干部任免管理制度

公司制度文件干部任免管理制度PAGE2PAGE22文件編號(hào)干部任免管理制度版 本1.0頁(yè)次1/2生效日期主管部門(mén)人力資源部目的為持續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善員工晉升（職位晉升）通道，特制訂本制度適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及下屬分公司、全資和控股子公司。晉升程序①分管領(lǐng)導(dǎo)提名→②符合基本條件→③現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘達(dá)標(biāo)→④公示期無(wú)異議→④試崗期合格→⑤正式任命分管領(lǐng)導(dǎo)提名（一）集團(tuán)公司人力資源部每季度周期性組織員工晉升活動(dòng)；（二）各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)基本條件給予候選人提名。注：候選人沒(méi)有經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)最終提名，集團(tuán)公司不予考慮。符合基本條件（一）工作年限及職級(jí)43843554527631（二）2CB（三）崗位晉升不能突破年初額定編制總量。（四）最近兩年內(nèi)無(wú)重大違紀(jì)違規(guī)事件。注：被提名的候選人不符合以上任一基本條件，集團(tuán)公司不予考慮?，F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘達(dá)標(biāo)（一）競(jìng)聘結(jié)構(gòu)為：競(jìng)聘陳述（50%）+問(wèn)題答辯（50%）（二）2～32270（三）綜合評(píng)議：結(jié)合競(jìng)聘成績(jī)和業(yè)績(jī)成績(jī)由常委會(huì)討論確認(rèn)晉升結(jié)果。公示期無(wú)異議（一）在公司內(nèi)部的宣傳欄和OA平臺(tái)公示7個(gè)工作日；（二）公示無(wú)異議的由人力資源部納入后備人才庫(kù)，有異議的進(jìn)行核實(shí)。文件編號(hào)干部任免管理制度版 本1.0頁(yè)次2/2生效日期主管部門(mén)人力資源部注：經(jīng)核實(shí)后，確實(shí)存在重大違紀(jì)違規(guī)事件者，集團(tuán)公司不予考慮。試崗期合格（一）試崗期由其上級(jí)擬定詳細(xì)的績(jī)效目標(biāo)，及確定協(xié)同考核人；（二）5級(jí)及以上晉升，試崗期6個(gè)月，其他級(jí)別晉升，試崗期3個(gè)月。正式任命（一）晉升人員試崗合格后由集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行發(fā)文任命。（二）免職（一）出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)或工作失誤、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響者。（二）連續(xù)兩年年度績(jī)效考核為D等，不能勝任本職工作者。（三）勞動(dòng)關(guān)系終止，解除勞動(dòng)合同者。（四）公司制度規(guī)定的