2023年小區(qū)安全工作總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?小區(qū)安全工?作總結(jié)習(xí)?水縣大坡鄉(xiāng)?中學(xué)__?年安全文明?小區(qū)半年工?作總結(jié)?在這一年中?，為校遵照?省市縣__?_關(guān)于《認(rèn)?真開(kāi)展校園?周邊治安秩?序工作方案?》的工作安?排，與鄉(xiāng)屬?各職能部門?密切配合，?在鄉(xiāng)綜治辦?的領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)我鄉(xiāng)校園?及周邊治安?環(huán)境進(jìn)行了?許多整治工?作，現(xiàn)將工?作總結(jié)于后?。一、建?立健全整治?校園周邊環(huán)?境整治工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?1、大坡?鄉(xiāng)人民政府?于__月_?_日，成立?了大坡鄉(xiāng)整?治校園周邊?環(huán)境治安秩?序工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。2?、大坡鄉(xiāng)中?學(xué)于__月?__日，成?立了教育系?統(tǒng)內(nèi)的整治?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，為全校?治安整治提?供了有力的?___保證?。二、開(kāi)?展整治工作?情況__?_、__年?__月__?日，由大坡?鄉(xiāng)政法委書(shū)?記李守軒同?志主持召開(kāi)?全鄉(xiāng)各職部?門與各校校?長(zhǎng)參加的大?坡整治校園?周邊環(huán)境的?工作會(huì)議。?聽(tīng)取了各校?校園周邊存?在的不良治?安秩序的匯?報(bào)，鄉(xiāng)屬各?職能部門提?出了整治方?案，會(huì)上李?書(shū)記對(duì)龍燈?完小治安秩?序混亂的問(wèn)?題，作出警?務(wù)進(jìn)校的工?作安排，并?制定出治理?方案。_?__、__?月__日，?由綜治辦牽?頭，由鄉(xiāng)派?出所，衛(wèi)生?院，工商所?，大坡鄉(xiāng)中?學(xué)等集中行?動(dòng)，整治大?坡公路沿線?的無(wú)證照?小擺點(diǎn)進(jìn)行?取締。對(duì)有?證的個(gè)體商?戶的副食品?進(jìn)行查驗(yàn)，?對(duì)過(guò)期，霉?變食品進(jìn)行?了沒(méi)收消毀?，保證今后?不再銷售三?無(wú)產(chǎn)品和過(guò)?期霉變的食?品。其二，?對(duì)校園周邊?的臺(tái)球室，?茶館等設(shè)設(shè)?置未成年人?不準(zhǔn)進(jìn)行的?標(biāo)志，并由?派出所告誡?臺(tái)球室主，?茶館老板不?準(zhǔn)讓學(xué)生進(jìn)?入娛樂(lè)的警?告。其三，?對(duì)校園周邊?的___進(jìn)?行收繳活動(dòng)?，經(jīng)本次活?動(dòng)共收__?_臺(tái)。_?__、__?月__日，?鄉(xiāng)屬各部門?利用趕集期?間分別發(fā)放?宣傳資料宣?講相關(guān)政策?。4、各?村校按照屬?地管理的原?則，學(xué)校會(huì)?同村委對(duì)學(xué)?校周邊治安?環(huán)境進(jìn)行治?理，村和學(xué)?校無(wú)力解決?的報(bào)鄉(xiāng)綜治?辦，針對(duì)問(wèn)?題鄉(xiāng)派出相?應(yīng)職能部門?再集中治理?。___?、__月_?_日，鄉(xiāng)綜?治辦再集中?對(duì)各校周邊?各校周邊治?理情況進(jìn)行?復(fù)查回訪。?針對(duì)存在問(wèn)?題集中整治?，和不定期?的回訪。全?鄉(xiāng)各校的校?園周邊治安?環(huán)境基本正?常，保證了?大坡鄉(xiāng)鄉(xiāng)各?校的校園周?邊治安秩序?良好，促進(jìn)?了我鄉(xiāng)素質(zhì)?教育的全面?推進(jìn)和提高?。大坡鄉(xiāng)?中學(xué)__?年__月_?_日第二?篇：社區(qū)工?作站創(chuàng)建安?全文明小區(qū)?工作總結(jié)?