GB/T 19829.3-2006石油天然氣工業(yè)壽命周期費(fèi)用分析第3部分：實(shí)施指南

ICS75.180.01E92中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T：19829.3-2006/ISO15663-3：2001石油天然氣工業(yè)壽命周期費(fèi)用分析第3部分：實(shí)施指南Petroleumandnaturalgasindustries-Lifecyelecosting-Part3:1mplementationguidelines(ISO15663-3:2001,IDT)2006-03-29發(fā)布2006-09-01實(shí)施中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會

GB/T19829.3-2006/ISO15663-3:2001三前言ISO引言1范圍2術(shù)語、定義和縮略語·3資產(chǎn)壽命周期內(nèi)的壽命周期費(fèi)用分析3.1概述3.2概念設(shè)計選擇3.3總體設(shè)計/前期工程設(shè)計…3.4詳細(xì)設(shè)計階段…………3.5建造、安裝和投產(chǎn)運(yùn)行…………3.6運(yùn)行和維護(hù)3.7處置·…………4常見實(shí)施問題4.1述·……·4.2壽命周期分析協(xié)調(diào)員4.3培培訓(xùn)和能力4.4確立通用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源和假設(shè)條件4.54.6數(shù)據(jù)和不確定性/新技術(shù)5操作者角度…………135.1概述…壽命周期費(fèi)用分析承諾5.25.3壽命周期費(fèi)用分析重點(diǎn)工作風(fēng)險·······················5.45.5合同框架…6承包商角度……………6.1述………….6.2能力的開發(fā)和組織·6.3風(fēng)險-合同角度·供應(yīng)商角度…………….77.1概述……….187.2壽命周期費(fèi)用分析的應(yīng)用對供應(yīng)商的影響7.3供應(yīng)商的潛在收益….197.4207.5227.6內(nèi)部竟?fàn)?3參考文獻(xiàn)25

GB/T19829.3-2006/ISO15663-3：2001GB/T19829《石油天然氣工業(yè)壽命周期費(fèi)用分析》分為三個部分：-第1部分：方法論；第第2部分：方法論和計算方法應(yīng)用指南；-第3部分：實(shí)施指南。本部分為GB/T19829的第3部分本部分等同采用ISO15663-3:2001《石油天然氣工業(yè)壽命周期費(fèi)用分析第3部分：實(shí)施指南》（英文版）。本部分由中國石油天然氣集團(tuán)公司提出。本部分由全國石油鉆采設(shè)備和工具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC96)歸口。本部分起草單位：中國石油勒探開發(fā)研究院、中國石化國際石油勒探開發(fā)有限公司、中國海洋石油總公司研究中心開發(fā)設(shè)計院本部分主要起草人：羅宏志、侯郁、時忠民

GB/T19829.3-2006/ISO15663-3：2001ISO引育ISO15663旨在促進(jìn)石油工業(yè)普遍采用統(tǒng)一的壽命周期費(fèi)用分析方法。如果統(tǒng)一方法得到國際認(rèn)可，勢將加速其采納和應(yīng)用，效果更為顯著。壽命周期費(fèi)用分析是對各種資產(chǎn)中與購置及所有權(quán)相關(guān)的費(fèi)用與收入之差進(jìn)行的系統(tǒng)考惠。這是·個對整個資產(chǎn)壽命周期的費(fèi)用和收人差異進(jìn)行反復(fù)的估算、規(guī)劃和監(jiān)測的過程。它通常用于項目早期階段.對主要采購方案進(jìn)行評估.但也同樣應(yīng)用于壽命周期內(nèi)的各階段.達(dá)到多種不同的深度。標(biāo)準(zhǔn)的這部分內(nèi)容為實(shí)施過程提供指南而制定，可用于將壽命周期費(fèi)用分析的結(jié)構(gòu)和功能性方面引人海上石油和天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域。它著重于工業(yè)界常見的實(shí)施性內(nèi)容.既有通用性.又有適于各有關(guān)方面的特殊細(xì)節(jié)。主要內(nèi)容包括：-機(jī)構(gòu)組織內(nèi)的壽命周期費(fèi)用分析：怎樣進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理：合同中的應(yīng)用：在資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)和響應(yīng)等過程中納入壽命周期費(fèi)用分析的程序性因素；風(fēng)險和不確定性：在風(fēng)險分擔(dān)或風(fēng)險轉(zhuǎn)移框架(例如聯(lián)合體)內(nèi),從合同約定立場出發(fā)的基本觀點(diǎn)：溝通：穿過供應(yīng)鏈(操作者承包商一供應(yīng)商)怎樣才能達(dá)到和維持配置控制或?qū)彶楦櫧?jīng)驗(yàn)證明：-對操作者，壽命周期費(fèi)用分析很容易與現(xiàn)有的評估方法相結(jié)合.在油氣田開發(fā)的整個壽命過程中將費(fèi)用和收入進(jìn)行量化和優(yōu)化對對承包商,利用壽命周期費(fèi)用分析所提供的方法，使其功能擴(kuò)展到如維修管理、綜合性服務(wù)協(xié)議、工程服務(wù)合同和壽命周期費(fèi)用分析咨詢等領(lǐng)域。對供應(yīng)商.壽命周期費(fèi)用分析為服務(wù)和質(zhì)量提高提供了通用和一致的依據(jù)，因此其作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其在技術(shù)合格性和最低價格方面的意義壽命周期費(fèi)用分析技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用對石油生產(chǎn)行業(yè)的各方，既有受惠的機(jī)會，也是挑戰(zhàn)本部分標(biāo)準(zhǔn)旨在為操作者、承包商、供應(yīng)商引入和應(yīng)用壽命周期費(fèi)用分析技術(shù)提供實(shí)用性指南。它力求在工業(yè)界的常規(guī)性通行做法內(nèi)強(qiáng)調(diào)與壽命周期費(fèi)用分析相聯(lián)系的事項。在圖1中.反映出其演化情形。在不同深皮上參與在不同項目階段參與運(yùn)行操作者設(shè)計油氣田報皮設(shè)計承包商總體和前期工程設(shè)計建造、安裝和投產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備供應(yīng)商圖1參與各方的傳統(tǒng)作用正在演化并變得不清楚

