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如何成為一名優(yōu)秀員工2021的感想最新通用5篇【一】前段時光,我參加了企業(yè)管理知識的學習培訓,理解了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,就應如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領悟到,就應以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。目前,電力建設在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。透過這次學習,結合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,我個人認為,電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,務必做好以下幾點工作。首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務。企業(yè)的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到

老實,做事實在,講究信用,以老實見信于人,這也是一名合格員工的必然要求。誠信于企業(yè),誠信于客戶,只有擁有誠信,嬴得信用,才有可能成為一名優(yōu)秀員工。二、危機意識。在當今社會競爭日趨激勵的環(huán)境中,樹立危機意識對員工來說是至關重要的。作為一名員工不應在成績眼前沾沾自喜,成績只能代表過往,今天的成功未必就是日后的成功,而是居安思危,保持清醒頭腦,樹立強烈的危機意識,不斷進取,確保自己立于不敗之地。三、競爭意識。要想成為一名優(yōu)秀員工必須克服因循守舊、固步自封的落后觀念,不應跟在別人后面亦步亦趨,而應敢于競爭、善于競爭,在競爭中一步一個臺階的不斷進步自身綜合勢力,激發(fā)自己的潛能,始終保持與時俱進、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),在競爭的舞臺上發(fā)揮才華,實現(xiàn)自我人生價值。四、學習意識。人的核心競爭力源于創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力來自不斷的學習。因而,學習能力是一名優(yōu)秀員工必備的素質。一個現(xiàn)時有能力的人,哪怕他是博士、碩士、假如不注重學習,也會落后,變成一個“能力平平”的人;而一個暫時能力不是很強的人,只要堅持學習,善于學習,一定會成為一個能力出

眾的人。會學習的人是最有前途的人,也是最有??闯蔀閮?yōu)秀員工的人。五、敬業(yè)意識。敬業(yè)是事業(yè)取得成功的關鍵。敬業(yè)精神是一種嚴厲工作、全心全意、專心致志地對待工作的精神。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守、熱愛本職,敢于任事,勇于承擔有挑戰(zhàn)性的任務。無論在何種崗位,從事何種工作,一個優(yōu)秀的員工,必定是一個有敬業(yè)精神的人。心不在焉,敷衍塞責,盡不可能成為一名優(yōu)秀員工。六、團隊意識。團隊精神就是要求員工能以公司的整體利七、大局意識。優(yōu)秀員工要了解大局,熟悉大局,自覺地樹立起大局意識。有了大局意識才可以服務大局,才會時時處處以大局為重,扎扎實實地做好本職工作.必須把個人的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,只有公司取得了效益,個人的利益才有保障.八、服務意識。服務意識則是指能自覺地、主動地、發(fā)自內心地為他人提供有價值的勞動。煙草公司是卷煙銷售渠道的服務企業(yè),客戶是公司的“衣食父母”,是公司發(fā)展的基礎,失往了客戶,就即是失往了市場,煙草員工必須要有強烈為客

戶服務的意識,要樹立起“客戶第一”、“為客戶服務”的理念。服務是無止境的,沒有最好,只有更好,用我們的優(yōu)質服務來不斷進步客戶的滿足度,贏取客戶的忠誠,以客戶忠誠來實現(xiàn)企業(yè)利潤增長。如何成為一名優(yōu)秀員工2021的感想最新通用5篇【四】最近在廠里領導組織下,看了李強老師的《優(yōu)秀員工》,聽完他的演講后,感觸挺深。他不經(jīng)意間所說的一句話就會給人很大的啟迪,很大的反思。要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的'工作。平時我們都是為了高薪或是其他什么好的福利,而選擇職業(yè),唯獨沒有想到的就是:我們能為公司創(chuàng)造多少財富?試想,沒有自己的付出又怎么能有想要的收獲,要想得到就必先付出。學會改變自己的心態(tài),工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作,還應該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責任感,才能把工作做得更好。工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,

沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。最后我們要學會感恩。感謝企業(yè)給了我們工作的機會,在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。俗話說,人人都是人才,就看你用在何處!的確,管理企業(yè)更要講究人盡其才,把適合的員工放到合適的崗位上工作,當然要x人才網(wǎng)做到這一點并不容易。多數(shù)情況下,是“大材小用”或“小材大用”亦或“東材西用”了!然而,最近頗為引人注目的一匹“黑馬”一一x太平洋建設集團的董事長嚴介和的用人原則更是別出心裁,他認為:學歷并不是最重要的,關鍵是能力,自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。一個優(yōu)秀的員工剛剛稱職就應被提升到新的崗位上,讓其更加拼命的工作。的確,隨著人們對工作環(huán)境、工作程序和內容的熟悉,如果沒有外力的約束、鞭策和誘惑,惰性也隨之而來。對于那些積極進取,對自己的職業(yè)有規(guī)劃的人員而言,一旦對現(xiàn)在的工作輕車熟路后,就想會給自己提出新的挑戰(zhàn),不斷為自己設定新的目標。