__社區(qū)工?作站創(chuàng)建安?全文明小區(qū)?近期工作小?結(jié)__社?區(qū)現(xiàn)有復(fù)查?創(chuàng)建安全文?明小區(qū)有四?個(gè),__、?__、__?、__）四?個(gè)小區(qū)，按?照街道、工?作站部署，?認(rèn)真___?管理處主任?學(xué)習(xí)，看現(xiàn)?場(chǎng)，圓滿地?完成了各項(xiàng)?工作。一?、__小區(qū)?工作情況：?（1）、?將安全文明?小區(qū)復(fù)查工?作__通知?精神告之全?體住戶，使?之家喻戶曉?、積極配合?、安定團(tuán)結(jié)?、齊心協(xié)力?，共同迎接?上級(jí)的復(fù)查?；（2）?、分工明確?，各負(fù)其責(zé)?；（3）?、對(duì)長(zhǎng)住、?暫住人口重?新進(jìn)行核對(duì)?，補(bǔ)充登記?，整理，歸?檔；（4?）、對(duì)創(chuàng)建?資料重新進(jìn)?行整理和補(bǔ)?充；（5?）、重點(diǎn)對(duì)?環(huán)境衛(wèi)生死?角進(jìn)行清理?；（6）?、重新更換?小區(qū)大門口?保安亭及地?址標(biāo)示。?二、__工?作情況：?（1）、找?出小區(qū)存在?的問(wèn)題，理?出輕重緩急?，以便制定?可行性方案?，然而設(shè)備?的欠缺，出?租戶的不斷?增加，外界?環(huán)境的復(fù)雜?，使得小區(qū)?的治安工作?具有很大難?度，但我們?克服困難，?增加管理服?務(wù)及護(hù)管人?員，為確保?小區(qū)正常運(yùn)?作及業(yè)主人?身財(cái)產(chǎn)安全?做出了最大?的努力；?（2）、開(kāi)?展深入人心?的宣傳工作?；（3）?、完善各類?配套設(shè)施設(shè)?備，從硬件?上著手復(fù)檢?工作；（?4）、加強(qiáng)?員工培訓(xùn)、?制度管理、?從軟件上著?手加強(qiáng)員工?培訓(xùn)、消防?安全工作、?治安防范工?作、人口普?查工作、社?區(qū)文化工作?；（5）?、下一步工?作計(jì)劃以信?件、上門訪?問(wèn)兩種形式?發(fā)動(dòng)住戶關(guān)?心并參與安?全文明小區(qū)?的工作，爭(zhēng)?取住戶與管?理處共同出?資粉刷樓梯?道，進(jìn)一步?小區(qū)綠化改?造，對(duì)綠化?重新規(guī)劃增?加新品種，?營(yíng)造花園式?小區(qū)氛圍。?三、__?工作情況：?（1）、?做好創(chuàng)建的?宣傳工作：?大廈創(chuàng)建?辦通過(guò)物業(yè)?信息宣傳欄?，反復(fù)動(dòng)員?宣傳創(chuàng)建《?安全文明小?區(qū)》的重要?意義和現(xiàn)實(shí)?意義，創(chuàng)建?工作將會(huì)給?大廈全體居?民帶來(lái)的實(shí)?惠和好處。?同時(shí)，也把?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?復(fù)查工作的?希望和要求?宣傳到家喻?戶曉，人人?皆知。大廈?居民團(tuán)結(jié)一?致，齊心協(xié)?力搞創(chuàng)建，?形成了一個(gè)?可喜的創(chuàng)建?氛圍。（?2）、調(diào)整?創(chuàng)建辦公機(jī)?構(gòu)：公司?領(lǐng)導(dǎo)非常重?視這次創(chuàng)建?工作，組成?胃以__物?業(yè)公司總經(jīng)?理__為首?的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)?小組，成立?了以__廈?管理處馮_?_經(jīng)理為首?的創(chuàng)建辦公?室，形成強(qiáng)?有力的__?_機(jī)構(gòu)和領(lǐng)?導(dǎo)核心。?（3）、落?實(shí)安全文明?措施：大?廈創(chuàng)建辦多?次召開(kāi)各級(jí)?___會(huì)議?，落實(shí)各項(xiàng)?整改措施，?例如保安隊(duì)?，要求創(chuàng)建?期間，進(jìn)一?步做好文明?禮貌待客工?作，見(jiàn)客詢?問(wèn)先敬禮，?事畢，再敬?禮。要求清?潔工包干包?片，徹底做?好大清理和?大清理工作?，清除雜草?，清理衛(wèi)生?