生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容（14篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)總監(jiān)?職責(zé)具體?內(nèi)容1?.在總領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)主持生?產(chǎn)中心的?全面工作?，組織并?督促中心?各部門(mén)人?員全面完?成本部職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作;2?.貫徹落?實(shí)生產(chǎn)中?心崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?密切和營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)務(wù)?、質(zhì)量、?研發(fā)等部?門(mén)的協(xié)作?配合工作?;3.?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?的生產(chǎn)計(jì)?劃，定期?組織召開(kāi)?公司月度?生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn)會(huì)，?及時(shí)組織?實(shí)施、檢?查、協(xié)調(diào)?和考核;?4.負(fù)?責(zé)牽頭召?開(kāi)公司每?周一次的?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)，與營(yíng)?銷(xiāo)部門(mén)密?切配合，?確保產(chǎn)品?合同的履?行，力爭(zhēng)?公司生產(chǎn)?任務(wù)全面?、超額完?成;5?.配合研?發(fā)部和新?品開(kāi)發(fā)部?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝、新品?開(kāi)發(fā)方案?審定工作?，及時(shí)安?排、組織?試生產(chǎn)，?不斷提高?公司產(chǎn)品?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力;?6.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)核算?基礎(chǔ)管理?工作，重?視生產(chǎn)用?原始記錄?、臺(tái)賬、?報(bào)表管理?工人生，?及時(shí)編制?上報(bào)年、?季、月度?生產(chǎn)、設(shè)?備關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?____?強(qiáng)化調(diào)度?管理，科?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?，降低生?產(chǎn)成本;?8.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)主管、?班組長(zhǎng)、?倉(cāng)管員、?采購(gòu)員、?計(jì)劃員、?物控員、?安全員等?管理人員?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和培訓(xùn)?工作，并?對(duì)其工作?定期檢查?、考核和?評(píng)比;?9.負(fù)責(zé)?組織擬訂?生產(chǎn)中心?的工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃，并?及時(shí)組織?實(shí)施、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、檢查、?監(jiān)督和控?制;1?0.按時(shí)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)總監(jiān)職?責(zé)具體內(nèi)?容（二）?1.負(fù)?責(zé)訂單外?發(fā)工作，?跟進(jìn)外發(fā)?加工廠的?生產(chǎn)進(jìn)度?和品質(zhì)情?況，確保?訂單交期?和品質(zhì);?2.解?決和處理?訂單外發(fā)?過(guò)程中出?現(xiàn)的生產(chǎn)?或品質(zhì)異?常;3?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理組織?生產(chǎn)，并?做好檢查?、監(jiān)督工?作，保質(zhì)?保量如期?完成生產(chǎn)?計(jì)劃;?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo);5?.負(fù)責(zé)按?樣版、工?藝要求等?進(jìn)行生產(chǎn)?產(chǎn)品;?6.隨時(shí)?掌握生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量狀態(tài)?，與各部?門(mén)協(xié)調(diào)溝?通，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部員?工的管理?。生產(chǎn)?總監(jiān)職責(zé)?具體內(nèi)容?（三）?1、生產(chǎn)?統(tǒng)籌管理?：對(duì)董事?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?全面統(tǒng)籌?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)運(yùn)?作管理，?計(jì)劃、領(lǐng)?導(dǎo)、組織?、協(xié)調(diào)、?管控各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?。2、?生產(chǎn)計(jì)劃?