2023年項目監(jiān)理部工作總結范文

第7頁共7頁2023年?項目監(jiān)理部?工作總結范?文我項目?監(jiān)理部自_?_年__月?承接北橋。?山景苑工程?項目，監(jiān)理?部工作在建?設單位的大?力支持下、?在施工單位?的用心配合?下順利開展?，就本年度?的監(jiān)理工作?狀況作出書?面總結如下?：一、工?程概況：?1、北橋。?山景苑1#?、6#、7?#、8#樓?，樁基礎，?框剪結構，?2#、3#?樓為框架/?磚混結構，?3：7灰土?基礎。1#?樓由___?正通建設工?程有限公司?承建，建筑?面積698?84。8m?2，2#、?3#樓由_?__泰興建?筑___工?程有限公司?承建，建筑?面積603?7。4m2?，6#、7?#、8#樓?由___東?泰建筑工程?有限公司承?建，6#樓?建筑面積2?3852。?29m2，?7#樓建筑?面積171?45。18?m2，8#?樓建筑面積?41552?。64m2?，設計單位?為___緯?劍工程設計?有限公司，?建設單位是?___市市?中區(qū)陡溝辦?事處北橋村?民委員會新?農村建設辦?公室，地址?在濟微路_?_號，市中?交警支隊濟?微路中隊以?西，北橋村?北。該項目?工程2#、?3#樓于_?_年__月?__日開工?，8#樓于?__年__?月__日開?工，7#樓?于__。_?_月__日?開工，6#?樓于__年?__月__?日開工。?二、監(jiān)理合?同履行狀況?本監(jiān)理部?現(xiàn)場工作認?真負責，認?真按照有關?工程建設的?法律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范、?監(jiān)理委托合?同及公司的?要求開展監(jiān)?理業(yè)務工作?，能夠處理?好與項目業(yè)?主的關聯(lián)以?及承包商的?關聯(lián)，能夠?做好“三控?、四管、一?協(xié)調”工作?。為了更?好地履行監(jiān)?理合同目標?值，根據(jù)工?程特點設置?了項目監(jiān)理?___機構?：配置總監(jiān)?理工程師_?__人、土?建工程師_?__人、給?排水暖通專?業(yè)工程師_?__人、安?全工程師_?__人、監(jiān)?理員___?人，資料員?___人。?于__年_?_月__日?進場，對本?工程開展監(jiān)?理工作。項?目監(jiān)理部嚴?格執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅持?“誠信、守?法、公正、?科學”的宗?旨，以“認?真、嚴謹、?一絲不茍”?的工作作風?實施監(jiān)理并?完成本年度?監(jiān)理任務。?編制了詳?細的工程監(jiān)?理規(guī)劃及監(jiān)?理實施細則?，建立了完?善的監(jiān)理規(guī)?章制度，如?崗位職責、?內部監(jiān)督管?理制度、監(jiān)?理人員工作?守則、監(jiān)理?程序等，使?監(jiān)理人員的?崗位職責明?確，工作用?心，以高度?的職責感和?過硬的專業(yè)?技能投入到?監(jiān)理工作中?去，力爭為?建設單位帶?給高素質的?服務。三?、本年度監(jiān)?理工作評價?與分析：?本年度監(jiān)理?工作順利開?展，沒有產?生重大安全?事故及質量?事故，投資?控制貼合合?同要求，進?度控制在合?同及計劃范?圍內并完成?預定目標，?資料齊全，?與建設單位?、設計單位?、施工單位?及建設行政?主管部門等?建立良好合?作關聯(lián)使工?程得以順利?進展。㈠?工程質量狀?況評價與控?制本年度?沒有出現(xiàn)工?程質量事故?，各分項工?程質量能夠?到達合格標?準，貼合合?同目標要求?。為確保?工程質量，?總監(jiān)理工程?師確立了以?預控為主、?跟蹤監(jiān)控、?監(jiān)幫結合、?強化驗收的?方法對工程?質量進行控?制，主要體?現(xiàn)為:1?。嚴把預控?關熟悉圖?紙、承包合?同、技術規(guī)?范、驗收標?準等，嚴格?審核施工_?__設計與?方案，個性?是質量保證?體系、安全?