重視的。1，客情很重要。一個(gè)好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單，讓我們的產(chǎn)品更快的實(shí)現(xiàn)動銷，讓我們的氣氛做起來更加的容易。2，氣氛的營造。氣氛應(yīng)該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間，然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個(gè)好的熱銷氣氛會給我們的終端帶來信心，重復(fù)教育消費(fèi)者加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知進(jìn)而消費(fèi)我們的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)終端動銷進(jìn)而拉動渠道動銷使公司運(yùn)作進(jìn)入良性。3，活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知，以這個(gè)認(rèn)知一定要是正面的積極的。我認(rèn)為我們的活動應(yīng)當(dāng)向更加的主動、活潑、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動時(shí)要想方法讓消費(fèi)者主動的來關(guān)注而不是我們?nèi)プ屜M(fèi)者被動的去承受我們的信息。我們活動的開展應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動觀眾讓觀眾可以參與進(jìn)來是最好的。活動的人員管理和活動流程應(yīng)當(dāng)更加的正規(guī)和統(tǒng)一。4，應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商，他應(yīng)當(dāng)認(rèn)同我們公司的開展愿意和我們共同開展?？梢猿浞值呐浜衔覀冮_展工作，這樣利用他們的網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)來鋪貨等會更加的快速有效。通過開展軍訓(xùn)活動，不僅提升了我們的時(shí)間和效益觀念，加強(qiáng)了我們的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)了我們務(wù)實(shí)、拼搏的意識和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識，進(jìn)步了我們的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)，不僅磨練了我們們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風(fēng)，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇1企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合表達(dá)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，進(jìn)步員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設(shè)在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細(xì)理解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，假設(shè)不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實(shí)我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細(xì)致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然理解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目的與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的開展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目的和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)開展目的。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進(jìn)步本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇2企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的進(jìn)步。企業(yè)文化要可以看得見，我們要讓天元企業(yè)文化出如今全公司的各個(gè)角落。不但要有可以表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工感受到，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工自己做，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)迫性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)展文化體驗(yàn)。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的嘗一嘗。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位為經(jīng)營宗旨，以創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，為他們開展提供平臺。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。到企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會感想篇3企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、管理形式、團(tuán)隊(duì)意識和行為標(biāo)準(zhǔn)的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步理解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目的是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識，進(jìn)步他們的專業(yè)理論和技術(shù)才能，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。而核心價(jià)值觀持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先;海納百川，客戶至上更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細(xì)表達(dá)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為宏大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào);靠大靠強(qiáng)那么要求我們在整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目的和方向;質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)出國留學(xué)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此互相交融、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)步公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地?？傊髽I(yè)的經(jīng)營建立最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，鼓勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)文化培訓(xùn)感想經(jīng)過一天緊張而又充滿生動興趣的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建立邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個(gè)人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路明晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個(gè)有積累，有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊(yùn)。