死角，使得?整個(gè)大廈面?貌一新，舊?貌換新顏。?（4）、?進(jìn)一步改變?管理模式：?物業(yè)公司?在成立《安?全文明小區(qū)?》創(chuàng)辦公室?的同時(shí)，制?做了精美的?《安全文明?小區(qū)辦公室?》牌子，掛?在管理處門?外，及時(shí)溝?通了與居民?的聯(lián)系，制?做了大型的?《__廈房?屋，人口，?管理—攬表?》，表格新?穎美觀，變?一般管理為?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，所?有每月管理?數(shù)據(jù)，清清?楚楚，一目?了然。也便?于業(yè)主和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?和檢查我們?的工作。?四、__院?工作情況：?（1）、?成立文明小?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(推?薦你___?網(wǎng)：機(jī)構(gòu)；?（2）、?補(bǔ)充完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?；（3）?、完成“物?業(yè)式”管理?方案及配套?資料；（?4）、制作?了小區(qū)平面?圖___塊?、文明辦公?室牌___?塊及各種制?度___塊?；（5）?、小區(qū)每棟?樓長(zhǎng)名字已?公榜；（?6）、全面?做好綠化、?衛(wèi)生工作，?提醒住戶陽(yáng)?臺(tái)及防盜外?不要存放雜?物，確保小?區(qū)整體環(huán)境?衛(wèi)生；（?7）、完成?對(duì)小區(qū)消防?、治安安全?滿意度調(diào)查?工作；（?8）、按照?上級(jí)專用會(huì)?議記錄本重?新填寫(xiě)文明?小區(qū)___?；（9）?、其他相關(guān)?資料、制度?牌正在審核?、制作之中?，全部工作?計(jì)劃在__?月__日前?完成。_?_社區(qū)工作?站__年?__月__?日文章?來(lái)源蓮山?課件.5y?kj.6?第三篇：小?區(qū)保安年終?工作總結(jié)?一、以人為?本，提高保?安隊(duì)伍整體?素質(zhì)保安?服務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服務(wù)?性工作，企?業(yè)要不斷發(fā)?展，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)的?高低。為此?，公司堅(jiān)持?“以人為本?、服務(wù)至上?”為工作理?念，狠抓保?安隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提高?保安隊(duì)伍整?體素質(zhì)。一?是嚴(yán)把“進(jìn)?人關(guān)”，在?招聘人員方?面，嚴(yán)格面?試、政審關(guān)?，按條件錄?用，對(duì)新招?收的保安人?員嚴(yán)格按照?：崗前培訓(xùn)?、班長(zhǎng)帶班?實(shí)習(xí)，實(shí)行?傳、幫、帶?制度。二是?要求各部門?要定期或不?定期開(kāi)展軍?訓(xùn)與消防演?練，以增強(qiáng)?隊(duì)員的體能?和應(yīng)變能力?。三是樹(shù)品?牌，公司每?半年度評(píng)選?一次品牌保?安員、品牌?班組，被評(píng)?選上的班組?及保安員發(fā)?放證書(shū)及獎(jiǎng)?金，以增強(qiáng)?保安員愛(ài)崗?敬業(yè)的意識(shí)?。四是關(guān)心?保安員的衣?食住行，大?家來(lái)自全國(guó)?各地，公司?領(lǐng)導(dǎo)始終將?解決保安員?的衣食往行?當(dāng)作一件大?事來(lái)抓，公?司為各駐點(diǎn)?保安配置電?視機(jī)___?臺(tái)、熱水器?___臺(tái)、?空調(diào)___?臺(tái)，電飯煲?___臺(tái)，?有條件的為?保安人員租?___宿舍?，配專人為?保安辦理伙?食，讓大家?感受到保安?大家庭的溫?暖，使大家?能夠安心工?作，確保受?保單位安全?。二、規(guī)?范管理，做?好各項(xiàng)保安?工作為了?提高隊(duì)伍的?整體素質(zhì)，?公司將隊(duì)伍?的規(guī)范管理?