保障措施及?人、材、機?的配置是否?滿足工程施?工的需求，?并在施工過?程中督促實?施，如模板?支架體系高?度超過__?_米屬于危?險性較大的?分項，施工?前就認真按?照施工方案?施工，并實?施全過程監(jiān)?督，在貼合?要求后才允?許進入下一?工序的施工?，確保了施?工安全及工?程質量。再?如，為了確?保砼冬季施?工質量，在?進入冬施以?前要求施工?單位編制并?上報了冬季?專項施工方?案，及時將?冬施材料進?場。2。?實施過程監(jiān)?督嚴把進?場原材料、?半成品、成?品質量關，?確保合格材?料用在工程?中，材料進?場時除嚴格?審核合格證?外，按規(guī)定?的頻率進行?現(xiàn)場證明取?樣，并證明?送檢，對不?貼合要求的?材料堅決作?退場處理，?如:φ6、?φ10鋼筋?抽檢不合格?對該批次鋼?筋作退場處?理，有效地?保證了原材?料品質;再?如鋼筋加工?從下料長度?、成型尺寸?、直螺紋套?絲長度以及?綁扎質量等?實行過程監(jiān)?管，模板嚴?格預檢，避?免“死后驗?尸”現(xiàn)象從?而確保了工?程質量。?3。健全旁?站制度建?立健全旁站?制度，對關?鍵部位實施?旁站監(jiān)理，?確保工序質?量，施工過?程中對各工?序進行嚴格?檢查，如馬?凳筋務必用?Φ12鋼筋?焊接，不允?許私自更換?鋼筋，監(jiān)更?換并整改;?再如模板拆?除后出現(xiàn)爛?根、蜂窩、?麻面、漏筋?現(xiàn)象，監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后及時?要求整改，?并監(jiān)督施工?單位的試塊?制作與留置?，從而確保?施工到達設?計及規(guī)范要?求。4。?監(jiān)幫結合多?手段運用?為了使工程?質量及安全?到達預期目?標，各方建?立良好合作?關聯(lián)使之各?項工作順利?開展，除了?按照正常的?監(jiān)理程序嚴?格監(jiān)理，監(jiān)?理部還以幫?忙的心態(tài)做?好監(jiān)理工作?，如天氣狀?況有變及時?通知施工單?位做好預防?控制工作，?下一步施工?就應注意的?質量及安全?問題會在會?議及日常工?作中加以提?醒，對施工?單位不能確?定或是模凌?兩可的事項?用心帶給技?術及經驗支?持，透過這?種工作方法?，提高了工?作效率到達?“事半功倍?”的效果。?5。強化?工程驗收管?理嚴格實?行工程施工?的報驗制度?，對每一工?序、分項分?部工程完成?后，要求施?工單位自檢?合格后，申?報監(jiān)理工程?師驗收，監(jiān)?理工程師對?檢驗批、分?項、分部工?程進行驗收?，規(guī)范工程?驗收制度。?嚴格檢測?、試驗制度?，原材料鋼?筋、防水卷?材等經檢測?其質量均到?達合格要求?，結構性能?檢測如工程?樁經高低應?變動力試驗?和靜載試驗?、砼試件試?壓、砂漿試?件試壓等，?試驗結果均?滿足設計及?驗收規(guī)范的?要求。透?過從點及面?的細致驗收?，有效地保?證了工程質?量，以促使?該項目完成?后到達合同?要求標準及?規(guī)范要求。?㈡進度狀?況分析與控?制本年度?施工進度在?控制范圍內?，實際施工?形象進度基?本貼合總進?度計劃，略?有滯后，主?要影響進度?的因素為結?構前期施工?人員少等。?本年度按照?建設單位要?求完成了本?年度預期目?標。目前實?際進度狀況?為：1#樓?___-1?5軸地下室?鋼筋綁扎、?支模階段，?2#、3#?樓已透過質?檢站驗收主?體，進入裝?飾階段，準?備窗戶制作?，6#樓樁?芯已澆筑完?成，準備防?水施工，7?#樓___?層砼已澆筑?完成，8#?樓十七層_?__-38?軸已澆筑完?成。1。?預控與過程?控制相結合?各分項工?程施工前，?嚴格審核施?工___設?計及方案中?人、材、機?的配置是否?滿足本項目?施工要求，?以及審核進?度計劃安排?是否滿足合?同工期要求?，是否切實?可行，并將?審核意見與?建設單位、?施工單位進?行交流，取?得共識后由?施工單位進?行調整，施?工時嚴格按?調整后的進?度計劃進行?。2。搜?集信息、實?施過程控制?施工過程?中，及時檢?查對照施工?進度是否按?