目標(biāo)管理?：下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度。?3、生產(chǎn)?管控：跟?蹤生產(chǎn)情?況、過(guò)程?方法、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo)。?4、異常?管控：及?時(shí)發(fā)現(xiàn)各?類(lèi)異常，?迅速反應(yīng)?，分析解?決，制定?執(zhí)行改善?、預(yù)防措?施并跟蹤?實(shí)施效果?，不斷改?進(jìn)和提高?生產(chǎn)管理?效益。?5、改善?計(jì)劃實(shí)施?：統(tǒng)計(jì)分?析車(chē)間生?產(chǎn)情況，?持續(xù)改善?組織制定?和主導(dǎo)實(shí)?施生產(chǎn)效?率提升和?產(chǎn)品品質(zhì)?改善活動(dòng)?目標(biāo)、計(jì)?劃;持續(xù)?改善優(yōu)化?電子負(fù)載?生產(chǎn)線和?組裝產(chǎn)線?流程、工?藝等流程?，持續(xù)提?升效率。?6、標(biāo)?準(zhǔn)管控：?監(jiān)控、規(guī)?范生產(chǎn)作?業(yè)操作方?法，確保?過(guò)程方法?的正確規(guī)?范;推進(jìn)?ISO各?項(xiàng)流程制?度的落地?，跟進(jìn)產(chǎn)?品品質(zhì)管?理手段的?有效實(shí)施?，降低品?質(zhì)成本。?7、現(xiàn)?場(chǎng)管理：?監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)?安全(持?續(xù)改善一?線員工作?業(yè)環(huán)境、?識(shí)別并排?除生產(chǎn)存?在的安全?隱患)、?清潔生產(chǎn)?，優(yōu)化提?高現(xiàn)場(chǎng)管?理水平。?8、人?員培訓(xùn)激?勵(lì)：負(fù)責(zé)?部門(mén)人員?的考核、?激勵(lì)與培?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)?施，負(fù)責(zé)?重要崗位?的人才梯?隊(duì)培、形?成可持續(xù)?的流程化?管理系統(tǒng)?，鼓舞激?勵(lì)下屬、?提升下屬?人員知識(shí)?、技能水?平。生?產(chǎn)總監(jiān)職?責(zé)具體內(nèi)?容（四）?1.流?程與制度?建設(shè):依?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃與?生產(chǎn)發(fā)展?方針，完?善生產(chǎn)體?系的管理?流程、操?作流程、?工藝流程?等，組織?制定實(shí)施?細(xì)則，推?行各種質(zhì)?量活動(dòng)，?培訓(xùn)、監(jiān)?督、指導(dǎo)?員工了解?、掌握各?項(xiàng)細(xì)則并?加以認(rèn)真?執(zhí)行，不?斷提高生?產(chǎn)管理的?工作效率?與管理水?平，創(chuàng)造?良好的生?產(chǎn)環(huán)境，?確保物流?有序、高?效生產(chǎn)。?2.生?產(chǎn)計(jì)劃與?預(yù)算管控?：根據(jù)生?產(chǎn)體系的?工作目標(biāo)?，制訂年?度、月度?計(jì)劃，定?期回顧，?不斷總結(jié)?完善，制?定財(cái)務(wù)年?度預(yù)算，?審訂重點(diǎn)?成本的專(zhuān)?項(xiàng)考核辦?法，依據(jù)?權(quán)限審批?各項(xiàng)費(fèi)用?支出，確?保生產(chǎn)管?理項(xiàng)目的?正常運(yùn)行?，保證生?產(chǎn)過(guò)程費(fèi)?用成本的?有效控制?。3.?生產(chǎn)組織?協(xié)調(diào)：依?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃及設(shè)備?、能源供?應(yīng)的實(shí)際?情況，監(jiān)?控生產(chǎn)能?力，調(diào)配?生產(chǎn)作業(yè)?，對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中發(fā)?生的異常?問(wèn)題，組?織協(xié)調(diào)相?關(guān)人員采?取措施加?以解決,?保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行與生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。4?.資源管?理與跨部?門(mén)協(xié)調(diào)：?依據(jù)業(yè)務(wù)?流程，負(fù)?責(zé)與技術(shù)?、銷(xiāo)售、?PMC、?財(cái)務(wù)、設(shè)?備工程等?相關(guān)部門(mén)?的橫向聯(lián)?系，協(xié)調(diào)?各部門(mén)之?間的溝通?與合作，?落實(shí)、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?的各項(xiàng)工?藝和能源?配置，組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣，組織?基礎(chǔ)設(shè)備?的維護(hù)與?管理，確?保正常生?產(chǎn)與高效?運(yùn)營(yíng)。?5.質(zhì)量?與安全管?理:依據(jù)?質(zhì)量管理?體系文件?，在生產(chǎn)?運(yùn)行過(guò)程?中開(kāi)展培?訓(xùn)、檢查?、督導(dǎo)、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?，嚴(yán)格工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，全面落?