對于企業(yè)而言需要警惕的是,應為員工的發(fā)展設立多種職業(yè)晉升通道,如果晉升通道狹窄,優(yōu)秀員工就只能緊盯管理崗位。然而,并不是每一位在專業(yè)領域發(fā)揮出色的員工,都能扮演好管理者的角色。更多的時候,管理者不但要有專業(yè)知識,更要有其特定的綜合素質。X人才網(wǎng)要謹防把優(yōu)秀的專業(yè)人才變成無能的管理人員。如何成為一名優(yōu)秀員工2021的感想最新通用5篇【五】敬業(yè),專業(yè),為自己工作;第一:要敬業(yè);有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊,必定是一個有紀律的團隊;第二:要專業(yè);要以“嚴謹、專業(yè)”的態(tài)度對待自己的工作,尤其是我;的專業(yè)知識給客戶做講解和解釋工作時,客戶才會認可;第三、每個人都在為自己工作;望了;敬業(yè),專業(yè),為自己工作。第一:要敬業(yè)。敬業(yè)不只是加班加點,敬業(yè)更不僅是任勞任怨,敬業(yè)就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動,有句口號說得好:不敬業(yè)就會失業(yè)!說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。我對敬業(yè)的理解主要有以下幾方面:

1、要有責任感。責任感是所有人成功之本。沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責任感是簡單而無價的。工作就意味著責任,責任意識會讓我們表現(xiàn)更加卓越。對于我們企業(yè)的員工,要將“責任”二字時刻牢記在心,讓它成為我們腦海中一種強烈的意識。我們經(jīng)常可以見到這樣的員工,他們在談到自己的公司時,使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”,“他們銷售部怎么怎么樣”“他們財務部怎么怎么樣”,這是一種缺乏責任感的典型表現(xiàn),這樣的員工至少沒有一種“我們就是一個完整的機構”的認同感。多問幾個“我做得如何?”,這就是責任。工作就意味著責任,在這個世界上,沒有不須承擔責任的工作,相反,你的職位越高,權力越大,你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任,要立下決心,你一定可以承擔任何職業(yè)生涯中的責任,你一定可以比前人完成的更出色。2、要有強烈的紀律意識。有作為的員工,喜歡紀律。當企業(yè)和員工都有強烈的紀律意識,在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié),在不需要借口時絕不找任何借口一一比如對工作的態(tài)度等,你會猛然發(fā)現(xiàn),工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊,必定是一個有紀律的團隊。同樣,

一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工,也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工??梢哉f,紀律,永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎。對企業(yè)而言,沒有紀律,便沒有了一切。3、要有自發(fā)精神。最好的執(zhí)行者,都是自動自發(fā)的人,他們確認自己有能力完成任務。這樣的人其個人價值和自尊是發(fā)自內心的,而不是來自他人。也就是說,他們不是憑一時沖動做事,也不是只為了得到領導的稱贊,而是自動自發(fā)的、不斷地追求完美。自動自發(fā),自我獎勵,視工作為快樂。我相信,這樣的工作哲學,是每一個企業(yè)都樂于接受和推廣的。持有這種工作哲學的員工,就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工。他們所在企業(yè)、他的工作,也會給他最大的回報。第二:要專業(yè)。常言道:干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作,積極主動地學習,才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。終身學習是一種信念,也是一種可貴的品質。它是自我完善的過程,也是我們在現(xiàn)代社會立于不敗之地的秘訣。知無涯,學無境。永遠不要停止你學習的腳步,讓學習成就你的事業(yè),也成就你的人生?,F(xiàn)代社會是信息爆炸的時代,無論知識還是技術都是日新月異。你現(xiàn)在所掌握的知識很快就會被社

會淘汰,如果你抱守殘缺,你遲早會被歷史所淘汰。社會在不斷進步,你也需要加快自己的腳步,不斷地學習,不斷地自我更新。要以“嚴謹、專業(yè)”的態(tài)度對待自己的工作,尤其是我們作服務的保險行業(yè)理賠窗口,只有你以很嚴謹?shù)膽B(tài)度對待客戶,很專業(yè)的專業(yè)知識給客戶做講解和解釋工作時,客戶才會認可你,不會有客戶認可我們的柜臺人員“這是上級的規(guī)定”“我們一直都是這樣的賠付標準”的這種答復。只有通過不斷地學習、擁有很強大的自有知識庫,才能給客戶作出專業(yè)的解釋和答復,才能將自己和公司形象展示給廣大客戶,以此提升公司的服務水平。第三、每個人都在為自己工作。常常會聽到有人抱怨:“為了那么點兒錢,值得那么賣命嗎?”還有人說:“拿多少錢辦多少事……”,可如果你只愿意干你分內的工作,你永遠無法在同事和上司的心目中建立好形象。但是,當你愿意多干一點超出你分內的工作時,你的行為必將為你帶來好的評價,而且還將進一步建立起你的良好聲譽。這種良好的聲譽,將給你帶來更多的報酬。工作中比薪水更重要的是學習經(jīng)驗、鍛煉能