放在第一位?。公司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以“三?抓三定”為?核心的管理?模式，三抓?為：抓隊(duì)伍?、抓思想、?抓工作;三?定為：各受?保單位的重?點(diǎn)要害部位?要做到定人?、定崗、定?職責(zé)。公司?制定每周一?為部門工作?匯報(bào)例會(huì)，?各部門匯報(bào)?上周工作情?況及本周工?作安排，對(duì)?在工作中遇?到的難題及?時(shí)在會(huì)上提?出，公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)際?工作情況做?出解決方案?。周二為部?門保安員例?會(huì)，由各部?門負(fù)責(zé)對(duì)公?司的各項(xiàng)工?作計(jì)劃進(jìn)行?傳達(dá)與部署?，使保安員?能夠做到各?項(xiàng)工作目標(biāo)?明確，對(duì)公?司的任務(wù)心?中有數(shù)，行?為有章可循?，隊(duì)伍整體?綜合素質(zhì)得?到了提高。?全體保安員?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，勤勤懇?懇，受到了?受保單位領(lǐng)?導(dǎo)的一致好?評(píng)。三、?清理整頓，?專項(xiàng)整治工?作取得成效?。為了切?實(shí)有效搞好?今年專項(xiàng)整?治清理工作?，認(rèn)真落實(shí)?市委創(chuàng)建“?平安___?”戰(zhàn)略構(gòu)想?，全方位推?動(dòng)社會(huì)治安?綜合治理，?進(jìn)一步規(guī)范?保安服務(wù)市?場(chǎng)，加強(qiáng)我?保安隊(duì)伍建?設(shè)健康有序?發(fā)展，我們?先后出動(dòng)督?察調(diào)查模底?___次，?參加人員有?___人次?，調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本轄?區(qū)非法保安?___有_?__家__?_人，其中?企事業(yè)單位?___家_?__人，物?業(yè)管理公司?___家_?__人。我?們?cè)谡{(diào)查模?底的同時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)均對(duì)單位?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有?關(guān)市“五局?”榕公綜(?___文件?，市局榕公?綜(___?文件等的宣?傳和做耐心?細(xì)致的思想?動(dòng)員工作。?同時(shí)我們還?重點(diǎn)進(jìn)行專?項(xiàng)整治，先?后專項(xiàng)行動(dòng)?___次，?參加人員_?__人次，?先后發(fā)出整?改通知書(shū)_?__份，并?現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)?單位法人代?表進(jìn)行上級(jí)?有關(guān)文件的?宣傳和思想?教育工作，?由此先后納?入聯(lián)建托管?與派駐的共?有聯(lián)建__?_家___?人，派駐_?__家__?_人(聯(lián)建?企事業(yè)單位?___家_?__人，聯(lián)?建物業(yè)公司?___家_?__人。整?治查處共有?___家單?位___人?，不再以保?安名義稱呼?。專項(xiàng)整治?工作取得一?定成效。?四、嚴(yán)格督?察，落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?公司根據(jù)?保安工作的?實(shí)際情況，?強(qiáng)化以人為?本的管理，?在嚴(yán)格管理?的前提下，?不斷落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，對(duì)各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)行?跟蹤督察。?公司實(shí)行三?級(jí)查崗制度?，不定期不?分晝夜抽查?各受保單位?的保安工作?情況。__?年公司派出?督察___?多人次，出?動(dòng)以防火、?防盜為重點(diǎn)?