2023年預算部經理工作總結

第12頁共12頁2023年?預算部經理?工作總結?__年已成?過去，__?年流轉到當?下，回首_?_，工作學?習光陰似箭?，展望__?，任重而道?遠。為承前?啟后，特作?年度總結及?新年計劃如?下:一、?針對林橋居?生活保障房?項目階段性?總結如下:?1.協(xié)助?完成了本工?程的定位放?線、現(xiàn)場平?面布置工作?;2.立?足本項目實?際協(xié)助編制?了本工程的?設計意見建?議書;3?.編制了現(xiàn)?澆有梁板與?蜂巢芯板的?經濟分析，?并進行了有?效的論證，?提出了采用?傳統(tǒng)的現(xiàn)澆?有梁板建議?;4.編?制了本工程?人工挖孔灌?注樁與泥漿?護壁灌注樁?的經濟分析?方案，針對?本工程提出?了合理化的?設計建議;?5.依據?本工程降水?支護方案編?制了預算書?;6.編?制了第一版?本及第二版?本過程圖的?樁基預算書?;7.編?制了本工程?樁基招標文?件，包括工?程量清單與?招標控制價?;8.編?制了本工程?基礎以下部?分的工程預?算書;9?.協(xié)助擬訂?了本工程降?水支護施工?合同、基礎?樁基施工合?同、工程試?驗合同、臨?時設施施工?合同等;?10.草擬?了商品砼及?鋼材的招標?文件及報價?表;__?_本工程的?造價預算正?在編制。?二、__年?工作計劃?__年是最?關鍵的一年?，這一年面?臨本項目地?基、基礎、?主體工程的?施工，施工?任務繁重，?我將謙虛謹?慎地做好本?職工作，特?作工作計劃?如下:1?.繼續(xù)編制?本項目工程?預算書，為?領導決策提?供依據;?___分階?段編制材料?計劃，為原?材料采購提?供基礎數(shù)據?;3.進?行分部分項?工程經濟分?析，為工程?設計提出合?理化建議;?4.編制?科學可行的?單項工程招?標文件，為?工程招標奠?定基礎;?5.考察論?證承包隊伍?，為本項目?施工選擇優(yōu)?秀的施工隊?伍;6.?立足實際起?草施工合同?，并通過論?證交與領導?審批;7?.深入工程?現(xiàn)場采集施?工記錄，為?工程結算奠?定基礎;?8.考察施?工原材料價?格，為商品?砼、鋼材等?材料供應商?招標提供依?據;9.?實施商品砼?、鋼材等材?料供應商的?招標工作;?10.編?制并審核本?工程降水支?護工程結算?書，并出具?結算報告;?11.編?制并審核本?工程樁基工?程結算書，?并出具結算?報告;1?2.編制新?建臨時設施?工程預決算?，并出具預?決算報告。?三、對公?司的要求?談起對公司?的要求我想?說兩點:?1.建議不?要在公司例?會上討論施?工方案，擬?定科學合理?的施工方案?本身是項目?技術管理人?員的份內之?責，應__?_相關人員?召開專題會?議進行討論?研究。2?.公司應建?立獎勵機制?來激勵每位?員工的工作?積極性，以?利工作任務?能夠更加出?色的完成。?__年是?富有挑戰(zhàn)性?的一年，本?人將一如繼?往地團結同?事，以項目?為陣地，按?項目所需進?行高效率地?工作，為公?司的發(fā)展貢?獻自己的力?量。篇二?:預算部_?_年終總結?與__年工?作計劃回?首忙碌而充?實的__年?，在公司領?導的正確領?導與關懷下?，我部門發(fā)?揮本部門崗?位專業(yè)知識?與技能，在?日常工作中?堅持工作原?則，圓滿地?完成了__?年的各項工?作任務。為?了全面總結?一年來的工?作，積累經?驗，再創(chuàng)佳?績，更好地?完成__年?的各項工作?目標，結合?公司工程進?