2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)單選題（共100題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購(gòu)貨物延誤”對(duì)施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（）承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時(shí)差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B3、以下不屬于外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)條件的是（）。A.不影響國(guó)家安全和生態(tài)安全B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C.符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展【答案】D4、偏差對(duì)后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的（）來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D5、國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購(gòu)管理D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)E.社會(huì)能力【答案】B6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A7、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.工程咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D8、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A9、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B10、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是分項(xiàng)工程已經(jīng)()A.中間檢驗(yàn)B.驗(yàn)收合格C.重新檢驗(yàn)D.竣工驗(yàn)收【答案】B11、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（）。A.工作的總時(shí)差B.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.工作的自由時(shí)差D.工作與其緊后工作之間的時(shí)距【答案】B12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的處理程序?yàn)椋ǎ.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認(rèn)→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認(rèn)→發(fā)包人出具進(jìn)度付款證書【答案】B13、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B14、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A15、某項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，并約定合同價(jià)的70%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，僅人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B16、從項(xiàng)目類型來看，（）適用于生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目及工業(yè)項(xiàng)目。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】B17、招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D18、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A19、金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.建設(shè)期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標(biāo)記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動(dòng)及防止其他損壞的必要保護(hù)措施B.買方應(yīng)對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運(yùn)至施工場(chǎng)地及在施工場(chǎng)地保管的需要C.對(duì)于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標(biāo)注“危險(xiǎn)品標(biāo)志”以便裝卸和搬運(yùn)D.發(fā)運(yùn)合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險(xiǎn)品，則應(yīng)在包裝箱上標(biāo)明“小心輕放”【答案】A21、下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50％C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自（）時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗(yàn)C.清點(diǎn)D.簽約【答案】A23、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D24、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評(píng)法D.區(qū)間計(jì)分法【答案】D25、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D26、對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C27、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點(diǎn)出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應(yīng)B.對(duì)比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力【答案】C28、職業(yè)健康安全管理體系中，對(duì)資源、能力、意識(shí)等因素進(jìn)行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運(yùn)行D.改進(jìn)【答案】B29、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D30、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（）。A.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目D.大型公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】C31、咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D32、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止（新教材已刪除）A.工程實(shí)質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B34、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C35、M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是10天和6天，最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時(shí)間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B36、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A37、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評(píng)標(biāo)方法是（）。A.綜合評(píng)審性B.打分法C.競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)D.經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D38、總投資4000萬美元的限制類外商投資項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級(jí)發(fā)展改革部門B.地級(jí)人民政府C.省級(jí)發(fā)展改革部門D.縣級(jí)人民政府【答案】C39、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項(xiàng)目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃B.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和報(bào)批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制【答案】A40、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪【答案】C41、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A42、投標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件提出異議的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間()日前向招標(biāo)人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案【答案】C44、職業(yè)健康安全管理體系中，對(duì)資源、能力、意識(shí)等因素進(jìn)行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運(yùn)行D.改進(jìn)【答案】B45、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行，賣方免費(fèi)提供【答案】D46、根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；②合同協(xié)議書；③中標(biāo)通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C47、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計(jì)劃—實(shí)施—處理—檢查B.計(jì)劃—處理—檢查—實(shí)施QQ：C.檢查—計(jì)劃—處理—實(shí)施D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理【答案】D48、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制B.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累【答案】D49、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C50、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo)；②項(xiàng)目構(gòu)思；③識(shí)別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D51、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A52、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對(duì)危險(xiǎn)性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進(jìn)行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進(jìn)行多層級(jí)交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場(chǎng)支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵排放，PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B53、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)層層分解B.制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施【答案】C54、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標(biāo)文件未解密的，其他投標(biāo)文件的開標(biāo)不可繼續(xù)進(jìn)行B.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件C.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件D.解密全部完成后，應(yīng)當(dāng)向所有投標(biāo)人公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C55、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為()A.符合性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審B.初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審C.規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審D.初步評(píng)審和最終評(píng)審【答案】B56、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（）。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D57、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B58、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C59、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計(jì)算。A.工程完工B.提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.竣工驗(yàn)收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C60、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要【答案】B61、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A62、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D63、工程項(xiàng)目的建設(shè)是用于某種特定的目的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨(dú)特性【答案】D64、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A65、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D66、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B67、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C68、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A69、大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級(jí)：一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單向工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序。用于授權(quán)的通常是（）A.第五級(jí)B.