BOKE-EAM產(chǎn)品推介（新模板）

BOKE-EAM

企業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)品推介內(nèi)容：理念、市場、產(chǎn)品陳飛136617513361EAM管理理念2EAM市場銷售3產(chǎn)品功能介紹內(nèi)容簡介2內(nèi)容簡介31EAM管理理念2EAM市場銷售3產(chǎn)品功能介紹EAM管理理念EAM概念

EAM（EnterpriseAssetManagement）企業(yè)資產(chǎn)管理，主要定義為:

以設備資產(chǎn)為基礎(chǔ)；以工作單的提交、審批和執(zhí)行、分析為主線；按計劃檢修、預防性維修、預測性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式和多種維修管理思想；結(jié)合物資、工具、人員等資源安排管理，以及物資準備采購管理。對設備全生命周期管理的數(shù)據(jù)充分共享的資產(chǎn)信息系統(tǒng)。后ERP時代4EAM管理理念發(fā)展歷史

四個發(fā)展階段的變遷:

56管理思想基礎(chǔ)CM（故障糾正）、PM（預防保養(yǎng)）、PDM（預測、檢測）、TPM（全員生產(chǎn)）、RCM（可靠性）；全生命周期、持續(xù)改進、PDCA循環(huán)；看板、平衡記分卡、KPI指標；組織機構(gòu)合理化、數(shù)據(jù)規(guī)范準確、業(yè)務流程規(guī)范，優(yōu)化；管理方法論：設備、物資管理、維修成本最低、零庫存、精益、敏捷、適當?shù)龋?/p>

EAM管理理念7含有RCM解決方案

以可靠性為中心的維修（RCM）

最少資源消耗，保持設備固有可靠性和安全性的科學管理策略；RCM應用情況

近40年最新與科學的設備管理理論，發(fā)源于美國聯(lián)合航空，推廣于美國軍用裝配維修，引用于國防武裝、航空運輸、大型企業(yè)；

目前還處于理論與實踐相結(jié)合，不斷摸索階段，沒有被眾多設備管理企業(yè)所認識與有效應用；EAM管理理念比較項目傳統(tǒng)管理RCM管理管理理念設備是完美與無故障的承認設備的缺陷與不足維修方法希望找到快速有效解決方法首先是觀念思維方式轉(zhuǎn)變，其次是維修方面維修目標最低成本優(yōu)化可靠性不僅是費用，還包括環(huán)保、能效、質(zhì)量與服務8RCM維修方式選擇

故障原因檢測、加油等輔助工作是否有效減少該故障？定期維護是否能用在線監(jiān)控檢查出異常情況？是否狀態(tài)檢修是否能用狀態(tài)檢修分析有效查處異常情況？是否定期更換組合所有預防檢修措施是否能有效降低故障？是否定期修復損傷是否能通過定期更換備品部件有效降低故障率？是否狀態(tài)檢修是否能通過定期修復損傷部件有效降低故障？是否組合使用維修措施改進維修或維修改進是否EAM管理理念9EAM管理理念RCM中PDCA：Mercedes-Way

分析對象觸發(fā)改進故障分析故障體系、方法保養(yǎng)方式、周期檢測標準、方法保養(yǎng)分析保養(yǎng)方式、周期預防那些故障針對那些檢測檢修分析檢測標準、方法報警那些故障跟蹤那些保養(yǎng)臨時計劃改善推廣對以上三種補充臨時計劃性處理進行改善及推廣10EAM管理目標資產(chǎn)全生命周期管理跟蹤；提高設備可靠率，安全性，降低停機時間；適時維修，提高設備產(chǎn)能與利用率、延長設備壽命；加強成本管理，降低庫存及運營成本；細化、規(guī)范化管理，提高總體效率；信息共享，有效指標管理與統(tǒng)計分析；