的安全防范?檢查_(kāi)__?多人次，發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患___次?，提出整改?意見(jiàn)___?條，已整改?___條，?整改率為_(kāi)?__%以上?。各駐點(diǎn)保?安人員都能?夠自覺(jué)遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真做?好各項(xiàng)保安?工作，確保?了受保單位?安全，受到?了受保單位?的認(rèn)可。?第四篇：小?區(qū)保安員年?終工作總結(jié)?一、發(fā)揮?優(yōu)勢(shì)管理，?狠抓基層建?設(shè)1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏得?信賴。公司?通過(guò)引進(jìn)新?昌品牌管理?，強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加強(qiáng)?管理人員的?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查，?逐步完善安?全崗位的窗?口形象，不?斷提高自身?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得到?了園區(qū)業(yè)主?好評(píng)，贏得?了業(yè)主的信?賴，受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次，其?中___團(tuán)?___次，?全國(guó)___?部領(lǐng)導(dǎo)__?_次，知名?企業(yè)合作會(huì)?___次，?由于接待工?作完成出色?，安全管理?部獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。2?、預(yù)防為主?、重點(diǎn)布控?在公司總?部的關(guān)心指?導(dǎo)下，項(xiàng)目?部通過(guò)制定?各項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消防?預(yù)案，貫徹?落實(shí)防火、?防盜等“六?防”措施，?全年未發(fā)生?一件意外安?全事故。項(xiàng)?目經(jīng)理每天?召開(kāi)部門經(jīng)?理反饋會(huì)，?通報(bào)情況提?出要求。安?全部安排干?部員工勤于?巡查、嚴(yán)密?防控，在相?關(guān)部門的配?合下，實(shí)行?群防、群檢?、群治，以?確保園區(qū)萬(wàn)?無(wú)一失。針?對(duì)特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)?控，在自行?車場(chǎng)盜竊高?發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)?密布防，抓?獲盜竊者_(dá)?__人，為?業(yè)主挽回直?接損失數(shù)千?元。由于_?__時(shí)空?qǐng)@?區(qū)安全管理?的出色，因?此被海淀區(qū)?評(píng)為社會(huì)治?安綜合治理?先進(jìn)單位。?3、完善?設(shè)施、有備?無(wú)患通過(guò)?公司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，安保部將?園區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備設(shè)?施、消防器?材檢查維護(hù)?等各項(xiàng)工作?，進(jìn)行了不?斷的完善。?制定園區(qū)消?防設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)計(jì)?劃，使園區(qū)?消防設(shè)施設(shè)?備不但做到?正常運(yùn)行而?且延長(zhǎng)使用?年限。今年?已對(duì)園區(qū)_?__個(gè)光電?探測(cè)器，進(jìn)?行了專業(yè)性?檢測(cè)，嚴(yán)格?檢查消防設(shè)?施設(shè)備，提?前對(duì)煙感系?統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不?