GB/T19829.3—2006/IS015663-3:2001從圖1可看到：供應(yīng)商常常參與項目早期階段，例如在“供給"期,此時他們可以在系統(tǒng)設(shè)計區(qū)間增加附加價值。承包商和供應(yīng)商在概念設(shè)計和運(yùn)行支持之中，發(fā)揮的作用在逐漸增長對一個壽命周期費(fèi)用分析的實(shí)施策略來說，由兩個關(guān)鍵部分組成。即界面問題(參與者在交界處的關(guān)系)和用來幫助管理并代表跨越界面的信息的內(nèi)部經(jīng)營程序。在應(yīng)用期間.這兩部分就成為非規(guī)范性的壽命周期費(fèi)用分析實(shí)施策略所必需的條件,同它所形成的合同一起，提供了一個基本框架.以助于發(fā)展和引入一個工程和設(shè)計方案.并在策略實(shí)施的各個階段對策略進(jìn)行支持。應(yīng)該注意到,對工廠和設(shè)備的整個壽命費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化可能要求提高銷售價格，壽命費(fèi)用/壽命周斯費(fèi)用分析原則在設(shè)備制造的業(yè)務(wù)中的綜合應(yīng)用可以達(dá)到性能的最優(yōu)化，而銷售價格不會有明顯的增長。因此，設(shè)備的供應(yīng)商和買方都需要努力確保通過壽命周期分析的處理來使設(shè)備的任何可能的價值得到增加，而非價格增長。本部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)組成如下：-項目或油田壽命周期.應(yīng)用條款特定為壽命周期的不同階段通通用條款：所有參與者共同的關(guān)注點(diǎn),關(guān)鍵是一個焦點(diǎn)問題的需要.或者在各機(jī)構(gòu)內(nèi)的協(xié)調(diào)操作者：承包商：供應(yīng)商。上述實(shí)施條款被每一個參與者都認(rèn)為是相當(dāng)重要的，考虐到工業(yè)界不同公司之間存在著文化和方法的差異.本部分標(biāo)準(zhǔn)并非規(guī)范性的文件，而是按一系列標(biāo)題，將各事項分開.并加以說明。其指導(dǎo)原則是.壽命周期費(fèi)用分析的專業(yè)并非鼓勵存在，應(yīng)與現(xiàn)有的支持功能相結(jié)合，以拓展其能力.

GB/T19829.3-2006/ISO15663-3:2001石油天然氣工業(yè)壽命周期費(fèi)用分析第3部分：實(shí)施指南1范圍本部分給出了對石油和天然氣工業(yè)的鉆井、采油和管道輸送設(shè)備的開發(fā)和使用進(jìn)行壽命周期費(fèi)用分析的實(shí)施指南。本部分描述的壽命周期費(fèi)用分析可用于對擁有多個費(fèi)用構(gòu)成或資產(chǎn)階段的方案進(jìn)行決策。此方法應(yīng)用廣泛，尤其是考電以下因素進(jìn)行決策時：工藝概念設(shè)計；設(shè)備定位；項目實(shí)施策略；健康、安全和環(huán)境；系統(tǒng)概念和規(guī)模設(shè)計：設(shè)備型號：設(shè)設(shè)備配置：布局：維修與后勤支持策略；人員餃略；人員水平；運(yùn)行策略：設(shè)施改造：備件和支持策略;再利用和處置本部分適用于所有的項目決策，但計劃和過程管理的程度將取決于投入成本的規(guī)模和能產(chǎn)生的潛在價值。在對新投資項目決策或在日常的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行中.本指南是很有價值的。2術(shù)語、定義和縮略