實(shí)質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進(jìn)度三?方面的要?求，保障?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?6.部?門(mén)行政管?理：根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及價(jià)?值導(dǎo)向，?結(jié)合生產(chǎn)?業(yè)務(wù)特點(diǎn)?,開(kāi)展組?織和人員?建設(shè)，并?進(jìn)行日常?監(jiān)督、檢?查指導(dǎo)、?績(jī)效考核?等工作，?實(shí)現(xiàn)人力?資本的不?斷增值。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責(zé)具?體內(nèi)容（?五）1?、根據(jù)工?廠總經(jīng)理?安排各部?門(mén)的工作?事項(xiàng)，進(jìn)?行過(guò)程跟?蹤與問(wèn)題?記錄，并?協(xié)助生產(chǎn)?總監(jiān)解決?;2、?及時(shí)統(tǒng)計(jì)?、更新、?匯總各類(lèi)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?，供工廠?總經(jīng)理作?決策參考?;3、?協(xié)助工廠?總經(jīng)理進(jìn)?行過(guò)程績(jī)?效管理、?績(jī)效輔導(dǎo)?，達(dá)成年?度經(jīng)營(yíng)指?標(biāo);4?、協(xié)助工?廠總經(jīng)理?開(kāi)展日常?管理;?5、協(xié)助?工廠總經(jīng)?理對(duì)外公?共關(guān)系維?護(hù)、危機(jī)?攻關(guān)、客?訴處理;?6、協(xié)?助工廠總?經(jīng)理進(jìn)行?日常會(huì)議?、行程的?安排;?7、工廠?總經(jīng)理安?排的其他?工作生?產(chǎn)總監(jiān)職?責(zé)具體內(nèi)?容（六）?1、負(fù)?責(zé)規(guī)劃和?制定生產(chǎn)?中心年、?季、月度?生產(chǎn)計(jì)劃?，年度費(fèi)?用預(yù)算并?監(jiān)督實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)建立?完善生產(chǎn)?質(zhì)量管理?體系，確?保貨期進(jìn)?度，把控?產(chǎn)品質(zhì)量?;3、?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)?度及交期?負(fù)責(zé)，協(xié)?調(diào)解決生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?問(wèn)題;?4、建立?供應(yīng)商與?加工廠評(píng)?估機(jī)制，?優(yōu)化和開(kāi)?發(fā)優(yōu)質(zhì)供?應(yīng)商資源?;5、?負(fù)責(zé)培養(yǎng)?、激勵(lì)和?領(lǐng)導(dǎo)下屬?管理團(tuán)隊(duì)?，建設(shè)并?完善各項(xiàng)?工作流程?。生產(chǎn)?總監(jiān)職責(zé)?具體內(nèi)容?（七）?1、全面?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?工藝技術(shù)?、生產(chǎn)、?設(shè)備、倉(cāng)?庫(kù)等生產(chǎn)?制造工作?;2、?嚴(yán)格按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量管?理體系，?負(fù)責(zé)組織?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?對(duì)產(chǎn)品生?產(chǎn)質(zhì)量和?車(chē)間管理?負(fù)責(zé);?3、參與?制定和貫?徹生產(chǎn)管?理制度，?定期召開(kāi)?生產(chǎn)管理?和跨部門(mén)?協(xié)調(diào)會(huì)議?，確保訂?單按期保?質(zhì)完成;?4、把?好車(chē)間產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?、支持和?協(xié)助質(zhì)量?檢驗(yàn)人員?的工作，?定期召開(kāi)?質(zhì)量分析?會(huì)議，控?制產(chǎn)品不?合格率;?5、嚴(yán)?格按照6?S標(biāo)準(zhǔn)，?做好生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?管理，對(duì)?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé);?6、嚴(yán)控?生產(chǎn)成本?、提高生?產(chǎn)效率，?持續(xù)推進(jìn)?精益生產(chǎn)?，改善生?產(chǎn)工藝;?7、做?好培訓(xùn)、?建立人員?梯度，制?定有效的?薪酬績(jī)效?考核制度?;生產(chǎn)?總監(jiān)職責(zé)?具體內(nèi)容?（八）?1.根據(jù)?訂單需求?，工廠產(chǎn)?能，良率?及各項(xiàng)生?產(chǎn)限制等?，向生產(chǎn)?總監(jiān)提出?項(xiàng)目生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)并給?予解決提?案，確保?訂單出貨?需求的達(dá)?成;2?.主導(dǎo)生?產(chǎn)計(jì)劃的?風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目?，并協(xié)調(diào)?相關(guān)單位?確定處理?對(duì)策;處?理緊急需?求變化、?物料供應(yīng)?