從大方向，從公司的角度講。前景目的規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心。從小個(gè)體講，對我們個(gè)人的啟發(fā)那么是：“我需要考慮，在隨公司一同開展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v那么是：“在公司迅猛的開展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建立和執(zhí)行力“這一主題。談到這個(gè)話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲。楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個(gè)非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個(gè)問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時(shí)我很沖動，很個(gè)人英雄的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜考慮。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建立的理論方式來考慮問題。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線消費(fèi)的員工，在消費(fèi)的過程中，直接的，并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來?！碑?dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)展的。還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有批評，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。在公司文化的不斷建立中，在銷售同仁的努力下，達(dá)博的路會越拓越長。在消費(fèi)兄弟及其它各部門的努力下，達(dá)博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠(yuǎn)。企業(yè)員工軍訓(xùn)感想范文公司為了加強(qiáng)員工的企業(yè)文化教育，組織了一次軍訓(xùn)。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓(xùn)了，給我感觸特別的深化，先是加快著軍訓(xùn)的課程，他一個(gè)個(gè)簡單的動作，一課課簡單的課程，每天不停的重復(fù)著，從剛開始我覺得有些動作特別的難，特別的累一點(diǎn)，漸漸的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡單，如此的容易。其實(shí)回想起軍訓(xùn)的動作那真的是非常的簡單，簡單的轉(zhuǎn)體，簡單的齊步，簡單的跑步，簡單的跨立等等。但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂，是多么的不齊，這想我想到了，這么簡單的事都做不以，還別說難一點(diǎn)的了，后來，我們不斷的透過鍛煉，我們越來越齊，越來越好，到漸漸的難一點(diǎn)的動作我們也覺得沒有問題。每次到了困動作的時(shí)候，讓我不時(shí)的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉，不好的安排叫作磨練”，我時(shí)刻都記著，每到遇到困難，遇到挑戰(zhàn)時(shí)，這句話一直都鼓舞著我。方法總比困難、挑戰(zhàn)多。參軍訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)著公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念，執(zhí)業(yè)理念等等，從開始對理念的理解，漸漸的到了深化，讓我們不時(shí)的印在我們的腦海里，每次都呼喊著：各位“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的精英們，大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵(lì)，那整齊化一的表現(xiàn)，那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起，鋼軍的力量。我們的企業(yè)理念是：誠信高效，和諧共贏，心懷感恩，永不抱怨——愛的鼓勵(lì)。這企業(yè)理念說得簡單，做得難，我們得深深的體會著這四句的含意及寓義，因?yàn)橹挥心闵钌畹捏w會了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回報(bào)，這才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心，突然有一股強(qiáng)大的力量在推動著鋼軍戰(zhàn)士。我們的企業(yè)文化是：軍隊(duì)+學(xué)校+家庭，你真正懂得這幾句話的含意嗎？你真正的做到了嗎？這幾個(gè)的順序能否被打亂，打亂了將是怎么，我目前就是這個(gè)順序，是軍隊(duì)，因?yàn)槲耶a(chǎn)不管任何事情，首先就是以服從命令為天職，這就是軍人的做風(fēng)，只有這樣，你才能成功，你才能做得好，企業(yè)才會做好做大做強(qiáng)。之后才是學(xué)校，因?yàn)橹皇欠牟恍校覀兯龅木褪前讶思业膬?yōu)點(diǎn)加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點(diǎn)，要有自己的一套方法，學(xué)習(xí)人家的長處，學(xué)習(xí)人家的處事方法，學(xué)習(xí)人家的做事才能及風(fēng)格，同事之間也要互相的學(xué)習(xí)，同行之間也是如此，所以我們鋼運(yùn)是一個(gè)氣氛非常強(qiáng)的大學(xué)校。最后才是家庭，為什么是家庭，因?yàn)殇撥娢覀兪菓?zhàn)在同一立場，戰(zhàn)在同一高度和角度，我們不僅僅是考慮著個(gè)人的開展，不僅僅考慮著個(gè)人的才能，我們要考慮著團(tuán)隊(duì)，我們要考慮著同事，要考慮著同仁，為什么鋼運(yùn)要以三人為編為分，就是為了讓大家的工作做得更好，配合得更好，做個(gè)人事想鋼運(yùn)大家庭事，這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài)，所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的?？词悄愕淖鍪率窃趺礃拥摹Ｎ覀兊膱?zhí)業(yè)理念：一次委托，終生效勞，培育人才，誠信立業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精耕商圈，永續(xù)經(jīng)營，回饋社會。這幾句話，讓我覺得這不正是我們要做的嗎？這不正是一個(gè)案子操作的流程嗎？你體會到了嗎？是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就OK了，是不是這就是一次性的客戶，錯(cuò)，這不是，我們做的是一輩子的事，一輩子也做不完的事。一次委托終生效勞，這是做為效勞行業(yè)，做為銷售行業(yè)的精華，只要有客戶來，那就是我們最真實(shí)的客戶，我們第一次給他效勞好了，給他把事辦托了，你說他會不會給你帶來回頭客，我相信，會。我們在做事的時(shí)候也不能老是想著自己，你在做事的同時(shí)假設(shè)可以把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事，分享給你的同仁，把好的經(jīng)歷，方法都授予他們，你不覺得這是一件非常快樂的事嗎？做銷售、做效勞我們一定得叫一個(gè)誠信，因?yàn)橹挥姓\信才是企業(yè)的真正的靈魂，誠信是企業(yè)的第二次生命，沒有了誠信就沒有了企業(yè)的開展。我們做事也是一樣，做一件事我們要一定把它給做好，要做就做最好的，要么就不用做，一定要把簡單的事重復(fù)著做，這樣你會體會到不一樣的感覺，體會到不一樣的技巧及方法，不信你試試，你能把一件簡單的事重復(fù)做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，記住永遠(yuǎn)要把你所做的事做細(xì)做精。在你做事的同時(shí)，假設(shè)你做好了，你可也別忘記了你的朋友們，你的伙伴們，你的同事們，因?yàn)樗麄兌际悄阕钣袃r(jià)值的關(guān)系，要懂得經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，懂得做得你力所能及的事，因?yàn)檫@樣你才會有更好，更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會。企業(yè)員工隊(duì)伍建立工作感想要實(shí)現(xiàn)“人盡其才，材盡其用”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和人才資管理部門必須努力成為擅長開發(fā)人才資的工程師。