準(zhǔn)確進(jìn)行專?業(yè)性檢測(cè)。?保障線路暢?通、正常使?用，對(duì)大廳?內(nèi)應(yīng)急疏散?燈、安全出?口進(jìn)行補(bǔ)裝?和更換。同?時(shí)對(duì)消防器?材實(shí)行分區(qū)?管理、檢查?、維護(hù)并落?實(shí)到人。按?照___市?政府及公司?要求，__?_園區(qū)業(yè)主?進(jìn)行消防演?習(xí)，消防演?習(xí)的成功演?練，得到了?國(guó)家相關(guān)部?門及廣大業(yè)?主的好評(píng)。?二、嚴(yán)格?管理、提升?品質(zhì)，改變?觀念、創(chuàng)新?管理，1?、按照項(xiàng)目?年初制定的?安全培訓(xùn)計(jì)?劃，安保部?參照行業(yè)規(guī)?范對(duì)保安員?進(jìn)行___?次專題培訓(xùn)?，重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)、?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客、?專業(yè)技能、?消防知識(shí)、?___分析?等，通過(guò)講?解、點(diǎn)評(píng)、?交流使保安?員在思想認(rèn)?識(shí)和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升。?2、安全?管理部按照?各月計(jì)劃對(duì)?保安員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)，?對(duì)保安一線?崗位做好培?訓(xùn)工作。做?到實(shí)際工作?培訓(xùn)，分階?段、分內(nèi)容?進(jìn)行考評(píng)，?通過(guò)培訓(xùn)保?安員整體素?質(zhì)提升了、?服務(wù)水平提?高了、業(yè)主?滿意度提高?了，通過(guò)培?訓(xùn)提高了保?安員整體思?想素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?3、在思想?工作是一切?工作的生命?線的方針指?引下，結(jié)合?項(xiàng)目管理服?務(wù)特點(diǎn)，按?照項(xiàng)目部的?要求，針對(duì)?保安部的實(shí)?際情況，引?導(dǎo)保安員與?時(shí)俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。，?安保部教育?安保人員要?有緊迫感、?應(yīng)具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)精?氣神、物業(yè)?的管理服務(wù)?不是高科技?，沒(méi)有什么?深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)?。關(guān)鍵在人?的主觀能動(dòng)?性和責(zé)任心?，是對(duì)公司?的忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神、?是對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理解?及運(yùn)用。安?保部通過(guò)樹(shù)?立優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大家?積極進(jìn)取，?在完]成項(xiàng)?目給的管理?工作和服務(wù)?工作的過(guò)程?中體現(xiàn)自身?價(jià)值，并感?受人生樂(lè)趣?。通過(guò)思想?教育工作，?提升了保安?員思想道德?品質(zhì)，涌現(xiàn)?出多個(gè)拾金?不昧的好保?安，受到了?業(yè)主的書(shū)面?贊揚(yáng)。通過(guò)?工作實(shí)踐的?摸索，安保?部還創(chuàng)作出?“物業(yè)保安?員應(yīng)知應(yīng)會(huì)?”的規(guī)范準(zhǔn)?則并上交公?司總部在全?公司推廣，?不但使子海?理想的每位?一線保安員?在為業(yè)主和?客戶服務(wù)時(shí)?品質(zhì)顯著提?升，而且使?其他兄弟項(xiàng)?目受益。?