EAM管理理念11管理理念圖示

資產(chǎn)戰(zhàn)略計劃評估與設計購買運行維護技改退役資產(chǎn)生命周期流程再造RCM維修方式績效考核數(shù)據(jù)管理計劃和調(diào)度材料管理策略組織管理自主維修管理突破能力領(lǐng)導力持續(xù)改進能力控制力資產(chǎn)分類生產(chǎn)與制造設施與物業(yè)運輸與車隊線性資產(chǎn)IT設備與網(wǎng)絡EAM管理理念12EAM管理效益

效益創(chuàng)造節(jié)約產(chǎn)能↑管理成本↓可靠性↑PDCA信息共享故障↓完好率↑產(chǎn)品質(zhì)量↑服務質(zhì)量↑業(yè)務規(guī)范工作效率↑持續(xù)改進可靠性↑統(tǒng)計分析KPI采購成本↓標準維修設備壽命↑庫存↓適時保養(yǎng)供貨期↓價格↓資金占用↓方法人員用料停機↓成本↓愈久彌新管理水平突破回報率EAM管理理念13管理目標圖示

業(yè)務操作使用最少的資源遵從法律法規(guī)最大化資產(chǎn)投資回報率提高可靠性降低成本減少勞動力成本提高計劃&排程效率減少備件庫存減少停機時間遵守政府法律最大化產(chǎn)出管理知識庫管理風險業(yè)務可見性EAM管理理念內(nèi)容簡介141EAM管理理念2EAM市場銷售3產(chǎn)品功能介紹15EAM市場銷售目標群體

1.資產(chǎn)密集型2.生產(chǎn)制造型3.設備消耗及安全設備是其經(jīng)營主要工具設備是其經(jīng)營生產(chǎn)工具設備是其經(jīng)營成本占居部分16EAM市場銷售市場產(chǎn)品情況

國外專業(yè)產(chǎn)品原廠商代理商ERP產(chǎn)品模塊國外ERP產(chǎn)品國內(nèi)ERP產(chǎn)品國內(nèi)專業(yè)產(chǎn)品國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)展比較好的是國外專業(yè)產(chǎn)品代理商，占有市場一定份額與持續(xù)增長，產(chǎn)品適用性需要通過二次開發(fā)；國內(nèi)專業(yè)產(chǎn)品一般基于某一相對壟斷特定行業(yè)與群體，產(chǎn)品通用性與可配置性不高；ERP產(chǎn)品類型一般捆綁銷售，作為其中一個模塊，專業(yè)化程度不好；IBM-MaximoINFO-Datastream……SAP-EAMIFS-EAM……廣州正泰北京海頓南京朗坤煙臺華東浙大快威重慶必安特……17EAM市場銷售競爭優(yōu)勢

Yigo+Map平臺先進理念專業(yè)產(chǎn)品本土適用科學實施+++Boke-EAM18產(chǎn)品特點與國外軟件比較

EAM市場銷售差異化BOKE-EAM國外EAM軟件具有資產(chǎn)前期管理具有資產(chǎn)前期外購、自制管理并與固定資產(chǎn)整合無，不能很好體現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期設備看板管理通過圖形化管理替代故障處理與整個設備狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控無，不能及時、快速符合現(xiàn)場維修需求，好的管理理論沒有落實符合用戶使用特征以用戶操作特征為導向，帶來易用、方便的用戶體驗為用戶帶來適用性成本很大，基本為二次開發(fā)快速交付與方便維護軟軟件，交付快，業(yè)務變更成本比較小硬軟件，二次開發(fā)成本高、交付慢19產(chǎn)品特點與國內(nèi)軟件比較