真正做到“慧眼識真才，無私用賢才”，惟才是舉，任人惟賢，如此才能促進(jìn)企業(yè)開展。一、充分發(fā)揮人才作用人無完人，瑕瑜互見，世界上根本沒有樣樣精通的全才，任何一個(gè)身心正常的人都有所能也有所不能。這就要求企業(yè)用人時(shí)要辯證地對待人才的優(yōu)缺點(diǎn)，堅(jiān)持“用其所長、避其所短”的原那么，量才而用，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自身潛能。同時(shí)，要允許其犯“合理的錯(cuò)誤”，切忌求全責(zé)備。尊重、理解和信任是實(shí)現(xiàn)高效率的有效保證。二、員工隊(duì)伍的規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定了組織所需的人力資，配合企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營策略，分析^p、明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的不可或缺的、最重要的核心人員，是進(jìn)展規(guī)劃的第一步；接下來要對員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)展大“盤點(diǎn)”，比方企業(yè)現(xiàn)有人員是否已滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對關(guān)鍵員工的需求，缺口有哪些、有多大等；同時(shí)要分析^p外部人力市場的變化趨勢及內(nèi)部員工流失率情況，預(yù)測關(guān)鍵員工隊(duì)伍將來的開展變化與業(yè)務(wù)開展的匹配情況。綜合上述所有因素，那么可以對關(guān)鍵員工進(jìn)展整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而為關(guān)鍵員工的有效管理打下良好根底。三、留人主要是留“心”創(chuàng)造良好和諧的企業(yè)文化氣氛，追求組織與個(gè)人的雙贏，是留“心”的根本。而如何把個(gè)人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢那么是保存關(guān)鍵員工的重點(diǎn)工作，比方骨干人員所擁有的核心技術(shù)、經(jīng)歷、個(gè)人聲譽(yù)、客戶關(guān)系等，這些資常因人才流失帶給組織很大的損失。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立是轉(zhuǎn)化個(gè)人優(yōu)勢的有效方法之一，團(tuán)隊(duì)使個(gè)人的作用有限，團(tuán)隊(duì)內(nèi)資共享，從而分散和降低了組織對個(gè)人的依賴性。另外一個(gè)有效方法是加強(qiáng)迫度化的標(biāo)準(zhǔn)管理，比方技術(shù)知識的管理制度、客戶關(guān)系的管理制度等，通過制度把個(gè)人所擁有的資記錄、整理、分享和保存，從而變成企業(yè)的資和優(yōu)勢。四、員工隊(duì)伍的開發(fā)其重點(diǎn)在于素質(zhì)開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的根本前提。企業(yè)能否保持穩(wěn)定安康的開展，關(guān)鍵要看骨干人員的素質(zhì)是否可以滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)和將來開展的需要。圍繞素質(zhì)管理制定關(guān)鍵員工的培訓(xùn)方案和開展方案，一方面配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合個(gè)人職業(yè)開展規(guī)劃，形成共同開展、共同成長的“伙伴關(guān)系”，這是關(guān)鍵員工管理的最正確境界。關(guān)鍵員工的個(gè)性化管理，是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。五、重視關(guān)鍵員工的文化管理企業(yè)文化對于關(guān)鍵員工的管理重點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略目的與關(guān)鍵員工的個(gè)人開展目的。關(guān)鍵員工是企業(yè)開展的核心力量，在某種程度上，關(guān)鍵員工決定了企業(yè)戰(zhàn)略目的。所以企業(yè)在制定目的及戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)提供時(shí)機(jī)讓關(guān)鍵員工參與決策，獲得他們的認(rèn)同和理解，化企業(yè)戰(zhàn)略為個(gè)人開展目的，從而激發(fā)關(guān)鍵員工自發(fā)的、長久的奉獻(xiàn)精神。企業(yè)平安教育心得體會及感想企業(yè)平安教育心得體會及感想通過本周的平安教育學(xué)習(xí)，我更加深化的感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、嚴(yán)密相連的網(wǎng)?；貞浭髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識冷淡，嚴(yán)重違犯《平安消費(fèi)法》；某____安責(zé)任心不強(qiáng)，麻木大意習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現(xiàn)出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！平安就是效益，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假設(shè)只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！假設(shè)每位員工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費(fèi)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將平安消費(fèi)銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費(fèi)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法假設(shè)我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。延伸閱讀：企業(yè)平安消費(fèi)心得體會平安消費(fèi)是企業(yè)的永久的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安消費(fèi)的理論中，以從事平安管理、平安消費(fèi)、平安宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)那么、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目的等的總和。推進(jìn)平安文化建立，促進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)平安文化建立的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心〔中秋晚會串詞及主持詞〕，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造平安文化是全面貫徹平安第一、預(yù)防為主方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與安康的的新探究。以人為本的平安消費(fèi)管理，就是指企業(yè)消費(fèi)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿以人為本、珍惜生命、保護(hù)環(huán)境的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個(gè)____益的多贏場面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展。因此，企業(yè)抓平安消費(fèi)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身平安與企業(yè)的消費(fèi)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的消費(fèi)秩序，沒有可靠的平安作為屏障，企業(yè)的消費(fèi)、經(jīng)營、改革、開展將無法正常進(jìn)展。平安是消費(fèi)的前提，平安事故帶來的損失是宏大的。