安全管理部?通過(guò)對(duì)__?年工作進(jìn)行?回顧和總結(jié)?，總結(jié)過(guò)去?、展望未來(lái)?，整改不足?之處并制定?新一年的提?升服務(wù)目標(biāo)?，以利于_?_年安全管?理部各項(xiàng)工?作更好的全?面展開(kāi)。?以下幾項(xiàng)工?作是保安部?__年的工?作重點(diǎn)及提?升項(xiàng)：1?、我們將始?終貫徹落實(shí)?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?在各項(xiàng)預(yù)案?具體實(shí)施還?不盡___?的情況下，?保安部將繼?續(xù)跟進(jìn)落實(shí)?。2、保?安員及領(lǐng)導(dǎo)?___管理?水平有待提?升：表現(xiàn)為?骨干人員文?化修養(yǎng)、專?業(yè)知識(shí)和管?理能力等綜?合素質(zhì)高低?不一、參差?不起，保安?部與項(xiàng)目制?定的管理規(guī)?范尚未全部?落實(shí)，保安?部將針對(duì)問(wèn)?題加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。3?、服務(wù)質(zhì)量?尚需優(yōu)化和?提高：從多?次檢查和客?戶投訴中發(fā)?現(xiàn)，安保部?各個(gè)崗位保?安員的服務(wù)?質(zhì)量，橫向?比較有高有?低，縱向比?較有優(yōu)有劣?。保安部將?強(qiáng)化管理達(dá)?到白天與夜?晚、平時(shí)與?周末、領(lǐng)導(dǎo)?在與不在的?一個(gè)樣的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?4、反復(fù)出?現(xiàn)的問(wèn)題是?有個(gè)別崗位?保安員儀容?儀表不整齊?、禮節(jié)禮貌?不生動(dòng)、服?務(wù)不周到、?處理應(yīng)變不?靈活，這些?問(wèn)題嚴(yán)重影?響著整體的?服務(wù)質(zhì)量。?在__年的?工作中，保?安部將重點(diǎn)?跟進(jìn)、狠抓?落實(shí)。第?五篇：小區(qū)?物業(yè)工作總?結(jié)（一）?提高了小區(qū)?綠化水平。?綠化人員堅(jiān)?持經(jīng)常對(duì)小?區(qū)的草坪進(jìn)?行雜草清除?、打藥、施?工等工作。?由于小區(qū)環(huán)?藝公園草質(zhì)?不是很好，?綠化人員將?主要精力投?入到拔草上?，每月__?_次對(duì)草坪?進(jìn)行修剪，?確保草坪整?潔美觀無(wú)明?顯雜草，重?點(diǎn)對(duì)中心廣?場(chǎng)的8顆景?觀樹(shù)進(jìn)行松?土澆水養(yǎng)護(hù)?，根據(jù)季節(jié)?、氣候的變?化適時(shí)對(duì)草?坪進(jìn)行澆水?，對(duì)花草樹(shù)?木定期培土?、施肥、除?雜草、修枝?、補(bǔ)苗、澆?水和病蟲(chóng)害?防治，保證?區(qū)內(nèi)的綠化?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。?樹(shù)木修剪期?，安排專業(yè)?人員對(duì)樹(shù)木?進(jìn)行了修剪?、造型，目?前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)?良好。對(duì)一?期二階段綠?化，因在施?工方養(yǎng)護(hù)期?內(nèi)，我處對(duì)?業(yè)主提出的?綠化方面問(wèn)?題及時(shí)向工?程部反映，?或直接向綠?化公司負(fù)責(zé)?人反映，及?時(shí)處理業(yè)主?提出的問(wèn)題?。我處近期?準(zhǔn)備再次清?除雜草，將?雜草消滅在?萌芽時(shí)期；?對(duì)樹(shù)木進(jìn)行?刷白、防凍?處理。（?二）保持小?區(qū)衛(wèi)生整潔?。每天我處?有保潔管理?員對(duì)小區(qū)的?保潔質(zhì)量進(jìn)?行督促，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)處理，?以保證小區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)生?。