物流成本管理第三章作業(yè)

第三章個(gè)人作業(yè)項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備任務(wù)1.3物流成本核算方法鞏固訓(xùn)練

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該公司三月份對(duì)900件子產(chǎn)品和500件丑產(chǎn)品進(jìn)行包裝處理，月末全部完工。請(qǐng)根據(jù)各步驟提示，分別用品種法和作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，成本數(shù)據(jù)資料如1-18所示。返回項(xiàng)目子產(chǎn)品丑產(chǎn)品合計(jì)直接材料649083060595513直接人工222721113633408人工工時(shí)400020006000間接制造費(fèi)用9993099930項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

本章首頁假設(shè)成本動(dòng)因具體數(shù)據(jù)資料如下表所示：

返回作業(yè)中心資源分配人數(shù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)次數(shù)統(tǒng)計(jì)子產(chǎn)品丑產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)99930元2人4次數(shù)3次1次設(shè)備準(zhǔn)備2人2次數(shù)1次1次質(zhì)量檢驗(yàn)20人100工時(shí)數(shù)40工時(shí)60工時(shí)設(shè)備維修6人10工時(shí)數(shù)4工時(shí)6工時(shí)項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備任務(wù)1.3物流成本核算方法鞏固訓(xùn)練

本章首頁1.品種法步驟一：計(jì)算分配率分配率=步驟二：計(jì)算各產(chǎn)品分配到的包裝間接成本子產(chǎn)品分配額=

丑產(chǎn)品分配額=步驟三：匯總各產(chǎn)品總成本和單位成本子產(chǎn)品包裝總成本=

丑產(chǎn)品包裝總成本=

子產(chǎn)品包裝單位成本=

丑產(chǎn)品包裝單位成本=

返回項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

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返回成本項(xiàng)目子產(chǎn)品（900件）丑產(chǎn)品（500件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

請(qǐng)上訴資料開設(shè)成本計(jì)算單：項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

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返回2.作業(yè)成本法步驟一：根據(jù)資源動(dòng)因，分配資源資源庫作業(yè)資源動(dòng)因資源動(dòng)因數(shù)量作業(yè)成本/元99930產(chǎn)品設(shè)計(jì)

設(shè)備準(zhǔn)備

質(zhì)量檢驗(yàn)

設(shè)備維修

合計(jì)————

項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

本章首頁2.作業(yè)成本法步驟二：根據(jù)作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算分配率返回作業(yè)待分配的作業(yè)成本作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因數(shù)量作業(yè)成本分配率產(chǎn)品設(shè)計(jì)

設(shè)備準(zhǔn)備

質(zhì)量檢驗(yàn)

設(shè)備維修

合計(jì)

——————項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

本章首頁2.作業(yè)成本法步驟三：匯總各產(chǎn)品總成本和單位成本

返回作業(yè)成本庫作業(yè)成本分配率子產(chǎn)品丑產(chǎn)品消耗的應(yīng)分配的成本消耗的應(yīng)分配的成本作業(yè)量作業(yè)量產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3

1

設(shè)備準(zhǔn)備

1

1

質(zhì)量檢驗(yàn)

40

60

設(shè)備維修

4

6

總計(jì)——

—

項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備

本章首頁2.作業(yè)成本法步驟四：計(jì)算總成本和單位成本

返回成本項(xiàng)目子產(chǎn)品（900件）丑產(chǎn)品（500件）