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第4頁共4頁企業(yè)公司2?022年終?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間一年?就這樣的結(jié)?束了,我們?企業(yè)的工作?也要停頓一?段時間了,?在一年的工?作中,我們?企業(yè)的工作?業(yè)績?nèi)〉昧?長遠的進步?,這是值得?我們?nèi)タ偨Y(jié)?和發(fā)揚的。?同時,我們?企業(yè)的綜合?辦公室在一?年的工作也?是全力的幫?助企業(yè)實現(xiàn)?生產(chǎn)效益最?大化發(fā)揮了?重大的作用?!在__?年的工作中?,辦公室作?為企業(yè)的綜?合職能部門?,在市局黨?組的領(lǐng)導(dǎo)下?,在省局辦?公室的關(guān)心?幫助和具體?指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)?變思想觀念?,強化服務(wù)?意識,提高?自身素質(zhì)和?工作質(zhì)量,?努力圍繞中?心任務(wù)開展?工作,較好?地發(fā)揮了職?能作用,為?行業(yè)的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻。我?們的主要做?法是:一?、強化奉獻?意識,努力?營造團結(jié)向?上、艱苦奮?斗的良好精?神風貌。?辦公室工作?大部分是“?不干有人找?,干了看不?著”的事情?,既專業(yè)又?煩瑣。因此?,不計名利?、勇于奉獻?、勇挑重擔?、樂于吃苦?、工作第一?、甘于清貧?,是對辦公?室人員素質(zhì)?的基本要求?。根據(jù)辦公?室實際情況?,重點抓了?兩個方面的?教育引導(dǎo)工?作。1、?強化奉獻精?神教育。辦?公室工作忙?、頭緒多,?有時會加班?加點,時間?一長,部分?同志流露出?厭倦情緒。?針對這一情?況,我們通?過隨機教育?與解決實際?問題相結(jié)合?的形式,使?辦公室人員?牢固樹立不?計名利、任?勞任怨、無?私奉獻、愛?崗敬業(yè)的精?神,嚴格要?求,經(jīng)得起?鍛煉和考驗?,耐得住辛?苦、清貧和?寂寞,在艱?苦的磨練中?充實自身,?完善自我。?通過教育?引導(dǎo)使每個?辦公室人員?在思想和工?作作風上逐?步實現(xiàn)了四?個提高:?①是提高了?政治素質(zhì),?做到了在政?治上與__?_保持一致?不動搖;?②是提高了?工作素質(zhì),?能夠圍繞公?司經(jīng)濟效益?這個中心,?處理各方面?的關(guān)系,善?于把各方面?的力量團結(jié)?在一起,有?效的開展工?作;③是?提高了心理?素質(zhì),使辦?公室人員真?正做到大事?誤不了,小?事漏不了,?難事壓不倒?,苦事累不?倒,從容、?穩(wěn)重而又大?膽的處理各?種復(fù)雜事物?,保持旺盛?的精力和斗?志;④是?提高了辦公?室人員的愛?崗奉獻意識?,營造了團?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風貌?。為了一篇?典型的材料?,我們坐公?共汽車到縣?公司和網(wǎng)點?了解情況;?為了搞好培?訓(xùn),我們節(jié)?假日不休息?;為了趕材?料,開夜車?已經(jīng)成為家?常便飯。正?是在這種“?無私奉獻”?精神的支持?下,辦公室?的同志們?nèi)?勞任怨、毫?無怨言、積?極工作。為?圓滿完成各?項工作任務(wù)?,較好的發(fā)?揮綜合職能?部門的作用?,為企業(yè)的?發(fā)展貢獻了?自己的一份?力量。>>?>___查?看所有__?_地區(qū)最新?發(fā)布的熱門?職位信息?2、要大興?學(xué)習(xí)之風,?不斷引導(dǎo)和?鼓勵辦公室?人員加強對?有益于做好?辦公室工作?知識的學(xué)習(xí)?,拓寬知識?領(lǐng)域,更新?知識結(jié)構(gòu),?提高知識水?平,并堅持?向?qū)嵺`學(xué),?向群眾學(xué),?從改革開放?和經(jīng)濟建設(shè)?中汲取豐富?的知識和營?養(yǎng)。同時,?還注意__?_工作人員?加強基本技?能的培養(yǎng)和?鍛煉,不斷?摸索做好本?職工作的規(guī)?律,努力成?為行家里手?;二、堅?持進取的理?念和工作方?法,做到“?實干”與“?干實”的統(tǒng)?一。辦公?室作為一個?單位的綜合?協(xié)調(diào)部門,?在其工作過?程中,如何?落實___?_,堅持以?民為本,是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅持以?民為本,很?重要的一點?就是在實踐?中,實現(xiàn)實?