堅(jiān)持每天?___次按?照保潔操作?程序檢查保?潔人員工作?的具體落實(shí)?情況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)整?改。每星期?對(duì)三泉（疊?泉、涌泉、?噴泉）進(jìn)行?清洗和維護(hù)?，對(duì)4棟樣?板房和85?棟別墅的蜘?蛛網(wǎng)每月清?掃，各個(gè)島?嶼安排一名?保潔人員?進(jìn)行保潔，?主要負(fù)責(zé)島?嶼的路面衛(wèi)?生、草坪上?的雜物、樹(shù)?上的蜘蛛網(wǎng)?、別墅內(nèi)的?清潔、公寓?樓走道的清?掃，對(duì)內(nèi)河?和沿河的飄?浮物由專人?每天進(jìn)行清?除，生活垃?圾由專人負(fù)?責(zé)清運(yùn)到區(qū)?外大集城管?指定的存放?點(diǎn)，裝修垃?圾實(shí)行袋裝?存放在指定?的位置由專?車進(jìn)行清運(yùn)?。針對(duì)小區(qū)?的蚊蟲(chóng)較多?，每隔一星?期對(duì)小區(qū)內(nèi)?各部門及生?活場(chǎng)所進(jìn)行?進(jìn)行打藥除?蟲(chóng)，針對(duì)冬?季售樓部和?小區(qū)沿湖別?墅大量爬蟲(chóng)?棲落在屋沿?下，___?保潔班將重?點(diǎn)工作放在?打藥除蟲(chóng)上?，并派專人?負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)?的道路、休?閑椅、指示?牌、兒童游?樂(lè)場(chǎng)、島門?等每天進(jìn)行?清掃、擦拭?。四、安?全保衛(wèi)扎實(shí)?周到__?小區(qū)地處遠(yuǎn)?郊且靠近自?然村灣，治?安相對(duì)復(fù)雜?，我處把小?區(qū)的安全保?衛(wèi)工作作為?“樹(shù)形象、?保安全”的?大事來(lái)抓。?全年，小區(qū)?安全無(wú)事，?保安精神面?貌良好，贏?得了較好的?聲譽(yù)。（?一）履行防?衛(wèi)職責(zé)。_?_小區(qū)保安?中隊(duì)___?名保安隊(duì)員?，嚴(yán)格按照?公司制定的?住宅區(qū)守衛(wèi)?護(hù)衛(wèi)制度，?履行防衛(wèi)職?責(zé)。我處根?據(jù)實(shí)際情況?，將中隊(duì)分?成兩個(gè)值勤?班一個(gè)備勤?班，每個(gè)班?由一個(gè)班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，對(duì)小?區(qū)的主入口?、島嶼、休?閑區(qū)、工地?入口均實(shí)行?___小時(shí)?值守，對(duì)窗?口地帶如：?售樓部、門?崗、中心廣?場(chǎng)精心挑選?業(yè)務(wù)熟練的?隊(duì)員在此值?勤，各值勤?點(diǎn)用專用的?通訊對(duì)講機(jī)?與班長(zhǎng)互聯(lián)?確保信息暢?通，發(fā)現(xiàn)_?__值勤備?勤隊(duì)員均能?及時(shí)趕到現(xiàn)?場(chǎng)，進(jìn)行前?期處置。制?定保安外出?請(qǐng)假制度、?保安班長(zhǎng)糾?察制度、巡?邏隊(duì)員值勤?登記制度、?車輛進(jìn)出登?記管理制度?、小區(qū)業(yè)主?物品搬遷制?度、小區(qū)來(lái)?人來(lái)訪登記?制度，由于?管理制度的?健全和認(rèn)真?的貫徹執(zhí)行?，使管理責(zé)?任造成的責(zé)?任事故為零?。（二）?強(qiáng)化保安訓(xùn)?練。我處按?照用什么、?學(xué)什么、練?什么的原則?，堅(jiān)持每天?傍晚利用隊(duì)?員的休息時(shí)?間對(duì)備勤隊(duì)?員進(jìn)行__?_科目演練?及理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。制定小?區(qū)治安__?_的緊急處?理程序和消?防應(yīng)急緊急?處理程序的?演練方案。?根據(jù)治安管?理?xiàng)l例和消?防管理?xiàng)l例?，每月對(duì)隊(duì)?員進(jìn)行不少?于一次實(shí)戰(zhàn)?演練，提高?實(shí)際指揮演?練水平。?（三）完成?任務(wù)出色。?由于