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文檔簡介
承包商管理制度1、目的本制度規(guī)定承包商的過程和要求,更好地服務(wù)本公司,特制定本制度2、范圍本制度適用于本公司對選擇承包商的選擇和管理。3、術(shù)語承包商:是指在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場按照雙方協(xié)定的要求,限期及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個人或團(tuán)體。4、職責(zé)4.1安全總監(jiān)負(fù)責(zé)承包商的評審、選擇。4.2安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)識別承包商可能帶來的重大風(fēng)險,承包商的初步選擇和組織評審及溝通。4.3安全環(huán)保監(jiān)察部對承包商進(jìn)行監(jiān)督檢查4.4人力資源管理部負(fù)責(zé)承包商的培訓(xùn)。5、工作內(nèi)容5.1供應(yīng)部根據(jù)承包商提出的服務(wù)識別供應(yīng)商可能帶來的重大風(fēng)險。5.2供銷公司根據(jù)承包商提供的信息,初步選擇承包商,報公司。5.2.1承包商應(yīng)提供下列信息:1)許可;2)制度;3)能力;4)安全績效5.2.2承包商選擇依據(jù)下列內(nèi)容:1)過去的安全表現(xiàn);2)遵守法律法規(guī)與其他要求的能力;3)滿足公司的安全的安全生產(chǎn)要求的能力,4)完成承包的能力和服務(wù)。5.3承包商評審的安排5.3.1承包商評審每年一次,一般安排在每年12月。必要時,如承包商能力和服務(wù)原因,或安全環(huán)保監(jiān)察部部長提出要求時,根據(jù)需要決定增加評審次數(shù)。5.4承包商評審的組織5.4.1承包商評審以評審會議形式進(jìn)行,由生產(chǎn)安全環(huán)保監(jiān)察部部長負(fù)責(zé),安全環(huán)保監(jiān)察部策劃并組織實施。5.4.2安全環(huán)保監(jiān)察部組織承包商評審、制定實施計劃,擬定會議議程及召集有關(guān)部門(單位)第一責(zé)任人參加。5.5承包商評審的實施5.5.1評審會議應(yīng)根據(jù)會議議程逐項進(jìn)行評審,并有明確的結(jié)論,生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)記錄。參加會議人員應(yīng)在《承包商評審會議簽到表上簽到。5.5.2評審過程由安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行記錄,并根據(jù)評審結(jié)果,提出承包商名單。5.5.3安全總監(jiān)對承包商進(jìn)行審批,形成《合格承包商名單,并簽訂合同、或協(xié)議。5.5.3.1合同、協(xié)議應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。5.6安全環(huán)保監(jiān)察部對承包商的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查:1)對合格承包商要簽定《安全管理協(xié)議,要在協(xié)議中規(guī)定承包商與本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù),并要求必須遵守國家安全法律、法規(guī)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從公司的安全監(jiān)督管理。2)對承包商進(jìn)行風(fēng)險評價和檢查,以識別及糾正可能的風(fēng)險,按照《糾正與預(yù)防管理制度(JNXK-ABZD-69)執(zhí)行。3)監(jiān)督檢查結(jié)果轉(zhuǎn)送供銷部,作為承包商評審的依據(jù)。5.7公司定期對承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了解,作為承包商評審的依據(jù)。5.8安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)對承包商進(jìn)行下列內(nèi)容的培訓(xùn):1)安全操作規(guī)程;2)緊急處置程序;3)事故、事件報告程序;4)員工安全、健康責(zé)任;5)與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險;6)法律法規(guī)要求;7)防護(hù)設(shè)施與個體用品要求;8)許可要求。培訓(xùn)按照《安全教育培訓(xùn)
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