EAM市場銷售差異化BOKE-EAM國內(nèi)EAM軟件先進管理理念體現(xiàn)遵從設備管理科學，實踐最佳、最新設備管理理念偏向單純從業(yè)務操作層面滿足業(yè)務，而非引導設備看板管理通過圖形化管理替代故障處理與整個設備狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控無，不能及時、快速符合現(xiàn)場維修需求專業(yè)產(chǎn)品+科學實施借鑒國外軟件，體現(xiàn)管理思想，并有科學實施方法論保證業(yè)務解決方案最佳帶有太多用戶當前業(yè)務特性，不易擴充、變更與升級快速交付與方便維護軟軟件，交付快，業(yè)務變更成本比較小硬軟件，二次開發(fā)成本高、交付慢內(nèi)容簡介201EAM管理理念2EAM市場銷售3產(chǎn)品功能介紹21EAM產(chǎn)品功能模塊BokeEAM資產(chǎn)模塊庫存模塊采購模塊工單模塊權(quán)限模塊配置模塊統(tǒng)計分析7大功能模塊：產(chǎn)品功能簡介22EAM功能模塊涵蓋了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理、維修管理、物資管理、報表統(tǒng)計及系統(tǒng)權(quán)限配置。資產(chǎn)模塊工單模塊庫存管理采購管理

設備外購設備自制設備資產(chǎn) 設備履歷設備變更設備變更查詢供應商采購申請詢價單采購單接收入庫發(fā)票管理采購員分配采購分類審批批量采購審批采購申請跟蹤備件

工具庫存工具庫存工具領(lǐng)用領(lǐng)料單發(fā)放和轉(zhuǎn)移

倉庫部門定義工種定義儀表模塊檢修路線故障體系標準工單預防性計劃項目管理工單管理工單改善圖形報故權(quán)限管理人員人員組用戶權(quán)限組組織管理配置管理

應用程序?qū)傩悦杜e工作流模塊郵件模板系統(tǒng)參數(shù)設置報表管理報表管理KPI管理器啟動中心產(chǎn)品功能簡介23產(chǎn)品模塊圖資產(chǎn)模塊-資產(chǎn)前期管理-資產(chǎn)臺帳-設備層次-設備變更-設備調(diào)拔庫存模塊-備件-庫存-領(lǐng)用發(fā)放采購模塊-申請-訂單-到貨接受-發(fā)票工單模塊-項目管理、預防計劃、工單模塊、圖形化報故權(quán)限模塊-用戶-權(quán)限組配置模塊-系統(tǒng)配置-工作流分析模塊-啟動中心、KPI管理、報表產(chǎn)品功能簡介24產(chǎn)品功能簡介25管理內(nèi)容建立資產(chǎn)前期來源管理資產(chǎn)前期采購審批資產(chǎn)自制審批建立集成的資產(chǎn)管理系統(tǒng)資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)管理資產(chǎn)變更業(yè)務資產(chǎn)履歷跟蹤管理提供流程化的工作平臺有效的信息傳遞全面的流程控制

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊26資產(chǎn)外購“資產(chǎn)外購”是資產(chǎn)生命周期的起點，也是國外EAM產(chǎn)品中所缺少的模塊，在國內(nèi)的實現(xiàn)方式一般通過OA公文流轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)。

實現(xiàn)效果：可配置業(yè)務流程，將紙制的單據(jù)或電子文檔轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的單據(jù)；不同的信息內(nèi)容進行權(quán)限控制，如財務只能填寫預算信息；外購通過的資產(chǎn)可自動轉(zhuǎn)為資產(chǎn)臺賬；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊27資產(chǎn)外購流程

以下為通用業(yè)務流程模型，可以根據(jù)實際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊28資產(chǎn)自制“設備自制”是資產(chǎn)生命周期的起點另一種形式，通過自制或改造，形成生產(chǎn)所需設備。

實現(xiàn)效果：可配置業(yè)務流程，將紙制的單據(jù)或電子文檔轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的單據(jù)；不同的信息內(nèi)容進行權(quán)限控制，如財務只能填寫預算信息；外購通過的資產(chǎn)可自動轉(zhuǎn)為資產(chǎn)臺賬；若需要記錄項目成本與進度可通過系統(tǒng)“項目管理”模塊實現(xiàn)；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊29資產(chǎn)自制流程

以下為通用業(yè)務流程模型，可以根據(jù)實際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊30資產(chǎn)變更資產(chǎn)變更，包括兩部分，一是資產(chǎn)的狀態(tài)變更（閑置、啟用、報廢、封存、出租、出售）；二是資產(chǎn)的變更（位置、成本中心）。