度與本部門?工作職責，?現(xiàn)對__年?全年工作做?以下簡要匯?報與回顧，?并對__年?工作做出安?排。一、?__年工作?總結1、?工程的招標?工作由我?們部門自行?___招投?標工作，從?編制招標文?件、報價依?據和要求，?嚴格___?相關資質，?采取“多家?報價，綜合?考評，擇優(yōu)?入圍”。針?對前期工程?的情況，我?們部門秉持?公平、公正?的態(tài)度尋找?具有相關資?質的單位，?并進行抽查?考核，保證?參與投標的?單位資質真?實并具有完?成本公司工?程的能力。?在編制招標?文件的時候?，我們部門?嚴格按找有?關部門的要?求進行編制?，并完成招?標文件的發(fā)?售、投標文?件的回標、?開標、定標?和中標通知?書的簽發(fā)，?保證了工程?的正常施工?。在__年?預算部完成?的招標的工?程有:(?1)、__?工程勘察招?標;(2?)、__工?程招標;?(3)、_?_工程招標?;2、合?同簽訂與管?理預算部?日常合同方?面工作職責?是負責各種?與工程有關?合同的起草?、洽商、簽?訂、會簽與?監(jiān)督合同條?款的執(zhí)行，?保證合同的?合理性、規(guī)?范性，嚴格?執(zhí)行公司制?定的合同評?審制度和會?簽流程，并?完成合同的?簽訂。我?們日常合同?方面工作涉?及場地道路?及三通一平?合同、臨時?圍墻合同、?銷售中心設?計合同、銷?售中心鋼結?構合同、銷?售中心裝修?合同、監(jiān)理?合同等，對?每一份已簽?署完成的所?有資料都及?時分類登記?整理，做到?底數(shù)清、情?況明，為以?后工程結算?、付款打好?良好的基礎?。截止目?前已簽訂各?種工程合同?共__份，?正在會簽的?合同有__?份，合同總?金額約__?萬元。以上?合同原件均?交由行政部?存檔，我部?門整理、留?存復印件并?在電腦中做?好電子臺賬?、備份，以?便日后檢索?、查閱。?3、工程預?結算、成本?管理工作?預算部又一?工作重點就?是預、結算?。在預算方?面，我們在?接到施工圖?紙后立即安?排查看圖紙?存在問題，?同工程部協(xié)?調解決，計?算工程量、?編制清單、?調研現(xiàn)行材?料價，依據?計價規(guī)則、?相關費用文?件編制工程?預算及成本?;在結算方?面，編制和?審核用于結?算資料的完?整性、準確?性，認真計?算，和相關?單位核對，?及時準確的?完成各項結?算。從工?程開始就經?常到施工現(xiàn)?場跟蹤工程?進度，隨時?掌控工程進?度及施工情?況。工程施?工過程中發(fā)?生工程簽證?及時到現(xiàn)場?核實簽證內?容，保證簽?證的準確性?和真實性。?工程結束后?同工程部和?施工單位到?現(xiàn)場量取施?工的工程量?，力求工程?量數(shù)據真實?，保證公司?利益。完成?售樓中心鋼?結構的預算?、臨時圍墻?工程、廣告?圍擋工程、?售樓部、主?體工程基礎?和主體工程?等工程的預?算工作。截?止目前為止?完成前期工?程的結算工?作，并做好?資料的存檔?工作。完成?工程簽證審?核共__份?。隨時掌握?工程進度及?工程款撥付?情況，做好?每月進度款?支付的存檔?及核實工作?，保證同工?程有關的每?一筆款項支?付都清晰明?了。隨著主?體工程的施?工，___?揚建和造價?咨詢公司審?核精品排鋪?的預算價格?及工程量，?審核并確定?精品排鋪的?預算價格。?根據工程?進度及所需?的材料，到?市場去考核?各種材料的?市場價，并?同__省和?__的價格?信息價格做?對比，做好?臺賬，根據?