第四級(jí)C.第三級(jí)D.第一級(jí)【答案】D70、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C72、（2021年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C73、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C74、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A75、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C76、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C77、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是()A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理B.計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A78、項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時(shí)性【答案】D79、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項(xiàng)目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會(huì)【答案】A80、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A81、顧客和其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的，它將隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】B82、下列關(guān)于國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.國(guó)有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價(jià)格與用途有關(guān)D.土地取得后長(zhǎng)時(shí)間閑置，國(guó)家可以收回【答案】B83、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B84、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B85、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括：①比較；②預(yù)測(cè)；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B86、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A87、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D88、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)，但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)【答案】D89、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A90、2017版紅皮書強(qiáng)調(diào)，增加了對(duì)變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的（）或累積變更價(jià)格超過中標(biāo)合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對(duì)該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C91、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí)，建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評(píng)審C.測(cè)量分析與改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C92、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C93、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B94、關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D.提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付【答案】C95、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A96、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C97、采用集中測(cè)評(píng)的方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候【答案】B98、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C99、關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B100、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】C多選題（共50題）1、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括（）。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.完成項(xiàng)目融資方案分析C.進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目廠址方案進(jìn)行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購(gòu)工作【答案】BD2、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD3、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD4、根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有（）。A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析情況B.管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況C.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析情況D.財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABD5、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C6、在投資目標(biāo)確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人可向發(fā)包人提出費(fèi)用和(或)工期+合理利潤(rùn)索賠的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤B.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的C.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的D.在施工場(chǎng)地發(fā)掘出文物E.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示【答案】ABC8、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用，進(jìn)度綜合分析時(shí)，需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.全部工作概算費(fèi)用E.計(jì)劃工作結(jié)算費(fèi)用【答案】ABC9、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作主要包括（）A.負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定招標(biāo)方式C.擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)D.編制擬采用的合同條件E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】BCD10、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC11、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC12、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%～25%的項(xiàng)目組織模式可能有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD13、需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式E.項(xiàng)目式模式【答案】CD14、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，下列說法正確的是（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有一定的分工和工作程序B.團(tuán)隊(duì)是新成立的組織單元C.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件之一是成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)D.成員一般為2人以上E.團(tuán)隊(duì)計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素之一【答案】AC15、下列選項(xiàng)中，屬于職能式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流E.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】ACD16、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括（）。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發(fā)包人（）造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。A.增加合同工作內(nèi)容B.改變合同中工作的質(zhì)量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款【答案】ABD18、下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識(shí)別法【答案】BC19、某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（）工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗(yàn)證【答案】D20、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的缺點(diǎn)包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制C.減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計(jì)變更E.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期【答案】AB21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，當(dāng)出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費(fèi)用C.自行延長(zhǎng)合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施【答案】AD22、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義B.項(xiàng)目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源【答案】ABC23、工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)備案的信息包括（）。A.非實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B.企業(yè)概況C.經(jīng)營(yíng)狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD24、關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進(jìn)入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD25、按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》，以下屬于投標(biāo)人相互串標(biāo)的有（）。A.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容B.投標(biāo)人提供虛假財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī)C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件E.招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為【答案】AC26、創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D27、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過程的有（）。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】ACD28、下列關(guān)于在應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應(yīng)急處置程序和措施的可行性D.應(yīng)急保障措施的銜接性E.應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性【答案】AB29、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說法中，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目【答案】BCD30、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材有變更）A.保證資金的流動(dòng)性B.追求咨詢服務(wù)收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】CD31、一般來說，企業(yè)可以選?。ǎ┳鳛樾匠暾{(diào)查對(duì)象。A.同行業(yè)同類型企業(yè)B.行業(yè)先進(jìn)企業(yè)C.其他行業(yè)務(wù)有類似崗位的企業(yè)D.地區(qū)先進(jìn)企業(yè)E.本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘同類型員工的企業(yè)【答案】AC32、業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地E.辦理環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)【答案】ABD33、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用D.特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用E.發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用【答案】BCD34、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于激勵(lì)因素的表述正確的是()。A.激勵(lì)因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于激勵(lì)因素C.提供充足的激勵(lì)因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.激勵(lì)因素如果得到滿足，將會(huì)極大地激發(fā)員工的工作熱情，具有持久性和穩(wěn)定性E.激勵(lì)因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D35、在某信