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第5頁共5頁2023年?采購助理轉?正工作總結?(一)?采購助理方?面:1.?采購管理制?度、采購作?業(yè)流程的執(zhí)?行與完善;?2.考察?供貨商的產(chǎn)?品質量、供?貨能力、企?業(yè)質量保證?能力、企業(yè)?信譽等方面?,在現(xiàn)有供?應商基礎上?不斷尋求新?的供應商,?以確保供應?資源的豐富?與寬闊的選?擇范圍,負?責新增供應?商的尋訪、?調查,并_?__相關部?門進行評估?、___。?3.按照?要求保質保?量地___?好原料采購?供應工作,?并隨時掌握?合同履行情?況,合同中?必須注明我?公司對產(chǎn)品?質量要求的?條款,如需?更改合同,?在請示后,?得到批準方?可執(zhí)行;?___對供?應商進行詢?價、比價、?議價,并上?報相關信息?(交貨周期?、最低訂購?量、包裝要?求、品質標?準、價格條?件等);?5.依業(yè)務?訂單適時、?適品、適量?的采購,并?跟催采購進?度,確保訂?購物料按時?、按量、保?質送達我司?倉庫,協(xié)調?銷售、生產(chǎn)?的有效進行?。訂單變更?與撤消、品?質要求變更?與供方之間?的及時信息?傳遞,確保?供方滿足我?公司之需求?。6.與?供應商采購?異常、退、?換貨、補償?事宜的處理?,確保我司?利益;7?.加強與供?應商的溝通?與聯(lián)絡,確?保貨源充足?,供貨質量?穩(wěn)定,交貨?時間準確;?做到遵紀?守法、秉公?辦事、大公?無私、廉潔?自律的職業(yè)?道德,做到?誠實虛心、?盡職盡責、?不斷學習業(yè)?務知識,提?高業(yè)務工作?能力的敬業(yè)?精神;行?政專員方面?:1.負?責公司的行?政工作,安?全保障額日?常管理工作?,創(chuàng)造舒適?、優(yōu)美、整?潔的辦公工?作環(huán)境;?2.負責招?聘新職員,?對新加入人?員進行入職?培訓工作;?3.負責?公司的各項?規(guī)章制度的?推行,執(zhí)行?與追蹤,維?護公司各項?規(guī)章制度的?權威4.?負責對公司?___的處?理工作,協(xié)?助公司處理?各項___?;5.負?責公司各部?門的辦公秩?序和紀律狀?況,確保工?作正常有序?無違紀現(xiàn)象?;6.檢?查每天工作?人員的工作?證和工作服?的穿戴情況?;___?起草或協(xié)助?行政經(jīng)理進?行規(guī)章制度?的擬定和修?繕,并__?_執(zhí)行情況?;8.負?責文件歸檔?和管理工作?;9.協(xié)?助行政經(jīng)理?對各項行政?事務的安排?和秩序;;?10.完?成上級交辦?的其他行政?工作;總?結:雖然工?作忙碌,自?己也在逐步?的___,?但工作中也?有許多不足?及無法解決?的問題。工?作中還不能?充分做到精?益求精,嚴?謹細致,對?所定購的元?器件件還不?能充分了解?其制作過程?中的生產(chǎn)工?藝;個人的?溝通能力和?獨立解決問?題的能力還?遠遠不夠。?面對無法解?決的問題,?比較被動。?這一方面需?要我以后更?加的不斷努?力工作,積?累經(jīng)驗。另?一方面還需?公司領導給?予幫助才能?解決。在今?后的工作中?,我會清醒?看到自身存?在的問題和?薄弱環(huán)節(jié),?加強學習,?不斷的改進?,增強與各?部門的溝通?學習,多請?示、多交流?、多動腦。?在工作中學?習,在學習?中工作,不?斷在實踐中?增長知識才?干,發(fā)揚吃?苦耐勞,知?難而進,積?極進取的工?作作風。?__采購助?理轉正工作?總結(二)?時間總是?在悄無聲息?中流逝,_?_年即將畫?上一個圓滿?句號。真的?很感謝呈達?公司給我提?供磨練自己?的機會,更?感謝公司長?久以來對我?的信任和栽?培!回顧?__年我們?大家一起共?同經(jīng)歷了風?風雨雨,酸?甜苦辣,我?發(fā)現(xiàn)我真的?發(fā)現(xiàn)我長大?了成熟了。?在經(jīng)理和副?總的指導下?,做事不在?像以前那么?自嫩比以前?穩(wěn)重了很多?,能和公司?一起成長,?我感到很自?豪!一轉?眼發(fā)現(xiàn)我已?經(jīng)來公司_?__年了,?從商務助理?到采購助理?,現(xiàn)在兼行?政專員。剛?剛接手行政?上面的事,?有好多事都?