實現(xiàn)效果：配置不同的變更業(yè)務流程；手動批量信息變更；與財務固定資產(chǎn)對接；并做為資產(chǎn)履歷冊的一部分；產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊31資產(chǎn)變更流程

以下為通用業(yè)務流程模型，可以根據(jù)實際情況調(diào)整。

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊32資產(chǎn)基礎(chǔ)信息建立資產(chǎn)靜態(tài)信息建立資產(chǎn)分類規(guī)則建立資產(chǎn)標準備件配備資產(chǎn)所掛接的儀表信息資產(chǎn)成本信息累計設備履歷冊功能資產(chǎn)變更信息跟蹤資產(chǎn)不同類型歷史工單

產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊33從建立資產(chǎn)的靜態(tài)數(shù)據(jù)開始，管理其全壽命期的動態(tài)數(shù)據(jù)。資產(chǎn)位置型號規(guī)格設備類型參數(shù)資產(chǎn)目錄和BOM供應商儀表狀態(tài)監(jiān)測維修策略運行工作參數(shù)庫存信息產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊設備樹

34建立設備層次結(jié)構(gòu)建立設備樹和位置樹跟蹤設備工作方便設備成本統(tǒng)計跟蹤設備分布與移動管理設備動態(tài)信息管理設備歷史維修信息查看設備預防性維護周期定期潤滑、保養(yǎng)、巡視等查詢設備維護保養(yǎng)信息產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊35儀表管理

儀表用于跟蹤資產(chǎn)和位置的性能支持三種類型的儀表“連續(xù)型儀表”

累計使用的儀表，如：公里數(shù)、小時數(shù)、引擎啟動次數(shù)等，用于預防性保養(yǎng)計劃。“測量儀表”

是測量值，如：溫度、壓力、潤滑油液位等，用于執(zhí)行“資產(chǎn)”或“位置”上的狀態(tài)監(jiān)測。“特征儀表”

是一種文字描述的觀察值。如：正常、黃色、等，用于執(zhí)行“資產(chǎn)”或“位置”上的狀態(tài)監(jiān)測。產(chǎn)品功能-資產(chǎn)模塊36管理內(nèi)容建立標準預測管理預計性計劃狀態(tài)監(jiān)控故障體系、標準作業(yè)進行多類型設備管理項目管理故障工單維修工單（保養(yǎng)、臨時、點檢）改善工單可視化看板管理圖形化報故系統(tǒng)

產(chǎn)品功能-工單模塊37預防性計劃

預防性維護記錄是工單的模板。PM包含標準作業(yè)計劃，標準人工、物料。PM的維修對象：位置、資產(chǎn)、檢修路線可以根據(jù)下列條件來創(chuàng)建計劃日歷時間、Meter讀數(shù)嵌套式保養(yǎng)周期保養(yǎng)層次結(jié)構(gòu)PMWorkOrder創(chuàng)建產(chǎn)品功能-工單模塊38狀態(tài)監(jiān)測

是保養(yǎng)計劃的另外一種觸發(fā)形式，主要用于儀表類型為標尺類型和特征類型儀表達到某一范圍或特征值時，觸發(fā)相應的保養(yǎng)計劃，從而下達新的工單，其沒有周期性，是根據(jù)儀表的值來觸發(fā)。儀表類型為標尺類型，可設置上下范圍保養(yǎng)標準；如果儀表類型為特征類型，只針對于某一特征值時觸發(fā)；產(chǎn)品功能-工單模塊39故障體系

建立設備故障樹體系掌握設備故障、原因和解決方法確保設備故障上報和統(tǒng)計的準確、統(tǒng)一針對性安排設備維護計劃形成設備管理知識庫為設備狀態(tài)檢測建立基礎(chǔ)設定設備儀表屬性為設備巡檢建立路線和測點實現(xiàn)與控制系統(tǒng)的集成類別故障原因措施燃氣發(fā)動機FTSBRDOPSERRDESGENCHKReplaceRepairReplace產(chǎn)品功能-工單模塊40標準作業(yè)

