設(shè)備故障判別簡易方法

目錄：⑴點(diǎn)檢部位與項(xiàng)目設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化并且需按點(diǎn)檢管理的地方。其大分類為“部位”，小分類為“項(xiàng)目”。⑵點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括以下十大要素機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢十大要素：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動(dòng)、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。電氣設(shè)備的點(diǎn)檢十大要素：溫度、濕度、灰塵、絕緣、異音、異味、氧化、連接松動(dòng)、電流、電壓。二、日常點(diǎn)檢-------點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)1.日常點(diǎn)檢的作用⑴通過日常點(diǎn)檢檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，消除隱患，防止設(shè)備劣化的擴(kuò)大和延伸。⑵通過日常點(diǎn)檢維護(hù)，保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)下工作，延緩設(shè)備的劣化。⑶提高生產(chǎn)操作人員愛護(hù)設(shè)備的熱情和關(guān)心設(shè)備的程度。2.日常點(diǎn)檢活動(dòng)的基本工作⑴檢查⑵清掃⑶給油脂⑷緊固⑸調(diào)整⑹整理和整頓⑺簡單維修和更換常用簡易的設(shè)備故障診斷方法設(shè)備狀態(tài)診斷的實(shí)施一般可分兩個(gè)層次，即簡易診斷和精密診斷。工廠的設(shè)備故障大多數(shù)可以通過簡易診斷予以確定，因此它是診斷工作的基礎(chǔ)，只有當(dāng)簡易診斷難以確診是，才選用精密診斷。對設(shè)備故障進(jìn)行簡易診斷和檢查的方法就是通過五感（聽覺、味覺、嗅覺、觸覺、視覺）進(jìn)行。其中味覺利用比較少，另外四種在日常設(shè)備檢查與診斷中都有使用。一、視覺診斷視感的作用是首位的。通過觀察，看準(zhǔn)問題點(diǎn)，使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考，把已有的知識和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較，判斷設(shè)備的狀態(tài)是否正常、是否有故障征兆。§觀察設(shè)備上的機(jī)件有無松動(dòng)、裂紋及其他損傷等?！鞕z查潤滑是否正常，有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象?！毂O(jiān)測設(shè)備運(yùn)動(dòng)是否正常，有無異常現(xiàn)象發(fā)生?！煊^看設(shè)備上安裝的各種反映設(shè)備工作狀態(tài)的儀表，了解數(shù)據(jù)的變化情況?！焱ㄟ^測量工具和直接觀察表面狀況，檢測產(chǎn)品質(zhì)量，判斷設(shè)備工作狀況。把觀察的各種信息進(jìn)行綜合分析，就能對設(shè)備是否存在故障、故障部位、故障的程度及故障的原因作出判斷。二、聽覺診斷

