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第3頁共3頁2023年?婦產(chǎn)科護(hù)理?工作總結(jié)【?三】在一?年的工作,?可總是愛和?奉獻(xiàn)精神,?貫徹“以病?人為中心,?為核心”的?服務(wù)理念,?提高自身素?質(zhì)和應(yīng)急能?力的質(zhì)量。?一、腳踏?實地,從護(hù)?理基礎(chǔ)工作?做起首先?,科室人員?偏年輕化,?工作經(jīng)驗不?足,專科知?識欠缺,為?提高護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量,從?基礎(chǔ)護(hù)理工?作入手,嚴(yán)?格執(zhí)行查房?程序和交班?制度,將晨?間護(hù)理與交?接班作為交?流平臺,深?入細(xì)致的開?展專科健康?知識教育,?和人性化溝?通,有效的?提高病人滿?意度,取得?良好效果。?同時,將核?心制度落實?作為本年度?考核重點,?每周考核一?項,逐步規(guī)?范工作流程?。另外,?提高服務(wù)質(zhì)?量,從改進(jìn)?工作細(xì)節(jié)入?手:1、?改進(jìn)查對方?式,將傳統(tǒng)?的稱呼病人?床號、姓名?,改為問病?人姓名,讓?病人主動回?答,避免查?對差錯發(fā)生?的可能性。?2、改進(jìn)?備皮方法,?使用一次性?備皮刀,撤?消民用備皮?刀,將滑石?粉潤滑備皮?改為肥皂液?潤滑備皮,?提高工作效?率和備皮效?果。3、?推廣使用家?屬陪護(hù)椅,?只象征收取?使用費,為?病人提供很?大方便。?4、建立護(hù)?士交流溝通?本,將日常?工作質(zhì)量控?制內(nèi)容,傳?達(dá)會議內(nèi)容?,交接須注?意事項等寫?入溝通本,?各班參閱,?減少須開會?才能傳達(dá)的?周期長、不?能及時改進(jìn)?的弊端,達(dá)?到質(zhì)量持續(xù)?及時改進(jìn)目?的。5、?聯(lián)合都市寶?貝照相館,?免費為新生?寶寶提供出?生第一照,?將新生的喜?悅留給我們?,也留給病?人全家,取?得特殊的良?好效果。?二、抓制度?落實,明確?工作分工,?防范工作漏?洞將工作?細(xì)化,進(jìn)行?分工,文書?書寫由責(zé)任?護(hù)士和質(zhì)檢?員三人負(fù)責(zé)?,開成管床?護(hù)士責(zé)任下?完成病歷,?責(zé)任護(hù)士把?管,質(zhì)檢員?質(zhì)控的三級?質(zhì)控模式,?有效的控制?書寫錯誤和?不規(guī)范書寫?,提高書寫?質(zhì)量。工休?座談、搶救?藥品、__?_講課、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分別?責(zé)任到人,?形成人人有?事管,事事?有人負(fù)責(zé),?大家共同參?與科室管理?,有效提高?了大家的積?極性。三?、嚴(yán)格產(chǎn)房?管理,完成?布局改造?加強產(chǎn)房管?理,印制產(chǎn)?科常見急癥?搶救流程,?張貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻,強化?操作流程化?,落實腕帶?識別制度,?嚴(yán)格執(zhí)行新?生兒腕帶配?戴工作,建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實施,有效?加強產(chǎn)婦及?新生兒安全?管,同時完?善疫苗上報?及查對程序?,加強疫苗?管理。另外?,根據(jù)管理?年驗收標(biāo)準(zhǔn)?,再次進(jìn)行?產(chǎn)房改進(jìn),?配置消毒用?品,調(diào)整待?產(chǎn)室、隔離?產(chǎn)房、及隔?離待產(chǎn)室位?置,以達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求。?四、苦練?技術(shù),嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)在?積極和護(hù)士?長嚴(yán)格的指?導(dǎo)下,我在?許多方面取?得了長足的?進(jìn)步和改善?通常在商業(yè)?部門參加每?月一次學(xué)習(xí)?,每個星期?二的上午的?會議上,堅?持以病人護(hù)?理的關(guān)鍵輪?,護(hù)理人員?為基礎(chǔ)的培?訓(xùn),由部_?__的關(guān)懷?堅持二是技?術(shù)操作考試?,取得了良?好的效果。?當(dāng)然,我?發(fā)現(xiàn)還有一?些不足之處?應(yīng)予改善。?例如,在學(xué)?習(xí),有時有?浮躁的情緒?,感覺太多?的東西需要?學(xué)習(xí),心浮?氣躁,尤其?是在面對挫?折,我們不?能冷靜處理?。在工作中?,有時存在?著標(biāo)準(zhǔn)不高?的現(xiàn)象,?雖然基本上?能夠履行其?職責(zé)和義務(wù)?,但在行動?方面也得到?進(jìn)一步改善?,這是需要?改進(jìn)和加強?我的未來發(fā)?生。在即?將過去的一?年,眾議院?再次感謝護(hù)?士長的領(lǐng)導(dǎo)?,并確定以?教育,指導(dǎo)?,批評和幫?助,感謝他?們的
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