市場波動價?格及時調節(jié)?成本，嚴格?把控好成本?關。4、?配合公司各?部門完成的?工作本部?門在做好本?職工作外，?還配合其他?部門完成了?相關工作，?如:(1?)、配合營?銷部做廣告?圍擋工程的?方案確定和?價格比對，?確定廣告圍?擋施工單位?;(2)?、配合營銷?部完成精品?排鋪的銷售?面積測算;?(3)、?配合前期部?完成成本核?算等工作。?二、__?年的工作計?劃__年?新的一年，?在新的一年?里，我們會?繼續(xù)做好預?算部的本職?，在__年?的基礎上將?工作做的更?好。作為公?司的預算部?，定會以公?司效益為前?提，做好招?投標工作、?合同簽訂于?管理工作、?預結算工作?，做好工程?結算，施工?成本控制。?在本年度計?劃完成的工?作如下:?(1)、完?成__工程?招標、定標?、合同簽訂?工作;(?2)、完成?__工程量?的預結算工?作;(3?)、根據確?定后的基坑?支護方案詢?土方價并簽?訂合同;?(4)、及?時掌握省、?市造價管理?部門的有關?政策文件，?收集、分析?建筑市場人?、材、機信?息，掌握施?工動態(tài)（范?本），根據?施工(或竣?工)圖、圖?紙會審、設?計變更、現(xiàn)?場簽證等有?關資料，做?好預、結算?審核工作;?(5)、?不斷豐富工?作經驗，提?高工作技巧?，掌握充足?的數(shù)字資料?，為洽商工?作提供切實?可行的論據?支持;(?6)、學習?并掌握工程?成本控制方?式、方法，?積極干預開?發(fā)成本，努?力降低工程?成本支出;?(7)、?積極進行市?場調研，記?錄工程材料?價格資料，?認真算好主?要材料的當?期和基期的?價格指數(shù)，?以便準確進?行材料調差?;(8)?、配合其他?部門完成相?關工作;?(9)、積?極完成各項?工程預算工?作和領導交?辦的各項事?務。為了更?好地適應飛?速發(fā)展的企?業(yè)要求，計?劃在__年?要求本部門?員工在不影?響正常工作?的前提下經?常深入在建?工程施工現(xiàn)?場，實地查?看工程進度?，嚴格__?_工程進度?報量。有機?會多和同行?業(yè)其他公司?同行們學習?、交流預算?編制技巧、?工程成本管?理、工程審?計等方面經?驗，更加熟?悉業(yè)務;進?一步加強與?其他部門配?合。充分發(fā)?揮我部門在?公司的重要?核心崗位作?用，為公司?嚴把每筆工?程資金的合?理結算與支?付關口，為?全面完成公?司__年各?項工作目標?做出努力和?貢獻。祝?公司事業(yè)紅?紅火火!?篇三:房地?產項目公司?合同預算部?部門經理_?_年工作總?結__年?很快過去了?,在過去的?一年里,我?在公司領導?及同事們的?關心與幫助?下，較好地?完成了各項?工作。為了?全面總結一?年來的工作?，積累經驗?，更好地完?成__年的?各項任務目?標，再創(chuàng)佳?績，結合公?司開發(fā)工程?的特殊性、?工程的進度?與本人崗位?工作職責，?現(xiàn)對__年?全年工作做?以下簡要匯?報與回顧:?一、合同?簽訂與管理?我在日常?工程合同方?面工作職責?是參與各種?與工程有關?合同的起草?、洽商、簽?訂、會簽與?監(jiān)督合同條?款的執(zhí)行，?復核相關部?門經辦合同?的合理性、?規(guī)范性，現(xiàn)?已制定了適?合本公司較?為完善的合?同評審制度?、會簽流程?。日常工程?合同方面工?作涉及工程?施工合同、?土方挖運合?同、基坑開?挖與支護合?同、支護設?計合同、設?計合同、咨?詢合同、測?