人對聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽到聲響后，通過與已有的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，以找出異常點(diǎn)。1、直接裸耳聽。設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，伴隨發(fā)生的聲響總是具有一定的音律和節(jié)奏。只要熟悉和掌握這些正常的音律和節(jié)奏，通過人的聽覺功能就能對比出設(shè)備是否出現(xiàn)了重、雜、怪、亂的異常噪聲，判斷設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)的松動(dòng)、撞擊、不平衡等隱患。2、聽音棒又叫聽針，用以判斷電機(jī)、軸承等故障。將聽音棒（有時(shí)可用螺絲刀、金屬棒代替）對準(zhǔn)所要診斷的部位，放耳細(xì)聽。這樣作可以濾掉一些雜音。3、用手錘敲打設(shè)備零部件，聽其是否發(fā)生破裂雜聲，可判斷有無裂紋產(chǎn)生。4、電子聽診器（目前我們不常用）三、觸覺診斷用人手的觸覺可以監(jiān)測設(shè)備的溫度、振動(dòng)及間隙的變化情況。1、人手上的神經(jīng)纖維對溫度比較敏感，可以比較準(zhǔn)確地分辨出80℃以內(nèi)的溫度?！?0℃左右時(shí)，手感稍涼，隨著接觸時(shí)間延長，手感漸溫?！?0℃左右時(shí)，手感微溫，有舒適感。§40℃左右時(shí)，手感較熱，有微燙感覺?！?0℃左右時(shí)，手感較燙，若用掌心按的時(shí)間較長，會(huì)有汗感?！?0℃左右時(shí)，手感很燙，但一般可忍受10秒長的時(shí)間。§70℃左右時(shí)，手感燙得灼痛，一般只能忍受3秒長的時(shí)間，并且手的觸摸處會(huì)很快變紅。如：正常情況下的運(yùn)行中的電機(jī)溫度和有問題的電機(jī)溫度就會(huì)有所差別，一但出現(xiàn)以上問題就應(yīng)立即停機(jī)檢查不然就會(huì)將電機(jī)燒毀或更大的設(shè)備故障。觸摸時(shí)要注意，應(yīng)試觸后再細(xì)觸，以估計(jì)機(jī)件的溫升情況。2、用手晃動(dòng)機(jī)件可以感覺出0.1毫米-0.3毫米的間隙大小。用手觸摸機(jī)件可以感覺振動(dòng)的強(qiáng)弱變化和是否產(chǎn)生沖擊，以及溜板的爬行情況。3、用配有表面熱電偶探頭的溫度計(jì)測量滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承、主軸箱、電動(dòng)機(jī)等機(jī)件的表面溫度，則具有判斷熱異常位置迅速、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、觸測過程方便的特點(diǎn)。四、嗅覺診斷嗅覺在“五感”點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用，有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題，即嗅覺啟動(dòng)了其他感官。因此，在日常點(diǎn)檢中也要充分利用嗅覺來識別異常。聞是否有燒焦的糊味，如果有，可能是絕緣膠皮燒毀。聞是否有刺鼻的化學(xué)藥水味道，如果有，可能是藥水泄露。以上幾點(diǎn)對我們維修人員及操作人員的操作技能有一定的要求，早發(fā)現(xiàn)問題早解決。把故障解決在萌芽狀態(tài)，對車間設(shè)備的運(yùn)行率的提高有著不可估量的意義。工作構(gòu)劃一切以人性化服務(wù)為基本點(diǎn)努力營造自然和諧進(jìn)取的辦公氛圍自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)強(qiáng)化工作責(zé)任心加強(qiáng)工作榮譽(yù)感積極配合部門和上級的工作敢于擔(dān)當(dāng)在行動(dòng)和思想上與公司利益保持高度一致工作方向崗位認(rèn)知績效改進(jìn)

銷售人員有激情才會(huì)有好的業(yè)績，我們應(yīng)結(jié)合公司考核制度，多和銷售人員溝通得到反饋后分析問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議，更加完善我們的考核制度，使企業(yè)和銷售人員得到雙贏。公平、公正公開

對績效考核制度應(yīng)該做到一視同仁，無歧視、靈活性、穩(wěn)定性、控制性，使員工的績效與公司總體目標(biāo)一致，不斷提高員工績效，最終確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。讓銷售人員了解考核方法及考核結(jié)果，使考核透明。歡迎他們過來核實(shí)績效，我們會(huì)耐心細(xì)致的解答。同時(shí)我們也可以開展上級考評，同級考評，下級考評，自我考評，銷售人員考評來檢驗(yàn)我們的工作質(zhì)量?？己酥鞴芄ぷ髦校嚎冃Э己艘浴翱冃Ц倪M(jìn)”為中心,做到公平、公正、公開的原則。

2007年-至今負(fù)責(zé)招聘、組織并搭建公司培訓(xùn)管理、員工的社保繳納及社會(huì)保障工作以及其他福利管理工作；協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)行政工作。2011年被評為HR先進(jìn)工作者。

2001年-2007年負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)批、市場醫(yī)患糾紛、各省物價(jià)備案。參與、組織、策劃公司慶典活動(dòng)；積極配合工會(huì)組織的相關(guān)文體文化活動(dòng)。

市場人力資源行政宣傳過往的工作經(jīng)歷

對行政工作的理解和認(rèn)識行政辦公管理會(huì)議組織管理內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)后勤管理黨工團(tuán)宣傳行政工作車輛管理借此機(jī)會(huì)在此感謝公