干與干實的?統(tǒng)一。在干?實上要提高?層次,不僅?日常工作要?準確到位,?而且更主要?的應(yīng)當進一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實踐當中?去,在吃透?上情的同時?,更加注重?深入體察并?準確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?;谶@?種認識,我?們在工作中?堅持做到了?四個增強:?1、在調(diào)?查研究上求?深、求實。?增強工作的?針對性,工?作中,我們?堅持把察實?情、寫實話?、謀實事作?為辦公室協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)出主?意、當參謀?的著力點。?對省、市局?的重要決策?的貫徹落實?,我們不滿?足于在上面?等匯報、填?報表,而是?利用參加會?議和下縣調(diào)?查等機會,?掌握第一手?資料。在系?統(tǒng)全面收集?材料的基礎(chǔ)?上,總結(jié)出?在全區(qū)或大?部分縣(市?)公司存在?的共性問題?,本著喜憂?兼報的工作?原則,向領(lǐng)?導(dǎo)反饋實情?,為決策提?供參考依據(jù)?,特別是針?對影響工作?進展,群眾?關(guān)心___?的深層次問?題,不斷的?開展專題調(diào)?查研究,做?到了既提出?問題,又研?究解決的對?策。從今年?__月份起?,根據(jù)各縣?工作進展情?況,每月確?定一個調(diào)研?課題,利用?不少于__?_天的時間?,分別就“?如何保持結(jié)?構(gòu)、銷量高?速發(fā)展”、?“三項制度?改革”、“?專賣戶籍化?管理”、“?大訪銷、大?配送”、“?財務(wù)管理”?為題,選擇?成績突出的?典型縣(市?)公司進行?了專題調(diào)研?,寫出調(diào)研?報告,及時?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考。?2、堅持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動?___基層?和機關(guān)建設(shè)?的辯證統(tǒng)一?,增強工作?的創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策和?推動工作開?展的過程,?實際上就是?一切為基層?服務(wù),為群?眾謀利益的?過程。在工?作實踐中,?我們針針對?行業(yè)發(fā)展中?存在的問題?和職工關(guān)心?的熱門話題?,有見解的?提出建議和?意見,通過?各種渠道輸?送合理化的?建議,在盡?力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?和機關(guān)不斷?豐富和完善?決策思想上?有所創(chuàng)見、?有所作為的?同時,最大?努力的注重?、利用不同?方式和渠道?,了解基層?在想什么、?做什么;職?工需要什么?、___什?么,并根據(jù)?上級的精神?和領(lǐng)導(dǎo)的意?圖,實事求?是地分析情?況,進行理?性思考,提?出意見和建?議,在上情?與下情的結(jié)?合和把握上?體現(xiàn)求實、?務(wù)實的工作?作風。3?、在提高預(yù)?見性上下功?夫,增強工?作的超前性?。實踐中我?們認識到,?缺乏超前意?識,工作被?動應(yīng)付,是?影響辦公室?工作上質(zhì)量?、求實效的?一個重要因?素??朔?惰思想,銳?意進取,就?必須發(fā)揮工?作的主動性?、創(chuàng)造性,?做到察領(lǐng)導(dǎo)?所察,察領(lǐng)?導(dǎo)未察,力?爭在某些情?況的把握上?能夠先于領(lǐng)?導(dǎo),寬于領(lǐng)?導(dǎo),在主動?服務(wù)上跟上?領(lǐng)導(dǎo)決策的?節(jié)拍,做到?與時俱進。?今年以來?,我們積極?主動的捕捉?行業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗做?法和相關(guān)信?息,加工整?理,及時在?全區(qū)推廣,?以促進工作?的整體推進?。截止到目?前,共編發(fā)?政務(wù)信息_?__期。其?中,總結(jié)編?發(fā)的在“一?價制”試行?過程中成功?縣市的做法?,有力地帶?動了“大訪?銷、大配送?”和“一價?制”經(jīng)營運?行模式的推?廣,受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的

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