量合同、樁?基檢測合同?、監(jiān)理合同?、景觀綠化?合同、外委?協(xié)議，對每?一個對已簽?署完成的所?有資料都及?時分類登記?整理，做到?底數(shù)清、情?況明，為以?后工程結算?、付款打好?良好的基礎?。合同正本?均交由辦公?室存檔，并?整理、留存?復印件并在?電腦中做好?電子臺賬、?備份，以便?日后檢索、?查閱。二?、工程預結?算、成本管?理工作合?同預算部又?一工作重點?就是工程預?、結算。合?同預算部以?工程預、結?算及審核工?程進度款為?手段達到成?本控制管理?工作的目的?。我在進行?工程預結算?、成本管理?工作時，在?嚴格遵照總?公司下發(fā)的?各項工程管?理辦法及實?施細則的相?關規(guī)定外，?主要做好如?下幾點:?1、工程成?本造價審核?的準備工作?(1)、?檢查送審資?料的完整性?。主要包括?合同及協(xié)議?、中標通知?書、招投標?文件、工程?量清單、竣?工驗收報告?、竣工圖紙?、有無重大?設計變更等?。(2)?、熟悉工程?施工的整體?過程，熟悉?各種圖紙、?文件，比較?竣工圖與施?工圖的差別?。(3)?、檢查確定?單價及其調?整方法，是?否讓利等。?2、工程?成本造價審?核的主要內?容和注意點?工程竣工?結算審計主?要是對項目?的工程量、?單價、取費?及價差調整?、變更及簽?證等進行審?核。工程?量的審核要?抓住重點詳?細計算和核?對，應注意?以下幾點:?(1)、?清單工程量?計算規(guī)則與?定額工程量?計算規(guī)則的?區(qū)別:清單?工程量計算?規(guī)則是按工?程實體尺寸?的凈量計算?，不考慮施?工方法和加?工余量;定?額工程量計?算規(guī)則考慮?了施工方法?和加工余?量。如土方?工程中的“?挖基礎土方?”，按定額?工程量計算?要考慮放坡?及工作面的?開挖量，而?按清單工程?量計算則不?用。(2?)未施工的?清單工程量?。有時候由?于設計變更?，原有清單?項目取消施?工，該換別?的項目，如?有的污水管?回填，原設?計采用灰土?回填，實施?中建設方要?求對交通量?大的路口等?地方采用砂?回填，審計?時應核減原?灰土。(?3)一些項?目重復計算?工程量。如?房屋建筑工?程的梁板柱?交接部位重?復計算，審?核工程量時?，對接點應?細心___?按實計算。?(4)一?些新增工程?量。有些工?程量看起來?是新增的，?實際上在招?標文件中已?包含，應不?予計算。比?如“拆除墻?體”這清單?項目，特征?描述中含有?外運。施工?單位利用建?設單位管理?漏洞，再簽?證外運，顯?然審計時不?能計費。對?新增的工程?量，應結合?圖紙及各種?記錄，踏勘?現(xiàn)場、了解?實際情況，?嚴謹判斷，?認真核實。?單價的審?核(1)?對于合同內?已有單價的?清單項目，?應逐項核對?清單項目特?征和單價，?對結算中報?高單價的清?單價格進行?調整。(?2)對于新?增的清單項?目，需審核?定額子目套?用是否與該?分部分項清?單特征一致?，代換是否?合理，有無?高套、錯套?、重套的現(xiàn)?象。(3?)材料價格?的確定一般?按當?shù)毓こ?造價主管部?門公布的信?息指導價執(zhí)?行，具有很?強的時效性?。然而，隨?著材料市場?放開，同樣?材料具有品?種多、價格?差距大的特?點，價格主?管部門公布?的指導價僅?有部分品種?的價格，遠?遠不能滿足?要求。對于?一些難以確?定的材料價?格應本著實?事求是的原?則來確定。?如綠化工程?的一些景觀?大樹的價格?，在簽定合?