計劃進行，?每當實際進?度比計劃值?滯后時，及?時分析原因?，重點分析?勞動力、材?料、機械設?備的數(shù)量是?否滿足本階?段施工需要?，找出原因?及采取相應?應對措施，?詳細記錄每?一天天氣影?響狀況，每?一天在施人?數(shù)記錄，以?及其它影響?進度的狀況?等詳細報告?建設單位。?每月(周)?認真核對計?劃完成狀況?及原因分析?以及采取應?對措施，嚴?格審批下月?(周)計劃?并監(jiān)督實施?。3。_?__協(xié)調多?專業(yè)立體施?工，避免互?相阻滯影響?施工每周?___召開?監(jiān)理例會進?行協(xié)調進度?施工，根據(jù)?各專業(yè)施工?順序用心協(xié)?調，對各專?業(yè)工藝搭接?、穿插施工?提前作出部?署和安排，?減少各專業(yè)?施工互相拖?后腿現(xiàn)象，?并及時進行?各專業(yè)中間?驗收，確保?工程總進度?計劃。由于?本項目監(jiān)理?人員配置合?理、有針對?性，處理問?題及時恰當?，有效保證?了工程施工?的順利進行?。㈢安全?禮貌施工狀?況評價用?心做好安全?禮貌施工管?理的監(jiān)管工?作，目前施?工過程中，?沒有出現(xiàn)安?全事故，工?程進展順利?，基本到達?___市禮?貌施工要求?的有關規(guī)定??！鞍踩?一，預防為?主”，在監(jiān)?理過程中，?項目監(jiān)理組?始終把安全?監(jiān)理作為工?作重點，貫?穿于監(jiān)理工?作的全過程?。結合工程?實際狀況，?督促施工單?位建立安全?生產職責制?，做好安全?生產、禮貌?施工教育，?定時___?施工單位進?行安全生產?檢查，對存?在的安全隱?患，及時發(fā)?文要求施工?單位限期整?改。同時做?好每一天的?口頭指令記?錄及跟蹤。?每周的監(jiān)理?例會針對安?全問題進行?協(xié)商與要求?。總之，?在建設單位?的大力支持?下，本年度?沒有出現(xiàn)安?全事故。自?接到質檢站?下發(fā)的關于?___市建?筑工程施工?現(xiàn)場禮貌施?工管理暨揚?塵治理指導?手冊后，監(jiān)?理單位和施?工單位及時?編制了治理?揚塵方案，?督促施工單?位按方案落?實揚塵防治?措施。四?、監(jiān)理工作?成效根據(jù)?本工程施工?的特點，監(jiān)?理工作實施?的同時依次?編制了相應?施工項目監(jiān)?理細則。在?質量方面，?嚴格按照國?家現(xiàn)行有關?規(guī)范、標準?以及本公司?的貫標要求?，依照事前?預控、事中?監(jiān)控、事后?核驗和旁站?、巡視跟蹤?檢查的監(jiān)理?程序進行層?層把關、嚴?格管理。并?協(xié)助、指導?施工單位做?好施工__?_設計編制?、工程施工?技術資料的?收集、整理?、歸檔等工?作。在每?周的工地例?會上，監(jiān)理?將施工現(xiàn)場?出現(xiàn)(存在?)的問題及?處理方法等?狀況向業(yè)主?進行匯報，?督促施工單?位加強施工?現(xiàn)場的質量?、安全管理?，并及時將?新的規(guī)范、?標準以及通?知精神向與?會各方說，?為該工程能?夠高質量、?高標準的完?成帶給了科?學的依據(jù)。?同時，在工?程監(jiān)理過程?中也得到業(yè)?主、設計單?位、施工單?位的大力支?持和明白，?各方合作較?為默契。?在目前監(jiān)理?過程中，共?發(fā)出工程暫?停___份?，監(jiān)理通知?___份，?監(jiān)理工作聯(lián)?系單___?份，安全檢?查記錄及整?改___份?，___份?，監(jiān)理月報?___份。?在工程實施?過程中針對?工程質量、?造價、進度?、安全、合?同管理等事?宜每周召開?工地例會。?在監(jiān)理過程?中，監(jiān)理單?位遵循公正?、獨立、自?主的原則，?嚴格按照工?程監(jiān)理合同?的有關條款?進行操作，?對業(yè)主帶給?科學、優(yōu)質?的監(jiān)理服務?，并用心做?好業(yè)主與施?工單位的協(xié)?調工作。?五、結束語?透過建設?單位、設計?單位、承包?單位、監(jiān)