集團公司車輛及駕駛員管理制度

集團公司車輛及駕駛員管理制度第一條用車原則集團公司所有車輛歸口總裁辦行政后勤部負責管理。凡申請用車的部門，由用車部門提前半天（緊急情況除外）申請，具體用車人填寫《派車單》，經(jīng)部門主管審核后，交總裁辦領(lǐng)導(dǎo)批準，總裁辦行政后勤主管以辦理事務(wù)的輕重緩急合理安排出車。第二條用車要求1、用車部門及用車人填寫《派車單》要實事求是，不得以個人行為公車私用或辦完公事辦私事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，除按里程表所需耗油量處以三倍罰款外，并根據(jù)情節(jié)輕重處以100-200元罰款;2、《派車單》上必須填寫清楚：①出車準確時間；②出車前里程表準確公里數(shù)；③前往日的地（如果去幾個地點，應(yīng)依次寫明）；④返回時間；⑤返回后里程表準確公里數(shù)。第三條用車范圍1、集團公司只保證市內(nèi)部分辦事用車，市區(qū)外長途辦事原則上不予派車，如確需用車，經(jīng)集團公司總裁審批后方可派車。①事業(yè)部用車范圍：投標答疑或項日開標；簽訂合同；收取工程款；接送客戶考察；臨時接到客戶通知或要趕在約定時間內(nèi)與客戶見而洽其它預(yù)料不到確需用車的情況。②設(shè)計研發(fā)部、制造公司用車范圍：為趕時間或者去交通不方便的地方參加技術(shù)洽談；現(xiàn)場考察或技術(shù)問題處理；長沙四縣的設(shè)計院；建設(shè)方及工地聯(lián)系工作或技術(shù)指導(dǎo)；外地出差可根據(jù)情況確定是否派車。③工程部用車范圍：去工地施工指導(dǎo)或檢查工作；去參加工程洽談、工程開工或工程驗收等；去已建工程單位進行質(zhì)量回訪及維修。④財務(wù)部用車范圍：提取現(xiàn)金；有急事進賬；去有關(guān)部門辦事。⑤商務(wù)部用車范圍：去鋼材市場、機電市場、汽配城等處購買材料和零配件;運小構(gòu)件、材料去工地；去外委單位送有關(guān)圖紙和下料單。⑥總裁辦用車范圍：購置辦公設(shè)備和去售后服務(wù)點維修辦公設(shè)備；去政府機關(guān)或其它職能部門辦理對外事務(wù)；員工工傷去醫(yī)院急救；每周去紅星買菜3~4次。第四條駕駛員管理1、學習法律、法規(guī)，增強安全行車法制意識，堅持原則，做一名不違法、不違規(guī)的優(yōu)秀駕駛員；2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度和車輛管理規(guī)定,服從安排，聽從指揮。負責車輛年審的各項準備工作和車輛送審工作，負責做好用車登記和行車記錄工作；3、愛護車輛，定期對車輛進行維修保養(yǎng)，保持車輛整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，始終保持車況良好。如因?qū)囕v保養(yǎng)不善和違章駕駛造成車輛的損壞，由責任人負責賠償；4、禁止私自用車或?qū)⒐嚱挥伤饺耸褂?。每次出車必須憑《派車單》，如私自出車，或利用車輛辦公事時辦私事（或為用車人辦私事提供便利），一經(jīng)查出每次罰款100-200元，因私出車造成的一切交通事故由駕駛員本人負責，并承擔造成的損失賠償；5、屬個人違章造成的交通違章罰款由本人承擔，集團公司不予報銷；6、車輛的維修、保養(yǎng)、油料、規(guī)費繳納由總裁辦行政后勤部統(tǒng)一管理，駕駛員必須憑票據(jù)經(jīng)部門主管核實，報總裁辦領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可按報銷程序報銷；7、配合行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，集團公司實行駕駛員值班制度（星期日為全天24小時），由值班行政主管根據(jù)工作需要安排駕駛不同車輛。值班一周輪換一次；