變化，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)排?程與訂單?出貨。?3.根據(jù)?訂單需求?、生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?實(shí)際分析?訂單情況?，并說(shuō)明?生產(chǎn)變化?;4.?根據(jù)工廠?實(shí)際生產(chǎn)?進(jìn)度，評(píng)?估對(duì)生產(chǎn)?進(jìn)度的影?響，協(xié)助?生產(chǎn)總監(jiān)?及時(shí)處理?各產(chǎn)品異?常和訂單?緊急變化?的情況。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責(zé)具?體內(nèi)容（?九）1?、根據(jù)產(chǎn)?品特性，?開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)?的生產(chǎn)廠?商，有效?維護(hù)新老?供應(yīng)商關(guān)?系，對(duì)供?應(yīng)商定期?評(píng)估，保?障生產(chǎn)供?應(yīng)資源運(yùn)?作順利;?2、完?善生產(chǎn)部?門(mén)管理流?程，有效?管理團(tuán)隊(duì)?，保障團(tuán)?隊(duì)工作順?利開(kāi)展;?3、根?據(jù)商品和?設(shè)計(jì)企劃?，把控樣?品開(kāi)發(fā)到?大貨生產(chǎn)?的整個(gè)流?程，做好?貨期管理?，確保商?品按期出?運(yùn);4?、做好開(kāi)?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和?大貨品質(zhì)?管控，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)符?合客戶(hù)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;5、?做好成本?控制，在?不影響品?質(zhì)的前提?下，有效?保障公司?合理利潤(rùn)?率;6?、按公司?要求把控?結(jié)款流程?，做好結(jié)?算審批和?上報(bào)工作?;生產(chǎn)?總監(jiān)職責(zé)?具體內(nèi)容?（十）?1、組織?、管理、?控制和調(diào)?整年度生?產(chǎn)計(jì)劃及?預(yù)算，平?衡生產(chǎn)任?務(wù)，達(dá)成?月度生產(chǎn)?計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo);2?、完善豆?制品車(chē)間?的生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)(工藝?、流程及?詳細(xì)的作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?)、衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?管理制度?、車(chē)間各?崗位職責(zé)?。3、?根據(jù)公司?的發(fā)展和?市場(chǎng)需要?，組織相?關(guān)人員開(kāi)?發(fā)新產(chǎn)品?，新工藝?，應(yīng)用推?廣新設(shè)備?，提出改?進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)?品不科學(xué)?的工藝，?完善產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)和生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布?局方案。?4、制?定品質(zhì)提?升計(jì)劃和?作業(yè)規(guī)范?，監(jiān)督調(diào)?控并優(yōu)化?生產(chǎn)過(guò)程?中的工藝?、流程、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等生產(chǎn)?體系，管?控各項(xiàng)生?產(chǎn)成本，?做到生產(chǎn)?精細(xì)化管?理，以督?導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)，保證?生產(chǎn)品質(zhì)?。5、?做好與采?購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)?、倉(cāng)管、?技術(shù)質(zhì)檢?等部門(mén)的?橫向聯(lián)系?，定期組?織召開(kāi)成?本分析會(huì)?議、生產(chǎn)?管理會(huì)議?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題.6?、組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?質(zhì)量體系?的運(yùn)行，?實(shí)現(xiàn)人力?資源的合?理配置，?控制人工?成本，提?高工作效?率。7?、以人為?本，抓好?車(chē)間團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和人?才梯隊(duì)儲(chǔ)?備，積極?推動(dòng)企業(yè)?文化。?生產(chǎn)總監(jiān)?職責(zé)具體?內(nèi)容（十?一）1?、負(fù)責(zé)車(chē)?間設(shè)備模?具工藝和?人員，以?及生產(chǎn)計(jì)?劃安排，?倉(cāng)儲(chǔ)出貨?;2、?技術(shù)與管?理職位，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;3、?負(fù)責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)?估;4?