因此要深化認(rèn)識到平安消費(fèi)是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人人有責(zé)的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對平安工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對員工進(jìn)展情感和精神的關(guān)心，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)人本、____、人性、人情的核心思想獲得充分的表達(dá)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷進(jìn)步自身平安意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和別人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同開展。二、創(chuàng)立有效的平安文化機(jī)制有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制，可以保證平安文化建立的順利進(jìn)展。主要要?jiǎng)?chuàng)立以下機(jī)制：一是創(chuàng)立平安學(xué)習(xí)機(jī)制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在平安學(xué)____安教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在平安學(xué)____安教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學(xué)____安教育具有知識性、興趣性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化平安意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的氣氛，使廣闊職工逐步實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安的思想跨越，進(jìn)一步升華到我會平安的境界。二是創(chuàng)立平安管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好平安消費(fèi)的前提，也是創(chuàng)立平安文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員平安聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安消費(fèi)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好平安關(guān)，加大對平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查的力度，狠反三違，保證平安消費(fèi)。三是創(chuàng)立平安培訓(xùn)機(jī)制。要把平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)平安消費(fèi)和企業(yè)開展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和平安教材為重點(diǎn)，推進(jìn)平安培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，建立平安培訓(xùn)責(zé)任制，探究平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以平安培訓(xùn)為起點(diǎn)，進(jìn)步職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。企業(yè)平安消費(fèi)心得體會范文三、養(yǎng)成良好的職工行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最根本的要求，也是最高的平安標(biāo)準(zhǔn)。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的平安文化。二是要標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出詳細(xì)的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)開展，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動，增強(qiáng)職工超前預(yù)防才能。班組平安預(yù)知活動是加強(qiáng)班組平安管理，推進(jìn)企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容，也是標(biāo)準(zhǔn)職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的消費(fèi)現(xiàn)場情況、平安工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常平安消費(fèi)、造成事故的危險(xiǎn)做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展平安競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的平安職業(yè)行為。閱讀拓展：企業(yè)平安狀況心得體會根據(jù)省食品藥品監(jiān)視管理局食品平安小企業(yè)、小作坊食品平安狀況專題調(diào)研工作方案的安排和有關(guān)要求，x月初開始，我們對新建縣面食糕點(diǎn)、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊平安狀況進(jìn)展了調(diào)查。從這次調(diào)查情況來看，新建縣政府對食品消費(fèi)環(huán)節(jié)質(zhì)量平安較重視，相關(guān)部門及企業(yè)的食品質(zhì)量平安意識較高，食品消費(fèi)質(zhì)量平安監(jiān)管體系初步建立，食品消費(fèi)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安狀況有較大改觀。同時(shí)，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照消費(fèi)經(jīng)營狀態(tài)，消費(fèi)加工必備條件與食品消費(fèi)容許的準(zhǔn)入要求差距甚大，檢驗(yàn)檢測才能根本空白，標(biāo)準(zhǔn)化管理程度也很低。因此，如何加強(qiáng)對食品消費(fèi)小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當(dāng)前食品平安領(lǐng)域急需解決的一個(gè)重大課題。希望本次調(diào)查能為致力于食品平安工作的同志提供一點(diǎn)參考。一、監(jiān)管情況目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%；有衛(wèi)生容許證的小作坊131家，占總數(shù)的57%；46家小企業(yè)獲得了食品消費(fèi)容許證〔其中大米加工企業(yè)45家獲證〕，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個(gè)方面加強(qiáng)了管理，并獲得了初步成效。1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品消費(fèi)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品消費(fèi)加工小企業(yè)小作坊的專項(xiàng)整治和日常工作。重點(diǎn)對食品平安問題比較突出的城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料消費(fèi)加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、消費(fèi)三無食品和消費(fèi)環(huán)境臟、亂、差進(jìn)展專項(xiàng)整治同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并在各全縣306個(gè)行政村設(shè)立食品質(zhì)量平安協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到了鄉(xiāng)村。2、落實(shí)了責(zé)任。全縣落實(shí)食品小企業(yè)小作坊質(zhì)量平安區(qū)域監(jiān)管責(zé)任。一是通過定人、定責(zé)、定任務(wù)、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處質(zhì)量平安監(jiān)視員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管責(zé)任書，由縣食品消費(fèi)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了食品小企業(yè)小作坊食品平安目的管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責(zé)任書，形成了一級抓一級層層抓落實(shí)的場面