很生疏,所?以大概的說?下行政專員?職責素養(yǎng):?職業(yè)素養(yǎng)包?含職業(yè)道德?、職業(yè)技能?、職業(yè)行為?、職業(yè)作風?和職業(yè)意識?等方面。?行政專員:?主要是溝通?,溝通是處?理人際關系?的必要方式?,對于行政?工作,尤其?重要。如果?溝通不及時?、不準確,?會嚴重影響?工作的效率?甚至出現(xiàn)南?轅北轍的錯?誤。建立良?好的人際關?系是溝通的?金鑰匙,平?時注重同事?間的友好關?系,力所能?及地幫助身?邊需要幫助?的同仁,相?互支持工作?,有助于大?家積極、有?效地推動工?作進度。工?作如果是一?成不變的,?就會沒有生?機,久而久?之更會影響?工作情緒,?間接地為高?效工作筑起?一道無形的?城墻。在日?常工作中,?通過對細節(jié)?的觀察,努?力找尋改進?的可能,使?工作生動、?充滿樂趣,?也在潛移默?化中提升了?自己的創(chuàng)新?思維能力。?在社會群體?中,沒有人?能獨自生存?,在公司也?一樣,沒有?多少工作是?可以不需要?任何人幫助?就可以獨立?完成的。不?僅僅針對自?己,同樣適?用于任何人?。在平日里?,積極參與?、配合同事?的工作,提?供必要的協(xié)?助,創(chuàng)建良?好的工作氛?圍,使之良?性循環(huán)下去?,是本人一?直遵循的不?二法則。我?們公司雖不?是很大,但?我喜歡這樣?的工作環(huán)境?,喜歡和公?司一起成長?,希望能夠?通過我們大?家一起努力?看著公司一?天天壯大,?我感到很榮?幸和自豪!?__采購?助理轉正工?作總結(三?)在過去?的一年里通?過領導和同?事們的支持?和幫助,各?項工作均已?順利完成,?新的一年已?經(jīng)開始,為?了更好的完?成下年的工?作任務,現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。一、?在過去的一?年里,嚴格?按照公司采?購管理制度?,極力控制?采購成本,?保質保量的?完成了各項?采購任務,?全年完成采?購項目共計?___萬元?,保證了公?司生產(chǎn)部的?正常運營,?在整體的一?年里,還尚?未達到預期?的理想效果?,如采購及?時率尚且能?達到___?%,遲發(fā)貨?、質量不達?標等因素仍?然存在,在?今后的工作?中繼續(xù)努力?學習,不斷?學習業(yè)務技?能,征詢產(chǎn)?品信息,加?強與客戶溝?通,更好的?保質保量完?成各項采購?工作,使各?項工作正確?、準確率力?爭達到__?_%為了更?好的完善采?購工作,確?保做好下一?年的工作任?務,現(xiàn)將我?之工作做以?下總結一.?在倡導公司?制度做好每?日計劃與總?結的前提,?也是完成日?事日畢的重?要保障,每?天寫好每天?所要做的工?作,處理的?事,對所做?的情況做一?總結,對沒?有處理好的?事,緊接處?理,盡量做?到問題不推?遲,盡最快?解決。二?、我們的采?購工作就是?服務于生產(chǎn)?,就是以最?低的成本滿?足高質量嚴?要求的生產(chǎn)?所需輔料,?一定要對要?采購的輔料?細心的分析?,在做信價?比,始終堅?持做好以質?論價,貨比?三家,多快?好省的采購?原則。三?、在工作中?要多跑、多?對比、多總?結,邊學習?邊實踐,不?斷提高自己?的采購業(yè)務?水平,加強?與供應商溝?通要及時做?好跟催工作?,讓他們能?主動爭取配?合我們工作?,及時解決?問題尤其是?按時、按質?、按量提供?好所需的各?種輔料四?、跟現(xiàn)場,?逐步加強與?各部門的溝?通,嚴格控?制采購時間?和采購周期?,保證各種?輔料的購進?科學合理,?極力配合公?司各項財產(chǎn)?運營工作,?當不同的物?品及輔料進?廠前,要及?時的和有關?部門做好協(xié)?調與溝通。?五、要控?制物品及材?料入庫的數(shù)?量與質量,?在購進物品?與材料時發(fā)?生質量、數(shù)?量異常情況?下,應立即?采取緊急措?施,并與供?應商聯(lián)系,?和有關部門?進行協(xié)商處?理。六學?會主動與人?溝通,交流?:經(jīng)常與車?間,倉庫,?質檢部的相?關人員接觸?,這樣便于?自己了解產(chǎn)?品,跟蹤需?要,減少工?作失誤,提?高工作效

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