力、獲得成長的機會。其實工作不只是為了老板,為了公司、更是為了我們自己。眼睛只盯著錢,斤斤計較,生怕吃一點兒虧,這樣的人看起來目標明確,顯得很精明,事實上卻是撿了芝麻丟了西瓜。以金錢為導向,往往會被短期利益蒙蔽住心智,使他們看不清未來發(fā)展的道路,結果就是即便日后努力振作、奮起直追,也無法超越那些眼光高遠的人。如果抱著“工作是為獲得薪水”這樣的想法不放,一個人終其一生也無法體會到工作的樂趣及成功的喜悅。有這樣一個故事:一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己就是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有展翅高飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無效果。所以,即使原本是鷹,如果它當自己是雞,時間長了就會真的失去想飛的沖動和能力。只有樹立了為自己工作的信念,有了強烈的自我實現(xiàn)愿望,你才會產生強大的動力。即使在工作中受到挫折,即使目前的工資很低,也不要氣餒,因為誰都搶不走你擁有的無形

資產一一你的技能、你的經(jīng)驗、你的決心、你的信心。堅持下去,這一切最終都會給你回報。和使用好這樣的人,即識人用人潛力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。多種經(jīng)營企業(yè)務必實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續(xù)面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要用心培養(yǎng)和關心,實現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,到達鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎,事業(yè)是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業(yè)管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就必須能充分調動員工用心性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。其次,始終如一地開拓、經(jīng)營市場,并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從必須程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實

力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也務必依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。所謂核心競爭潛力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)潛力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些潛力,但它務必發(fā)展一種不一樣尋常的潛力,才能成為一個擁有核心競爭潛力的企業(yè);核心競爭潛力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它務必構成理念,并體此刻核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水平,并能移植到各分支機構中。具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自我的核心競爭潛力,首先應如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自我賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會構成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。

針對電力多經(jīng)企業(yè)內部市場越來越小的生存環(huán)境,務必加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。用心增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境,抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快多種經(jīng)營和各種產業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時光內完成市場的重新定位,資源的優(yōu)化配置,調整股本結構,構成所有權和經(jīng)營權分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,用心開拓市場,適時調整產品結構、產業(yè)結構和發(fā)展方向,用市場適銷產品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的,務必不斷在市場的發(fā)展中壯大自我,在市場的變化中否定自我,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭潛力,企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自我的一席之地。第三,明晰的產權關系,建立完善的法人治理結構清楚的產權界定,是市場交易的前提。由于歷史的原因,多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系,

這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對于在多經(jīng)工作的員工來說,挑戰(zhàn)大于機遇,未來充滿不確定性。能夠思考用優(yōu)惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養(yǎng),身份置換,解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權分散,不利于集中決策,同時如果股權過于平均,還會帶來老國企的弊?。喝缙骄髁x,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然后明確資產關系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩余索取權,這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產創(chuàng)造條件,只有將利潤集中投資于必須的項目,才能構成必須的優(yōu)勢,如果利潤分散的用于支付股利,企業(yè)最終將衰竭。公司法人治理結構是指關于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是到達公司各

級各部門責權利的高度一致,公司的所有者和經(jīng)營者在所有權和經(jīng)營權分離的狀況下如何密切配合,分工明確,協(xié)同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設?,F(xiàn)代公司產權制度在確立法人財產基礎上,實現(xiàn)原始所有權、公司產權與經(jīng)營權的三權分離,具有明晰的產權關系。在此基礎上,公司透過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構等公司治理結構的設置和運作,明確劃分責、權、禾!J,構成了調節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。其實,企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面,只但是分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收獲,一種能夠和別人分享心得的體驗。管理,尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而到達實踐和理論的有機統(tǒng)一。如何成為一名優(yōu)秀員工2021的感想最新通用5篇【二】上次參加了于大城的“成功從優(yōu)秀員工做起”的培訓。具有“中國員工培訓第一人,,稱號的國內知名培訓師于大城,用

富有感染力的語言,與我們做了一次完美的心靈溝通,受益匪淺,感觸頗深。對他所說的.優(yōu)秀員工的五大準則,深有感觸,在此與大家分享一下。.凡是負責任“我是一切問題的根源”,這是于大城對工作中出現(xiàn)問題后的態(tài)度。負責任,不找任何借口推卸。發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題是提升自身能力的重要途徑,只有勇于承擔責任,面對、解決問題,才能使自身能力在工作中得到提升。.凡事客戶至上母排競爭越來越大,而做好服務也是提高競爭力的重要手段,若把服務能做成款待,像客戶提供稀缺價值,把客戶的問題當做工作的主題,還愁客戶流失,打不開市場嗎?.凡事高標準,嚴要求我們要做到的永遠都要比別人要求的更好,我們要愿意吃虧,舍得付出,這即是對工作態(tài)度的肯定。圖紙少尺寸,產品有夾雜,文件有錯別字,平常對這些小問題嚴格要求,養(yǎng)成習慣了,圖文質量、產品質量,我想這都不是問題了。偉大源于對事情的認真,也源于愿意吃虧,比別人更多的付出。凡是高

標準要求自己,才能使自己達到更高的高度。“使我痛苦的,必讓我進步,必使我強大”。.凡事積極主動“

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