維修部主管年度個人工作總結

維修部主管年度個人工作總結修理部主管年度個人工作總結篇1年年歲歲月相像，歲歲年年人不同。布滿風雨的20_年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20—年在向我們招手，經(jīng)過這一年的勞碌，我收獲了很多喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。20_年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我勝利地完成了個人人生職業(yè)的轉變，從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個轉變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的關心下，我在短時間內(nèi)熟悉了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導賜予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的關心和支持，我將連續(xù)努力工作，樂觀進取，做到與公司同步進展。進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、幫助工程大事60余次，幫助協(xié)作其他部門10余次。記得上班的第一天，領導支配我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)覺，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡潔，面對簡單的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出〃數(shù)字物業(yè)管理〃這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務的艱難性。不過面對困難,我并沒有退縮，通過進行實地考察、詢問專業(yè)人士、尋求同事關心。在漸漸的摸索中，最終有了一些頭緒，并且最終如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿意現(xiàn)有的需求,離領導要求的〃數(shù)字物業(yè)管理〃需求還有肯定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的閱歷，就肯定能做到符合〃數(shù)字物業(yè)管理〃的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清楚，這為以后的工作打下堅實基礎。隨著制圖工作的初步完成，我漸漸參加各項工程大事，并把工作重心轉移到跟進工程修理事項上，幫助抄度各企業(yè)水電表，幫助安裝企業(yè)水表，幫助修理路燈，幫助清查并處理亂接水電問題，幫助安裝門鎖，幫助做門牌號，幫助房屋驗收，幫助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程大事，我意識到工程部的重要性，由于工程大事都是最直接的服務，最能讓業(yè)主感觀得到的事情所以我們必需把事情做好，做美麗。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電學問，并能初步進行一些工程大事。我知道，著眼于公司今后進展需求，僅僅這一些還不夠，還需要的加強學習和熬煉，以滿意公司要求、符合企業(yè)需求。目前公司處于進展初級階段，一些事情，必需通過多方面的努力才能完成，在這里，幫助協(xié)作就顯的特別重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到很多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也消失了一些小的差錯和問題,但部門主管準時給我指出，促進了我工作的成熟性。20_年是一個布滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個進展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去閱歷，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司進展竭盡全力。修理部主管年度個人工作總結篇220—年即將過去，我作為安環(huán)部的一名修理主管，在公司領導的帶領下，圍圍著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。一、20—年主要工作內(nèi)容.理順安評、環(huán)評辦事程序，推動安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程；我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立，許多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的仔細學習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作質量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。.仔細學習上級下發(fā)文件，幫助建立健全公司平安、環(huán)保制度;按相關部門要求，今年公司開頭加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，許多平安、環(huán)保相關的規(guī)定都是依據(jù)領導授意，結合廠區(qū)實際狀況總結制定的。這些制度的制定不僅滿意了上級部門的檢查要求，也便利了我們公司的管理。.按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作；由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里，我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改看法，我主動督促整改落實狀況，組織人員學習培訓，提高員工平安意識，對違反平安規(guī)定的人或事賜予訂正，通過隱患整改，有效的保障了平安生產(chǎn)工作的順當進行。.負責對平安、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作；.組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡，完成電腦維護及電腦制圖等工作;由于個人愛好，我在高校時自學了cad制圖軟件，參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關，所以漸漸把握了肯定的電腦維護相關學問。20—年由于辦公需要，公司先后購進了多臺電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己把握的學問完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。6.理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。20—年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作,為了便于管理，我努力學習相關學問，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。二、存在不足一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略有欠缺，和有閱歷的同事比較還有肯定差距;二是涉及工作多樣簡單，需要時間學習;三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。三、明年工作方案L仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責、盡快地完成安環(huán)部的本職工作；.發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到〃眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〃，樂觀適應各種環(huán)境，在簡單的工作中磨練意志，增長才能；.發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種〃養(yǎng)分〃;同時，講究學習方法,端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象；.當好助手。對各項決策和消失的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考，協(xié)作部門領導完成公司下達的任務?？傊荒陙?，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。修理部主管年度個人工作總結篇3時間荏苒，20_年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。分廠檢修班現(xiàn)有員工x名，歲以下青年x名，青工比例占X%,其中具有本科學歷x人，大專學歷x名，高級技工x人，技師x人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終布滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、平安方面我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且仔細學習公司的平安報，始終堅持〃平安第一，預防我為主〃的方針,搞好員工的平安學問培訓。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性；其次，提高檢修技術力量，熟識各種個人簡歷設備的平安操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“平安重于泰山〃的責任意識，嫻熟把握了平安專業(yè)學問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。20_年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的平安形勢取得了有目共睹的成果，班組實現(xiàn)了全年〃零事故〃，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。二、生產(chǎn)方面.巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行〃人人都是設備的仆人〃的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否特別響動或噪音大，用眼睛去觀看設備是否損壞、松動，用手去感受設備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行供應了強有力的保障。.日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且精彩的完成各項檢修任務。我們檢修人員在酷熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50團滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次〃桑拿浴〃一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行供應了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓分廠各項工作跨上新的臺階。.技改項目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的進展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定