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文檔簡介
西安每一天便利超市連鎖有限公司
區(qū)域督導(dǎo)競聘報(bào)告
競聘人:趙敏娟
2014年4月3日
五、至年底的工作排期
一、自我介紹三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)二、自己的優(yōu)勢四、如果競聘成功,將如何管理部門
姓名:趙敏娟年齡:27學(xué)歷:中專2009年-2012年自主經(jīng)營群眾廚房,學(xué)會(huì)了“細(xì)心、用心、專心”2012年-2014年加入西安每一天便利超市連鎖有限公司學(xué)會(huì)了“規(guī)劃、系統(tǒng)、專業(yè)”西大街1店店員豐禾店長豐禾店與蔚藍(lán)花城店兩店店長鳳城六路店長一、自我介紹
五、至年底的工作排期
一、自我介紹三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)
二、自己的優(yōu)勢四、如果競聘成功,將如何管理部門1、做人真誠,做事認(rèn)真負(fù)責(zé);2、善于溝通,喜歡與人交往;3、責(zé)任感,敢于主動(dòng)承擔(dān);4、毅力,確定了正確方向,我就能把所有的力氣砸向那個(gè)方向;5、執(zhí)行力,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排無條件執(zhí)行;6、勤奮,善于學(xué)習(xí)對(duì)提升工作相關(guān)的事物;
二、自己的優(yōu)勢
五、至年底的工作排期
一、自我介紹三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)二、自己的優(yōu)勢四、如果競聘成功,將如何管理部門改變西安零售、銷售格局
對(duì)區(qū)域督導(dǎo)崗位的認(rèn)知督導(dǎo)崗位職責(zé)1、調(diào)整。根據(jù)銷售情況、商圈情況、顧客動(dòng)線等對(duì)商品的布局、陳列、外觀、服務(wù)等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以滿足顧客的需求或引導(dǎo)顧客的需求;根據(jù)公司的發(fā)展要求調(diào)整督導(dǎo)的工作重點(diǎn)。2、顧問。為門店提供提供經(jīng)營方面的商量、建議、指導(dǎo);與門提供店面對(duì)面商談具體且實(shí)際的內(nèi)容;指導(dǎo)指導(dǎo)門店獲取商圈、指導(dǎo)商品等相關(guān)的信息;為門店提供提供經(jīng)營管理的范圍如提供目標(biāo)、商品管理、促銷、人事管理等;為門店提供基本情報(bào)。如業(yè)界情報(bào)、連鎖理念、方針等。3、人性化的商量、人性化的商量,建立人與人之間的信任感;同時(shí)保證門店與門店之間門店與總部之間信息的暢通。4、控制促使門店執(zhí)行執(zhí)行公司的管理制度及公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。5、溝通確保門店與總部之間追蹤、訊息收發(fā)、傳遞及執(zhí)行
五、至年底的工作排期
一、自我介紹三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)二、自己的優(yōu)勢四、如果競聘成功,將如何管理部門督導(dǎo)作為便利店連鎖經(jīng)營的靈魂人物,扮演著中層管理者、關(guān)系調(diào)和者、信息匯集者的多重身份。要做好這樣一個(gè)角色,當(dāng)然首先要對(duì)他有一個(gè)基本的認(rèn)知,我認(rèn)為一個(gè)合格的督導(dǎo)首先應(yīng)該在公司中負(fù)責(zé)如下幾點(diǎn)1服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理2做好對(duì)門店的服務(wù),指導(dǎo)3做好門店管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)4做好四項(xiàng)基本原則5堅(jiān)決執(zhí)行公司指令,做好上傳下達(dá)6合理規(guī)劃區(qū)域資源,做到效益最大化報(bào)告內(nèi)容1:自我介紹2:自己的優(yōu)勢3:對(duì)競聘崗位的認(rèn)知4:如果競聘成功,將如何管理部門5:至年底的工作排期
把團(tuán)隊(duì)帶好,一個(gè)人再有能力,也干不過一群人,說明團(tuán)隊(duì)很重要以身作則,給店長樹立正確的工作態(tài)度,自己就是一面鏡子,銷售團(tuán)隊(duì)中的說有人都在看著你,你的一舉一動(dòng)都將直接影響到你的團(tuán)隊(duì)上傳下達(dá):把公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)到每個(gè)店長手里,把每個(gè)門店的需求上傳到公司的各個(gè)部門,做到有始有終及時(shí)反饋解決問題:門店無小事,把每個(gè)店長無法解決和處理不好的事處理好,把每個(gè)門店的問題及時(shí)有效的反饋到公司輔導(dǎo)店長提升業(yè)績:熟食,味道要好,在就是產(chǎn)品要豐富多樣進(jìn)口,要集中陳列,陳列要豐富自有商品:讓每位員工真的外賣的自有商品,多向顧客介紹三聲服務(wù),作為服務(wù)行業(yè)首先我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量環(huán)境:我在門店兩年的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)門店的環(huán)境主要集中在店內(nèi)擺放的整件商品不太整齊,再就是商品和貨架的衛(wèi)生,其次是收銀臺(tái)內(nèi)桌面的衛(wèi)生也關(guān)乎這店
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