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;5、?設(shè)置并實(shí)?施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6、與其?他部門(mén)協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時(shí)間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責(zé)具?體內(nèi)容（?十二）?1.負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈的?日常生產(chǎn)?、管理、?運(yùn)營(yíng)等工?作。_?___組?織實(shí)施并?監(jiān)督生產(chǎn)?過(guò)程中質(zhì)?量體系的?運(yùn)行及安?全生產(chǎn)、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、勞動(dòng)防?護(hù)、環(huán)境?保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)?工作;?3、優(yōu)化?公司產(chǎn)能?、設(shè)備、?原輔材料?、質(zhì)檢、?儲(chǔ)運(yùn)等資?源，對(duì)生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效?率進(jìn)行分?析，監(jiān)督?公司采購(gòu)?計(jì)劃的實(shí)?施，確保?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?5、強(qiáng)?化管理及?執(zhí)行力，?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，節(jié)約制?造費(fèi)用，?降低生產(chǎn)?成本。?6、制定?安全管理?實(shí)施辦法?，并指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查貫徹?落實(shí)情況?;確保無(wú)?重大事故?產(chǎn)生。?7、溝通?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之間資?源分配及?協(xié)調(diào)工作?;8、?協(xié)助外加?工廠資源?的開(kāi)發(fā)及?管理工作?及對(duì)外業(yè)?務(wù)單位的?外聯(lián)工作?;生產(chǎn)?總監(jiān)職責(zé)?具體內(nèi)容?（十三）?1、參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?;2、?參與調(diào)整?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、各?項(xiàng)工作目?標(biāo)計(jì)劃及?預(yù)算;?3、內(nèi)部?督導(dǎo)生產(chǎn)?、工藝技?術(shù)、倉(cāng)庫(kù)?、設(shè)備與?維修，外?部協(xié)調(diào)與?銷(xiāo)售、供?應(yīng)鏈、質(zhì)?量等各職?能部門(mén)的?工作關(guān)系?，保質(zhì)保?量完成公?司的生產(chǎn)?任務(wù)及相?關(guān)工作目?標(biāo);4?、負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)中?心全面管?理工作，?積極落實(shí)?生產(chǎn)部管?理體系的?建立，制?定內(nèi)部管?理機(jī)制、?優(yōu)化操作?流程和工?藝技術(shù)等?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?監(jiān)督實(shí)施?;5、?監(jiān)督安全?生產(chǎn)的管?理、控制?和實(shí)施，?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)中心?的重大突?發(fā)事件;?6、定?期召開(kāi)周?例會(huì)，分?析生產(chǎn)形?勢(shì)、質(zhì)量?問(wèn)題，提?出解決問(wèn)?題的辦法?和措施，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決各項(xiàng)?問(wèn)題;?7、主持?生產(chǎn)部團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和?企業(yè)文化?的宣貫，?規(guī)范內(nèi)部?管理(含?對(duì)車(chē)間人?員的選拔?、培訓(xùn)、?評(píng)價(jià)考核?、監(jiān)督)?，確保團(tuán)?隊(duì)穩(wěn)定、?高效、團(tuán)?結(jié);8?、監(jiān)督實(shí)?施生產(chǎn)報(bào)?表的編制?(含年、?季、月)?統(tǒng)計(jì)分析?，做好降?本增效的?工作，與?財(cái)務(wù)部做?好對(duì)接;?9、負(fù)?責(zé)日常生?產(chǎn)管理的?審核工作?，對(duì)日常?生產(chǎn)管理?工作結(jié)果?負(fù)責(zé);?10、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)生?產(chǎn)總監(jiān)職?責(zé)具體內(nèi)?容（十四?）1、?組織和帶?領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)?隊(duì)并指導(dǎo)?其完成公?司生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)公?司生產(chǎn)目?標(biāo);2?、IVD?試劑及基?因測(cè)序儀?等醫(yī)