同時沒有及?時確定結算?價，很多樹?實際是一樹?一價，有的?在信息上難?以查找，有?的樹建設方?對造型有特?殊要求，實?際價格無法?核實，難以?測定。對這?種情況在審?計時應根據?實際情況及?雙方的價格?談判情況，?再進行周邊?市場的詢價?來推定價格?。取費及?價差調整的?審核__?_各項費用?的計取。取?費及執(zhí)行文?件的審核，?取費標準是?否符合定額?及當?shù)刂鞴?部門下達的?文件規(guī)定，?其它費用的?計算是否符?合雙方簽定?的工程合同?的有關內容?(如工期獎?罰、措施費?、考評費、?安全質量處?罰等)，各?種計算方法?和標準都要?進行認真_?__。取費?及執(zhí)行文件?的審核，應?注意以下幾?方面:(?1)、費用?定額與采用?的預算定額?是否相配套?。(2)?、取費標準?的取定與地?區(qū)分類及工?程類別是否?相符。(?3)、取費?基數(shù)是否正?確。(4?)有些簽證?簽明是含稅?價格，是否?放在了定額?直接費中再?次取費計算?。(5)?各項取費是?否符合現(xiàn)行?規(guī)定。有些?費已取消，?不應再計入?。材料價?差調整時，?審核人員必?須深入實際?進行市場調?研，合理確?定材料價格?。審核重點?在:(1?)___工?程材料的規(guī)?格、型號和?數(shù)量是否按?設計施工圖?規(guī)定，建筑?工程材料的?數(shù)量是否按?定額工料分?析出來的材?料數(shù)量計取?。(2)?材料市場價?格的取定是?否符合當時?的市場行情?，其中應特?別注意:當?地的材料市?場信息價是?否已包含_?__費、管?理費等費用?。(3)?對人工、材?料、機械符?合相關文件?規(guī)定，存在?調差的內容?，需認真細?致核實。如?有的土建項?目合同約定?，鋼筋調差?按主體施工?時間來確定?，施工方往?往采用對其?有利的來選?擇。審核時?需找施工記?錄，確定調?差的起止日?期，合理公?正地進行。?此外，對?一些變更項?目、增加項?目要注意合?同及補充協(xié)?議的條款約?定，如措施?費是否包死?，增加項目?結算是否按?原投標文件?同比例下浮?等。變更?及簽證的審?核現(xiàn)場變?更、簽證記?錄是工程結?算的依據之?一，它在施?工過程中是?甲乙雙方認?可的工程實?際變更記錄?，施工圖預?算未包括，?工程承包合?同的條款中?未直接反映?出來的內容?等，它沒有?規(guī)律性和一?定的形式，?編成補充定?額或套預算?定額，便構?成了施工單?位進行施工?活動的基本?內容，而且?直接與施工?企業(yè)成本和?費用開支密?切相關。_?__設計變?更和簽證時?應注意:設?計變更應由?原設計單位?出具設計變?更通知單和?修改圖紙，?設計、校審?人員簽字并?加蓋公章，?并經建設單?位、監(jiān)理工?程師___?同意。審核?變更簽證的?手續(xù)是否齊?全，書寫內?容是否清楚?、合理。含?糊不清和缺?少實質性內?容的要深入?現(xiàn)場核查并?向現(xiàn)場當事?人進行了解?，核查后加?以核定。重?大的設計變?更應經原審?批部門審批?，否則不應?列入結算。?三、與政?府部門的對?接工作公?司目前開發(fā)?的項目為B?T項目，與?政府部門的?對接工作尤?為重要，根?據我司與政?府簽訂的協(xié)?議，工程項?目費用的確?定分兩步走?:第一步?，與財政局?的對接。項?目所有發(fā)生?的費用，主?要包括項目?的前期費用?和工程本身?費用都要經?過財政局的?審核確認，?項