《全面預(yù)算問題研究開題報告》

開題報告表論文（設(shè)計）名稱事業(yè)單位全面預(yù)算問題的研究論文（設(shè)計）來源論文（設(shè)計）類型指導(dǎo)教師學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)選題依據(jù)及意義全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部管理過程中發(fā)揮著重要作用，在戰(zhàn)略管理過程中也占有重要的地位。如果一個公司制定了一個優(yōu)秀的預(yù)算計劃，可以幫助公司實(shí)現(xiàn)工作管理目標(biāo)，降低公司的經(jīng)營成本，減少其各種危機(jī)的發(fā)生率，提高公司在市場中的競爭力，最終使公司獲得更大的利潤。事業(yè)單位是我國社會結(jié)構(gòu)中的主要構(gòu)成部分，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，事業(yè)單位的發(fā)展面臨了更大的挑戰(zhàn)與壓力。事業(yè)單位要想在當(dāng)前競爭激烈的市場中占有一席之地，就需要提升經(jīng)濟(jì)效益，控制運(yùn)行成本。在實(shí)際工作中，全面預(yù)算管理是控制成本的有效途徑。在事業(yè)單位發(fā)展中，全面預(yù)算管理還是存在一定的問題需要解決，以此促使事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文對事業(yè)單位全面預(yù)算管理問題和對策進(jìn)行研究有一定現(xiàn)實(shí)意義。盡管我國許多的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)己經(jīng)做了相關(guān)的預(yù)算工作，然而其并沒有真正運(yùn)用全面預(yù)算管理，所以沒有將預(yù)算規(guī)劃的作用發(fā)揮到最大，提高單位管理水平并創(chuàng)造理想的效益。本文通過對農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理的研究，提出加強(qiáng)預(yù)算管理的對策建議，有利于豐富預(yù)算管理的內(nèi)容。第一，由于我國的許多農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理情況還有很大的進(jìn)步空間，運(yùn)用預(yù)算管理和控制理論，在研究農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)預(yù)算管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對問題和原因制定一套符合自身發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)算計劃。同時，了解農(nóng)業(yè)科技單位不同層面預(yù)算管理的重點(diǎn)，有助于對農(nóng)業(yè)科技單位預(yù)算管理的認(rèn)識，特別是有助于提高基層農(nóng)業(yè)科技單位的預(yù)算執(zhí)行力。第二，通過全面預(yù)算管理，提高科研事業(yè)性單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。隨著企事業(yè)單位改革的逐步深入，農(nóng)業(yè)科技單位管理模式的相對落后，己嚴(yán)重阻礙了組織的發(fā)展。通過完善農(nóng)業(yè)科技單位的全面預(yù)算管理，把它作為預(yù)算管理工作的主要任務(wù)，從而大大改善科技服務(wù)質(zhì)量，更好地為“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興服務(wù)。完成本課題所需要的工作條件及解決辦法需要通過中國知網(wǎng)萬方數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)上論文查閱工具，對學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行電子檢索相關(guān)的著作，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與閱讀有關(guān)學(xué)術(shù)著作及有關(guān)文章，例如：事業(yè)單位全面預(yù)算多方面的書籍與相關(guān)學(xué)術(shù)專著，及時了解較為全面的課題研究的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿動態(tài)，也為本論文的撰寫提供了比較全面的理論參考依據(jù)。進(jìn)度計劃2019年12月01日--12月31日 查閱資料，寫出論文大綱，填寫開題報告2020年1月1日--2月29日 指導(dǎo)老師填寫《開題報告》意見2020年3月1日--3月31日 論文撰寫，中期修改及定稿2020年4月1日--4月30日 論文打印，復(fù)印，遞交小組答辯老師主要參考文獻(xiàn)[1]何雪.關(guān)于全面預(yù)算管理問題分析及應(yīng)對措施研究——以B市市屬公立醫(yī)院為例[J].知識經(jīng)濟(jì),2018(4):100-101.[2]蹇登霞.事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策研究——以常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(28).[3]王麗.事業(yè)單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(6):120-120.[4]李艷艷.企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策探討——以s公司為例[J].中國商論,2019(16).[5]銀盈.事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制中的問題與改進(jìn)對策[C]//科技與企業(yè)——企業(yè)科技創(chuàng)新與管理學(xué)術(shù)研討會.2016.[6]鄧媛媛.J參公事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策研究[D].安徽大學(xué),2015.[7]韓瑩瑩.行政事業(yè)單位預(yù)算改革問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(16).[8]周婧昭.事業(yè)單位全面預(yù)算管理控制的優(yōu)化探討[J].品牌,2015(11).[9]溫彩俠.事業(yè)單位全面預(yù)算管理問題探究[J].財會學(xué)習(xí),2019(18):38-38.[10]劉桂鳳.新形勢下事業(yè)單位全面預(yù)算管理存在的問題與對策探析[J].中國經(jīng)貿(mào),2018(6):234-235.[11]李月.淺談事業(yè)單位全面預(yù)算管理[J].中國市場,2017(19):224-224.[12]張桂桂.事業(yè)單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(30):35-36.[13]李雪芹.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)事業(yè)單位全面預(yù)算管理初探[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2016,35(3):39-40.[14]田海.事業(yè)單位全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(2).[15]謝瑞敏.科研事業(yè)單位全面預(yù)算管理研究[J].大眾理財顧問,2016(11):147-148.[16]洪淼.論事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(24):20-20.[17]孫曉敏.探討事業(yè)單位全面預(yù)算管理策略以及內(nèi)部控制分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016(31):117-