建立設備維護標準體系確定設備維修、安全、保養(yǎng)等的步驟、備件和人力資源需求維護工作做什么、如何做包括潤滑、點檢、電氣設備預防性試驗等加快知識積累和傳遞過程成功的檢修工單轉(zhuǎn)化為標準標準作業(yè)計劃產(chǎn)品功能-工單模塊41工單要素

5WWhy－為什么做？（工單類型、工單描述）What－做什么？（設備）When－何時做？（目標/計劃/實際開始，完成日期）Where－何地做？（位置）Who－何人做？（計劃員工、任務分配）2HHow－怎樣做？（任務）How－多長時間？（任務持續(xù)時間）How－需要多少資金？（工單成本－物料、員工、工具、服務）1SSafety－安全措施？（安全計劃）產(chǎn)品功能-工單模塊42工單類型-項目工單

是維修項目管理的另外一種形式，一般為大型、周期性長、需要分解、有預算審批與跟蹤的維修業(yè)務。

在項目與子項目中，可反饋相應關(guān)聯(lián)工單的成本信息，包括工單的人工、物料及項目其它費用。

其它費用是指在工單界面中手工錄入的費用信息產(chǎn)品功能-工單模塊43工單類型-改善工單

是工單模塊的衍生，主要體現(xiàn)的維修管理思想：

試點通過，整體推廣，由點及面，并跟蹤整個改善的審核過程，成本核算等業(yè)務處理。產(chǎn)品功能-工單模塊44設備看板-圖形化報故

體現(xiàn)的是一種可視化、圖形化、實時性、準備性、快速處理設備管理思路，完全替代通過系統(tǒng)進行故障業(yè)務處理，并且將報故功能延伸到現(xiàn)場一線，由不同職責人員進行協(xié)同操作。產(chǎn)品功能-工單模塊45工單業(yè)務流程

產(chǎn)品功能-工單模塊46工單考核指標

設備總效能OEE設備平均無故障時間

MTBF設備平均修復時間MTTR單車維修成本預防性維修的執(zhí)行率超過1小時故障率產(chǎn)品功能-工單模塊47管理內(nèi)容備件基礎(chǔ)管理備件，替代件、周轉(zhuǎn)件或檢驗入庫工具，可進行工屬具的借用與歸還管理備件庫存管理不同角度查詢庫存信息設備批次控制進行安全庫存管理設置計價方式加權(quán)與先進先出業(yè)務操作領(lǐng)料單，工單保留、由申請創(chuàng)建領(lǐng)料領(lǐng)料發(fā)放或與工單用料關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品功能-庫存模塊48庫存?zhèn)浼?/p>

物資種類非批次件批次件周轉(zhuǎn)件資產(chǎn)化作為備件添加接收時檢驗可替換件（單向/雙向）產(chǎn)品功能-庫存模塊49庫存?zhèn)浼诸?/p>

物資分類分類的樹狀結(jié)構(gòu)分類的屬性產(chǎn)品功能-庫存模塊50庫存重訂購

使用了重訂購功能，設置特定庫存物資的訂購點、安全庫存量、經(jīng)濟采購量、提前天數(shù)參數(shù)；也可以定期運行重訂購報表，自動生成采購申請單；按照庫存管理規(guī)范，自動控制庫存量，減少人為管理不足；產(chǎn)品功能-庫存模塊51庫存業(yè)務關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品功能-庫存模塊52庫存業(yè)務-領(lǐng)料單

領(lǐng)料單誰需求誰申請基于工單領(lǐng)料基于申請領(lǐng)料產(chǎn)品功能-庫存模塊53庫存業(yè)務-備件發(fā)放

庫存發(fā)放發(fā)放與退料批次發(fā)放控制庫存所屬部門控制基于工單發(fā)料產(chǎn)品功能-庫存模塊54庫存業(yè)務-倉庫庫存