版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
所屬各單位:為進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理,完美安全管理責(zé)任評論系統(tǒng),力口強(qiáng)安全管理共同,建立安全生產(chǎn)長效體制,依據(jù)監(jiān)〔2012〕35號文擬訂本方案。一、 組織機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:二、 監(jiān)察范圍所屬各單位、要點(diǎn)監(jiān)察環(huán)衛(wèi)科生產(chǎn)單元、路政打掃有關(guān)的外協(xié)安全管理。三、 監(jiān)察任務(wù)效能監(jiān)察側(cè)重從以下六個方面增強(qiáng)安全管理工作:一是監(jiān)察檢查安全生產(chǎn)責(zé)任者的履職行為,保證管理者履職行為的有效性;二是增強(qiáng)事故防備意識,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)、剖析、治理的預(yù)防性和實(shí)時性;三是提高職工的安全意識和專業(yè)技術(shù),提高崗位教育培訓(xùn)的針對性和有效性;四是增強(qiáng)對合力單位查核評論,提高合力單位人員人身安全和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)固性;五是創(chuàng)造安全管理氣氛,堅(jiān)持“安全第一”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的全員性和預(yù)防性;六是評論考評各單位安全生產(chǎn)的管理績效,保障安全生產(chǎn)六是評論考評各單位安全生產(chǎn)的管理績效,保障安全生產(chǎn)管理的有效性。四、監(jiān)察內(nèi)容(一) 管理者安全履職行為安全生產(chǎn)責(zé)任制履職狀況。管理者能否能仔細(xì)貫徹落實(shí)廠政管理中心的安全要求,做到“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實(shí)到位,各級管理者能否仔細(xì)履職,特別是一線負(fù)責(zé)安全管理人員能否按制度規(guī)定有效展開工作,工作過程有無相應(yīng)記錄,各級管理者履職行為能否可追憶。平時安全管理履職狀況。對本單位的不安全要素能否認(rèn)識,能否進(jìn)行辨別、剖析、評論,能否有有關(guān)對策舉措,單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等能否落實(shí)。安全事故責(zé)任追查狀況。安全事故辦理中能否追查事故的管理責(zé)任,針對裸露的問題能否采納相應(yīng)的整頓舉措。安全事故的責(zé)任認(rèn)定能否正確, 有無躲避責(zé)任、躲避處分等行為,對事故責(zé)任人員的處分舉措能否履行到位,能否存在安全事故瞞報(bào)行為。(二) 安全要點(diǎn)領(lǐng)域及單薄環(huán)節(jié)管控危險(xiǎn)源辨別與管控。能否對各崗位地區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)辨別和實(shí)時更新,危險(xiǎn)源的上報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)評論和控制工作能否按規(guī)定履行。針對各崗位危險(xiǎn)源及安全預(yù)防舉措的培訓(xùn)工作能否落實(shí)到每位職工。安全隱患排查與整頓。能否按期進(jìn)行安全隱患排查工作,重要事故隱患能否按規(guī)定報(bào)告,隱患排查治理有無責(zé)任不明確、舉措不落實(shí)、整頓不到位狀況。對排查出來的安全隱患能否按規(guī)定做到整頓舉措、責(zé)任、資本、時限和方案“五到位”。安全事故“貫通融會”的管理。針對中心發(fā)生的安全事故,能否進(jìn)行“貫通融會”學(xué)習(xí)并有有關(guān)記錄,能否聯(lián)合本單位實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行相應(yīng)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題能否實(shí)時進(jìn)行有效整頓。交通安全和消防安全的管理工作能否落實(shí)。(三)合力單位的安全管理安全教育培訓(xùn)履行狀況怎樣,特種作業(yè)持證、安全員裝備及履職狀況怎樣。施工單位能否按期組織重要危險(xiǎn)源的檢查和評估。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程能否有專項(xiàng)方案,能否經(jīng)過專家論證。能否成立安全事故應(yīng)急方案,能否對作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并留有書面記錄。對合力單位的安全管理工作能否落實(shí)到位,在安全管理上能否存在“以包代管”現(xiàn)象,針對合力單位的安全工作能否采納了針對性強(qiáng)的有效管理舉措。五、監(jiān)察要求(一) 審察現(xiàn)有安全管理制度的有效性和制度的履行度,監(jiān)察本單位安全管理人員的履職行為。(二) 各單位進(jìn)行平時安全管理履職評估時, 每個月依照附件1格式填寫《平時安全管理履職評估表》,對安全事故追查狀況進(jìn)行評估時,依照附件2格式填寫《安全事故管理履職評估表》。(三) 安全管理效能監(jiān)察工作監(jiān)察小組對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全管理和管理者安全履職不到位等問題,應(yīng)實(shí)時出具相應(yīng)的整頓通知書并責(zé)成整頓,追蹤整頓落真相況。六、工作計(jì)劃(一)2012年7月起,安全管理效能監(jiān)察評估工作正式開展,對各單位安全管理展開現(xiàn)場監(jiān)察,按月推動。附件1:平時安全管理履職評估表(號:AQPG-01)被估位: 估日期:估依照年月?月,由 展開的安全平時 【】安全【】安全督【】?!枥L估理意估?。ㄗ郑┳ⅲ禾畋砣耍?聯(lián)系方式: 填表日期:附件2:安全事故管理履職評估表(號:AQPG-02)評估日期評估日期:被評估單位:事故時間、地址事故類型生產(chǎn)【】消防【】交通【】施工【】食品中毒【
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保險(xiǎn)理賠調(diào)解協(xié)議書
- 馬陸灼傷病因介紹
- (范文)石子項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
- (2024)洗煤機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范本(一)
- 內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)第九中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期中考試道德與法治試題-A4
- 2023年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2023年LMDPE項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2024秋新滬科版物理八年級上冊教學(xué)課件 第五章 質(zhì)量 第二節(jié) 測量:物體的質(zhì)量
- 2023年氣門嘴項(xiàng)目籌資方案
- 2023年聚烯烴類線纜項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 《社會調(diào)查研究與方法》形成性考核冊及參考答案
- 腫瘤所治療所致血小板減少癥診療指南
- 中考英語詞匯
- 2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末真題綜合測試遼寧卷A地理試題(解析版)
- 《Java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與應(yīng)用》全套教學(xué)課件
- 2024年山東省濟(jì)南市地理高一上學(xué)期試卷及解答
- 3.3 場域與對話-公共空間里的雕塑 課件-高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 廣東省深圳市2024年九年級中考提分訓(xùn)練《六選五》專題練習(xí)
- 2024年永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 注射相關(guān)感染預(yù)防與控制(全文)
- SMP-10-003-00 藥品上市后風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論