版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“六個(gè)盒子”概要及實(shí)操落地01組織的成長規(guī)律創(chuàng)業(yè)階段成長階段成熟階段衰退階段重塑階段新成長階段企業(yè)發(fā)展生命周期創(chuàng)業(yè)階段成長階段成熟階段衰退階段重塑階段新成長階段快速增長的業(yè)務(wù)與滯后的組織創(chuàng)業(yè)階段成長階段成熟階段衰退階段重塑階段新成長階段消除組織發(fā)展的滯后差組織階段與業(yè)務(wù)同步的關(guān)鍵點(diǎn):組織整體與業(yè)務(wù)階段同步02韋斯伯德的六盒模型使命與目標(biāo)關(guān)系與流程領(lǐng)導(dǎo)與管理結(jié)構(gòu)和組織支持與工具激勵(lì)與報(bào)酬組織效率的診斷韋斯伯德六個(gè)盒子六盒模型盒子1:目的與目標(biāo)作用診斷內(nèi)容診斷依據(jù)指明方向,使眾人行是什么:是否清晰和明確?怎么樣:內(nèi)部一致性如何?使命感:是否為之興奮?我們?yōu)檎l創(chuàng)造什么價(jià)值?使命、目標(biāo)、基本理念盒子2:組織與結(jié)構(gòu)作用診斷內(nèi)容診斷依據(jù)排兵布陣,知人善用是什么:是否清晰和明確?怎么樣:組織運(yùn)轉(zhuǎn)的效能如何怎樣組織我們自己以達(dá)成目標(biāo)?分工、權(quán)責(zé)、邊界盒子3:關(guān)系與流程作用診斷內(nèi)容誰和誰怎樣一起工作?關(guān)系、流程、氛圍診斷依據(jù)建機(jī)制,造土壤是什么:是否清晰和明確?怎么樣:合作是否順暢?盒子4:激勵(lì)與回報(bào)作用診斷內(nèi)容診斷依據(jù)夢(mèng)想驅(qū)動(dòng),獎(jiǎng)?wù)l罰誰是什么:是否清晰和明確?怎么樣:是否激發(fā)了正向行為?如何激發(fā)員工努力?形式、內(nèi)容、效果盒子5:支持與幫助作用診斷內(nèi)容診斷依據(jù)協(xié)調(diào)資源,擴(kuò)大影響力是什么:有哪些支持和幫助措施?怎么樣:執(zhí)行過程是否有效?是否有效幫助業(yè)務(wù)成功?軟性支持、硬性支持盒子6:領(lǐng)導(dǎo)與管理作用診斷內(nèi)容診斷依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力、管理水平如何?調(diào)節(jié)手段有哪些?效果怎樣?如何獲得其他盒子狀態(tài)反饋?是否維持各個(gè)盒子平衡?領(lǐng)導(dǎo)、管理、團(tuán)隊(duì)03六盒模型的實(shí)際應(yīng)用四種工具六盒模型盤點(diǎn)工具診斷工具平臺(tái)工具溝通工具三種常見實(shí)施場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常工作溝通組織架構(gòu)調(diào)整摸底應(yīng)用中的注意要點(diǎn)并非獨(dú)立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《不良生活習(xí)慣》課件
- 2024年版特定股權(quán)轉(zhuǎn)讓與業(yè)績保障協(xié)議版B版
- 房本除名登記協(xié)議書
- 2024年新型數(shù)字媒體內(nèi)容制作與傳播采購合同3篇
- 2025年綏化貨車資格證考試題
- 《狼性臧其超作品》課件
- 2025年萊蕪駕??荚囏涍\(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年聊城道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試
- 2025年防城港貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫答案
- 《初中作文結(jié)構(gòu)篇圖》課件
- 醫(yī)療行業(yè)工會(huì)主席選舉的實(shí)施細(xì)則
- 校園心理健康教育文化建設(shè)方案
- 李斯列傳課件教學(xué)課件
- 電工技能與實(shí)訓(xùn)(第4版)教學(xué)指南 高教版
- 降低患者外出檢查漏檢率-品管圈課件
- 人教版小學(xué)四年級(jí)體育上冊(cè)全冊(cè)教案
- 虛擬電廠及管控管理平臺(tái)建設(shè)總體方案
- 新高考數(shù)學(xué)專題復(fù)習(xí)專題42圓錐曲線中的向量問題專題練習(xí)(學(xué)生版+解析)
- 湖北華師大一附中2024-2025學(xué)年度10月月考高三英語試題
- 昆蟲的裝死課件
- 人教版英語2024七年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)單元知識(shí)清單(背誦版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論